分享營商四大貼士 啟發商戶新常態下把握商機

• 「眼明」看清形勢，掌握商機時機；「心細」從心出發，以心待客
• 「手快」零接觸，快速電子交易；「行多步」品牌Crossover，踏出創意商機

香港 – Media OutReach – 2021年5月14日 – 「領展商戶學堂」定期舉辦不同主題的講座，積極與商戶緊密連繫，並向零售商、餐飲業及鮮活街市的商戶傳授最新市場趨勢和實用知識，以掌握營商新機遇。過去一年，「領展商戶學堂」更舉辦了兩次線上講座，吸引了來自70多個商場及鮮活街市的過百個商戶參與，反應熱烈。領展今次再度舉行網上講座，以「有危『疫』有機」為主題，邀請星級嘉賓及商界名人與商戶分享疫情下的營商貼士，協助他們在新常態下迅速應變，提升品牌競爭力，於「疫」市下突圍而出！

「領展商戶學堂」今次特別邀請有「疫境廚神」之稱的黎諾懿擔任星級嘉賓，分享經營飲食行業的貼士及秘訣；同時邀得成功品牌創辦人大談「疫」市下營商之道及新機遇，而電子支付供應商則為商戶分析電子錢包大趨勢，協助突破固有營商框架，進一步拓展業務。

• 香港著名藝人及店小懿創辦人黎諾懿先生在網上講座分享品牌合作的重要性。黎諾懿早於2019年進軍飲食業，成立自家品牌售賣賀年糕點；他坦言，小店的生意受到疫情影響，不少計劃需作出改變。疫情亦令他領略到品牌之間合作的重要性，除可增加品牌知名度外，亦可減省成本，對生意發展有一定幫助。談到營商貼士，他鼓勵商戶們「行多步」，在疫情期間積極部署，做好準備迎接挑戰，創造更多商機。
• 鴻福堂集團控股有限公司行政總裁兼執行董事司徒永富先生在講座與一眾商戶分享新常態下的管理哲學。他指管理層最重要是「心細」，要保持市場觸覺，以洞悉消費習慣快速轉變所帶來的商機，從而制定宣傳策略，留住顧客。此外，司徒先生又分享在疫境下開拓全新café概念店的心得，認為堅持創新才能保持競爭力及提升品牌價值，同時拓展客源，贏得更多客人的支持。
• 營火食品集團創辦人麥良斌先生分享了創立自家品牌的過程及成功要訣。營火食品集團成立短短15年，已擴展到多達25間分店，遍佈港九新界。他表示：「在競爭激烈的凍肉行業，作為老闆必須保持『眼明』，看清形勢，快人一步，搶佔先機。我們察覺到透過代理購入的肉食較難監控品質，於是決定親自由源頭採購，走訪不同國家，引入獨家產品。我們亦投資自設符合HACCP及ISO 22000規格的工場，為自家品牌包裝，以確保一條龍的工序品質穩定並給予客人信心，令大家願意忠誠回頭光顧。」他同時分享在逆市下發展新品牌的原因，他笑言，就如是次講座的主題──有危「疫」有機，他們看好市場需求及發展潛力，認為現時是適合的時機擴展品牌版圖，積極把握商機。
• 電子支付愈趨普及，尤其在疫情下，普羅大眾更注重衛生，各種非接觸式支付方式已逐步取代硬幣及紙幣。因此，一個簡單、「手快」方便的收款方案對商戶十分重要，顧客買得安心，商戶亦收得放心。八達通卡有限公司營業及市務總監李玉兒女士指出，疫情下商用版八達通App確實切合商戶需要，商戶只需透過專屬收款機及二維碼便可完成交易，簡單易用。李女士亦提到如何善用八達通卡內的各項功能，幫助商戶進一步拓展業務，發掘不同機遇。

