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雲水書車開向馬祖 推廣閱讀傳遞書香

▲佛光山文教基金會設立的雲水書坊將到馬祖服務。(圖/連江縣政府文化處提供)

記者 余政哲/馬祖 報導

「閱讀,讓我們幸福」,這是佛光山文教基金會的願景之一,「雲水書坊」的構想來自星雲大師,星雲大師希望:「滿載圖書的行動書車如行雲流水般開往學校、社區,方便學生、民眾就近看書、借書,機動將書香傳送到每個需要的地方,藉由閱讀提升生活及改變生命」。佛光山文教基金會希望藉由書香傳遞,縮短城鄉差距及現代社會發展所產生的教養問題。


▲雲水書坊將提供2155本書讓馬祖的鄉親借閱。(圖/連江縣政府文化處提供)

第一台「雲水書坊-行動圖書館」誕生於2007年,行動書車其把各種書籍載運到偏鄉各地,藉由書車的機動性,突破圖書館單點或定點服務之限制,定期或不定期提供偏鄉各地民眾與學童不同圖書,目前,全台各地區已有53台「雲水書坊─行動圖書館」,將圖書資源,送至距離圖書館較遠的地方。


▲雲水書坊行動圖書館突破圖書館位置的限制,提供更多閱讀服務。(圖/連江縣政府文化處提供)

基於公益,並為照顧離島民眾,佛光山文教基金會於佛陀紀念館11月7日捐贈「雲水書坊-行動圖書館」一台及書籍2155本,給予連江縣政府,由佛光山住持心保和尚主持,連江縣縣長劉增應代表接受,期使行動書車滿載書籍與佛光山的關懷祝福開往馬祖,縣長劉增應回贈感謝狀及特色伴手禮,表達誠摯謝意與敬意。


▲雲水書坊行動圖書館預計9日抵達馬祖。(圖/連江縣政府文化處提供)
行動書車預定12月8日晚上從基隆搭台馬輪駛向南竿,連江縣政府文化處表示,行動書車預計9日抵達馬祖後,經整備後,明年起將成為地區專屬的行動圖書館。除原有書籍外,文化處將把現有雜誌、休閒期刊、兒童書籍等等納入書車,增加閱讀年齡層的深度,並擴大閱讀服務至地區各公共空間,例如,景點、廟埕、公園、學校等,延伸圖書館的閱讀服務據點,讓民眾有更多機會使用地區既有的圖書資源。

20年來,Sekisui House與客戶合作,保護城市生物多樣性

– 秉承「Gohon no Ki」(五棵樹)本土景觀理念

– 發佈自然積極型方法,開啟生物多樣性經濟評估之路

日本大阪2021年12月8日 /美通社/ — 自2001年以來,Sekisui House, Ltd.一直致力於保護生物多樣性,秉持其「Gohon no ki」(五棵樹)本土景觀理念,在城市居住區打造綠色網絡。該公司與琉球大學(* 1)合作,共同對Gohon no ki Project的成果進行了分析。過去20年來,該計劃已覆蓋一百萬住戶(* 2),並設計了全球首項城市生物多樣性定量評估機制。該公司還發佈了這項定評估機制,作為加強生物多樣性保護的自然積極型方法。

  • Gohon no ki Project

自20世紀70年代以來,隨著城市的不斷發展,城市中的動植物棲息地數量也在大幅減少。Sekisui House於2001年推出Gohon no ki Project,旨在通過對其客戶的花園進行環保景觀設計和綠化,保護生物多樣性。Gohon no ki Project以種植五棵本土樹木,其中三棵供鳥類棲息,兩棵供蝴蝶棲息為理念,提出用適應當地氣候,且對鳥類、蝴蝶等當地動物有益的本土樹木來綠化花園和當地社區。該計劃靈感來自日本傳統「satoyama」(大致譯為「村莊林地」)的園林景觀。

2001年到2020年的20年間,根據該計劃共種植了1700多萬棵樹木。該公司還通過將Gohon no ki理念融入其公寓和社區開發計劃的綠地規劃中,在日本各地推廣城市綠化。

  • 生物多樣性定量評估

自2019以來,Sekisui House一直與Kubota Laboratory、琉球大學科學院、Think Nature Inc.合作,對網絡型綠化對城市生物多樣性的貢獻進行定量評估。通過由Yasuhiro Kubota教授成立的Think Nature Inc.管理和運營的Japan Biodiversity Mapping Project (J-BMP)項目網站,這些合作夥伴對20年來 Sekisui House Gohon no ki Project所累積的樹木數量、物種和位置相關數據進行了分析,以定量評估該計劃在保護和恢復生物多樣性方面的有效性。 

定量評估分析結果(1):https://kyodonewsprwire.jp/prwfile/release/M106932/202111304136/_prw_PI2fl_H2G5Lsde.jpg

定量評估分析結果(2):https://kyodonewsprwire.jp/prwfile/release/M106932/202111304136/_prw_PI1fl_6Ku09yW7.jpg

該定量評估顯示,與在生物多樣性顯著下降的城區(日本三大都市區)花園種植傳統園藝和外來物種相比,根據Gohon no ki Project計劃種植本土樹木具有以下生物多樣性優勢(*3)。

  • 各區的本土樹種數量(區域生物多樣性的基礎)增長了十倍。 
  • 居住區可吸引的鳥類物種數量翻了一番。 
  • 居住區可吸引的蝴蝶物種數量增長了五倍。 
  • 三大都市區的生物多樣性已恢復到1977年的30%,這也是現存的首個可靠的生物多樣性相關數據。

這是全球首項城市生物多樣性定量評估機制及實際應用案例。數值數據的發佈讓生物多樣性能夠用經濟價值來表示,為可視化私營行業對生物多樣性的貢獻提供了方法。

  • 自然積極型方法

近年來,生物多樣性保護工作在不斷加強。Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD)於今年6月推出,《生物多樣性公約》締約方大會第十五次會議(COP15)也於10月舉行。日本也開始認真討論other effective area-based conservation measures(OECMs),通過爭取私營行業的支持來推動城市綠化。

在此社會背景下,Sekisui House公開發佈其作為自然積極型方法的20年期生物多樣性保護計劃。Gohon no ki Project的自然積極型方法是用於表達城市生物多樣性的方法。Sekisui House正在向公眾提供這種方法,目的是提高人們的相關意識,讓其儲備的知識和專業知識能夠為他人所用,以便促進綠化和加強生物多樣性保護。

