新竹振道／記者萬世璉／新竹報導
新竹市65歲以上長輩已經有八成接種第一劑的疫苗，接著施打第二劑的部分，中央開放讓長輩上網登記，但此舉也讓許多年長者感到不便，因此在地方的爭取下，65歲以上長輩第二劑疫苗，仍依循第一劑的措施造冊施打，讓長輩安心。
市府強調，「三大貼心服務不變」在施打第二劑時，持續提供「免費接送、到府施打」貼心服務，路途較遙遠長輩可撥打55688，預約疫苗計程車；行動不便長輩則可撥打03-5624119預約復康巴士；長期臥床長輩也電致03-5352615，申請到府施打服務。
騰盛博藥宣佈完成新冠中和抗體BRII-196和BRII-198 ACTIV-2三期臨床試驗受試者入組
來自美國、巴西、南非、墨西哥和阿根廷研究中心的846位疾病進展高風險門診受試者已入組ACTIV-2 2/3期臨床研究
研究目前正在評估比較抗體組與安慰劑組的受試者在接受治療後28天內住院和死亡的復合終點
北京和美國北卡羅萊納州達勒姆市2021年8月5日 /美通社/ — 騰盛博藥生物科技有限公司Brii Bioscience（以下簡稱「騰盛博藥」或「公司」，股票代碼：2137.HK），一家致力於針對患者未被滿足的需求以及重大公共衛生性疾病創新療法開發的跨國企業，今日宣佈其單克隆中和抗體BRII-196/BRII-198聯合療法（以下簡稱「BRII-196/BRII-198聯合療法」）的ACTIV-2三期研究已在美國、巴西、南非、墨西哥和阿根廷的研究中心完成846位受試者的入組工作。
ACTIV-2三期研究由美國國立衛生研究院（NIH）下屬的美國國家過敏和傳染病研究所（NIAID）資助，對新型冠狀病毒肺炎（COVID-19）出現症狀後較早期（首發症狀後5天內）和更晚的（首發症狀後5-10天）疾病進展高風險門診患者進行評估。研究目前正在評估比較抗體組與安慰劑組的受試者在接受治療後28天內住院和死亡的主要復合終點。研究完成後，將對ACTIV-2數據集進行分析，包括2021年1月至7月全球新型嚴重急性呼吸系統綜合症病毒2（SARS-CoV-2）變異株快速出現期入組的患者。作為本研究分析的一部分， BRII-196/BRII-198聯合療法的臨床有效性數據也將按病毒變異株的類型進行評估。ACTIV-2研究的設計提供了一個絕佳的機會，以評估起始治療前病毒感染的時長以及SARS-CoV-2病毒變異株如何影響接受BRII-196/BRII-198聯合療法後的臨床結果。目前的體外嵌合病毒實驗數據表明，BRII-196/BRII-198聯合療法對廣受關注的主要病毒變異株「阿爾法」（Alpha）、「貝塔」（Beta）、「伽馬」（Gamma）、「伊普西龍」（Epsilon）以及「德爾塔」（Delta）保持中和活性。
目前一期及二期臨床試驗數據顯示了BRII-196/BRII-198聯合療法良好的安全性和耐受性。BRII-196/BRII-198聯合療法在中國的二期臨床試驗（NCT04787211）正在進行，並由中國工程院院士、廣州醫科大學附屬第一醫院國家呼吸系統疾病臨床醫學研究中心主任鍾南山院士牽頭。針對中國近期出現的由「德爾塔」（Delta）變異株引起的新冠病例，騰盛博藥已與中國政府機構和醫院開展合作，向廣州、深圳、瑞麗、昆明、南京以及揚州提供BRII-196/BRII-198開展臨床救治。
關於ACTIV-2
ACTIV-2試驗（NCT04518410）由美國國立衛生研究院（NIH）下屬的美國國家過敏和傳染病研究所（NIAID）資助，並由NIAID資助的AIDS臨床試驗小組（ACTG）主辦。ACTIV-2是NIH加速新型冠狀病毒肺炎（COVID-19）治療干預和疫苗平台（ACTIV）的一部分，該平台通過公私合作，旨在制定出協調一致的研究策略，優先並加快最有希望的治療方法和疫苗的開發。
ACTIV-2主方案採用隨機、雙盲、對照的適應性平台型臨床試驗設計，以評估治療性藥物對於有症狀的非住院成年新冠患者的安全性和有效性。具有發展為重症高風險的受試者有資格參與BRII 196/BRII-198聯合療法或安慰劑的試驗部分。三期研究的設計旨在確定BRII-196/BRII-198聯合療法能否在研究的28天中預防住院或死亡的復合終點。三期研究是二期研究的延續，以對BRII-196/BRII-198聯合療法達到預先設定的安全及有效標準進行進一步研究。
關於BRII-196和BRII-198
BRII-196和BRII-198是從康復期的新型冠狀病毒肺炎（COVID-19）患者中獲得的非競爭性新型嚴重急性呼吸系統綜合症病毒2（SARS-CoV-2）單克隆中和抗體，特別應用了基因工程技術以降低抗體介導依賴性增強作用的風險，以及延長血漿半衰期以獲得更持久的治療效果。它們的非重疊表位結合區提供了針對SARS-CoV-2的高度中和活性。目前的體外證據表明，BRII-196/BRII-198聯合療法對需要關注的病毒變異株「阿爾法」（Alpha）、「貝塔」（Beta）、「伽馬」（Gamma）、「伊普西龍」（Epsilon）以及「德爾塔」（Delta）保持中和活性。
BRII-196/BRII-198聯合療法的新藥臨床試驗申請已向美國食品藥品監督管理局（FDA），中國國家藥品監督管理局（NMPA），以及中國香港衛生署提交。一期研究顯示了BRII-196/BRII-198聯合療法良好的安全性和耐受性，並支持後期研究的評估。除了與美國國家過敏和傳染病研究所（NIAID）的合作，騰盛博藥還在中國開展了進一步研究，旨在評估BRII-196/BRII-198聯合療法的藥代動力學和安全性，並在二期研究中評估BRII-196/BRII-198聯合療法治療COVID-19的有效性。
關於騰盛博藥
騰盛博藥生物科技有限公司（「騰盛博藥」或「公司」；股份代號：2137.HK）是一家位於中國及美國的生物技術公司，致力於促進中國及全球就重大傳染病（如乙型肝炎病毒(HBV)、人類免疫缺陷病毒(HIV)、多重耐藥(MDR) 或廣泛耐藥性(XDR) 革蘭氏陰性菌感染）及其它具有重大公共衛生負擔的疾病（如中樞神經系統(CNS) 疾病）的療法。欲瞭解更多信息，請訪問www.briibio.com。
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Ingredion Incorporated 2021 年第二季度業績報告
- 2021 年第二季度報告和調整後的每股收益*分別為 2.62 美元和 2.05 美元，而 2020 年第二季度報告和調整後的每股收益分別為 0.98 美元和 1.12 美元。
- 2021 年迄今報告和調整後的 EPS 分別為 (1.01) 美元及 3.90 美元，而去年同期分別為 2.08 美元及 2.72 美元 今年初至今報告的業績反映與公司阿根廷業務相關的銷售減損費用為 3.6 億美元，其中包括 3.11 億美元的累計轉換損失。
- 公司預計 2021 年全年調整後的每股盈利將在 6.45 美元至 6.85 美元之間。
伊利諾伊州威斯特徹斯特郡, Aug. 05, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — 全球領先的食品及飲品製造業成分解決方案供應商 Ingredion Incorporated (NYSE: INGR) 今天宣佈 2021 年第二季度的業績。該結果根據 2021 年及 2020 年美國公認會計原則（「GAAP」）報告，包括從公司提供的非公認會計 (non-GAAP) 原則財務指標中排除的項目。
Ingredion 主席兼行政總裁 Jim Zallie 說：「我們在第二季度表現優異，實現了自 2017 年以來最強勁的季度，報告的營業收入為 2.22 億美元，較去年同期增長 96%，調整後營業收入為 2.08 億美元，比去年同期增長 64%。在每個地區，我們從各個客戶界別的需求恢復以及強大的專科增長中看到雙位數的銷量增長。我們強大的銷售執行和價格組合管理，在充滿挑戰的供應鏈環境下減輕了玉米上升成本的影響，並使我們的淨銷售額增加了 31%。」
Zallie 續稱：「在本季度和年初至今，我們從專業成分產品組合中實現了雙位數的增長。透過增加專門產品在淨銷售額所佔的百分比，以及投資於為客戶實現消費者首選創新的能力，我們將繼續推進推動增長路線圖。我們將 KaTech 與其定制成分系統結合，以及我們在突破性減糖技術方面的 Amyris 合作夥伴關係，使我們成為一個符合趨勢、自然為本成分解決方案的長期首選供應商。」
Zallie 總結說：「鑑於我們在客戶群各個界別中經歷強勁而波動的需求模式，我們非常專注與客戶保持緊密合作，以滿足他們不斷變化的需求。我們也密切監察投入成本的增加，並及時採取行動來控制利潤率。隨著我們度過今年下半年，我對公司保持強勁淨銷售優勢的能力充滿信心，全年收益將恢復到 2019 年的水平。」
*調整後攤薄每股收益（「調整後每股收益」）、調整後營業收入、調整後有效所得稅率及已發行調整後稀釋後加權平均普通股均為非公認會計原則財務指標。在本新聞稿中包含的簡明綜合財務報表後，參閱名為「非公認會計準則資訊」的補充財務資訊第二部分，以將這些非 GAAP 財務指標與最直接可比的 GAAP 指標進行對賬。
每股攤薄收益 (EPS)
| 2Q20 | 2Q21 | YTD20 | YTD21 | ||
| Reported EPS | $0.98 | $2.62 | $2.08 | $(1.01) | |
| Impairment/Restructuring costs | $0.12 | $0.03 | $0.28 | $0.15 | |
| Acquisition/Integration costs | $0.03 | $0.02 | $0.03 | $0.02 | |
| Impairment*** | – | – | – | $5.35 | |
| Tax items and other matters | – | $(0.62) | $0.32 | $(0.58) | |
| Diluted share impact | – | – | – | $(0.03) | |
| Adjusted EPS** | $1.12 | $2.05 | $2.72 | $3.90 | |
影響報告及調整後 EPS 變化的估計因素
| 2Q21 | YTD21 | |
| Margin | 0.40 | 0.73 |
| Volume | 0.38 | 0.36 |
| Foreign exchange | 0.07 | 0.08 |
| Other income | 0.03 | 0.07 |
| Total operating items | 0.88 | 1.24 |
| Other non-operating income | 0.01 | 0.01 |
| Financing costs | – | (0.01) |
| Shares outstanding | (0.01) | 0.02 |
| Non-controlling interests | 0.01 | (0.05) |
| Tax rate | 0.04 | (0.03) |
| Total non-operating items | 0.05 | (0.06) |
| Total items affecting EPS** | 0.93 | 1.18 |
**由於四捨五入的原因，總數可能不足
*** 與 Arcor 在阿根廷的合資企業相關，報告的業績反映出銷售減損費用為 3.6 億美元，其中包括 3.11 億美元的累計轉換損失。
財政摘要
- 截至 2021 年 6 月 30 日，債務及現金包括短期投資總額分別為 22 億美元及 5.49 億美元，與 2020 年 12 月 31 日相比分別為 22 億美元及 6.65 億美元。
- 第二季度的淨融資成本為 1,900 萬美元，與去年同期相比持平。
- 第二季度報告及調整後的有效稅率分別為 11.7% 及 25.7%，與去年同期相比分別為 28.7% 及 28.7%。報告稅率的減少主要是由於未匯入收益應計金額的逆轉。
- 年初至今的資本支出為 1.02 億美元，比去年同期減少了 7,300 萬美元。
業務評述
所有 Ingredion
| $ in millions | 2020 Net Sales | FX Impact | Volume | Price/mix | 2021 Net Sales | % change | % change excl. FX | ||
| Second Quarter | 1,349 | 39 | 230 | 144 | 1,762 | 31 | % | 28 | % |
| Year-to-Date | 2,892 | 41 | 223 | 220 | 3,376 | 17 | % | 15 | % |
報告的營業收入
| $ in millions | 2020 | FX Impact | Business Drivers | Acquisition / Integration | Restructuring / Impairment | Other | 2021 | % change | % change excl. FX | ||
| Second Quarter | 113 | 6 | 75 | 6 | 7 | 15 | 222 | 96 | % | 91 | % |
| Year-to-Date | 266 | 7 | 108 | 5 | -349 | 15 | 52 | -80 | % | -83 | % |
調整後的營業收入
| $ in millions | 2020 | FX Impact | Business Drivers | 2021 | % change | % change excl. FX | ||
| Second Quarter | 127 | 6 | 75 | 208 | 64 | % | 59 | % |
| Year-to-Date | 294 | 7 | 108 | 409 | 39 | % | 37 | % |
淨銷售額
- 第二季度及年初至今的淨銷售額與去年同期相比有所上升。增長的原因是銷量提高，包括 PureCircle 和 KaTech，以及強勁的價格組合，包括更高的玉米成本。除匯率影響後，本季與年初至今的淨銷售額分別上升了 28% 及 15%。
營業收入
- 第二季度報告及調整後營業收入分別為 2.22 億美元及 2.08 億美元，與去年同期相比分別上升了 96% 及上升了 64%。上升的原因是強勁的價格組合和銷量上升。排除匯率影響後，報告及調整後的營業收入分別比去年同期上升了 91% 和 59%。
- 年初至今報告和調整後的營業收入分別為 5,200 萬美元和 4.09 億美元，與去年同期相比分別下降了 80% 和上升了 39%。報告的營業收入減少是由於與阿根廷 Arcor 合資企業相關的持有待售減值費用，部分被強勁的價格組合和更高的銷量抵消。排除匯率影響後，報告及調整後的營業收入分別比去年同期下降了 83% 和上升了 37%。
- 第二季度報告的營業收入比調整後的營業收入高出 1,400 萬美元，原因是巴西最高法院就 2015 年至 2018 年徵收的間接稅和收購費用作出有利決定，其中的影響部分被 Cost Smart 相關的重組成本抵消。
- 年初至今報告的營業收入比調整後的營業收入減少了 3.57 億美元，原因是與阿根廷 Arcor 合資企業相關的持有的銷售減損費用。
北美洲
淨銷售額
| $ in millions | 2020 Net Sales | FX Impact | Volume | Price mix | 2021 Net Sales | % change | % change excl. FX | ||
| Second Quarter | 848 | 11 | 131 | 78 | 1,068 | 26 | % | 25 | % |
| Year-to-Date | 1,811 | 17 | 76 | 109 | 2,013 | 11 | % | 10 | % |
部門營業收入
| $ in millions | 2020 | FX Impact | Business Drivers | 2021 | % change | % change excl. FX | ||
| Second Quarter | 101 | 2 | 46 | 149 | 48 | % | 45 | % |
| Year-to-Date | 226 | 3 | 54 | 283 | 25 | % | 24 | % |
- 第二季度的營業收入為 1.49 億美元，比去年同期增加 4,800 萬美元，而年初至今的營業收入為 2.83 億美元，比去年同期增加 5,700 萬美元。在本季度和年初至今，增長均由有利的價格組合、更高的銷量和更高的玉米利潤率所推動。這些增長部分被製造成本通貨膨脹所抵消。
南美洲
淨銷售額
| $ in millions | 2020 Net Sales | FX Impact | Volume | Price mix | 2021 Net Sales | % change | % change excl. FX | ||
| Second Quarter | 182 | 4 | 22 | 60 | 268 | 47 | % | 45 | % |
| Year-to-Date | 419 | -19 | 32 | 109 | 541 | 29 | % | 34 | % |
部門營業收入
| $ in millions | 2020 | FX Impact | Business Drivers | 2021 | % change | % change excl. FX | ||
| Second Quarter | 13 | 1 | 19 | 33 | 154 | % | 149 | % |
| Year-to-Date | 39 | -2 | 36 | 73 | 87 | % | 93 | % |
- 第二季度的營業收入為 3,300 萬美元，比去年同期增加 2,000 萬美元，而年初至今的營業收入為 7,300 萬美元，比去年同期增加 3,400 萬美元。在本季度和年初至今，增長均由有利的價格組合所推動。排除匯率影響後，第二季度和年初至今的部門營業收入分別增加了 149% 和 93%。在超級通貨膨脹會計中，阿根廷業績以美元計價。
亞太區
淨銷售額
| $ in millions | 2020 Net Sales | FX Impact | Volume | Price mix | 2021 Net Sales | % change | % change excl. FX | ||
| Second Quarter | 187 | 12 | 46 | 3 | 248 | 33 | % | 26 | % |
| Year-to-Date | 376 | 23 | 90 | -6 | 483 | 28 | % | 22 | % |
部門營業收入
| $ in millions | 2020 | FX Impact | Business Drivers | 2021 | % change | % change excl. FX | ||
| Second Quarter | 22 | 1 | 1 | 24 | 9 | % | 3 | % |
| Year-to-Date | 42 | 2 | 5 | 49 | 17 | % | 11 | % |
- 第二季度的營業收入為 2,400 萬美元，比去年同期增加了 200 萬美元，而年初至今的營業收入為 4,900 萬美元，比去年同期增加了 700 萬美元。在第二季度和年初至今，增長的原因是銷量增加和有利的外匯影響。
歐洲、中東及非洲 (EMEA)
淨銷售
| $ in millions | 2020 Net Sales | FX Impact | Volume | Price mix | 2021 Net Sales | % change | % change excl. FX | ||
| Second Quarter | 132 | 12 | 31 | 3 | 178 | 35 | % | 25 | % |
| Year-to-Date | 286 | 19 | 26 | 8 | 339 | 19 | % | 12 | % |
部門營業收入
| $ in millions | 2020 | FX Impact | Business Drivers | 2021 | % change | % change excl. FX | ||
| Second Quarter | 21 | 3 | 8 | 32 | 52 | % | 42 | % |
| Year-to-Date | 48 | 3 | 12 | 63 | 31 | % | 24 | % |