「領展商戶學堂」過去曾舉辦關於最新市場訊息、經營理念、行業形勢、營銷技巧、飲食品質和環保節能等講座，日後將舉辦更多研討會，敬請密切留意。

活動詳情請瀏覽: https://www.linkhk.com/tc/tenantAcademy/

#領展商戶學堂 #領展

香港 – Media OutReach – 2021年5月14日 – 近年營商新趨勢必定是將業務數碼化，加上新冠肺炎疫情讓宅經濟日漸興盛，造就電子商務急速發展。香港中小企業品牌要在這經濟環境下生存，不但要將香港生意由線下轉營到線上，更要放眼內地的龐大市場，於過千億商機的市場中分一杯羹。有見及此，2018年起便於中國提供營銷解決方案的Mobfever，推出一站式電子商務解決方案SHOPFEVER，以滿足客戶需求。大中華區業務總監Richi Lee表示，「有不少香港品牌都有意發展內地電子商務市場，但因金錢及人力成本高昂而打消念頭，因此我們推出低成本又便利的一站式解決方案SHOPFEVER，可助客戶夢想成真，每年只需約2萬港元起便可享用服務，將產品於內地上架。我們長遠亦計劃透過其他客制化服務及營銷策略，令品牌的營業額以倍數上升，發展成行業中的獨角獸。」

便利低成本　一站式服務

香港中小企品牌若自行辦理手續將產品於內地電子商務平台上架，須增聘人手、辦理文件及安排倉存物流等，開店成本約需40萬，費用相當高昂，回報亦沒有保證。加上疫情持續，公司負責人不便頻繁到內地處理公務，如需隔離，時間成本便更高。客戶若透過SHOPFEVER到內地開店，每年只需支付約2萬港元起，而且可透過商家手機APP（應用程式）管理電子商店，簡單便捷又毋須增聘員工。加上SHOPFEVER的方案助客戶以國內中產消費群為目標，客戶群有強大的網購慾，消費力不低，有助品牌縮短回本期。

SHOPFEVER設有三個不同級別解決方案，可享以下四大一站式服務：

(1) 將產品於中國最具影響力和最受歡迎的電子商務平台，如淘寶、抖音、天貓、京東和小紅書等上架，並提供產品管理及客戶服務

(2) 作為經驗豐富的數碼營銷代理公司Mobfever旗下的新增服務，盡享Mobfever於國內海量的資源，有助品牌度身訂造制定市場營銷策略，包括透過KOL（意見領袖）營銷策略提高品牌知名度、利用社交媒體平台上的實時串流媒體與客戶互動、推廣產品以及將潛在客戶吸引到官方電子商務平台（例如天貓、抖音及微博等），以及在這些平台進行國內年度大型銷售活動（京東618大促銷、淘寶雙11和雙12）等

(3) 於國內有合作公司，除代客戶辦理上架貨品退貨及進口外，更會提供倉存及物流服務，解決疫情期間將貨物運送到內地的困難

(4) 設自家手機應用程式，身處香港亦能即時查看客戶流量報告和詳細的銷售報告，有助客戶利用銷售數據作進一步分析，有利品牌制定長遠發展策略

經驗豐富　客戶免煩惱

港人到內地營商，要解決法律問題、克服文化障礙、處理運輸、銷售和分銷管理等，又要完成大量文書工作，並需要獲得多間機構的批准，使開展業務困難重重，過往更曾有不少港人到內地營商被騙或碰壁的個案。Mobfever於內地經營業務經驗豐富，是抖音的母公司字節跳動(ByteDance)特許經銷商之一，新服務SHOPFEVER的一站式方案可令客戶免卻以上各項煩惱及避免因經驗不足而蒙受不必要的損失。

助品牌吸納內地中產客　以不斷完善服務為目標

內地對香港化妝品需求旺盛，而且將會於未來數年以倍數增長，另外iiMedia進行的最新研究亦顯示，預計2021年中國化妝品銷售額約為4553億元，而於2021年1月至2月期間，單單於淘寶上完成的化妝品銷售額已有334.47億元。在眾多銷售類別中，中產顧客仍將是最大的消費群，而當中有70%以上是於外購品牌的商品，包括香港。