自然積極型方法網站:
https://www.sekisuihouse.co.jp/gohon_sp/method/

根據對現有數據的聯合研究,Sekisui House及其合作夥伴將1977年的樹木、鳥類和蝴蝶物種數量、多樣性指數,以及各種樹木、鳥類和蝴蝶的數量設定為100%,並將Gohon no ki Project啟動前的2000年用作基準年,模擬了到2070年生物多樣性下降幅度最大的日本三大都市區(包括東京在內的關東、包括大阪在內的近畿和包括名古屋在內的中京)所發生的變化。該模擬表明,與2000年(Gohon no ki Project啟動的前一年)相比,種植可能有益於當地動物群的本土樹木(Gohon no ki理念),會讓生物多樣性在2030年(實現國際生物多樣性保護目標的年份)之前恢復到1977年的37.4%,2050年和2070年之前則分別恢復到40.9%和41.9%。

如果日後將種植本土樹木的Gohon no ki理念應用於日本30%的新建房地產,預計城市生物多樣性水平將恢復至1977年的84.6%。Sekisui House認為,這表明,如果私營行業與公眾合作,生物多樣性的下降趨勢可以得到扭轉,助力實現2020年後生物多樣性恢復目標,而這也是COP15的主題,其Gohon no ki理念有助於實現這一目標。

該公司已收到以下人士的認可意見。有關更多詳細信息,請參閱隨附文件:https://kyodonewsprwire.jp/attach/202111304136-O1-txE1RXO7.pdf

  • Makoto Haraguchi先生,MS & AD InterRisk Research Institute研究員、MS & AD Insurance Group Holdings的TNFD可持續發展部SVP
  • Teppei Dohke先生,國際自然保護聯合會日本委員會執行秘書長 
  • Mariko Kawaguchi女士,立教大學特聘教授/Fuji Oil Holdings Inc.的CEO執行顧問 
  • Yasuhiro Kubota先生,琉球大學科學院教授/Think Nature Inc.代表董事

注意:

(*1)這是琉球大學科學院與Kubota Laboratory的聯合研究。

(*2)2001年2月至2021年1月累計建成的住戶數為1001977。

(*3)2001年至2020年的20年間,根據Gohon no ki理念種植樹木與繼續種植傳統園林樹木的比較

智能金融服務,讓生活從【始】華盛

香港2021年12月8日 /美通社/ — 華盛証券(Valuable Capital Limited)全新一季以「生活從【始】華盛」為主題的平面廣告強勢登陸銅鑼灣。曾蟬聯多屆「全港我最喜愛女主播」的華盛証券市場部總監周嘉儀(Venus)以煥然一新的形象向市民傳遞「生活從【始】華盛」的投資故事。

作為最早「以港為家」的互聯網券商之一,華盛証券善用金融科技,在2016年就已經推出華盛通APP一站式港美股投資服務平台,該平台採用自研系統,最大程度保障客戶資產安全,心繫每一個著重資產安全及個人私隱的客戶。

正如Venus一樣,大部分香港人平日生活忙碌,沒有太多時間時刻留意市場動態。華盛証券基於互聯網科技,不斷優化用戶體驗,從「3分鐘快速開戶」到「24小時e-DDA入金」;從「直聯港交所的串流報價」到「美股深度擺盤」;從「7大條件單」到「統一購買力」,華盛通APP全天候24小時為投資者提供全方位便捷、安全、高效的智能投資服務,助力用戶「生活從【始】華盛」。

華盛証券憑藉其優異的券商服務能力,在捷利交易寶港股券商綜合成交周排行TOP 50中以28.8億港元的周成交金額位列榜單第37位,居總榜前13%。為用戶輕鬆參與港美股市場重大IPO,把握帶來的時代機遇帶來信心。

據了解,未來數月該廣告將會陸續登陸香港其他不同的地方,華盛証券攜手Venus陪伴香港市民度過聖誕新年。邁向全新一年,華盛將繼續陪伴香港人度過每一個投資交易日,生活從【始】華盛。

有關華盛資本証券有限公司

華盛証券是香港持牌券商(中央編號:AUL711),持有香港證監會授予的1、2、4、5、9號牌照,提供安全可靠的證券服務,嚴謹對待每一筆交易。華盛証券自主研發的交易平台華盛通,提供全程線上化的港股、美股投資服務,為用戶提供流暢、高效的投資體驗。核心技術團隊自2008年建立,對開發和運營高流量的移動互聯網產品擁有豐富的經驗和深厚的科技積累。

哈本咖啡歲末鉅獻「山林之心」,探訪阿里山咖啡原始風貌!催生全台獨有烏龍茶感咖啡風味

▲哈本咖啡「山林之心珍藏版」。(圖/品牌提供)

記者陳愛金 / 台北報導

近年來獨具特色的阿里山咖啡逐漸於國際嶄露頭角,不但屢屢奪下咖啡評鑑獎項外,生豆價格更媲美世界頂級生豆-最佳巴拿馬(B.O.P)得獎豆,精品咖啡品牌哈本咖啡於歲末時節推出「山林之心」珍藏版禮盒,咖啡主理人將源自台灣最高產區咖啡豆,分別透過水洗工法、日曬工藝打造截然不同的味蕾饗宴,卻都保有阿里山咖啡獨有的茶感風味。包裝材質採用不鍍膜環保處理,表現對山林的珍視與感激,山形浮雕展現阿里山峰面貌,山林之心珍藏版禮盒於哈本咖啡官網、Pinkoi等平台開放預購!

日曬工藝突顯豐厚漿果與蜜桃氣息,水洗工法映襯產區獨有茶感尾韻

山美產區雖享有純淨水源與豐沃土壤的栽種條件,卻也因諸多限制影響咖啡產量,此批次咖啡豆歷經摘果、處理及烘焙多道工序,歷經四次手挑,1公斤咖啡櫻桃僅得約500克熟豆,產量極為珍稀,咖啡師透過多種焙度與烘焙曲線試驗後,重新詮釋阿里山咖啡豆獨有風味,將水洗豆的高冷悠長與華麗甜美的日曬豆,全盤呈現給品飲者們,感受源自哈本咖啡的匠心獨具與萬中選一。

▲哈本咖啡「山林之心珍藏版」。(圖/品牌提供)

日曬處理經過烈火烘焙,帶出豐潤明亮的漿果與蜜桃氣息,淺嚐時能品味出如龍眼乾、燒甘蔗香等特殊風味,產區特有烏龍茶感與紫羅蘭花香,則於喉頭尾韻緩緩浮出;水洗處理則著重發揮天然風味,放大木質調與花香,讓獨具特色的熟茶感格外亮眼,品嚐時具有清亮回甘滋味,有如阿里山經典烏龍茗茶般迷人。禮盒同時組合果味為主體的日曬、與木質調較強的水洗咖啡掛耳,透過水平品飲體驗不同處理法的獨到風情。

山形浮雕刻畫阿里山峰面貌,運用全環保紙質打造絕美手感禮盒!