- 第二季度的營業收入為 3,200 萬美元，比去年同期增加了 1,100 萬美元，而年初至今的營業收入為 6,300 萬美元，比去年同期增加了 1,500 萬美元。在第二季度和年初至今，增長的主要原因是較低的原材料成本、在巴基斯坦有利的價格組合，以及歐洲有利的外匯影響。
股息和股票回購
Ingredion 繼續透過現金股息和股票回購為股東帶來現金回報。
2021 年 4 月，季度現金股息為每股 0.64 美元，向 2021 年 4 月 1 日的記錄股東支付，總額為 4,300 萬美元，使上半年的股息支付達到 8,600 萬美元。Ingredion 在第二季度重新購買 1,000 萬美元的普通股。因此，Ingredion 在 2021 年上半年的股票回購總額達到 2,400 萬美元。
2021 年全年展望
公司預計 2021 年全年調整後的每股盈利將在 6.45 美元至 6.85 美元之間，而 2020 年調整後每股收益為 6.23 美元。該預期不包括與收購相關的、整合及調整成本，以及任何潛在的減值成本。
與去年相比，2021 年的全年展望如下：預計北美營業收入將增長低個位數至中個位數，因為銷量增加和營運費用降低；南美洲的營業收入，包括 Arcor 在阿根廷的合資企業影響，預計將會因有利的價格組合而實現兩位數的低增長；預計亞太區的營業收入將在銷量增加和有利的外匯影響推動下實現高個位數增長；歐洲、中東和非洲地區營業收入預計將因更高的銷量和有利的外匯影響而實現雙位數增長；企業成本在全球能力和卓越中心的投資推動下，預計將增長低單位數。公司預計全年調整後的營業收入將有中單位數增長。
全年營運現金預計在 5 億至 6 億美元之間，其中包括由於預期淨銷售額和玉米成本增加而導致的預期營運資金增加。全年資本支出預計在 3.3 億美元至 3.5 億美元之間。
對於全年，公司預計報告的有效稅率為 54% 至 58%，調整後的有效稅率為 27% 至 28%。
電話會議及網絡直播詳情
Ingredion 於 2021 年 8 月 3 日（星期二）上午 8 時 （中部時間）/ 上午 9 時 （東部時間）舉行電話會議。由主席兼行政總裁 Jim Zallie 及執行副主席兼財務總監 James Gray 主持。電話會議將實時進行網絡直播，並可在 https://ir.ingredionincorporated.com/events-and-presentations 存取。隨附報告陳述可在電話會議開始前幾個小時透過公司網站登入。網絡廣播的重播將在有限的時間內在 https://ir.ingredionincorporated.com/financial-information/quarterly-results 提供。
關於公司
Ingredion Incorporated (NYSE: INGR)，它是全球領先的原料解決方案供應商，為 120 多個國家的客戶提供服務。該公司 2020 年的淨銷售額為 60 億美元，將穀物、水果、蔬菜及其他植物性原料轉變為食品、飲品、動物營養、釀造及工業市場的增值原料成分解決方案。透過 Ingredion 的 Idea Labs®、公司遍佈全球的創新中心及約 12,000 名員工，公司與客戶共同創造並實現了將人、自然及技術的潛力融合在一起以改善生活為目標。瀏覽 ingredion.com 以了解更多資訊及公司的最新消息。
前瞻性聲明
本新聞稿可能包含《1933 年證券法》（修訂版）第 27A 節及《1934 年證券交易法》（修訂版）第 21E 節所規定的前瞻性聲明。本公司擬將這些前瞻性聲明納入此類聲明的安全港原則。
前瞻性聲明包括（其中包括）公司對 2021 年全年調整後每股收益、調整後營業收入、經營現金、資本支出以及報告和有效稅率的預期，以及有關本公司未來前景或財務狀況、淨銷售額、營業收入、銷量、營運成本、稅率、資本開支、開支或其他財務項目的任何聲明、與公司前景或未來的營運，包括管理層的計劃或策略及目標，以及任何基於上述各項的假設、預期或信念。
這些聲明有時可透過使用前瞻性詞語來識別，例如「可」、「將」、「應」、「預計」、「假設」、「相信」、「計劃」、「預料」、「估計」、「期望」、「意圖」、「繼續」、「備考」、「預測」、「展望」、「前景」、「機會」、「潛在」、「臨時」、或其他類似的表達方式或其反面用法。除本新聞稿中的歷史事實聲明或本新聞稿中提及或併入的所有其他聲明均為「前瞻性聲明」。
這些聲明基於當前的情況或期望，但受某些固有風險及，不確定因素的影響，其中許多風險及，不確定因素很難預測並且超出我們的控制範圍。雖然我們認為這些前瞻性聲明中反映我們的預期是基於合理假設的，但我們提醒投資者，我們不能保證預期將會是正確的。
由於各種因素，實際結果及發展可能與這些聲明表達或暗示的預期存在重大差異，其中包括：2019 冠狀病毒病對我們產品需求和財務結果的影響；消費偏好及觀念的變化，包括與高果糖粟米糖漿和我們生產的其他產品有關的偏好；全球經濟狀況以及影響我們購買原材料或製造或出售產品的各個地理區域和國家／地區的客戶及消費者的總體政治、經濟、商業及市場條件的影響，尤其是經濟、南美的貨幣及政治狀況以及歐洲的經濟及政治狀況，以及這些因素可能對我們的銷售量、產品定價，以及我們從客戶收取應收款的能力產生影響；我們服務的主要行業之未來財務業績，並從中獲得很大部分營業額，包括但不限於食品、飲品、動物營養廠及釀造行業；透過基因改造和生物技術開發產品的可接受性之不確定性；我們以足以獲得市場認可的價格或質量開發或獲取新產品和服務的能力；粟米提煉行業及相關行業的競爭壓力和／或客戶壓力增加，包括在我們的主要產品和我們的副產品（尤其是粟米油）的市場和價格方面；原材料的可用性，包括馬鈴薯澱粉、木薯澱粉、阿拉伯樹膠及我們某些建基於特定粟米品種的產品，以及我們將粟米或其他原材料的潛在成本轉嫁給客戶的能力；能源成本及可用性，包括巴基斯坦的能源問題；我們控制成本、達成預算並實現預期協同作用的能力，包括我們按時、按預算完成計劃中的維護和投資項目的能力，並根據我們在 Cost Smart 計劃下實現預期的節省以及在貨運和運輸方面實現預期的節省的能力；金融和資本市場的行為，包括由於外幣波動、利率和匯率波動以及市場變化，以及對沖此類波動而產生相關風險的結果；我們具有以優惠條件成功確定並完成收購或策略聯盟的能力，以及我們成功整合所收購業務或實施和維持策略聯盟並在上述所有方面實現預期協同作用的能力；我們製造工廠的運作困難；減值準備對我們的商譽或長期資產的影響；我們稅率的變動或其他所得稅負債的承擔；我們維持令人滿意的勞資關係之能力；自然災害、戰爭或類似的敵對行為、威脅或恐怖主義行為、像 2019 冠狀病毒病等疫情的爆發或延續，或我們無法控制的其他重大事件的發生對我們業務的影響；政府政策、法律或法規的變化以及法律合規成本，包括對環境法規的合規性；氣候變化的潛在影響；有關資訊技術系統、程序和網站的安全漏洞；我們以合理利率籌集資金的能力及其他影響我們獲得足夠資金用於未來增長和擴展業務的因素；股票市場的動盪以及其他可能對我們的股價產生不利影響的因素；影響我們繼續執行股息政策的風險；以及我們及時糾正我們財務報告內部控制重大缺陷的能力。
我們的前瞻性聲明僅代表截止日期，我們沒有義務更新任何前瞻性聲明，以反映新聲明或未來事件後聲明日期後的事件或情況或發展。如果我們更新或更正其中的一個或多個聲明，投資者及，其他人不應該斷定我們將進行額外的更新或更正。有關這些風險和其他風險的進一步說明，請參閱我們截至 2020 年 12 月 31 日的 10-K 表年度報告中的「風險因素」和其他信息以及我們隨後向美國美國證券交易委員會提交的 10-Q 和 8-K 表格報告。
| Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | ||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share amounts) | Three Months Ended June 30, | Change % | Six Months Ended June 30, | Change % | ||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 1,762 | $ | 1,349 | 31 | % | $ | 3,376 | $ | 2,892 | 17 | % | ||||||||||||
| Cost of sales | 1,395 | 1,078 | 2,658 | 2,298 | ||||||||||||||||||||
| Gross profit | 367 | 271 | 35 | % | 718 | 594 | 21 | % | ||||||||||||||||
| Operating expenses | 167 | 147 | 14 | % | 320 | 301 | 6 | % | ||||||||||||||||
| Other (income) expense, net | (26 | ) | – | (28 | ) | 2 | ||||||||||||||||||
| Restructuring/impairment charges | 4 | 11 | 374 | 25 | ||||||||||||||||||||
| Operating income | 222 | 113 | 96 | % | 52 | 266 | (80 | %) | ||||||||||||||||
| Financing costs, net | 19 | 19 | 38 | 37 | ||||||||||||||||||||
| Other, non-operating (income), net | (2 | ) | – | (3 | ) | (1 | ) | |||||||||||||||||
| Income before income taxes | 205 | 94 | 118 | % | 17 | 230 | (93 | %) | ||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 24 | 27 | 79 | 85 | ||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 181 | 67 | 170 | % | (62 | ) | 145 | (143 | %) | |||||||||||||||
| Less: Net income attributable to non-controlling interests | 3 | 1 | 6 | 4 | ||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Ingredion | $ | 178 | $ | 66 | 170 | % | $ | (68 | ) | $ | 141 | (148 | %) | |||||||||||
| Earnings per common share attributable to Ingredion | ||||||||||||||||||||||||
| common shareholders: | ||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||
| Basic | 67.2 | 67.2 | 67.3 | 67.2 | ||||||||||||||||||||
| Diluted | 67.9 | 67.6 | 67.3 | 67.7 | ||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) per common share of Ingredion: | ||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 2.65 | $ | 0.98 | 170 | % | ($ | 1.01 | ) | $ | 2.10 | (148 | %) | |||||||||||
| Diluted | $ | 2.62 | $ | 0.98 | 167 | % | ($ | 1.01 | ) | $ | 2.08 | (149 | %) | |||||||||||
| Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | |||||||||
| Condensed Consolidated Balance Sheets | |||||||||
| (in millions, except share and per share amounts) | June 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||
| (Unaudited) | |||||||||
| Assets | |||||||||
| Current assets | |||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 542 | $ | 665 | |||||
| Short-term investments | 7 | – | |||||||
| Accounts receivable – net | 1,140 | 1,011 | |||||||
| Inventories | 1,054 | 917 | |||||||
| Prepaid expenses | 70 | 54 | |||||||
| Total current assets | 2,813 | 2,647 | |||||||
| Property, plant and equipment – net | 2,386 | 2,455 | |||||||
| Goodwill | 913 | 902 | |||||||
| Other intangible assets – net | 431 | 444 | |||||||
| Operating lease assets | 189 | 173 | |||||||
| Deferred income tax assets | 27 | 23 | |||||||
| Other assets | 339 | 214 | |||||||
| Total assets | $ | 7,098 | $ | 6,858 | |||||
| Liabilities and equity | |||||||||
| Current liabilities | |||||||||
| Short-term borrowings | 72 | $ | 438 | ||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | 1,029 | 1,020 | |||||||
| Total current liabilities | 1,101 | 1,458 | |||||||
| Non-current liabilities | 225 | 227 | |||||||
| Long-term debt | 2,129 | 1,748 | |||||||
| Non-current operating lease liabilities | 152 | 136 | |||||||
| Deferred income tax liabilities | 214 | 217 | |||||||
| Liabilities held for sale | 335 | – | |||||||
| Total liabilities | 4,156 | 3,786 | |||||||
| Share-based payments subject to redemption | 28 | 30 | |||||||
| Redeemable non-controlling interests | 70 | 70 | |||||||
| Equity | |||||||||
| Ingredion stockholders’ equity: | |||||||||
| Preferred stock – authorized 25,000,000 shares – $0.01 par value, none issued | – | – | |||||||
| Common stock – authorized 200,000,000 shares – $0.01 par value, 77,810,875 shares issued at June 30, 2021 and December 31, 2020 | 1 | 1 | |||||||
| Additional paid-in capital | 1,154 | 1,150 | |||||||
| Less: Treasury stock (common stock; 10,808,504 and 10,795,346 shares at June 30, 2021 and December 31, 2020, respectively) at cost | (1,029 | ) | (1,024 | ) | |||||
| Accumulated other comprehensive loss | (1,106 | ) | (1,133 | ) | |||||
| Retained earnings | 3,802 | 3,957 | |||||||
| Total Ingredion stockholders’ equity | 2,822 | 2,951 | |||||||
| Non-redeemable non-controlling interests | 22 | 21 | |||||||
| Total equity | 2,844 | 2,972 | |||||||
| Total liabilities and equity | $ | 7,098 | $ | 6,858 | |||||
| Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | |||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Cash Flows | |||||||||
| (Unaudited) | |||||||||
| For the Six Months Ended June 30, | |||||||||
| (in millions) | 2021 | 2020 | |||||||
| Cash provided by operating activities: | |||||||||
| Net (loss) income | $ | (62 | ) | $ | 145 | ||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | |||||||||
| Depreciation and amortization | 103 | 106 | |||||||
| Mechanical stores expense | 27 | 26 | |||||||
| Deferred income taxes | (21 | ) | (2 | ) | |||||
| Assets held for sale impairment | 360 | – | |||||||
| Margin accounts | (20 | ) | (18 | ) | |||||
| Changes in other trade working capital | (221 | ) | 12 | ||||||
| Other | (37 | ) | 25 | ||||||
| Cash provided by operating activities | 129 | 294 | |||||||
| Cash used for investing activities: | |||||||||
| Capital expenditures and mechanical stores purchases, net proceeds on disposals | (102 | ) | (175 | ) | |||||
| Payments for acquisitions, net of cash acquired | (40 | ) | – | ||||||
| Investment in a non-consolidated affiliate | (11 | ) | (6 | ) | |||||
| Short-term investments | (4 | ) | 3 | ||||||
| Cash used for investing activities | (157 | ) | (178 | ) | |||||