SHOPFEVER現以未打入中國市場的香港中小企品牌和代理商為目標客戶。我們助品牌客戶吸納內地中產顧客，開拓國內市場，達致銷售額以倍數增長。

SHOPFEVER未來亦會不斷完善服務，因應市場趨勢和客戶需要推出更多新服務，滿足客戶不同需求。

Mobfever 簡介

Mobfever為抖音母公司Bytedance的官方代理，自2018年起專門於中國提供營銷解決方案。作為經驗豐富的數碼營銷代理公司，我們的專家團隊期望於新興市場完成具影響力的方案及將客戶與全球性的平台連繫起來。

有關SHOPFEVER的詳細資料，請致電查詢專線3611 9026 或WHATSAPP 9430 3807或瀏覽網址：https://zh.shop-fever.com/

#Mobfever #SHOPFEVER

全港首個整合綠建數據雲端平台 實現無紙化審核流程

香港 – Media OutReach – 2021年5月13日 – 建築環保評估協會(協會)欣然宣布於今天推出全港首個自主研發的整合綠建數據雲端平台 — iBEAM，預計系統每年可分析45萬項建築環境和可持續性數據，藉此建立一個與建築環境相關的大數據庫，數據可供日後預測綠色建築的發展趨勢，為行業實踐可持續發展提出更具前膽性的建議。同時，系統亦實現無紙化審核流程，將所有建築環境數據上載至雲端，提升評估透明度、安全性和完整性，同時亦有助減少碳排放，為香港締造更綠色的建築環境。

數據庫推動環保建築發展 為業界出謀獻策造福市民

隨着環保與可持續發展理念日益普及，普羅大眾也越重視建築環境的整體質素。建築環保評估協會於2010年推出專為本地建築物可持續發展表現作中立評估的權威工具—「綠建環評」（BEAM Plus），評核建築物在規劃、設計、施工、調試、裝修、管理、營運及維修階段的可持續性，評估結果受香港綠色建築議會認可並發出認證。至今，經BEAM Plus評級為綠色建築物的總面積超過1,860 萬平方米，以人均面積計算超過2.5平方米，是目前按人均計算最為廣泛使用的自願性綠色建築評估法之一。

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建築環保評估協會主席李少穎女士表示：「iBEAM是全港首個提供全天候遞交評估申請的平台，能簡化Beam Plus評估流程，增強綠建專才(BEAM Pro)的體驗及提升其效率，同時秉持著協會的核心價值—完整性、一致性及透明性。」

iBEAM為一個收集、管理、規範、提交、匯報、披露及執行建築環境及可持續發展數據的新生代平台，其主要特點如下:

● 智能化整合平台﹕平台版面可靈活調動和進行個人化設定，項目團隊可於平台上進行資訊交流並管理工作流程，收集的數據亦有助參與機構於需要時下載數據作其他用途，例如遞交環境、社會及管治(ESG)報告，以及綠色金融投資申請書所需的參考數據。長遠而言，iBEAM將配合香港2030+及香港智慧城巿藍圖2.0以建立一個更智慧，更環保，和更具抗禦力的城市。

● 實現無紙化的雲端平台﹕項目團隊將有關數據上載至雲端後，無論何時何地都可以登入雲端更新或擷取數據。此外，更實現無紙化提交電子表格，以便信息歸檔，便利實時的多頭或集中處理。

● 可靠且統一的安全平台﹕項目團隊上載數據後將自動化執行審批流程，更會自動進行評委配對，提升評估透明度、安全性和完整性。從收集數據、進行審批、以至線上管理BEAM Plus的評估費用，iBEAM評估自動化系統可統一並安全處理。

發展局副局長廖振新先生,JP表示：「自90年代成立以來，建築環保評估協會一直是政府的緊密合作夥伴，並肩促進綠色建築環境的發展。發展局歡迎iBEAM的研發與應用，該系統符合及支持我們兩個主要願景，分別是發展智慧、綠色和具抗禦力的新城市，以及有利建造業2.0應用包括數碼化科技在內的創新技術。」

iBEAM督導委員會主席蘇鴻輝先生表示：「我們預計系統推出後每年將有1萬個用戶及200個建築項目評核申請​，此後用戶及項目申請會逐年增多。系統每年可分析45萬項建築環境及可持續發展項目，就綠建特性、營運管理、用地與室外環境、用材及廢物管理、能源、用水、室內環境質素、創新、社區、室外環境質素等大數據進行分析，為香港締造更綠色的建築環境，造福市民。」