包裝設計上有別於市面喜好運用日出、車站等概念設計,哈本咖啡期望讓觀者聚焦阿里山的原始壯闊風貌,以山為題、譽林之美,於是在工法設計上運用浮雕打凸山紋,描繪阿里山峰輪廓,具現化尋豆師所見的阿里山景緻,除強化視覺記憶點外也增添觸感體驗。局部點綴燙金,則象徵山林間珍稀的阿里山咖啡,宛如珍貴寶藏。

盒身設計考量環保與回收,皆為不鍍膜處理,表現對山林的珍視與感激,掛耳袋身以高貴玫瑰金為底,繪以山巒環繞、象徵咖啡豆原生於群山中,果實光影燙金則呼應外盒封套的點點咖啡寶藏。附贈手繪風格的咖啡師手記,刻畫了咖啡師尋訪的點滴與山林美景,並搭配貼心的沖煮建議。

 暖心歲末獻禮 即日起於哈本咖啡本舖及線上通路預購!

哈本咖啡店鋪預購開跑,官方網站及Pinkoi等線上平台將同步開放預購,凡單筆訂購達50盒以上將提供外盒腰封企業LOGO燙金服務,搶攻歲末年終贈禮市場大餅!

「運動產業發展條例」部分條文修正草案三讀通過 期待產業發展更躍進

▲「運動產業發展條例」部分條文修正草案(7)日三讀通過,體育署林哲宏副署長(左二)期待運動產業更加蓬勃發展。(圖/體育署提供)

記者陳愛金 / 台北報導

立法院院會(7)日三讀通過「運動產業發展條例」部分條文修正草案,修正通過第6條、第7條及第27條,並增訂第26條之2條文。教育部表示,本次修法攸關我國運動產業發展,「運動產業發展條例」自101年實施後,現除修正第6條、第7條及第27條增進實務上運作效率外,更增訂運動產業發展條例第26條之2,期望透過本次修法作業,強化我國職業運動或業餘運動發展,為成長發展中之我國運動產業注入新契機並開創新紀元,進而成為推升我國經濟發展之新驅動力。

該條例修正重點說明如下(條文內容如附件):

  • 【充實推動運動產業單位之資源】(第 6 條):運動產業發展快速,產業範圍愈發廣泛且種類眾多,充實相關推動單位之資源實有必要,本次修訂將充實「地方政府」推動運動產業之財源,另將增加「專責法人」納入協力推動角色,期能透過跨域合作推動運動產業相關業別之發展。
  • 【鼓勵各級政府與公營事業投資職業運動產業】(第 7 條):職業運動或業餘企業聯賽之蓬勃發展,為帶動整體運動產業發展之重要驅力,為促進職業運動或業餘企業聯賽發展,修訂放寬各級政府與公營事業出資挹注職業運動或業餘企業聯賽之條款,期能吸引更多國家社會資源投入我國職業運動或業餘企業聯賽發展。
  • 【增訂營利事業捐贈職業、業餘運動業或重點賽事之營所稅優惠措施】(第 26 條之 2):本條例原僅於第 26 條規範營利事業捐贈體育運動之營所稅優惠措施,及第 26 條之 1 規範個人如透過體育署專戶捐贈運動員享有綜所稅優惠,現為健全運動產業發展核心之職業運動產業發展,並推動相關業餘運動加速職業化進程及重點運動賽事,提升捐贈之租稅優惠額度,本次增訂第26條之2規範營利事業如透過體育署專戶捐贈予職業、業餘運動業或重點賽事,將可在申報營所稅時,享有列舉扣除額成數較高之減稅優惠,如:企業經教育部專戶(專戶每年可收受總額為新臺幣30億元)捐贈予職業或業餘運動業,可於捐贈金額新臺幣1,000萬元內,以150%費用列支。期望透過本新增條款,使運動產業發展環境更臻完善。

體育署表示,為因應運動產業日新月異之發展,適度檢討「運動產業發展條例」確有必要,該條例能順利通過三讀,有賴立法院朝野黨團共同支持及教育及文化委員會各委員及其他委員的熱心指導,同時感謝相關部會尤其財政部的鼎力協助,體育署期盼透過本次「運動產業發展條例」之修法,能為運動產業帶來新氣象,建構我國更優質運動產業發展環境。後續體育署將會同相關部積極辦理該條例子法及相關配套措施之擬(修)訂工作,以創造未來運動產業發展的繁榮遠景。

新竹縣長楊文科:支持「竹竹苗」合併升格

▲新竹縣長楊文科受訪表示,支持「竹竹苗」合併升格。(圖/翻攝自楊文科粉絲團)

記者陳欣欣 / 新竹報導

新竹縣市合併議題持續延燒,新竹縣長楊文科日前在接受專訪時重申絕對支持合併升格,且應「竹竹苗合併」,並駁斥大新竹若此次未合併升格,科技產業將出走的說法。楊文科也強調,他積極推動AI智慧園區,結合資訊通訊與AI、IoT的重要產業聚落,就是要規畫為未來佈局。

楊文科指出,「為了鄉親的未來福祉,當然要支持合併升格」,且應該「竹竹苗合併升格」,並要合乎法令。畢竟若不納入苗栗縣,則臺灣西部從北到中皆為直轄市,將不利苗栗縣發展,且產生區域治理差異性擴大。另外,新竹科學園區產業鏈橫跨竹竹苗三縣市,共同治理更能促進整體發展。合併升格是國家大事,從行政中心設立一直到地址門牌、民眾戶籍等資料都需要完整規畫,因此需謹慎計議,而非急就章地透過引導式民調與議題式操弄。

他也提到,合併升格需有長遠高度與角度,穩定發展對民眾來說最好,既有建設要持續推動、跨縣市議題也要以人民福祉為優先來合作達成,並非一味宣稱合併後交通就會改善、就能喝到乾淨的水等等。

楊文科強調,他上任後招商引資讓產業持續發展、失業人口下降、協助台積電一期與二期2奈米研發製程設廠、推動AI智慧園區以及智慧交通、十大交通建設等建設,都可見他對產業發產的重視,至於輕軌捷運的專業評估不但要通盤考量,也要與現有交通達到最好的連結與經濟效益。

針對高科技產業布局,除了產業鏈的分布態勢與區域組合,還要統合所有資源、生產要素和相關產業的區位與地域,並配合未來市場需求和國際相關發展,可惜許多時候淪為政治籌碼與利益交換,而無法從實質層面考量。