| Cash (used for) provided by financing activities: | |||||||||
| Proceeds from borrowings (payments on), net | 14 | 777 | |||||||
| Debt issuance costs | – | (9 | ) | ||||||
| Repurchases of common stock, net | (24 | ) | – | ||||||
| Issuances of common stock for share-based compensation, net of settlements | 9 | 2 | |||||||
| Dividends paid, including to non-controlling interests | (93 | ) | (87 | ) | |||||
| Cash (used for) provided by financing activities | (94 | ) | 683 | ||||||
| Effect of foreign exchange rate changes on cash | (1 | ) | (16 | ) | |||||
| (Decrease) increase in cash and cash equivalents | (123 | ) | 783 | ||||||
| Cash and cash equivalents, beginning of period | 665 | 264 | |||||||
| Cash and cash equivalents, end of period | $ | 542 | $ | 1,047 | |||||
| Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | ||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental Financial Information | ||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||
| I. Geographic Information of Net Sales and Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, expect for percentages) | Three Months Ended June 30, | Change | Six Months Ended June 30, | Change | Change | |||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | Change | Excl. FX | 2021 | 2020 | % | Excl. FX | |||||||||||||||||||
| Net Sales | ||||||||||||||||||||||||||
| North America | $ | 1,068 | $ | 848 | 26 | % | 25 | % | $ | 2,013 | $ | 1,811 | 11 | % | 10 | % | ||||||||||
| South America | 268 | 182 | 47 | % | 45 | % | 541 | 419 | 29 | % | 34 | % | ||||||||||||||
| Asia-Pacific | 248 | 187 | 33 | % | 26 | % | 483 | 376 | 28 | % | 22 | % | ||||||||||||||
| EMEA | 178 | 132 | 35 | % | 25 | % | 339 | 286 | 19 | % | 12 | % | ||||||||||||||
| Total Net Sales | $ | 1,762 | $ | 1,349 | 31 | % | 28 | % | $ | 3,376 | $ | 2,892 | 17 | % | 15 | % | ||||||||||
| Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||
| North America | $ | 149 | $ | 101 | 48 | % | 45 | % | $ | 283 | $ | 226 | 25 | % | 24 | % | ||||||||||
| South America | 33 | 13 | 154 | % | 149 | % | 73 | 39 | 87 | % | 93 | % | ||||||||||||||
| Asia-Pacific | 24 | 22 | 9 | % | 3 | % | 49 | 42 | 17 | % | 11 | % | ||||||||||||||
| EMEA | 32 | 21 | 52 | % | 42 | % | 63 | 48 | 31 | % | 24 | % | ||||||||||||||
| Corporate | (30 | ) | (30 | ) | 0 | % | 0 | % | (59 | ) | (61 | ) | 3 | % | 3 | % | ||||||||||
| Sub-total | 208 | 127 | 64 | % | 59 | % | 409 | 294 | 39 | % | 37 | % | ||||||||||||||
| Acquisition/integration costs | (4 | ) | (3 | ) | (5 | ) | (3 | ) | ||||||||||||||||||
| Equity method acquisition charges | 7 | – | 7 | – | ||||||||||||||||||||||
| Restructuring/impairment charges | (4 | ) | (11 | ) | (14 | ) | (25 | ) | ||||||||||||||||||
| Assets held for sale impairment | – | – | (360 | ) | – | |||||||||||||||||||||
| Other matters | 15 | – | 15 | – | ||||||||||||||||||||||
| Total Operating Income | $ | 222 | $ | 113 | 96 | % | 91 | % | $ | 52 | $ | 266 | (80 | %) | (83 | %) | ||||||||||
II. 非公認會計準則資訊
為了補充根據美國公認會計原則（「GAAP」）準備的綜合財務業績，我們使用非 GAAP 歷史財務指標，當中排除某些 GAAP 歷史項目，如收購和整合成本、重組和減稅、墨西哥稅收（利益）規定和某些其他特別項目。我們通常在提及這些非 GAAP 金額時使用「調整後」這個術語。
管理層在內部使用非 GAAP 財務指標，進行策略決策、預測未來業績及評估目前績效。透過披露非 GAAP 財務指標，管理層打算為投資者提供與我們的營運業績和顯示趨勢的一項更有意義和一致的比較結果。使用這些非通用會計準則時還加入及連同根據 GAAP 所提供的結果，並反映我們營運的另一種觀點，而在與我們的 GAAP 業績查看時，可讓我們更全面了解影響業務的因素及趨勢。這些非 GAAP 指標應被視為補充（而非取代或優於）根據 GAAP 計算的相應指標。
非 GAAP 財務指標並未按照 GAAP 規定編制，因此該等資訊不一定可與其他公司媲美。下表列出每個非 GAAP 財務指標與最切合相比 GAAP 指標的對賬。
| Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | |||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of GAAP Net Income (Loss) attributable to Ingredion and Diluted Earnings Per Share (“EPS”) to | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP Adjusted Net Income attributable to Ingredion and Adjusted Diluted EPS | |||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Three Months Ended | Six Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2021 | June 30, 2020 | June 30, 2021 | June 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Diluted EPS | (in millions) | Diluted EPS | (in millions) | Diluted EPS | (in millions) | Diluted EPS | ||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Ingredion | $ | 178 | $ | 2.62 | $ | 66 | $ | 0.98 | $ | (68 | ) | $ | (1.01 | ) | $ | 141 | $ | 2.08 | |||||||||
| Add back: | |||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition/integration costs, net of an insignificant amount of income tax expense for the three and six months ended June 30, 2021, and net of income tax benefit of $1 million for the three and six months ended June 30, 2020 (i) | 4 | 0.06 | 2 | 0.03 | 5 | 0.06 | 2 | 0.03 | |||||||||||||||||||
| Equity method acquisition charges, net of income tax expense of $3 million for the three and six months ended June 30, 2021 (ii) | (3 | ) | (0.04 | ) | – | – | (3 | ) | (0.04 | ) | – | – | |||||||||||||||
| Restructuring/impairment charges, net of income tax benefit of $2 million and $4 million for the three and six months ended June 30, 2021, respectively, and $3 million and $6 million for the three and six months ended June 30, 2020, respectively (iii) | 2 | 0.03 | 8 | 0.12 | 10 | 0.15 | 19 | 0.28 | |||||||||||||||||||
| Assets held for sale impairment, net of $ – million of income tax benefit for the three and six months ended June 30, 2021 (iv) | – | – | – | – | 360 | 5.35 | |||||||||||||||||||||
| Other matters, net of income tax expense of $5 million for the three and six months ended June 30, 2021 (v) | (10 | ) | (0.15 | ) | – | – | (10 | ) | (0.15 | ) | – | – | |||||||||||||||
| Tax (benefit) provision – Mexico (vi) | (4 | ) | (0.06 | ) | – | – | (1 | ) | (0.01 | ) | 22 | 0.32 | |||||||||||||||
| Other tax matters (vii) | (28 | ) | (0.41 | ) | – | – | (28 | ) | (0.42 | ) | – | – | |||||||||||||||
| Diluted share impact (viii) | – | – | – | – | – | (0.03 | ) | – | – | ||||||||||||||||||
| Non-GAAP adjusted net income attributable to Ingredion | $ | 139 | $ | 2.05 | $ | 76 | $ | 1.12 | $ | 265 | $ | 3.90 | $ | 184 | $ | 2.72 | |||||||||||
| Net income, EPS and tax rates may not foot or recalculate due to rounding. | |||||||||||||||||||||||||||
註釋
(I) 在截至 2021 年 6 月 30 日的三個月和六個月期間，公司分別錄得 400 萬美元和 500 萬美元的稅前成本，其中包括收購和整合成本，主要與從 PureCircle Limited、KaTech 和 Verdient Food, Inc. 收購業務的收購和整合有關。在截至 2020 年 6 月 30 日的三個月和六個月期間，公司錄得 300 萬美元的稅前成本，主要與從 PureCircle Limited 收購業務的收購和整合有關。在「Ingredion 的調整後淨收入對賬」中提供的收購和整合成本屬於非控股權益的淨成本。
(ii) 在截至 2021 年 6 月 30 日的三個月和六個月期間，公司錄得與 Amyris, Inc.（「Amyris」）有關的 700 萬美元稅前收益。作為合資企業一部分，公司擁有 Amyris 的 rebaudioside M 發酵甜味劑（「Reb M」）的獨家商業化權利、Amyris 的 Reb M 製造技術獨家許可權，以及 Reb M 製造合資企業的 31% 所有權股權。為了換取合資企業的所有權，Ingredion 已提供 2,800 萬美元的總作價，包括 1,000 萬美元的現金，以及價值 1,800 萬美元的非獨家知識產權許可權和其他考慮。交易產生了 800 萬美元的其他（收入）費用，列於截至 2021 年 6 月 30 日的三個月期間淨記錄在簡明綜合收益（損失）報表中。800 萬美元的收益包括與 Ingredion 對合資企業貢獻的非獨家知識產權許可權和其他對價貢獻相關的 1,800 萬美元其他收入，並被 Ingredion 向 Amyris 提供的 1,000 萬美元現金支付抵消，以獲得來自 Amyris 的 Reb M 製造技術許可的獨家權利。交易的收益部分被收購費用的 100 萬美元所抵消。此外，「歸屬於 Ingredion 的調整後淨收入對賬」中列報的權益法收購費用已扣除了非控股權益 100 萬美元的收購收益。
(iii) 在 2021 年 6 月 30 日止的三個月期間，公司錄得 400 萬美元的稅前重組費用，其中 400 萬美元的僱員相關費用及其他費用，包括與 Cost Smart 銷售及行政開支計劃相關的專業服務費，以及 500 萬美元的重組相關費用主要來自北美，以作為 Cost Smart 銷售成本計劃的一部分。Cost Smart 銷售計劃的銷售成本被在此期間出售的 Stockton、加州土地和建築的 500 萬美元收益部分抵消。在 2021 年 6 月 30 日止的三個月期間，公司錄得 1,400 萬美元的稅前重組費用，其中包括 900 萬美元的僱員相關費用及其他費用，包括與其 Cost Smart 銷售及行政開支計劃相關的專業服務費、800 萬美元的重組費用主要來自北美，以作為 Cost Smart 銷售計劃的一部分，以及與 Arcor 合資企業交易相關的 200 萬美元員工相關費用和其他重組費用，預計將於 2021 年第三季度完成。Cost Smart 銷售計劃的銷售成本部分被在此期間出售的 Stockton、加州土地和建築的 500 萬美元收益所抵消。
在 2020 年 6 月 30 日止的三個月期暝，公司錄得 1,100 萬美元的稅前重組/減值費用，其中 600 萬美元的重組相關費用主要來自亞太地區和北美，以作為 Cost Smart 銷售成本計劃的一部分，及 500 萬美元的員工相關費用及其他費用，包括與 Cost Smart 銷售及行政開支計劃相關的專業服務費。在 2020 年 6 月 30 日止的六個月期暝，公司錄得 2,500 萬美元的稅前重組/減值費用，其中 1,500 萬美元的重組相關費用主要來自亞太地區和北美，以作為 Cost Smart 銷售成本計劃的一部分，及 1,000 萬美元的員工相關費用及其他費用，包括與 Cost Smart 銷售及行政開支計劃相關的專業服務費。
(iv) 在截至 2021 年 3 月 31 日的三個月期間，公司錄得 3.6 億美元與 Arcor 合資企業相關的銷售減損費用。減損費用反映出將投入 Arcor 合資企業的某些阿根廷、智利和烏拉圭資產及負債對估計公允價值的減記。減損費用反映出將貢獻的淨資產減記至協定公允價值的 4,900 萬美元，以及與這些淨資產相關的累計轉換損失的 3.11 億美元估值備抵，這些損失將在交易結束時從資產負債表上的累計其他綜合損失中扣除。
(v) 2021 年 5 月，巴西最高法院發佈了與某些間接稅計算有關的裁決，而該裁決確認公司在過去幾年收到的較低法院裁決，並確保公司有權獲得先前錄得的稅務抵免。最高法院的裁決亦確保公司有權獲得早前等待最終法院裁決，自 2015 年至 2018 年期間的 1,500 萬美元額外信貸。公司在截至 2021 年 6 月 30 日的三個月期間，將 1,500 萬美元的額外信貸記錄在其他收入（費用）中，並在簡明綜合收益表中以淨額列出。
(vi) 稅項表示公司使用美元作為其墨西哥子公司功能貨幣的影響。墨西哥的有效稅率受墨西哥比索財務報表重新衡量為美元的強烈影響。公司在截至 2021 年 6 月 30 日的三個月和 2020 年的一年期間，分別錄得 400 萬美元和 0 百萬美元的稅收收益，以及截至 2021 年 6 月 30 日的六個月和 2020 年全年分別錄得 100 萬美元的稅收優惠和 2,200 萬美元的稅收撥備，原因是墨西哥比索在這段期間對美元出現變動。
(vii) – 這涉及與外國子公司的某些未匯出收益相關的稅務負債逆轉、公司間重組的稅務調整以及上述非 GAAP 加回的稅務報表結果。
(viii) 如果 GAAP 淨收入為負數，而非 GAAP 調整後的淨收入為正數，則調整後的已發行攤薄加權平均普通股將包括任何期權、受限制股票或績效股票，而這些股票在使用庫存方法下會是稀釋工具，直到這些調整的影響具反稀釋性。在截至 2021 年 6 月 30 日的六個月期間，這些工具的增量攤薄股票影響為 60 萬普通股等價物。在截至 2021 年 6 月 30 日的六個月期間，稀釋後的加權平均股票 6,730 萬股將增至調整後攤薄後的平均普通股 6,790 萬股。上述對截至 2021 年 6 月 30 日止的三個月期間或截至 2020 年 6 月 30 日的三或六個月期間並無影響。
| Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | |||||||||||||
| Reconciliation of GAAP Operating Income to Non-GAAP Adjusted Operating Income | |||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||