經過多輪業界諮詢及體驗 系統具備認受性​

協會由2020年4月開始研發iBEAM，期間進行了5次諮詢會議，參與​的業界人士超過1,100人次。於iBEAM正式推出前，協會更特別舉辦iBEAM Xperience Studio，吸引逾百名來自建築界專業人士及14間業界顧問公司進行體驗，並提交多項甚具參考性的意見。​

協會主席李少穎女士續指：「iBEAM是綠建旅程的其中一部分，展望未來，BSL將繼續與大灣區及香港政府、策略合作夥伴、專業及教育機構緊密合作，攜手合作，為世界創造一個可持續發展和宜居的環境。 」

經過多輪業界諮詢及體驗 系統具備認受性​

協會由2020年4月開始研發iBEAM，期間進行了5次諮詢會議，超過1,100名業界人士參與​意見調查。於iBEAM正式推出前，協會更特別舉辦iBEAM Xperience Studio，吸引逾百名來自建築界專業人士及14間業界顧問公司進行體驗，並提交多項甚具參考性的意見。​

協會主席李少穎女士續指：「iBEAM是綠建旅程的其中一部分，展望未來，BSL將繼續與大灣區及香港政府、策略合作夥伴、專業及教育機構緊密合作，攜手合作，為世界創造一個可持續發展和宜居的環境。 」

請按此下載高清活動相片

相片一

（由左至右）iBEAM督導委員會主席蘇鴻輝先生、中央人民政府駐香港特別行政區聯絡辦公室（中聯辦）教育科技部處長郭建華女士、發展局副局長廖振新先生、建築環保評估協會主席李少穎女士及香港綠色建築議會前主席黃比測量師，為「iBEAM綠建數據雲端平台」主持啟動儀式。

相片二

建築環保評估協會主席李少穎女士表示，iBEAM是綠建旅程的其中一部分，展望未來為各界攜手合作，為世界創造一個可持續發展和宜居的環境。

相片三

發展局副局長廖振新先生, JP指出，建築環保評估協會一直是政府的緊密合作夥伴，並肩促進綠色建築環境的發展，並對iBEAM的研發與應用表示歡迎。

相片四

iBEAM督導委員會主席蘇鴻輝先生相信，透過大數據分析可為香港締造更綠色的建築環境，造福市民。

相片五

建築環保評估協會於今天（5月13日）推出全港首個整合綠建數據雲端平台 — iBEAM，並舉行網上啟動儀式，獲政府及業界代表熱烈支持及參與。

相片六

啟動典禮大合照。

建築環保評估協會(BSL)

建築環保評估協會 (BSL)為非牟利機構。自1996年創立建築環保評估法 (BEAM)後，於2010年推出的BEAM Plus「綠建環評」，一直致力提升及發展建築環評評估方法、評估綠色建築環境並培訓綠建環評從業員。自2016年起，本會正式成為《防止賄賂條例》界定下的公共機構。

建築環保評估協會多年來一直致力改善香港建築環境的整體質素。目前，綠建環評評估工具包括：綠建環評新建建築、綠建環評既有建築、綠建環評室內建築及綠建環評社區，適用於評估總體規劃、設計、施工及營運階段對環境造成的影響。

如欲了解更多關於建築環保評估協會的資訊，請瀏覽www.beamsociety.org.hk

#建築環保評估協會 #BSL

疫情下展現強韌實力 進一步實踐可持續發展承諾

香港 – Media OutReach – 2021年5月13日 – 恒隆集團有限公司（股份代號：00010）及恒隆地產有限公司（股份代號：00101）今天發布2020年度可持續發展網上報告，闡述了我們去年於可持續發展而落實的措施及進展，進一步邁向成為全球領先的可持續發展房地產公司的願景。