至於外界質疑若大新竹錯失此次合併升格,恐致科技產業出走,楊文科認為「根本是無稽之談」,因為新竹縣對產業規畫的友善與支持是有目共睹,目前最大問題是竹科需要土地,所以他積極奔走中央,盼竹科三期能順利通過,這和合併與否並無關係。

楊文科也談到,台積電在寶山鄉的一期、二期2奈米製程新廠工程,由行政院在去年10月核定寶山二期擴建計畫,將擴大及變更部分保護區面積約98公頃,作為園區事業專用區與公共設施用地,並藉此取得台積電4座2奈米量產廠所需用地。寶山二期擴建計畫繼今年通過環評與內政部審議後,未來擴建作業完成,預計每年將增加約7.8萬名就業人口,營運期間更將帶動約22.35兆的關聯產值,可鞏固台灣半導體產業於國際上的領先地位。

此外,未來6G行動通訊與AI、IoT結合區塊鏈必然會改變生活,也因此他積極推動AI智慧園區,結合資訊通訊與AI、IoT的重要產業聚落,透過與湖口科學園區、台元科技園區和新竹科學園區到竹南、頭份,整體產業鏈可完整帶動與供應,達到為未來佈局的重要規劃。

人才儲備減少和對複合型工作的更高需求加劇香港人才招聘挑戰

人才儲備減少和對複合型工作的更高需求加劇香港人才招聘挑戰

香港2021年12月8日 /美通社/ —   華德士集團(Robert Walters Group)旗下世界領先的專業人才招聘品牌華德士(Robert Walters)Walters People2022年數碼薪酬調查顯示,香港就業市場目前受疫情後市場信心提升、人才需求轉變和技術快速發展等因素的共同推動。主要調查結果[1]顯示,香港近90%的企業主擔心市場狀況改善後員工保留問題,85%的企業主存在人才和技能短缺擔憂,尤其是公司高層和團隊領導。

香港概述

總體而言,2021年香港市場強勢反彈。年初大量被壓抑的需求釋放,正常情況下可能在2020年完成的招聘集中在2021年初進行,招聘大幅增加。由於受數碼化需求、旅行限制和更高移民水平等因素影響,各領域的人才儲備開始緊張,尤其是技術和金融服務領域。

調查結果還顯示,應聘者在找工作時除了薪酬和福利之外還會考慮其他因素,如公司是否提供良好的工作-生活平衡、採用最新技術、提供複合型工作辦公模式以及公司在社會和政治問題上的立場是否與自己一致等等。

數碼化和轉型將繼續是許多行業的關鍵增長領域

企業在新冠疫情後用工更加靈活,並加快項目轉型。調查結果顯示,95%的技術人才對就業充滿信心。預計2022年最熱門的技能將是大資料分析、機器學習、人工智慧和網絡安全,包括長期工作和合同工。對於擁有短缺技能或細分市場技能的應聘者,預計工資將增加15-20%,而一些高級職位的工資漲幅可能高達40%。

商業領域對複合型工作的需求增加

在人力資源、市場行銷和金融功能領域,複合型工作有所增加,越來越多的工作結合了以往不屬於這一職位要求的技能,技術型應聘者需要在工作中使用更多軟技能,如分析和管理技能。例如,公司將尋找能夠分析大數據並將其轉化為商業結果的具有強大商業思維的金融應聘者。這種對人才需求的轉變給招聘經理帶來了挑戰,因為工作要求越高,越專業,就越難吸引那些經驗豐富的優秀人才。

隨著對ESG相關技能需求的增加,金融服務應聘人數正在減少

鑒於全球出國限制和更高的移民水平,留下來的金融服務專業人員在換工作時可能會獲得更高的工資增幅。由於招聘的外籍人士很少,以及外籍員工港,在香港金融服務業工作的外籍人士,尤其是管理部門的比例,將會進一步減少。行業表現強勁,各公司都急於避免人員流動,專注於留住員工。預計2022年工資將會增加,標準增加4-5%,甚至將達到10%。對於換工作的人來說,以前15%的標準增量現在更接近20%,但也會因人而異。

另一方面,隨著環境、社會與治理(ESG)在金融行業越來越受重視,預計ESG因素在2022年及以後越來越多成為企業投資戰略和金融服務的中心。不過,香港擁有可持續相關技能的專業人士有限,因此競爭將會非常激烈。

建議公司利用新常態所帶來的機遇

疫情迫使企業和員工匆忙轉向複合型工作模式,形成了新的工作視角。Robert Walters進行的行業調查[2]顯示,78%的專業人士表示,提供複合型工作安排將使公司更有可能成爲潛在雇主。

華德士集團大中華區董事總經理梅德基(Ricky Mui)表示:「鑒於應聘人數短缺和對複合型工作機會的需求日益增長,預計2022年對優秀應聘者的競爭將會非常激烈。應聘者體驗將是吸引人才的關鍵,而高效提供複合型工作場所的企業將成為首選雇主。與此同時,擁有強大的公平性、多元化和包容性(ED&I)政策,以及採取新的策略來擴大人才庫,將能夠確保企業獲得超過競爭對手的優勢。」

關鍵項目合同制工作的穩步增長推動技術專業人士和初級工需求增加

市場復蘇也促使企業抓緊新冠疫情期間被擱置的項目。在工作量增加的繁忙時期,招聘經理由於人才儲備減少,合適的候選者很少,招聘過程更加漫長,因此對他們來說能夠緩解短期技能或資源缺口的合同制專業人士尤為重要。預計技術和業務轉型項目職位將迎來明顯復蘇,特別是在初級招聘市場。

Walters People Hong Kong總監Carly Adams指出:「招聘經理需要做好充分準備,在初級職位和合同制工種方面進行高效和及時的招聘。面試輪或非必要面試參與者之間的時間延誤通常意味著他們將在這樣的市場上錯過合適的應聘者。」

[1]統計數據基於Robert Walters和Walters People在2021年9月至10月期間在香港進行的行業研究。

[2]數據來源:Robert Walters 2021年8月發表的《Symptoms of dysfunction in hybrid working – Obstacles & Solutions》。

華德士簡介——成立於1985年,華德士是世界領先的專業招聘諮詢公司之一,業務遍佈31個市場。香港辦事處專門為應聘者提供以下領域的長期職位:會計及金融、工程及物業、金融服務、人力資源、法律與合規、銷售與市場推廣、供應鏈、物流與採購以及技術與轉型。