| June 30, | June 30, | ||||||||||||
| (in millions, pre-tax) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||
| Operating income | $ | 222 | $ | 113 | $ | 52 | $ | 266 | |||||
| Add back: | |||||||||||||
| Acquisition/integration costs (i) | 4 | 3 | 5 | 3 | |||||||||
| Equity method acquisition charges (ii) | (7 | ) | – | (7 | ) | – | |||||||
| Restructuring/impairment charges (iii) | 4 | 11 | 14 | 25 | |||||||||
| Assets held for sale impairment (iv) | – | – | 360 | – | |||||||||
| Other matters (v) | (15 | ) | – | (15 | ) | – | |||||||
| Non-GAAP adjusted operating income | $ | 208 | $ | 127 | $ | 409 | $ | 294 | |||||
| For notes (i) through (v), see notes (i) through (v) included in the Reconciliation of GAAP Net Income attributable to Ingredion and Diluted EPS to Non-GAAP Adjusted Net Income attributable to Ingredion and Adjusted Diluted EPS. | |||||||||||||
| II. Non-GAAP Information (continued) | ||||||||||||||||||||||
| Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | ||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of GAAP Effective Income Tax Rate to Non-GAAP Adjusted Effective Income Tax Rate | ||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2021 | Six Months Ended June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||
| Income before | Provision for | Effective Income | Income before | Provision for | Effective Income | |||||||||||||||||
| (in millions) | Income Taxes (a) | Income Taxes (b) | Tax Rate (b / a) | Income Taxes (a) | Income Taxes (b) | Tax Rate (b / a) | ||||||||||||||||
| As Reported | $ | 205 | $ | 24 | 11.7 | % | $ | 17 | $ | 79 | 464.7 | % | ||||||||||
| Add back: | ||||||||||||||||||||||
| Acquisition/integration costs (i) | 4 | – | 5 | – | ||||||||||||||||||
| Equity method acquisition charges (ii) | (7 | ) | (4 | ) | (7 | ) | (4 | ) | ||||||||||||||
| Restructuring/impairment charges (iii) | 4 | 2 | 14 | 4 | ||||||||||||||||||
| Assets held for sale impairment (iv) | – | – | 360 | – | ||||||||||||||||||
| Other matters (v) | (15 | ) | (5 | ) | (15 | ) | (5 | ) | ||||||||||||||
| Tax item – Mexico (vi) | – | 4 | – | 1 | ||||||||||||||||||
| Other tax matters (vii) | – | 28 | – | 28 | ||||||||||||||||||
| Adjusted Non-GAAP | $ | 191 | $ | 49 | 25.7 | % | $ | 374 | $ | 103 | 27.5 | % | ||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2020 | Six Months Ended June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||
| Income before | Provision for | Effective Income | Income before | Provision for | Effective Income | |||||||||||||||||
| (in millions) | Income Taxes (a) | Income Taxes (b) | Tax Rate (b / a) | Income Taxes (a) | Income Taxes (b) | Tax Rate (b / a) | ||||||||||||||||
| As Reported | $ | 94 | $ | 27 | 28.7 | % | $ | 230 | $ | 85 | 37.0 | % | ||||||||||
| Add back: | ||||||||||||||||||||||
| Acquisition/integration costs (i) | 3 | 1 | 3 | 1 | ||||||||||||||||||
| Restructuring/impairment charges (iii) | 11 | 3 | 25 | 6 | ||||||||||||||||||
| Tax item – Mexico (vi) | – | – | – | (22 | ) | |||||||||||||||||
| Adjusted Non-GAAP | $ | 108 | $ | 31 | 28.7 | % | $ | 258 | $ | 70 | 27.1 | % | ||||||||||
| For notes (i) through (vii), see notes (i) through (vii) included in the Reconciliation of GAAP Net Income attributable to Ingredion and Diluted EPS to Non-GAAP Adjusted Net Income attributable to Ingredion and Adjusted Diluted EPS. | ||||||||||||||||||||||
| II. Non-GAAP Information (continued) | ||||||||
| Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | ||||||||
| Reconciliation of Anticipated GAAP Diluted Earnings per Share (“GAAP EPS”) | ||||||||
| to Anticipated Adjusted Diluted Earnings per Share (“Adjusted EPS”) | ||||||||
| (Unaudited) | ||||||||
| Anticipated EPS Range | ||||||||
| for Full Year 2021 | ||||||||
| Low End | High End | |||||||
| GAAP EPS | $ | 1.51 | $ | 1.91 | ||||
| Add: | ||||||||
| Acquisition/integration costs (i) | 0.06 | 0.06 | ||||||
| Equity method acquisition charges (ii) | (0.04 | ) | (0.04 | ) | ||||
| Restructuring/impairment charges (iii) | 0.15 | 0.15 | ||||||
| Assets held for sale impairment (iv) | 5.35 | 5.35 | ||||||
| Other matters (v) | (0.15 | ) | (0.15 | ) | ||||
| Tax benefit (provision) (vi) | (0.01 | ) | (0.01 | ) | ||||
| Other tax matters (vii) | (0.42 | ) | (0.42 | ) | ||||
| Adjusted EPS | $ | 6.45 | $ | 6.85 | ||||
| Above is a reconciliation of our anticipated full year 2021 diluted EPS to our anticipated full year 2021 adjusted diluted EPS. The amounts above may not reflect certain future charges, costs and/or gains that are inherently difficult to predict and estimate due to their unknown timing, effect and/or significance. These amounts include, but are not limited to, acquisition and integration costs, impairment and restructuring costs, and certain other special items. We generally exclude these items from our adjusted EPS guidance. For these reasons, we are more confident in our ability to predict adjusted EPS than we are in our ability to predict GAAP EPS. | ||||||||
| For items (i) through (vii), see footnotes included in the Reconciliation of GAAP Net Income (Loss) attributable to Ingredion and Diluted EPS to Non-GAAP Adjusted Net Income attributable to Ingredion and Adjusted Diluted EPS. | ||||||||
| II. Non-GAAP Information (continued) | |||||||
| Ingredion Incorporated (“Ingredion”) | |||||||
| Reconciliation of Reported U.S. GAAP Effective Tax Rate (“GAAP ETR”) | |||||||
| to Anticipated Adjusted Effective Tax Rate (“Adjusted ETR”) | |||||||
| (Unaudited) | |||||||
| Anticipated Effective Tax Rate Range | |||||||
| for Full Year 2021 | |||||||
| Low End | High End | ||||||
| GAAP ETR | 54.0 | % | 58.0 | % | |||
| Add: | |||||||
| Acquisition/integration costs (i) | 0.0 | % | 0.0 | % | |||
| Equity method acquisition charges (ii) | (0.6 | ) | % | (0.6 | ) | % | |
| Restructuring/impairment charges (iii) | 0.8 | % | 0.8 | % | |||
| Assets held for sale impairment (iv) | 0.0 | % | 0.0 | % | |||
| Other matters (v) | (0.8 | ) | % | (0.8 | ) | % | |
| Tax item – Mexico (vi) | 1.0 | % | (0.6 | ) | % | ||
| Other tax matters (vii) | 4.2 | % | 5.1 | % | |||
| Impact of adjustment on Effective Tax Rate (viii) | (31.6 | ) | % | (33.9 | ) | % | |
| Adjusted ETR | 27.0 | % | 28.0 | % | |||
上述是我們預期的 2021 年全年 GAAP ETR 與我們預期的 2021 年全年調整後 ETR 的對賬。上述金額可能無法反映某些未來的費用、成本與／或收益，因為其時間、作用與／或重要性至今仍然未知，因此在固有情況下難以預測及估計。這些金額包括但不限於購置和整合開支、減值及重組成本以及某些其他特殊項目。我們通常將這些項目排除在調整後 ETR 指南中。基於這些原因，我們對調整後 ETR 的預測能力比 GAAP ETR 的預測能力更有信心。
有關註釋 (i) 至 (vii) 的資訊，請參閱歸因於 Ingredion 和攤薄後 EPS 的 GAAP 淨收入對帳至歸因於 Ingredion 和調整後攤薄後 EPS 的非 GAAP 調整後淨收入。
(viii) 稅率對項目 (i) 至 (vii) 的間接影響。
聯絡人：
投資者：Tiffany Willis | 電話：708-551-2592
傳媒：Becca Hary | 電話：708-551-2602
東奧戰報∕文姿云勇奪空手道銅牌 台灣累計2金4銀6銅
記者陳勇霖∕綜合報導
我國空手道女將文姿云，5日在東京奧運女子對打55公斤級的比賽勇奪銅牌，不僅寫下台灣空手道歷史新頁，也讓我國本屆奧運代表隊的總獎牌數累積到2金、4銀、6銅的新紀錄。
儘管空手道首次進入奧運，但我國並未缺席，奧運積分排名第三的文姿云，預賽分在B組，首戰2比5輸給保加利亞的Ivet Goranova，接著對上伊朗的Sara Bahmanyar，以5比1勝出，小組賽最後一場面對奧運積分第一的土耳其名將Serap Ozcelik，雙方纏鬥，以5比4險勝，文姿云2勝1負，收下四點積分，取得分組第二，晉級準決賽。
體育署指出，文姿云在四強戰，遭遇世界排名第一的烏克蘭好手Anzhelika Terliuga，雙方勢均力敵，剩下一分鐘時，各一正拳得分，但隨即戰術設定佯攻，動作沒做完全，被對手上端踢擊，以1比4落後。最後關頭，剩下1秒時，抓住機會反擊勾踢成功，扳平比分。但因本次規則，比賽結束時兩人平手，以裁判多數決定勝方，最後裁定烏克蘭選手獲勝。
空手道頭一回正式進入奧運，但不會延續至下屆2024巴黎奧運，文姿云賽後激動落淚！她表示，這是夢寐以求的奧運殿堂，儘管獎牌顏色不是最想要的金色，有遺憾，但盡力去做到最好，享受這個舞台，很滿意這趟旅程。
總統蔡英文則透過臉書說：「姿云，妳真的很棒！恭喜拚出了空手道銅牌！」
蔡總統表示，第一次列入奧運正式項目的空手道，今天文姿云wen,tzu-yun挑戰女子個人對打55公斤級，通過小組賽後，在準決賽奮戰到最後一秒鐘，獲得了銅牌！
她並且說：「這幾年，我看著姿云在亞運賽場發光發熱，我幾次去國家運動訓練中心 National Sports Training Center時，也遇到勤奮鍛鍊中的姿云。現在，姿云拿下台灣史無前例的第一面空手道奧運獎牌，締造了新紀錄，我們都以妳為榮！」
阿波羅醫院植入 MitraClip 挽救了等待 91 天進行心臟移植的 41 歲農民
「如果有機會獲得這種療法，每 5 名病人就有 1 名可能脫離心臟移植名單」 Sai Satish 博士做出以上表示
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印度清奈2021年8月5日 /美通社/ — 阿波羅醫院（Apollo Hopsitals）– 亞洲最重要也最值得信賴的醫療集團之一，今日宣布成功為一名 41 歲的男性農民成功植入 MitraClip，他曾在不同的醫院等待了三個多月的心臟移植手術。患者在手術後幾天內即恢復了健康，甚至可能不需要進行心臟移植。
MitraClip implant at Apollo Hospitals saves 41-year-old farmer who waited 91 days for heart transplant
阿波羅 醫院集團 執行副總經理 Preetha Reddy 女士說道：「作為印度少數獲准進行 MitraClip 手術的醫院，能夠挽救等待心臟移植患者的性命，使我們有能力為其他許多人帶來希望。研究顯示，使用 MitraClip 作為心臟移植橋接是安全的，可能會帶來功能上的改善，從而將患者從移植名單中剔除。透過阿波羅醫院一名 41 歲男性患者等待心臟移植手術三個多月的這項案例，我們很自豪能夠證明這一點。這項案例的成功，使我們再次承諾將這一尖端的革命性醫療創新技術帶給最需要它的人。」
阿波羅醫院資深介入性心臟病專家 Sai Satish 博士說道：「MitraClip 是全球公認心臟衰竭患者的手術。三年來，我們持續對患者們進行這項手術。我們欣見，他們能在恢復生活品質上獲得了令人難以置信的成果。我們在這領域的經驗，使我們取得了許多里程碑式的成就，包括在短短一天內為四名重症患者接連完成植入 MitraClip。今日，我們處於領先地位；迄今印度 70% 的 MitraClips 都是在阿波羅醫院進行。我們也企盼在未來的旅程中，尋找更重大的光榮里程碑。」
印度關於 MitraClip 的前兩篇科學論文，係均由阿波羅醫院發表。Sai Satish 博士 參與了亞太地區 MitraClip 植入指南的撰寫工作。亞洲第一個 MitraClip 訓練計劃已在阿波羅醫院完成，包括在以為期兩天的理論和四個案例，鞏固了其作為介入心臟病學卓越中心的地位。
聯絡人：
Saurabh Bose
saurabh_bose@apollohospitals.com
200萬用戶的選擇–MC900交易平臺1.0.6版本正式上線
香港2021年8月5日 /美通社/ — MC900 APP 1.0.6版本於香港正式上線。這一年，MC900 APP 從1.0.0版本，慢慢完善，一點一點改進，一步一步迭代，到剛剛更新的1.0.6版本。300多個日夜，近20人團隊4000多個小時的努力，完成了外匯交易移動投資APP自主研發。從無到有，從有到精的艱難過程。截止目前，APP下載量2089965，一周年之際，破200萬下載量的成績，是對所有研發人員，對MC900 APP產品的最好肯定。
眾所周知，絕大多數外匯交易者都會選擇MT4進行交易。而且，MT4的移動版也已經被普遍的應用。在這樣的市場情況下，MC900為何還要費如此大的人力、物力、財力去研發自有的外匯交易投資APP?