恒隆集團及恒隆地產出版2020年度可持續發展網上報告，當中闡述了可持續發展框架和

2030年的目標和指標

年內主要措施及成果包括︰（一）實施多項措施以保障員工、顧客及社區的福祉—此為我們在2019冠狀病毒病疫情期間的首要考慮；（二）推出了更臻完善的可持續發展框架，聚焦於應對氣候變化、資源管理、福祉及可持續交易；（三）制定一系列將於2030年或之前達到的長遠可持續發展目標及指標，當中包括2021年35項策略性環境、社會及管治（ESG）關鍵績效指標；及（四）可持續金融方面取得顯著進展，截至2020 年底，可持續金融佔我們總債務及可用貸款的13%。

恒隆集團及恒隆地產行政總裁盧韋柏先生表示：「我衷心感謝各位同事在充滿挑戰的一年展現團隊精神，為實現可持續發展目標而努力不懈。為應對疫情，我們多管齊下，為同事給予支援，務求保障他們免受感染，相關的措施包括︰成立專責疫情應變小組、提供防護裝備，以及實施彈性工作安排等。全賴上下協力，我們在武漢恒隆廣場的全體人員成功達致零確診。此外，我們於年內撥款人民幣1,000萬元成立『恒隆抗疫基金』，支援社區的防疫工作。

為實現可持續發展領導地位，全公司制定ESG關鍵績效指標—該等指標不僅與我們的年度表現評估直接掛鉤，同時亦將可持續發展的原則及實務融入我們的日常工作之中。這些舉措重申我們創造可持續發展價值的承諾，令我們達至領導地位的重要里程。」

恒隆集團及恒隆地產副董事長兼可持續發展督導委員會主席陳文博先生說：「儘管去年市場環境充滿不確定性及挑戰，我們仍在可持續發展方面取得重大進展。我們重新闡釋了公司的願景、使命及核心價值，而可持續發展是其中不可或缺的部分，彰顯我們銳意將可持續發展融入整個業務週期之中，作為我們的長期策略。致力締造優享生活空間的同時，我們亦會為社區及下一代肩負更大的責任。」

除上述的主要措施及成果外，其他主要重點包括：

• 恒隆集團及恒隆地產的董事會發表了《關於環境、社會和管治問題的監督和管理聯合聲明》，闡述董事會對ESG議題的管理方針及策略，以及他們在審視ESG相關目標及指標進度時的角色
• 制定《恒隆可持續發展政策》，就如何實現可持續發展領導地位向員工提供清晰指引，包括相關的原則及流程，以便推行符合可持續發展框架的措施
• 按建築樓面面積計算的耗電強度較2019年減少21.5%
• 杭州恒隆廣場的兩座辦公樓首獲能源及環境設計先鋒獎鉑金獎預認證
• 撥款港幣2,500萬元，資助各項可持續發展社區投資計劃

所獲認可
於2020年，恒隆地產連續四年獲納入為道瓊斯可持續發展亞太指數的成份股、連續三年在全球房地產可持續發展基準獲得「三星」表現評級及資料披露「A」評級，以及連續11年獲納入為恒生可持續發展企業指數以及恒生（內地及香港）可持續發展企業指數的成份股，並獲得「AA-」或以上評級。

恒隆2020年度可持續發展報告現可透過以下連結下載：

恒隆集團

https://www.hanglung.com/zh-hk/group/media-center/publications/sustainability

恒隆地產

https://www.hanglung.com/zh-hk/media-center/publications/sustainability

關於恒隆地產

恒隆地產有限公司（股份代號：00101）致力締造優享生活空間。總部設於香港，恒隆地產發展及管理多元化的國際級物業組合，覆蓋香港及九個內地城市，包括上海、瀋陽、濟南、無錫、天津、大連、昆明、武漢和杭州。公司在內地的物業組合均以恒隆廣場「66」品牌命名、定位高端，成功在內地奠定作為「城市脈動」的領導地位。恒隆地產在地產行業以引領優化的可持續發展方案見稱，致力聯繫顧客、社群、夥伴，以實現可持續增長。

恒隆地產 —「只選好的　只做對的」。

如欲了解更多資訊，請瀏覽www.hanglung.com。

#恒隆地產 #恒隆集團