Walters People簡介——Walters People是華德士集團的一部分,在六個歐洲國家和香港開展業務。該品牌專注於提供一系列專業領域的初級職位與合同制崗位,包括會計與金融、業務支持、建築與工程、金融服務、人力資源、銷售與市場推廣、供應鏈、技術與轉型。

華德士Walters People薪資調查

華德士和Walters People的薪資調查幫助世界各地的企業主和專業人士做出關鍵的企業和職業決策。數碼版薪資調查是一份關於31個地點數千個職位薪酬的全面指南,為招聘經理和求職者提供了有用的工具和資源,包括不同行業的最新趨勢和分析,以及我們的行業專家就市場行情錄製的最新視頻。

有關2022年華德士和Walters People薪資調查的詳情,請聯繫我們或瀏覽:robertwalters.com.hk/salarysurvey
walterspeople.com.hk/salarysurvey

 

 

RingCentral鈴盛高分榮獲「2021年大中華區最佳職場」獎項

廈門2021年12月8日 /美通社/ — 近日,全球知名的職場文化權威卓越職場®研究機構(Great Place to Work® Institute)公佈了「2021大中華區最佳職場™」榜單。RingCentral鈴盛(以下簡稱「鈴盛」)榮獲「2021年大中華區最佳職場™」稱號。 

今年,來自大中華區內150多家公司,200,000名以上的員工參與了卓越職場®的Trust Index©調研。這份調研評估了員工對領導力、企業文化、公司對員工信任度及尊重程度,以及員工自豪感等多個維度的看法。這些因素對能否入選「大中華區最佳職場™」至關重要,同時也體現出企業在員工培訓、職業發展、員工福利、工作環境、獎勵認可機制等方面的努力和成績。在9月進行的Trust Index©調研中,鈴盛大中華區近八成員工參與,並給出了高達97%的公司評分。在「這是一個理想的工作場所」評分項上,員工的打分更是高達99%。鈴盛第一次參選便以高分獲此殊榮,源於其管理理念和企業文化為員工建立了擁有尊重、友愛、信賴、自豪和公平的卓越職場。

卓越職場®認為,打造一個深受員工認可的最佳職場絕非易事。在過去的兩年裡,所有的企業都面臨了史無前例的挑戰,並仍在持續面對疫情帶來的不可逆的影響。今年的所有獲獎者都在各自領域樹立了榜樣,因為他們贏得了自己員工的尊重。

作為全球統一通信即服務(UCaaS)的領導者,鈴盛在疫情中逆勢發展,大中華區員工規模這兩年翻了一番。2020年底,鈴盛管理層果斷實施了混合型辦公模式,即員工可以靈活選擇遠程辦公或在司辦公,以便公司能應對各種不同情況下的危機。這不僅維護了同事的健康和安全,新的工作模式也使公司超越物理空間限制,團隊士氣和創新力大幅提升,項目交付也比以前更有效率,進一步加速了全球業務的發展。

對於此次獲獎,鈴盛全球副總裁及大中華區總經理Marc Chan說:「很榮幸能夠獲得Great Place to Work®機構的認可,鈴盛首次參選便高分獲獎,對我們是一個莫大的鼓舞。疫情的不確定性並沒有減慢鈴盛的發展,以員工為核心的企業文化引領我們迅速切換到混合辦公模式。新模式讓員工可以更平衡地安排生活與工作,在更具幸福感的職場上取得成功。我們深信,只有員工成功了,企業才能成功。所以這個獎項歸功於鈴盛優秀的團隊和員工,他們是鈴盛成為『2021年大中華區最佳職場™』的真正原因所在。」

關於RingCentral鈴盛

RingCentral, Inc.(紐約證券交易所代碼:RNG)是基於其強大的 Message Video Phone™ (MVP™ ) 全球平台的雲商務通信和聯絡中心解決方案的領先供應商。與它所取代的傳統本地 PBX和視頻會議系統相比,RingCentral更靈活、更具成本效益,使現代移動和分佈式員工能夠通過任何模式、任何設備和任何位置進行通信、協作和連接。RingCentral 在其產品組合中提供三項關鍵產品,包括 RingCentral MVP™ — 統一通信即服務 (UCaaS) 平台,包括團隊消息傳遞、視頻會議和雲電話系統;RingCentral Video® — 視頻會議解決方案,具有支持 Smart Video Meetings™ 團隊消息傳遞功能;和 RingCentral 雲聯絡中心解決方案。RingCentral 的開放平台與領先的第三方業務應用程序集成,使客戶能夠輕鬆定制業務工作流。RingCentral 總部位於加利福尼亞州的貝爾蒙特,並在世界各地設有辦事處。

鈴盛於2011年在中國廈門成立研發中心,目前在廈門、杭州及香港均設有辦公室。

關於卓越職場®

卓越職場®研究機構(Great Place to Work® Institute)是國際權威的職場文化與人力資源管理咨詢公司。30多年來,卓越職場在全球5大洲,超過90個國家協助企業、民間組織及政府打造高信用度和高效能的工作環境,並運用其專業知識、通過獨有的測量和研究工具、比較基準、咨詢、職場評估及認證計劃來創造、保持及表揚出色的職場文化。要獲得角逐「大中華區最佳職場™」榜單的資格,參加的機構需要在Trust Index©員工調研結果中至少獲得 70% 的分數及在Culture Audit©中獲得滿意的成績。

華盛証券攜手周嘉儀,讓生活從【始】華盛

香港2021年12月8日 /美通社/ — 華盛証券(Valuable Capital Limited)全新一季以「生活從【始】華盛」為主題的平面廣告強勢登陸銅鑼灣。曾蟬聯多屆「全港我最喜愛女主播」的華盛証券市場部總監周嘉儀(Venus)以煥然一新的形象向市民傳遞「生活從【始】華盛」的投資故事。

本季廣告以全新的方式演繹了Venus的投資生活,展現了資深傳媒人如何利用華盛通APP的強大功能裝備自己,讓每天都過得豐【盛】。華盛証券自2016年推出「華盛通APP」以來,善用金融科技不斷優化,其出色的功能成為了Venus投資生活中的好幫手。

資本市場瞬息萬變,作為世界領先國際金融中心的香港,生活節奏亦都很急速,「快文化」佔據著香港人的潛意識和價值體系,華盛通極速線上開戶,3分鐘e-DDA入金24小時隨傳隨到,讓投資者可以快人一步,搶佔交易先機,最適合生活中快節奏的,生活從【始】華盛。