一款專業的交易APP，最重要的就是數據：K線圖、指標參數。這些是投資者判斷分析行情的重要指征。MC900 APP精准接入國際通用的9種時段K線圖，即時顯示國際市場即時行情，投資者可靈活切換，隨時隨地查看行情走勢;同時行情介面還設有包括MACD、KDJ、BOLL等重要指標在內的12種主要指標參數設置，投資者可根據自己的投資策略、投資習慣設置相應的指標參數。後臺強大、數據穩定。
市場行情瞬息萬變，對於大多數投資者來說，及時接收市場訊息、快速便捷的建倉、平倉是非常重要的。MC900 APP，全中文介面顯示，即時快速的操作反應，可支持一秒平倉。APP還設有重大新聞自動推送、交易信號提醒等個性化服務功能。同時MC900APP還集即時開戶服務、高效操盤交易、優惠活動介紹、專家深度評論及交易報表等多項功能於一體，助您隨時隨地把握交易機會，輕鬆盈利!
學然後知不足，在投資的道路上，不斷學習才能不斷進步，才能對變化莫測的市場，有更深的瞭解;對市場有了瞭解，才不會盲目。對於眾多的投資者來說，得人以魚不如得人以漁。MC900 APP特設線上解盤模組。教學內容含括：行業基本知識、軟體的基礎操作、投資理論、基本面分析、技術面詳解、重大事件解析、重大行情即時跟蹤等，其中更有資深專家老師多年經驗總結得出的操作系統。不管是投資新手，還是資深投資者，都可以學有所獲。
安全性任何時候、在任何產品的使用中，都是用戶最關心的問題。MC900APP內設關閉自動退出帳戶功能，用戶關閉APP的時候，帳戶自動退出。下一次打開，需要重新登錄，保證用戶帳戶安全。同時，為了節省用戶登錄時間，提升帳戶安全性。
市場是檢驗產品好壞的終極決策者。作為一款專業、便捷、人性化、多元化的投資交易產品，MC900 APP一年時間，收穫了200萬擁躉，既是客戶也是市場的認可。路漫漫其修遠兮，期待MC900APP在未來帶給投資者們更多的服務和驚喜，成為更多客戶的移動投資專家。
想要瞭解更多關於MC900APP方面的內容，可登錄MC900官網www.mc900.com
TripleLift 透過在亞太區的新業務營運擴大全球業務範圍
廣告技術創新者利用 The Trade Desk 的 Henry Shelley 領導亞太區發展
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新加坡2021年8月5日 /美通社/ — 全球增長最快的廣告技術公司之一 TripleLift 今天宣佈，透過任命 Henry Shelley 成為駐新加坡的董事總經理，以擴大其亞太區業務。促進 TripleLift 亞太區擴張的動力是公司在澳洲取得的成功，公司在當地與前 50 大 comScore 發行商中的 70% 合作。
TripleLift 盈收總監 Jacqueline Quantrell 表示：「亞太區是全球數個最大、增長最快的數碼廣告市場所在地，為發行商和廣告商提供龐大機會，以運用程式化的力量來實現其業務目標。透過我們現有的廣告格式套件、增加對新技術的投資，並請 Henry 擔任亞太區業務負責人，我們將能力協助更多發行商增加其預算，並幫助廣告商接觸其目標受眾。」
在短短兩年內，TripleLift 已擴大了亞太區／澳洲發行商的合作夥伴關係，達到超過 250% 的增長。TripleLift 的多種廣告形式已成為大部分這些發行商所採用的程式化收入策略的必要成分。自 2014 年推出業界首個本地廣告交易所以來，TripleLift 已擴展其市場及產品，包括顯示器和影片。具體來說，TripleLift 的品牌影片解決方案可根據耗用的時間來驅動 4 倍以上的參與度，而不是標準的外流格式。
Shelley 擁有加速客戶業務和擴大跨地區公司業務的豐富經驗，包括倫敦、澳洲和新加坡。他最近擔任 The Trade Desk 的總經理，領導東南亞的業務擴張。在此之前，他是 Amnet Pogrammatic Experts (Dentsu Aegis Network) 的全球帳戶負責人，也曾在 Columbus Agency 和 Latitude 任職。
TripleLift 執行董事 Henry Shelley 表示：「程式化原生廣告現在是亞太區媒體計劃的重要和永久安排。而且理據充分。亮麗的廣告格式可提高人對品牌的體驗。這為廣告商、發行商和廣播公司提供可擴展規模的表現。TripleLift 在澳洲迅速晉身為值得信賴的合作夥伴，而公司透過廣告技術界有史以來最大筆交易之一的收購，在亞太區各個主要市場的擴展現正加速。我很高興能領導 TripleLift 在亞太區的下一個增長階段，協助塑造數碼廣告的未來，並為區內每一個人改善廣告工作。」
由於大型媒體平台在廣告預算中攫取的份額越來越不均衡，並在此過程中透過開放網絡擠壓發佈商，TripleLift 於七年前首次推出了它的本地程式化廣告產品，以幫助發佈商與大型媒體平台競爭。從那時起，該公司擴大了其產品組合，以支援從顯示器到聯網電視的每一種主要的程式化可交易廣告形式。如今，75% 的 Triplellift 發佈商使用多種廣告形式進行交易，73% 在平台上提供影片庫存。
此公告發表前，TripleLift 上個月在其平台上的終生廣告支出超過 15 億美元，與不到一年前上次報告的支出相比下，代表 50% 的增長。 此外，公司最近被 Vista Equity Partners 以 14 億美元的價格收購，以加速其技術和產品創新的全球增長和投資。
如欲了解更多有關 TripleLift 如何塑造廣告未來的資訊，請瀏覽 triplelift.com。
山頂廣場呈獻夏日消費獎賞 送上港幣500元購物電子優惠券 盡享場內豐富餐飲購物優惠
香港 – Media OutReach – 2021年8月5日 – 踏入充滿活力的盛夏季節，廣大市民到訪香港本地多個旅遊熱點，其中國際聞名的太平山頂更是熱門的觀光勝地。恒隆地產旗下的山頂廣場於今個盛夏與眾同樂，即日起至2021年8月31日特別推出夏日消費獎賞，逢星期一至五送上港幣500元購物電子優惠券，當中包括多款零售及餐飲電子優惠券，適用於多個餐飲美食、生活及時尚服飾等商戶，讓顧客盡享透心涼消費獎賞，絕對不能錯過！
顧客只需下載恒隆商場手機應用程式並成功登記成為「hello恒隆商場獎賞計劃」會員，於即日起至8月31日期間，逢星期一至五於指定餐飲商戶（包括堂食及外賣）作任何金額的電子消費，即可獲贈港幣500元購物電子優惠券，內含三款購物電子優惠券，分別為港幣250元 （一張）、港幣100元（兩張）及港幣25元（兩張）。顧客可於換領日起計7日內盡享接近30間不同商戶之購物及餐飲優惠，參與商戶包括香港大富翁夢想世界TM、曯目登場的GO@PEAK GALLERIA、Build-A-Bear Workshop金泰迪工作室、APM Monaco、FURLA、PANDORA及Thomas Sabo等，一次過滿足多重願望，盡情享受充滿驚喜的仲夏消費禮遇。
附件一活動詳情：
由即日起至8月31日（逢星期一至五），hello會員憑參與活動之餐飲商戶的任何電子消費單據即可換領港幣500元的購物電子優惠券：
指定餐飲商戶：
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1. 37 Steakhouse 2. Camellia 3. 星巴克 4. 麥奀雲吞面世家 5. 麥當勞 6. Fiamma 7. Rajasthan Rifles 8. 敏華冰廳 9. 金玡居 10. 鼎尚棋哥燒鵝湯館
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11. 百味堂 12. 奈雪の茶 13. 熱情笑店 14. Candylicious 15. I SEE I SEE 16. 美珍香 17. 鴻福堂 18. 鯉魚門紹香園 19. Stecco Natura 20. 泰昌餅家 21. 天仁茗茶 22. 皇玥 23. OK便利店 |
購物電子優惠券詳情：
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購物電子優惠券類別 |
參與購物電子優惠券之商戶 |
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港幣250元購物電子優惠券A – 共一張 (消費滿港幣500元，即享港幣250元優惠) |
APM Monaco、G-Shock Casio、Ecco、Furla, |
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港幣100元購物電子優惠券B – 共兩張 (消費滿港幣200元，即享港幣100元優惠) |
Baleno、Build-A-Bear Workshop金泰迪工作室、Doma、GO@PEAK GALLERIA、Red Plus、PRO-BALANCE 、Lisa & Sara、Wooderful life、Zero To One、馬場有禮、微影、莎莎 |
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港幣25元購物電子優惠券C – 共兩張 (消費滿港幣50元，即享港幣25元優惠) |
Candylicious、Stecco Natura、天仁茗茶、美珍香、鴻福堂 |
至抵推介商戶：
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購物電子優惠券類別 |
參與購物電子優惠券之商戶 |
說明 |
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電子優惠券A |
APM Monaco |
顧客凡於APM Monaco消費滿港幣500元， 即可使用電子優惠券A一張(即享港幣250元優惠)。APM Monaco有各式各樣的時尚珠寶供選購，愛時尚的您定必不容錯過。
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電子優惠券A |
Furla |
Furla設有一系列高級皮具及配飾，顧客凡於店內消費滿港幣500元， 即可使用電子優惠券A一張(即享港幣250元優惠)，盡情為您的夏日添置煥然一新的單品﹗ |
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電子優惠券B |
GO@PEAK GALLERIA |
顧客凡於GO@PEAK GALLERIA消費滿港幣200元， 即可使用電子優惠券B一張(即享港幣100元優惠)，最適合今個暑假與您的三五知己一起發掘不同香港本地的特色精品﹗ |
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電子優惠券B |
Wooderful life |
Wooderful life將現代木作工藝融入生活美學，售賣各式各樣的創意木製品。顧客只需於店內消費滿港幣200元， 即可使用電子優惠券B一張(即享港幣100元優惠)，將精緻的木製品帶回家中，在生活中感受自然的愉悅與幸福。
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電子優惠券C |
Stecco Natura
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Stecco Natura選用優質水果和天然食材製成色彩繽紛的各式意式雪糕及雪條，顧客只需於店內消費滿港幣50元， 即可使用電子優惠券C一張(即享港幣25元優惠)，實屬夏日消暑的不二之選， |
關於恒隆地產
恒隆地產有限公司（股份代號： 00101 ）致力締造優享生活空間。總部設於香港，恒隆地產發展及管理多元化的國際級物業組合，覆蓋香港及九個內地城市，包括上海、瀋陽、濟南、無錫、天津、大連、昆明、武漢和杭州。公司在內地的物業組合均以恒隆廣場「 66 」品牌命名、定位高端，成功在內地奠定作為「城市脈動」的領導地位。恒隆地產在地產行業以引領優化的可持續發展方案見稱，致力聯繫顧客、社群、夥伴，以實現可持續增長。
恒隆地產 —「只選好的 只做對的」。
如欲了解更多資訊，請瀏覽
www.hanglung.com。
關於hello恒隆商場獎賞計劃
hello恒隆商場獎賞計劃配合恒隆商場手機應用程式，匯聚恒隆旗下商場包括Fashion Walk、山頂廣場、雅蘭中心、荷李活商業中心、家樂坊、康怡廣場、淘大商場及中環物業(包括都爹利街一號、印刷行、樂成行及渣打銀行大廈) 超過600個商戶最新推廣優惠及活動資訊；會員以電子消費即可登記積分獎賞，每消費HK$1可賺取1 hello積分，憑積分兌換跨商場專屬禮遇及獨家非凡體驗。一個平台，盡情發掘恒隆商場帶給你的多面精彩。
歡迎瀏覽：
立即下載，並登記成為hello 會員，盡情探索無限你。
關於山頂廣場