生活在香港這個國際化的城市,環球資訊及產品隨手可得,正如華盛通一樣,一APP在手,港美股串流報價,時刻更新市場資訊,助投資者把握每一個投資機會;最期美股市場大熱,華盛亦趁勢推出「美股深度擺盤」功能,為投資者提供更完整的買賣盤報價;在美股期權「統一購買力」功能的配合下,華盛用戶一個帳戶一種貨幣就能實現跨市場交易,港美A股隨時隨地,想買就買,致力于為用戶打造每一個完「美」的晚上。

置身於「多元共融」的香港,人們每天都同來自不同地方不同種族不同背景的人士相處交流,華盛社區擁有龐大的社區用戶群,大家一起在華盛社區交流互動,分享投資經驗,全天候24小時,想傾就傾,讓投資不再孤獨。

未來數月該廣告將會陸續出現在香港其他不同的地方,華盛証券攜手Venus陪伴香港市民度過聖誕新年,邁向全新一年,生活從【始】華盛

有關華盛資本証券有限公司
華盛証券是香港持牌券商(中央編號:AUL711),持有香港證監會授予的1、2、4、5、9號牌照,提供安全可靠的證券服務,嚴謹對待每一筆交易。華盛証券自主研發的交易平台華盛通,提供全程線上化的港股、美股投資服務,為用戶提供流暢、高效的投資體驗。核心技術團隊自2008年建立,對開發和運營高流量的移動互聯網產品擁有豐富的經驗和深厚的科技積累。

WhatsApp客戶互動工具WATI.io 過去半年共集資1千萬美元 同期收入上升5倍

WhatsApp客戶互動工具WATI.io 過去半年共集資1千萬美元 同期收入上升5倍

香港 – News Direct – 2021128 – WhatsApp中小企客戶全面互動工具WATI.io宣佈完成A輪融資830萬美元由紅杉資本印度Sequoia Capital India領投以及其旗下加速器項目SurgeBase PartnersDoorDash高級管理層Gokul Rajaram等著名天使投資者亦跟投。連同今次融資金額,WATI在過去6個月總共集資達1,000萬美元,將用於提升技術、產品開發以及拓展產品整合,並擴大團隊規模,進軍拉丁美洲。



WATI.io創辦人 – 何思穎(Bianca Ho)及楊志光(Ken Yeung)

 

目前,WATI.io擁有逾3,000名客戶,遍佈全球54個國家,包括印度、印尼和巴西。在過去6個月,WATI旗下的客戶群增長4倍,同期收入上升5倍,處理1億個訊息。現時,WATI已在7個國家設立辦事處,全球共有41名員工。

 

今時今日,短訊傳送已成為我們的日常生活的一重要部分,尤其疫情令我們更依賴網上世界。消費者期望企業能以他們最安心的渠道進行溝通,所以如使用最受歡迎的短訊工具WhatsApp,可提高他們對品牌的信心。雖然坊間有不少針對大型企業的解決方案,但全球仍有以數千萬的中小企仍未受惠其中。為了滿足客戶的需求,中小企唯有透過個人手機的WhatsApp作為折衷的溝通途徑,但此做法在多人共用和提供完善的用戶體驗上受到限制。

 

WATI.io2020年底,由楊志光(Ken Yeung)及何思穎(Bianca Ho)創辦,正正彌補此不足。 基於WhatsAppAPIWATI為中小企與客戶溝通時提供具規模且個人化的溝通體驗,亦協助企業的客戶服務、市場推廣和銷售團隊在與顧客互動時只需單一WhatsApp號碼。由於企業內部各個團隊都能掌握到與顧客互動的全面訊息,變相可以給予更佳的用家體驗。除外,由於WATI專注於在WhatsApp平台上建構度身定造的體驗,令他們可以快速更新WhatsApp的新功能。

 

WATI行政總裁楊志光表示:「WATI 的使命是協助中小企以更少的資源,達成更多成就,正所謂『事半功倍』。我們的一鍵式整合,為購物平台如ShopifyWooCommerce等,提供具規模又個人化的客戶體驗。因此,我們希望利用這筆資金,以吸引世界級人才,助我們進一步實現此目標。」

 

中小企業可以透過低代碼的對話編輯器更新自動對答,無依賴程序員。透過WATIAPI,中小企業能夠從系統向客戶發送個人化的群發訊息。對於電商,WATI的一鍵式網店整合功能,如Shopify,能即時發出針對中途放棄購物的訊息,繼而增加收入;同時,WATI協助市場推廣推送具有針對性的短訊以刺激銷售;而至於高增長的初創企業,WATI的工具組合能夠為他們提供具效率的協作工具。

 

如此一來,企業在不必增加人力資源的情況下,既能提高顧客的滿意程度,又改善營利,因此WATI深受中小企的青睞。除了獲得數千間中小企的鼎力支持,WATI的客戶還包括Dukaan, Oppo, VU TV, Gojek, Grab, Aerostreet

 

紅杉資本印度執行合夥人Abheek Anand表示:「WATI的使命是幫助全球數以億計的中小企在全球最普及通訊軟件WhatsApp 上,更有效地與其客戶溝通。過去一年,他們在實現收支平衡的同時,獲得驚人的增長,但更令人興奮的是,WATI擁有一系列具潛力的出色產品,未來的市場機遇更大。紅杉資本印度好榮幸能與 Ken Bianca合作,將加強彼此夥伴關係,攜手創建WATI新一里程碑。」

 

關於WATI

WATI.io 2020年在香港成立,主要協助企業在與顧客互動時,提供具規模且個人化的溝通體驗。透過基於WhatsApp的商業APIWATI專為中小企而設的簡單易用客戶互動軟件工具,致力提供自動化及一鍵式整合的服務,從而降低企業運作成本及提升營利。

2019年以來,WATI.io一直為WhatsApp 的官方合作夥伴,並參與紅杉資本印度針對創新企業之孵化器Surge

如欲獲取更多資訊請瀏覽https://www.wati.io/關注WATIInstagramLinkedIn帳號或透過WhatsApp聯繫WATI


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韓國農業科技公司E Green Global獲ADB Ventures投資

韓國農業科技公司E Green Global獲ADB Ventures投資

用於加強亞太地區糧食安全

韓國首爾2021年12月8日 /美通社/ — 先進農作物科技公司E Green Global Co. Ltd.(簡稱「EGG」)今天宣佈,公司已從亞洲開發銀行(ADB)旗下風險投資公司ADB Ventures獲得更多投資。EGG在B輪融資中獲得總計1500萬美元的投資,其中包括來自YD-SK-KDB Social Value Fund的投資,該資金將用於擴大該公司的馬鈴薯產業農業生物科技平台。

馬鈴薯是世界第四大糧食資源。然而,馬鈴薯種植戶往往無法獲得優質的馬鈴薯種子,從而導致產量顯著降低且非常不穩定。傳統的馬鈴薯種子生產成本高昂,一年只能收穫一兩次,而且容易受到疾病、天氣條件和氣候的影響。因此,經認證為優質無病的馬鈴薯種子佔全球總供應量的比例還不到10%。

EGG已開發出全球首個成功實現實驗室培育的高質量馬鈴薯種子(微型塊莖)商業化生產的平台。EGG利用獲得專利的組織培養技術,在生物安全的植物工廠中,大規模生產並全年持續收穫無病微型塊莖。與任何其他傳統方法相比,微型塊莖直接在田間機械種植,以更低的成本生產馬鈴薯種子,在提高生產率的同時,大幅縮短了生產週期。

憑借這項顛覆傳統的突破性技術,EGG於今年9月榮獲著名的PotatoEurope創新金獎,用於表彰該公司的創新能力和在馬鈴薯市場上的廣泛影響力。

ADB Ventures投資專家Minsoo Kim表示:「EGG是第一家在全球範圍內有效實現『實驗室到農場』馬鈴薯種子商業化生產的公司。我們相信,EGG的微型塊莖技術可提高馬鈴薯種植戶和加工商的效率,在亞太地區和價值1440億美元的全球馬鈴薯市場上,實現生產效率更高、更優質且價格更優惠的農作物。」

與中國和北美一些最大的馬鈴薯生產商和加工商合作後,EGG目前正在利用與ADB Ventures合作關係,進一步將業務拓展至亞太地區發展中國家,該公司計劃到2025年通過馬鈴薯種植,在該地區生產600多萬噸無病馬鈴薯,同時減少180萬噸二氧化碳當量,相當於一年公路上減少90萬輛汽車。

EGG首席執行官Keejoon Shin稱:「讓我們感到非常高興的是,ADB Ventures對我們專有的微型塊莖技術投了信任票。這為我們在亞太地區提高農場產量和加強糧食供應安全,提供了新的動力。」

EGG還會將融資資金用於開發紅薯、木薯、洋蔥和大蒜等其他主要農作物的類似技術。該公司的最終目標是在全球範圍內擴展其解決方案,為此,該公司正計劃進一步向歐洲、非洲、中東和中亞等市場擴張。

後山小調∕落羽松變色了

落羽松變色了。(圖∕溫富振攝)

最近天氣日夜温差大,落羽松明顯變色,現在追賞落羽松之美正是時候。

有人搶著到高山景點欣賞各種樹木葉子變色景觀,我覺得塞車、擠人,再加上高山景點一房難求,上高山追賞變葉景色,想一想太累了,所以,不如在平地自在尋覓。

落羽松是平地最富有變化的樹木之一,不但多處景點有落羽松,私有造林也不少,只要到郊外走走,就可以欣賞落羽松變色景觀,我更近了,花蓮後湖庭園幾棵落羽松,足可以讓我看個夠。(本文作者∕資深媒體人:溫富振)

一線治療小細胞肺癌,復宏漢霖PD-1抑制劑斯魯利單抗國際多中心III期臨床研究達到主要研究終點OS

上海2021年12月8日 /美通社/ — 2021年12月7日,復宏漢霖(2696.HK)宣佈公司自主研製的創新型PD-1抑制劑斯魯利單抗聯合化療在既往未接受過治療的廣泛期小細胞肺癌(ES-SCLC的一項隨機、雙盲、國際多中心III期臨床研究(NCT04063163)第一次期中分析達到了總生存期(OS)的主要研究終點。當前全球暫無抗PD-1單抗獲批用於ES-SCLC的治療。

該研究主要目的是在既往未接受過治療的ES-SCLC患者中研究斯魯利單抗聯合化療的有效性和安全性。由獨立數據監察委員會(Independent Data Monitoring Committee, IDMC)進行的第一次預設中期分析顯示,斯魯利單抗聯合化療對比化療顯示出明顯的OS改善,達到預設的優效性標準,且安全性良好,未發現新的安全性信號,IDMC建議以本次的有效性分析結果提前申報。

NCT04063163研究主要研究者、吉林省癌症中心主任、吉林省肺癌診療中心主任、吉林省腫瘤醫院惡性腫瘤臨床研究一體化診療中心主任程穎教授表示:「非常興奮看到此次斯魯利單抗廣泛期小細胞肺癌的III期研究的OS已經達到預設的主要研究終點,療效和安全性得到充分驗證,能夠為患者帶來明顯獲益。這是首個由中國研究者牽頭開展的針對ES-SCLC適應症的最大規模PD-1單抗國際多中心臨床研究。高質量的臨床數據充分顯現出我國的自主創新能力和臨床試驗水平。非常期待斯魯利單抗能夠早日上市,代表中國具有自主知識產權的藥物站上國際舞台,為全球小細胞肺癌患者帶去新的治療選擇。」

NCT04063163研究的IDMC主席、中國醫學科學院腫瘤醫院王潔教授表示:「SCLC是一種侵襲性強、預後較差的肺癌類型,其中ES-SCLC癌細胞極易發生轉移。現階段ES-SCLC治療仍以化療或化療聯合PD-L1抑制劑為主,化療治療後容易進展,5年生存率一般不會超過5%,患者預後長期未能得到顯著改善。此次,復宏漢霖斯魯利單抗III期研究的試驗結果讓我們看到了PD-1一線治療ES-SCLC的新希望。」

另一位IDMC成員,來自意大利都靈大學醫學腫瘤中心的Giorgio Scagliotti教授表示:「全球針對SCLC的臨床可選方案非常有限,尤其是抗PD-1單抗相關治療方案,目前僅有化療或抗PD-L1單抗聯合化療作為NCCN診療指南一線治療方案。復宏漢霖斯魯利單抗針對ES-SCLC在亞洲、歐洲多個國家同步開展了國際多中心III期臨床研究,全球共入組580多例受試者,期待斯魯利單抗憑借國際多中心臨床數據進入國際市場,惠及更多全球患者。」

復宏漢霖總裁朱俊先生表示:「斯魯利單抗是復宏漢霖自主研製的創新單抗產品,公司進行了肺癌一線全面佈局。基於大量未滿足的臨床需求,公司在SCLC領域進行重要戰略部署。此次III期研究結果優異,有望助力斯魯利單抗成為全球首個一線治療SCLC的抗PD-1單抗產品,顯著改善患者的生存獲益。公司聚焦全球及中國高發癌種,未來也會積極推進斯魯利單抗的免疫聯合療法和國際臨床研究,為全球更多患者帶去福音。」