山頂廣場是香港著名地標，於2017年起進行為期2年半的大型翻新工程，帶來全新景象。翻新後最為曯目的是其如閃耀寶石般設計的弧形入口，加上明亮通透的全玻璃幕牆設計充滿時代感。而重新定位後的山頂廣場，以個人化遊樂體驗及多元化節慶活動作主打，當中尤以全球首家大富翁主題館Monopoly Dreams香港大富翁夢想世界TM，以及來自新加坡的大型糖果屋Candylicious，絶對是港人及遊客的必到之處。同時引入超過50個特色商戶，包括日本星級食肆37 Steakhouse and Bar首間香港分店及多間國際零售商店，更增設寵物友善設施及天台露天草地，為大家帶來嶄新的購物及遊樂體驗。
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#恒隆 #hello恒隆商場 #山頂廣場
宜市放水燈 紙紮「新冠病毒」一起施放 祈求疫情早退
記者江志明∕宜蘭報導
宜蘭市公所配合防疫規定，取消今年度「2021年二百年風華再現宜蘭放水燈」活動，但為了保存中元節傳統習俗， 8月7日(農曆6月29日)晚間11時，將在宜蘭市慶和橋下施放一座傳統水燈，另外並與宜蘭高中師生合作，將傳統的水燈加入新元素，以紙糊紮作「新冠病毒球」，與傳統水燈一起施放，祈求新冠肺炎能化為灰燼、隨風散去，為所有宜蘭鄉親祈求平安、疫情早退。
宜蘭城舊稱噶瑪蘭城，每至農曆七月中元，宜蘭河畔放起水燈，一整個月市區內夜市、市場、寺廟等，分街輪普，以前曾是全台最熱鬧的中元盛會所在，不但集佛教、道教與釋教文化，民間還有熱鬧綿延數公里長的的陣頭遊街。豐富的文化內涵，更讓宜蘭城放水燈成為宜蘭縣登錄的無形文化資產。
宜蘭市中元節相關民間藝術還包括了傳統的蓮花水燈、水燈頭製作與施放，以及祭祀用的蓪草紙花等，展現出糊紙、彩繪、剪紙、紙染、紙花藝術等豐厚的宗教信仰和民間藝術的文化底蘊，是臺灣保存中元節傳統習俗的典範之一。
市長江聰淵表示，每年農曆七月開鬼門關時，為無主孤魂引渡、祈求平安，是放水燈的主要目的。「宜蘭放水燈」迄今已有兩百多年歷史，是宜蘭縣重要的無形文化資產，同時兼具文化、藝術、宗教、觀光等多重社會功能，帶動了地方產業和提升社區文化內涵，多年以來都是宜蘭鄉土不可取代且獨特的傳統民俗活動。
江聰淵說，因疫情關係，許多活動都停辦或延期，水燈節也取消辦理，但這項傳統還是要維持、保存下去，因此由宜蘭市創新育成中心製作一座傳統水燈，並設計了以紙糊紮作的新冠病毒球一起施放，希望透過燃燒水燈及病毒球，祈求疫情早日退散，宜蘭的民眾能夠平安幸福。
Heidrick & Struggles 在亞太和中東地區增加了一位高管獵頭服務顧問
香港2021年8月5日 /美通社/ — Heidrick & Struggles（海德思哲國際諮詢公司）(Nasdaq: HSII) 是全球領導諮詢和按需人才解決方案的主要供應商，在 2021 年 6 月，其亞太和中東地區高管獵頭服務增加了一位顧問。
亞太和中東區地區主管 Stephen McAlinden 表示：「在我們的客戶適應疫情帶來快速變化下，現在是我們支援客戶的重要時刻，而我們致力與他們緊密合作，協助他們尋求策略人才解決方案以滿足其業務和營運需求。Louise 帶來各個行業的廣泛技能，並曾幫助無數的領導團隊為不斷變化的組織培養正確的人才組合。」
Louise Huang 加入 Heidrick & Struggles 擔任新加坡辦事處的主管，可為公司帶來二十年的商業、獵頭服務和領導諮詢經驗。她一直與醫護、消費者服務、酒店和休閒等領域的客戶保持緊密合作，為他們積極尋找行政總裁、總裁、營運總監和其他高層領導人。在此之前，Louise 在新加坡和美國的另一家全球高管獵頭公司工作了 15 年。
關於 Heidrick & Struggles
Heidrick & Struggles (Nasdaq: HSII) 是全球領導力的顧問和按需人才解決方案主要供應商，為全球頂級組織的高管人才及顧問需求提供服務。作為值得信賴的領導顧問，我們與客戶合作發展擁抱未來的領導者和組織，在高管搜尋、多元化和共融、領導力評估與發展、組織及團隊加速增長、文化塑造和按需獨立人才解決方案中整合我們的服務和產品。Heidrick & Struggles 在 65 多年前已開創了專業高管的獵頭業務。如今，公司提供整合的人才及人力資本解決方案，一次以一個領導團隊來協助我們的客戶逐步改變世界。® www.heidrick.com
Heidrick & Struggles 傳媒聯絡人：
Lillian Lee
｜電話：+852 2103 9389
｜電郵：llee@heidrick.com
中芯國際二零二一年第二季度業績公佈
所有貨幣以美元列賬，除非特別指明。
本合併財務報告係依國際財務報告準則編製。
上海2021年8月5日 /美通社/ — 國際主要半導體代工製造商中芯國際集成電路製造有限公司 (香港聯交所股份代號：00981；上交所科創板證券代碼：688981) (「中芯國際」、「本公司」或「我們」) 於今日公佈截至2021年6月30日止三個月的綜合經營業績。
2021年第二季度摘要
- 2021年第二季的銷售收入為1,344.1百萬美元，相較於2021年第一季的1,103.6百萬美元增加21.8%，相較於2020年第二季的938.5百萬美元增加43.2%。
- 2021年第二季毛利為405.0百萬美元，相較於2021年第一季的250.1百萬美元增加61.9%，相較於2020年第二季的248.6百萬美元增加62.9%。
- 2021年第二季毛利率為30.1%，相比2021年第一季為22.7%，2020年第二季為26.5%。
2021年第三季指引
以下聲明爲前瞻性陳述，此陳述基於目前的期望並涵蓋風險和不確定性，部分已於之後的前瞻性陳述中闡明。本公司預期國際會計準則下的指引為：
- 季度收入環比增加2%至4%。
- 毛利率介於32%至34%的範圍內。
中芯國際首席財務官高永崗博士評論說：
「二季度公司各項財務指標均好於預期。 銷售收入為13億4千4百萬美元，環比成長21.8%，同比成長43.2%；毛利率為30.1%，環比成長7.4個百分點，同比成長3.6個百分點。
三季度銷售收入預期環比成長2%到4%，毛利率預期在32%到34%之間。基於上半年的業績和下半年的展望，在外部環境相對穩定的前提下，公司全年銷售收入成長目標和毛利率目標上調到30%左右。因折舊攤薄，預計今年先進制程對公司整體毛利率的不利影響將下降到五個百分點左右。
公司依然面臨實體清單帶來的影響，各項指標的預期有一定的不確定性，但公司會積極努力解決問題，盡全力保障運營連續及業績提升，更好地回報股東。」
中芯國際聯合首席執行官趙海軍博士和梁孟松博士評論說：
「從去年被列入實體清單以來，中芯國際一直是在困境中前行。運營連續性方面，我們積極與供應商配合，保證對客戶的承諾得以實現，成熟工藝的不確定性風險也進一步降低。產能擴建方面，我們仍按計劃推進，但准證審批、產業鏈緊缺、疫情引起的物流等不可控因素也不可避免地影響到了設備到貨時間。公司會盡全力優化內部採購流程、加快產能安裝效率，爭取盡可能縮短採購週期，早日達產。
我們很理解大家對中芯國際有很高的期待，但是集成電路製造行業沒有彎道式超車和跳躍式前進。公司會一步一個腳印，把握自身在細分領域的優勢，提高核心競爭力，提升客戶滿意度。」
完整版的中芯國際業績公佈，包括財務資料表，請參閱：http://www.smics.com/uploads/2021%20Q2%20Earnings%20Release_CHI-T_final.pdf
電話會議／網上業績公佈詳情
日期：2021年8月6日(星期五)
時間：上午8:30 (中國北京時間)
網上會議
會議將在http://www.smics.com/tc/site/company_financialSummary
或https://edge.media-server.com/mmc/p/s68yswyb做線上直播。
電話會議
請提前通過http://apac.directeventreg.com/registration/event/3785105
註冊電話會議。
網上重播
直播結束約 1小時後，您可於12個月內在以下網頁重複收聽會議。
http://www.smics.com/tc/site/company_financialSummary
關於中芯國際
中芯國際集成電路製造有限公司（「中芯國際」，香港聯交所股份代號：00981；上交所科創板證券代碼：688981）及其子公司，是世界領先的集成電路晶圓代工企業之一，也是中國內地技術最先進、配套最完善、規模最大、跨國經營的集成電路製造企業集團，提供0.35微米到14納米不同技術節點的晶圓代工與技術服務。中芯國際總部位於上海，擁有全球化的製造和服務基地。在上海建有一座200mm晶圓廠和一座擁有實際控制權的300mm先進制程晶圓廠；在北京建有一座300mm晶圓廠和一座控股的300mm晶圓廠；在天津和深圳各建有一座200mm晶圓廠。中芯國際還在美國、歐洲、日本和中國台灣設立營銷辦事處、提供客戶服務，同時在中國香港設立了代表處。
詳細資訊請參考中芯國際網站www.smics.com。
前瞻性陳述
本公佈可能載有(除歷史資料外)「前瞻性陳述」。該等前瞻性陳述，包括”季度指引”、”資本開支概要”和包含在聯合首席執行官及首席財務官引言裡的敘述，乃根據中芯國際對未來事件或績效的現行假設、期望、信念、計劃、目標及預測而作出。中芯國際使用「相信」、「預期」、「打算」、「估計」、「期望」、「預測」、「目標」、「前進」、「繼續」、「應該」、「或許」、「尋求」、「應該」、「計劃」、「可能」、「願景」、「目標」、「旨在」、「渴望」、「目的」、「預定」、「展望」和類似的表述，以識別前瞻性陳述，雖然不是所有的前瞻性陳述包含這些詞。該等前瞻性陳述乃反映中芯國際高級管理層根據最佳判斷作出的估計，存在重大已知及未知的風險、不確定性以及其它可能導致中芯國際實際業績、財務狀況或經營結果與前瞻性陳述所載數據有重大差異的因素，包括（但不限於）與半導體行業週期及市場情況有關風險、半導體行業的激烈競爭、中芯國際對於少數客戶的依賴、中芯國際客戶能否及時接收晶圓產品、能否及時引進新技術、中芯國際量產新產品的能力、半導體代工服務供求情況、行業產能過剩、設備、零件、原材料及軟件短缺、製造產能供給、終端市場的金融情況是否穩定、來自未決訴訟的命令或判決、半導體行業常見的知識產權訴訟、宏觀經濟狀況，及貨幣匯率波動。
除本公佈所載的資料外，閣下亦應考慮中芯國際不時向香港聯交所及上交所呈報的其他文件。其他未知或未能預測的因素亦可能會對中芯國際的未來業績、表現或成就造成重大不利影響。鑒於該等風險、不確定性、假設及因素，本公佈所討論的前瞻性事件可能不會發生。閣下不應過分依賴該等前瞻性陳述，有關前瞻性陳述僅視為於其中所載日期發表，倘若無注明日期，則視為於本公佈刊發日期發表。除適用法律可能會有的要求外，中芯國際不承擔任何義務，亦無意圖更新任何前瞻性陳述,以反映該陳述發佈日期之後的事件或情況，或反映該陳述發佈日期之後可能發生或發生的意外事件，無論是否有新的資訊、將來的事件或是其它原因。
關於非國際財務報告準則(「非國際準則」)的財務計量
為補充闡述中芯國際遵照國際財務報告準則表達的合併財務結果，中芯國際在此使用了非國際準則的財務計量表達，包含了稅息折舊及攤銷前利潤、稅息折舊及攤銷前利潤率及非國際準則的營運開支。非國際準則的財務計量表達，並不意味著可以僅考慮非國際準則的財務計量，或認為其可替代遵照國際財務報告準則編製及表達的財務資訊。這些非國際準則的財務計量並非基於國際財務報告準則計算或表達，亦非國際財務報告準則計量的替換或代替，其應協同參閱本集團遵照國際財務報告準則編製的財務計量。本集團的非國際準則財務計量也許和其他公司使用類似名稱的非國際準則財務計量不一致。
中芯國際相信使用這些非國際準則的財務計量，有助於投資者及管理層比較中芯國際過去的業績。本集團管理層定期使用這些非國際準則財務計量去瞭解、管理和評估本集團的業務以及去制定財務和營運方面的決策。
對於每項非國際準則的財務計量及直接可比的國際財務報告計量，公司在後附的表格中將進行進一步闡述和調節。
聯繫:
投資人關係
+86-21-2081-2800
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紀念南方澳開港百年 「南方澳討海文化館」將成新亮點
記者江志明∕宜蘭報導
今年適逢南方澳漁港開港一百週年，由宜蘭縣政府文化局著手進行修復與展示升級規劃的「南方澳討海文化館」，將串聯新建帆船訓練中心，成為新亮點，預計明年7月完成升級。
文化局指出，「南方澳討海文化館」所在的舊建築，原是廢棄軍營岡哨，縣府爭取近1千5百萬元經費，整建為升級版的討海文化展覽場域。原本20坪的老舊空間，未來將結合教育處新建帆船訓練中心外，原有的討海文化展示空間將擴增到將近200坪，一樓規劃為展示南方澳討海文化的教育空間，二樓則可飽覽美麗的海景，將是認識與親近海洋的新興場館。
縣長林姿妙5日與文化局長呂信芳、蘇澳鎮籍縣議員等人到場視察。她說，南方澳的陸連島是台灣教科書上重要地理特色，也是台灣首次記錄珊瑚產卵的地方；豆腐岬是台灣海洋休閒活動與帆船運動的重要基地，還有香火鼎盛的金媽祖、玉媽祖及珊瑚媽祖廟宇，加上祝大漁物產文創館、珊瑚法界博物館及三剛鐵工廠文物館，再結合當地海鮮美食，整個南方澳地區是一處宜居、宜學、宜遊的討海文化觀光旅遊聖地。
南方澳漁港開港百年來從四面八方齊聚的討海人，累積了豐沛討海文化。文化局表示，「南方澳討海文化館」規劃階段，將邀請地方人士參與討論，未來將是一處融入地方、創造地景和海洋互動及共享生態的建築，亦是提供教育學習、休閒休憩、觀光旅遊、地方創生、轉運諮詢及相關文化平權服務的友善場館，有望成為熱門景點，並將百年來討海人的文化保存與永續推廣，成為認識與親近南方澳的魅力場域。
嗇色園「長者前列腺健康推廣計劃」 提供免費測試及講座 喚起公眾對前列腺疾病關注
香港 – Media OutReach – 2021年8月5日 – 嗇色園一直致力推廣道家的養生文化，早於2018年已與香港前列腺基金（下稱基金）合辦男女泌尿系統健康講座，至2019年合辦的講座更專注於男性前列腺健康。適逢今年為本園百周年紀慶，本園再度聯同基金合辦「長者前列腺健康推廣計劃」，將會透過一系列健康講座及免費快速測試服務，喚起長者對前列腺的保健意識，定期檢查。倘不幸發現病變，亦能及早接受治療，以免病情惡化。
為隆重其事，本園於今天（8月5日）在黃大仙祠鳳鳴樓禮堂舉行「長者前列腺健康推廣計劃」啟動禮及首場健康講座，並十分榮幸邀請到 黃大仙民政事務專員黃智華先生, JP、香港聖約翰救護機構理事會主席鍾展鴻醫生, KStJ及香港前列腺基金主席黃國田泌尿外科專科醫生蒞臨擔任主禮嘉賓。在本園黃大仙祠監院李耀輝（義覺）道長, MH、主席馬澤華先生, MH, CStJ、副主席兼社會服務委員會主席黎澤森先生及一眾董事陪同下，與主禮嘉賓一同主持啟動儀式，正式為活動揭開序幕。
嗇色園主席馬澤華先生, MH, CStJ表示：「嗇色園自創立以來，一直奉行道家『未病先防，既病防變』的養生概念，並為市民提供多元化的醫療服務，惠澤社群。本園於2018及2019年與前列腺基金合辦講座及檢測，當中大多數參加者為男性，反映議題備受關注，故其後的講座亦專注於前列腺健康。」馬主席期望計劃可以助患者「及早發現、防治兼備」。
香港聖約翰救護機構理事會主席鍾展鴻醫生, KStJ則感謝嗇色園及香港前列腺基金一直致力關注男士長者健康，鍾醫生指出：「社會上一直對男士健康的推廣及支援較其他病症少，而前列腺癌更成為男性中最常見的癌症第三位*，發病率升幅亦為過去二十年最高，可惜不少男士往往因難以啟齒而延誤就醫，令問題日益嚴重。而活動正好提高長者認知，防患於未然。」
黃大仙祠監院李耀輝（義覺）道長, MH亦指，前列腺病變是年長男性常見的症狀，輕則影響生活質素，重則危及健康，而計劃正好幫助男性長者了解及正視自身前列腺狀況，呼籲各位「老友記」向身邊的朋友推廣有關計劃。
啟動禮完成後，香港前列腺基金主席黃國田泌尿外科專科醫生隨即開始首場健康講座，向在場人士分享一系列前列腺健康資訊及治療方法，席間台下觀眾更踴躍發問。
「長者前列腺健康推廣計劃」將於今年8至12月期間，於黃大仙、九龍西、九龍東、新界西及新界東各耆英中心、健康服務中心，提供健康講座及免費前列腺特異抗原(PsA)快速測試予嗇色園屬下中心男性會員及護老者。PsA快速測試是初步檢測前列腺癌的其中一項方法，透過簡單驗血即可得知身體潛在前列腺癌的風險。而公眾人士亦可參與香港前列腺基金的「賽馬會『無懼向‧前』計劃」的講座或免費快速測試服務，如對此計劃有任何查詢，請致電3797 2686 / 6830 0686。
*註：根據香港癌症資料統計中心2018年數據。
請於下列鏈結下載活動高清照片：
https://drive.google.com/drive/folders/195AG6ZG0rEmAOg9hI2jmZst5wn1Z5vrl?usp=sharing
活動相片：
圖片一：黃大仙民政事務專員黃智華太平紳士（右五）、香港聖約翰救護機構理事會主席鍾展鴻醫生（左五）、香港前列腺基金主席黃國田醫生（右四）、嗇色園李耀輝監院（左四）、馬澤華主席（右三）、黎澤森副主席（左二）與一眾董事為計劃主持啟動儀式。
圖片二：嗇色園馬澤華主席期望是次活動能助患者「及早發現、防治兼備」。
圖片三：香港聖約翰救護機構理事會主席鍾展鴻醫生, KStJ感謝嗇色園及香港前列腺基金一直致力關注男士長者健康。
圖片四：嗇色園黃大仙祠李耀輝監院呼籲各位「老友記」向身邊的朋友推廣有關計劃，一同了解及正視自身前列腺狀況。
圖片五：香港前列腺基金會主席黃國田泌尿專科醫生向長者們分享前列腺健康資訊。
圖片六：前列腺特異抗原(PsA)快速測試可透過驗血得知身體潛在前列腺癌的風險。
關於嗇色園
嗇色園創立於1921年，是一所宗教慈善團體，崇奉儒、釋、道三教，並以「普濟勸善」為宗旨，辦理醫療、教育及安老扶幼等服務。本園所管轄的黃大仙祠，終年香火鼎盛，慕道而來的善信及中外遊客絡繹不絕，每日平均逾一萬人次訪園。
#嗇色園
AXA安盛推出市場首創「貼心補手術保障計劃」
根據自願醫保手術級別為受保手術提供一筆過賠償
調查：香港每3人便有1人曾做手術 手術後康復費用可逾250,000港元
每日保費低至10港元 即填補保障缺口
香港2021年8月5日 /美通社/ — AXA安盛宣佈推出「貼心補手術保障計劃」（「貼心補」）。「貼心補」是市場首個根據現有自願醫保4個清晰劃分手術級別賠償的手術保障計劃，涵蓋超過450種小型、中型、大型及複雜手術。複雜手術的賠償可達保額100%，大型手術則可達30%。「貼心補」同時容許客戶就小型及中型手術進行無限次索償[1]，兩種級別的受保手術每次可分別獲得一筆過2,500及6,000港元的賠償。
AXA安盛首席人壽及醫療保險業務總監左偉豪分享有關港人手術後概況調查的見解，並介紹最新推出「貼心補手術保障計劃」之特點。
「貼心補」的保障不受地域或疾病定義限制，只要客戶進行的手術有醫療需要，並且是自願醫保產品所覆蓋的手術，「貼心補」均會提供一筆過賠償。醫療保險計劃一般為實報實銷，用以直接應付醫療開支，「貼心補」則提供一筆過賠償的額外保障，以支持康復過程中日常及額外的非醫療開支。兩者一起發揮作用，為客戶提供真正全面的健康保障。
每日保費低至10港元[2]，客戶即可獲得全面的「貼心補」手術保障，保費不會受到醫療通脹影響而增加。另外，無論投保後健康狀況及索償記錄出現任何變化，「貼心補」仍保證續保至100歲。由即日起至9月30日，客戶購買兩份或以上「貼心補」保單（不同被保人），每份保單均可獲得長達12個月保費回贈優惠。
大型複雜手術十分普遍 開支龐大康復需時
根據AXA安盛與國際研究及數據分析公司YouGov最新調查顯示[3]，香港超過三分之一人 （36%）於人生中曾經接受至少一次手術。而曾接受大型或複雜手術的受訪者中，有20% 於康復期間花費更超過250,000港元，康復期長達兩周（66%）甚至三個月以上（14%）。此外，有關情況同時亦影響收入，62%受訪者表示曾因手術而收入受損，有近一成人更失去收入超過一年。事實上，大型及複雜手術十分普遍，據醫院管理局數據顯示[4]，2019至2020年間，於手術室內進行了超過10萬次大型或複雜手術，佔整體手術數目的57%。
AXA安盛首席人壽及醫療保險業務總監左偉豪表示：「調查結果及醫院管理局的數據反映手術於香港非常普遍，不少港人更曾進行大型或複雜手術。除醫療開支外，手術後護理而衍生出費用亦十分常見。患者出院後，一些非醫療開支，如營養食品、家用醫療設備，甚至專業護理服務的支出，均可能非常龐大。這些費用通常不能透過醫療保險報銷，而手術亦可能並非危疾相關而未獲危疾保險涵蓋。『貼心補』正正填補有關缺口，為客戶提供周全保護，突顯AXA安盛致力成為客戶真正夥伴的承諾。」
額外陪伴者保險賠償 讓父母關懷摯愛
AXA安盛更了解父母特別擔心子女入院，所以「貼心補」特別增設陪伴者保險賠償，如被保人於12歲或以下需要進行受保大型或複雜手術，計劃將會額外支付保額的5%作為一筆過的陪伴者保險賠償，讓父母能夠安心陪伴摯愛渡過難關。
如欲了解更多有關「貼心補手術保障計劃」詳情，請瀏覽：https://www.axa.com.hk/zh/surgicare-surgical-insurance-plan
以上資料僅供參考。有關保費回贈優惠及產品的特點、內容、條款及不保事項的詳情，請參閱相關的產品說明書、保單條款及宣傳單張。
| [1] 小型/ 中型手術的無限次索償只適用於過去5年內沒有對同一身體部位進行過小型/ 中型手術並進行索償 |
| [2] 根據一名30歲非吸煙男士投保「貼心補手術保障計劃」，投保額為300,000港元計算所得 |
| [3] 調查於2021年6月24日至29日於YouGov香港網上平台進行，成功訪問1,032位人士，並已衡量香港網上人口 |
| [4] 根據醫院管理局2019至2020年統計年報 |
AXA安盛簡介
AXA安盛為AXA安盛集團之成員。AXA安盛集團是全球領先的保險公司，業務遍佈54個市場，以「致力守護，推動未來」的宗旨，服務全球1.05億名客戶。
作為業務多元化的保險公司，我們提供人壽、健康及一般保險的全面保障及服務，目標是成為個人、企業及社區的全方位保險和健康生活夥伴。
我們的核心服務承諾是透過積極聆聽客戶意見及利用科技和數碼轉型，不斷創新產品和豐富客戶體驗。
AXA安盛一直以為社區創造共享價值為己任，亦是首家在香港和澳門透過不同產品與服務支援精神健康的保險公司。例如設於Emma by AXA流動應用程式內，全方位身心支援服務平台「AXA BetterMe」中的心靈加油站，不僅我們的客戶，甚至所有市民均可享用其服務，以提升整個社區的精神健康。我們將繼續透過卓越產品和社區投資來促進社會進步，支持其可持續發展。
此新聞稿亦上載至AXA安盛的網頁：AXA.COM.HK
有關前瞻性陳述的重要法律訊息及警示聲明
此新聞稿中可能包含若干前瞻性的陳述，其中包括但不限於對未來事件、趨勢、計劃、預期或目標的假設或預測。由於前瞻性陳述的本質受制於已知及未知的風險及不確定因素，與及其他因素可能令實際結果與前瞻性陳述內明示或暗示的描述出現重大差異，閣下不應過分依賴上列陳述。請參閱AXA於2020年12月31日登記文件第四部份中的「風險因素及風險管理」，有關可能影響AXA業務及/或營運業績的若干重要因素、風險及不確定性的重要描述。AXA並不承擔任何義務為此新聞稿中的任何前瞻性陳述作出任何公開更新或修改，不論是反映未來的資料、事件、情況或任何其他方面，除非適用法律和法規要求。
相關鏈接 :
http://www.axa.com.hk/
優勢警力直搗電信機房 偵破詐騙集團逮6嫌
記者陳木隆∕綜合報導
詐騙犯罪持續猖獗，手法不斷推陳出新，宜蘭縣警局刑警大隊與刑事警察局、桃園分局共同組成的專案小組，4日直搗電信詐騙機房，偵破以范姓嫌犯為首的「假投資 真詐財」集團，當場逮捕6人，並查扣一批贓證物，依刑法詐欺、組織犯罪防制條例等罪嫌移送桃園地檢署偵辦。
宜蘭縣警局刑警大隊指出，根據警政署刑事警察局統計至今（110）年上半年，全般詐欺案較去年同期增加，尤以投資詐欺案增加最多，並且發現多數民眾是透過社群網站廣告或交友軟體，遭詐騙集團成員以話術誘導或高富帥（白富美）搭訕攻勢，標榜高獲利、零風險，而被引誘投資各類虛擬貨幣，落入假投資真詐財陷阱中。
又指出，該大隊接獲線報，得知以范嫌為首的詐欺集團，於新冠疫情期間，藏匿桃園市桃園區某處公寓大廈設立假投資電信詐欺機房，經營社群網站並張貼投資廣告，以投資泰達幣等虛擬貨幣為標的，號稱年化報酬率高達180％誘騙國人投資，影響社會治安甚鉅。
該大隊遂與刑事警察局偵查第一大隊、桃園市警察局桃園分局共組專案小組，並報請桃園地檢署指揮偵辦，經過長期埋伏蒐證，見時機成熟，4日持桃園地方法院核發搜索票展開攻堅行動，當場查獲范嫌等6人，現場扣得電腦主機、螢幕、手機、網路分享器及汽車等贓證物，後續將透過數位證物清查被害人及財損等情形，全案依詐欺、組織犯罪防制條例等罪嫌移送地檢署偵辦。
警方呼籲民眾應透過合法投資管道賺取合理利潤，切勿輕信社群網站陌生人介紹或推銷來路不明投資管道，若有強調「報酬率過高」、「零風險」或「投資模式複雜」等授課、代操盤方式，並要求匯款至指定帳戶等，應先撥打165反詐騙專線即時查證，避免受騙上當。
「舊香港-融舊 – 藝術概念館」 8月13日起免費開放公眾參觀
細味舊物之美品嚐建築藝術
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香港2021年8月5日 /美通社/ — 建築是歷史和文化的載體，也是人類活動的重要見證。香港知名房地產發展商之一樂風集團（LOFTER GROUP）的市區重建項目在賦予舊建築新生命的同時，竭力保留其歷史風貌，以創新思維貫徹可持續發展。集團將未來一系列的市區優質住宅項目命名為《The Timeless Series》，並設立大型的「舊香港 • 融舊 – 藝術概念館」，以嶄新的手法、唯美的設計，把《The Timeless Series》的建築概念立體地呈現出來。
「舊香港•融舊 – 藝術概念館」 8月13日起免費開放公眾參觀
「舊香港 • 融舊 – 藝術概念館」選址於即將清拆的太子基隆街重建項目，該項目屬於廣州式騎樓建築，見證著香港的歷史和文化風貌，外廊的麻石柱由本地藝術家吳雨桐（筆名「築墨青」）親自提字，穿過象徵歲月的燈光隧道，帶你瞬間走進舊香港時光。
概念館佔地約4,000呎，限時店舖陳列出樂風集團多年來於不同舊樓項目珍藏的舊物件﹕
- 一些也許以後再也不會看到的舊東西；
- 一些反映了某一時代，人文藝術精神和足跡的物品；
白鐵信箱 — 白鐵在金屬中，價錢最便宜、耐用且防火，只要在表面加上一層鍍鋅，便可減低生銹機會。早年常被用作信箱、水桶、麻雀箱和米缸等家居用品。
「大牛龜」 — 利用真空管技術加上在背後電子槍高速地掃瞄來展示影像，螢幕通常只能做到38英寸。
舊式招牌 — 60至80年代香港經濟起飛，店家為了讓自家品牌在招牌叢中清晰可見，逐漸發展出以粗筆毛筆寫成、對比強烈的「白底紅字」招牌。
概念館陳列由五十年代到九十年代林林種種的舊物品，包括木櫳、舊式電風扇、通花鐵閘、懷舊燈箱及縫紉機等，更有呈現出新、舊香港碰撞的藝術作品，讓大眾可藉此機會細味記錄了香港歲月足跡的舊物之美，也感受樂風集團新舊共融，平衡發展與保育的建築發展概念。
[唞涼] — 作品賦予木材「第二生命」，以舊木門與舊木材製作成「門櫈」，表達舊物再造的概念；舊吊扇則描繪以往舊香港的一種乘涼文化，以往很多住戶也都喜歡打開大門，甚至坐在門前乘涼，別有一番人情味。
[見證時代] — 作品以不同照片代表了已過去的時間中獨一無二的一刻，保存了清拆前建築物的影像，站在充滿歷史價值的通花閘前，尤如打開了歷史之門。
[新與舊之光影] — 以光影配合，投射在充滿歲月痕跡牆壁上的畫面，映照出舊香港特色文化和建築，畫面一轉，便是富現代感的摩天大廈和科技，兩者之間卻又感受到新舊融合碰撞的美感，引領你進入不屬於新舊時空的永恆概念之中。
概念館聯乘數名同樣重視傳承香港文化精神的本地藝術家，以不同方式呈現出《The Timeless Series》的「融舊•立新•永恆」設計理念，包括﹕
吳雨桐（筆名「築墨青」）﹕
九十後建築師，畢業於香港中文大學建築系、副修藝術，熱愛書法，筆名「築墨青」—「築」代表建築、「墨」代表筆墨、「青」代表青年的意思，創作獨特雙向書法作品。
李漢港楷﹕
香港街頭書法家李漢先生的字體曾廣泛出現於香港街頭巷尾，他退休前留下大量手稿予李威，李威的兒子李健明決意將手稿數碼化成為電腦字體，於2016年開始製作成富有老香港味道的楷書字體，2020年正式面世，成為第一款本地街頭書法家的手寫字體，名為「李漢港楷」取「你看港街」的諧音，字體由手稿字一筆一劃電腦化而成，希望將這套書法字以電腦字體的形式得以傳承。
未來，樂風會致力收集及保存更多珍貴的舊物品，與舊區重建的建築設計結合，將舊物品融入現代化的嶄新設計，達致「融舊•永恆」的概念。秉持上述概念，樂風所有的舊區重建項目將會以《The Timeless Series》為主軸；將舊足跡融入嶄新建築設計、重視環保及可持續發展，同時配備最新智能科技；成就「融舊•創新•傳承•永恆」，沒有時限規範的舊區重建項目。
「舊香港 • 融舊 – 藝術概念館」活動資料﹕
| 開放日期 | ﹕ | 8月13日 (五) 至 8月27日 (五) |
| 開放時間 | ﹕ | 星期一至五下午1時正至晚上9時正 星期六、日及公眾假期中午12時正至晚上9時正 |
| 地點﹕ | ﹕ | 太子基隆街1至7號地下 |
| 費用 | ﹕ | 免費入場 |
- 場內設精緻紀念品出售，包括由樂風團隊自家設計的明信片、撲克牌及扣針；
- 星期一至五設有懷舊小食，如麥芽糖餅、叮叮糖、砵仔糕、香蕉糕及糖蔥餅；
- 星期六、日及公眾假期則有駐場師父表演傳統手藝—龍鬚糖及糖蔥餅製作。
概念館所有陳列品均可供參觀者收藏，詳情請向現場職員查詢。全部收益將撥捐至本地慈善團體—間築社，其由一群建築系青年和專業人士成立，旨在為貧窮的兒童及家庭提供協助，改善生活環境。
按此下載更多高清照片。
關於樂風集團
樂風集團成立於2012年，為香港知名房地產發展商之一，致力發展品質非凡及高端的住宅、零售和工商項目。集團憑藉團隊經驗，積極探索機會，收購及發展香港市區核心位置的重建項目，尤其聚焦甲級商廈及高尚住宅物業項目，並致力配合多樣化的市場需求及公共政策，為股東爭取最佳回報，同時竭力於社會責任及可持續發展之間取得良好的平衡。
新兵日記演員地球 植髮挽救形象
記者張辰卿/台北報導
演過新兵日記、18禁不禁、我的自由年代，從事演藝工作超過10年的最佳綠葉演員地球–李嘉文，私底下總是帽不離身，因為遺傳雄性禿，加上演藝工作經常熬夜、睡眠不足，中頂前額的髮量越來越稀疏，甚至已經『禿了好大一片，呈現中空狀態』。
身邊的藝人朋友也為他著急，陸續介紹一些植髮診所和醫師，但始終沒有讓地球做出決定，害怕植髮失敗，最後靠著自己在網路上勤做功課，找到了超過15年植髮經驗的權威名醫諮詢:『我的中頂和前額髮量都很稀疏，經過醫師的諮詢，才讓我發現原來有這種【輕植髮技術】，讓植髮過程輕鬆無負擔，植髮的效果也可以得到保障』。
地球回顧植髮的過程，『醫師取髮大概只花了10分鐘、植髮實際也只花了兩小時，植髮全程沒有疼痛感，還可以清醒的和醫師討論植髮的情況。由於不用剃頭髮，術後當天就依照原本的行程工作，晚上也睡得很好，沒有不舒服的感覺』。
植髮權威林宜蓉醫師表示:輕植髮技術讓摘取的毛囊符合國際完美無瑕的標準，加上使用專利植髮的設備，全程由醫師親植，精準掌握毛流方向，術後頭髮不會左右亂長，達到美形植髮的水準!
談到植髮的成果 地球充滿期待，術後兩周和植髮前有明顯的改變，毛流也很自然順暢，原本空蕩蕩的前額中頂區域，地球笑說就像大地回春一樣。地球透過影片大方公開自己的植髮經驗，希望透過親身完整的植髮全紀錄，讓有禿頭困擾的朋友對植髮不再陌生，未來也將不定期在個人FB粉專發表各階段的成果，想植髮的朋友如果有任何問題，地球也歡迎大家私訊，一起見證他『從無到有』最真實的改變!
▲演員地球–李嘉文公開植髮全紀錄。(圖/業者提供)。
如何取得出國之COVID-19疫苗接種證明 指揮中心提3方式
記者楊淨嵐∕臺北報導
因應部分民眾出國之疫苗接種證明需求，中央流行疫情指揮中心建議民眾先行確認前往國家或就讀學校、工作及參與活動等相關規定，並提供取得證明方式。
指揮中心5日指出，我國COVID-19公費疫苗接種迄今已逾800萬人次，因應部分民眾出國之疫苗接種證明需求，建議民眾先行確認前往國家（或就讀學校、工作及參與活動等）之相關規定，採下列方式之一取得證明文件：
一、由 COVID-19疫苗接種院所開立之「COVID-19疫苗接種紀錄卡」，填列完整西元年、護照號碼及同護照之英文姓名。
二、由COVID-19疫苗接種院所開立之英文版診斷證明書（註記疫苗接種紀錄）。
三、前往國內32家旅遊醫學合約醫院（簡稱旅醫門診），將COVID-19疫苗接種紀錄登載於國際預防接種證明書（簡稱黃皮書）。
指揮中心表示，由於目前「COVID-19疫苗接種紀錄卡」已為中英對照版本，且詳細記錄接種者資料、疫苗劑次及廠牌等資訊，如因紀錄格式必須調整，可洽原接種單位申請，亦可持身份證明文件及原接種紀錄卡逕洽鄰近之衛生所(臺北市為健康服務中心)協助開立。
指揮中心提醒，如欲取得黃皮書，請攜帶健保卡、護照（或影本）及黃卡前往旅醫門診掛號，由醫師查詢我國「全國性預防接種資訊管理系統（VACC）」紀錄及確認後開立，倘非於國內接種疫苗者，不列入黃皮書登載。黃皮書費用依「港埠檢疫費用徵收辦法」，補證（未持有黃皮書者）為新臺幣200元；加簽（已持有黃皮書者）為新臺幣150元；至於醫院掛號費、診察費等，依各醫院規定收費。
施耐德電氣與全球足迹網絡 (Global Footprint Network) 合作推行「100天的可能性」計劃 推廣氣候變化解決方案
香港 – Media OutReach – 2021 年8月5日 – 帶領全球能源管理及自動化數碼轉型的施耐德電氣，與地球自然資源管理研究機構 – 全球足迹網絡宣佈攜手推出「100天的可能性」(100 Days of Possibility) 計劃，推廣應對氣候變化及生物多樣性流失的解決方案。
計劃推出的日子正適逢地球超載日 (Earth Overshoot Day)，即人類於該年度已耗盡地球可再生自然資源的日子。而計劃名稱中的100天則呼應距離第 26 屆年度聯合國氣候大會 (COP26)開始的時間，屆時世界各地的政府官員將齊集蘇格蘭格拉斯哥，嘗試就氣候變化話題上達成共識。藉著是次計劃，主辦單位希望鼓勵企業、政府和個人應放棄被動地等待COP26 決策的態度，立即並積極採取環保行動。
由即日起至COP26 開始之時，施耐德電氣及全球足迹網絡將於每天把各行各業的環保方案及成功案例上載至100DaysofPossibility.org，並提供每個人都能夠 #延遲地球超載日 的方法，例如提出使用 100% 可再生電網、智能家居及減少浪費食物等。計劃的其他合作單位亦包括 蘇格蘭環境保護局(SEPA) 及Drawdown Europe。
早前榮登Corporate Knights「全球最佳可持續發展企業100強」榜首的施耐德電氣亦建議了六項解決方案，其中一個解決方案希望推動在美國馬里蘭州將微電網 (Microgrid) 與電動車充電基礎設施融入智能巴士站；此舉將開創先例，為當地減少 62%碳排放量，明確展示企業如何為 #延遲地球超載日 出一分力。
另一個例子是施耐德電氣位於法國格勒諾布爾的辦公大廈 IntenCity。IntenCity展示了公共及私營機構共同建立的健康無污染社區，該樓宇每年只消耗每平方米7 千瓦時，比其他歐洲建築物的平均能源消耗少近 10 倍。屋頂的太陽能電池板、兩個室外風力渦輪機、地下水的運用，加上智能技術解決方案，使整棟大廈能在一年內能生產等同於其消耗總量的電力；而獨特的微電網相互合作方案更使樓宇能與周圍的社區共享能源，互相協調。
除了以上兩個案例外，施耐德電氣亦剛與埃及國家公共事務供應商 – 埃及電力控股公司達成協議，建設中東地區首個覆蓋全國的智能電網，滿足埃及未來的能源需求，同時推動可持續發展。
「100天的可能性」計劃進行時，以上三個解決方案都將為重點關注項目，而施耐德電氣的另外三個方案則將於計劃進行期間發佈。
關於施耐德電氣
施耐德電氣的宗旨，是讓所有人對能源及資源都能物盡其用，推動人類進步與可持續的共同發展。我們稱之為Life Is On。
我們的使命是成為您實踐可持續發展及高效能的數碼化合作夥伴。
我們致力推動數碼化轉型，服務遍及家居、樓宇、數據中心、基建設施及工業市場。我們集合了領先全球的流程及能源管理技術，從終端到雲端的互聯互通產品、控制、軟件及服務，貫穿整個業務的生命週期，實現整合的企業管理。
我們是一間擁有本土化優勢的全球企業，致力於推動開放的技術及合作夥伴生態圈，積極實踐具意義、多元共容及賦能的共同企業價值。
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全球型5G ETF再領風騷 後疫情商機這個最好
記者張辰卿/台北報導
台股今年上半年由傳產領銜演出，美股則是小型股、價值股當道，然而，以科技股為主的成長股在沉寂了大半年後，已經整軍出擊，近期斯達克指數再創歷史新高，台股科技股也回神。下半年在蘋果新機推出加持下，投資人可以怎麼搶攻科技股商機？
00876元大未來關鍵科技ETF 多檔成分股開飆
電動車、5G、雲端、手機等都是看好的題材，投資人與其煩該選擇那一個，不如聰明布局涵蓋所有主要趨勢的5G概念股，5G關鍵科技就像是把各個大腦般的IoT裝置串連起來的神經元，可以貫穿電動車、雲端運算、通訊基礎建設、大數據等產業，發展性十足。
根據彭博資訊統計，今年以來至7月26日，投資全球知名國際5G企業的元大未來關鍵科技ETF（00876），現階段第一大持股應用材料，是全球最大的半導體設備供應商，受惠於半導體系統營收大幅成長，第二季EPS年增83%，反映火熱的營運成長，今年以來股價大漲59%；第二大持股科林研發，同樣為全球半導體設備巨擘，在客戶記憶體、晶圓製造產能持續提升下，財測優於市場預期，今年以來股價亦繳出上漲34%的強勢表現，可望帶動00876下半年表現。
疫情數位需求、美國基建、創新法案 全球5G商機大
就下半年情勢觀察，全球5G概念股還有三大利多加持：1.)美國總統拜登以打造下個新世代基礎建設為核心的基礎建設計畫已與參議院達成協議，可望儘速獲得眾議院表決過關。2)美國國會通過《美國創新及競爭法》，承諾將投入約2,500億美金的資金，用於科學研究、晶片製造、機器人生產的補助，確保美國在關鍵技術的領先地位。3)疫情帶動的雲端、大數據、數位轉型等商機將隨經濟復甦而增溫。
市場預期包括半導體產業、電子零組件、半導體設備、電子製造服務、通訊設備等相關產業，後勢看漲。SEMI（國際半導體產業協會）公布2021年整體OEM半導體設備預測報告，預估全球半導體製造設備銷售總額2021年將增長34%來到953億美元，在數位轉型的推動下，2022年設備市場可望再創新高，突破1,000億美元大關。
掌握5G個股輪動效應 投資全球分散風險
市場預期下半年資金將聚焦美國與全球各國陸續解封後的經濟復甦成長股，以及美國政策受惠股，5G概念股可說雨露均沾，值得投資人留意。以元大全球未來關鍵科技ETF（00876）為例，主要是追蹤iSTOXX全球未來關鍵科技指數，偏重關鍵硬體（硬5G），布局核心為擁有關鍵、一流技術的北美企業，持股近4成，同時納入台灣、日本、中國與德國等全球優秀科技企業。
5G產業遍布全球，單一國家或個股未能完整投資供應鏈，元大全球關鍵科技ETF (00876) 有國人熟知0050的概念，但將投資區域放眼全球、一籃子投資全球優質5G企業，吃到全球5G成長商機外，也相對在區域政策風險下能有較佳的風險分散效果。 (資訊由Smart智富月刊提供，資料僅供參考。)