SCLC惡性程度高,現有治療手段有限

據GLOBOCAN 數據顯示,肺癌是全球發病率第二大高發癌種,2020年肺癌約佔全球癌症發病率的11.4%,我國約有超過81萬新發肺癌病例,位居腫瘤發病率和死亡率榜首。SCLC占肺癌總數的15%-20%,是肺癌中侵襲性最強的亞型,分為局限期小細胞肺癌(LS-SCLC)和廣泛期小細胞肺癌,多數患者在確診時已處於廣泛期。ES-SCLC患者腫瘤生長迅速,臨床惡化快,總體預後不良。部分患者因腫瘤轉移廣泛,體能狀況差僅能進行支持治療,故生存期更短。

過去的20年間,依托泊甘聯合卡鉑或順鉑一直是ES-SCLC患者的標準一線治療,一線化療80%的局限期患者和幾乎所有廣泛期患者在一年內復發,復發後生存期約4-5個月。免疫檢查點抑制劑的出現為臨床提供了新的治療選擇,目前抗PD-L1單抗聯合化療已陸續被最新版NCCN指南和CSCO指南推薦為ES-SCLC一線治療方案。然而免疫治療在ES-SCLC領域的應用仍面臨一系列挑戰,近年來多款PD-1產品在SCLC領域接連折戟,未使ES-SCLC患者真正獲益,因此迫切需要更為有效的PD-1抑制劑一線治療方案。

以患者需求為核心,覆蓋全類型肺癌一線治療

圍繞「Combo+Global」(聯合治療+國際化)差異化開發戰略,斯魯利單抗已獲得中國、美國、歐盟等國家及地區的臨床試驗許可,目前共開展10項腫瘤免疫療法臨床試驗,適應症廣泛覆蓋肺癌、肝細胞癌、食管癌、頭頸癌和胃癌等高發大癌種,全球範圍內累計入組約2300名受試者,也印證了國際市場對斯魯利單抗質量的信心與認可。目前,斯魯利單抗「泛癌種」治療高度微衛星不穩定型(MSI-H)實體瘤適應症的上市註冊申請也已於2021年4月獲國家藥監局(NMPA)受理並被納入優先審評審批程序,有望於2022年上半年獲批上市。

以斯魯利單抗為基礎,公司依據全球及中國癌症發病人群特點,重點聚焦肺癌和消化道腫瘤領域。復宏漢霖現已實現肺癌一線的全面臨床佈局,在鱗狀非小細胞肺癌(sqNSCLC)、非鱗狀非小細胞肺癌(nsNSCLC)和SCLC均就斯魯利單抗開展試驗,覆蓋了超過90%的肺癌患者。基於其中一項在既往未接受治療的局部晚期或轉移性sqNSCLC患者中開展的隨機、雙盲、國際多中心III期臨床試驗,斯魯利單抗一線治療局部晚期或轉移性sqNSCLC的上市註冊申請已獲得NMPA受理。未來,憑借豐富的國際臨床研究數據,復宏漢霖將不斷拓展斯魯利單抗的國際佈局,惠及全球更多患者。

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蒙大維酒莊以行業領先的NFT開始歷史轉型

蒙大維酒莊以行業領先的NFT開始歷史轉型

納帕谷傳奇酒莊與法國頂級瓷器品牌Bernardaud獨家透過生成藝術NFT發佈限量版產品

新加坡2021年12月8日 /美通社/ — 納帕谷傳奇酒莊蒙大維酒莊(Robert Mondavi Winery)與法國頂級瓷器品牌Bernardaud推出同類首次合作,徹底改變葡萄酒收藏和鑒定行業,同時成為該酒莊歷史轉型邁出的一大步,進一步提升其作為納帕穀頂級豪華酒莊的地位。


向酒廠成立的年份致敬,Robert Mondavi Winery x Bernardaud系列名為「MCMLXVI」,採用設計精美的Limoges 1.5升瓷瓶,限量1966瓶。這些大酒瓶裝有蒙大維酒莊技術委員會著名釀酒師Geneviève Janssens、Andy Erickson和Thomas Rivers Brown的定制調配型葡萄酒,所用葡萄產自納帕穀著名的喀龍園(To Kalon® Vineyard)。每一瓶將透過生成藝術NFT(非同質化代幣)獨家提供,每瓶都是獨特而又極具收藏價值的藝術品,2021年12月15日起可在nft.robertmondaviwinery.com購買。這些酒瓶將於2022年春季在亞洲各地的Bernardaud展廳獨家展出。

NFT是與連續創業者、董事會主席Gary Vaynerchuk創立的VaynerX控股公司的開創性實體機構VaynerNFT戰略合作開發而來。以瓷瓶和調配型葡萄酒為靈感,並受到一個結合藝術家創作代碼的自主系統的推動,生成藝術家Clay Heaton將打造1966件原創數碼藝術作品。這些NFT成為進行酒瓶贖回,獨家酒廠體驗和內部獲取未來產品的「關鍵」。

蒙大維酒莊母公司星座集團(Constellation Brands)葡萄酒與烈性酒總裁Robert Hanson表示:「我們沿著Mondavi先生富有遠見的思維模式,開始創造一些真正革命性的東西,並自豪地推出Robert Mondavi Winery x Bernardaud NFT系列,標誌著酒廠歷史轉型的開始。我們對卓越品質、農場到酒瓶的工藝和開拓性創新的共同承諾從釀酒角度是一次激動人心的努力,對數字資產收藏家、豪華設計愛好者和優質葡萄酒愛好者來說則是一次令人信服的投資。」

MCMLXVI系列展示了Bernardaud 150年發展歷史中生產的第一款酒瓶,每個酒瓶需要50名工匠兩周才能製作完成。每瓶赤霞珠調配型葡萄酒都來自備受稱讚的2019年份酒,陳放30年及以上,反映了受人尊敬的蒙大維酒莊技術委員會成員的願景。

蒙大維酒莊首席釀酒師Geneviève Janssens表示:「MCMLXVI葡萄酒得益于喀龍園的風土條件,反映了我們致力於生產世界級葡萄酒的追求。這次合作是我們創辦人Robert Mondavi創新精神的體現,也是我們將繼續堅守的傳統的證明。」

本產品透過採用可掃描的鑒定系統來解決全球假冒葡萄酒問題。為收藏品行業的未來奠定基礎——使用區塊鏈技術設置標準來源——蒙大維酒莊將向每位元收藏者提供數碼交易記錄,將他們的NFT購買記錄與收到的酒瓶進行綁定,作為正品權威證明,永遠儲存在區塊鏈上。這一過程創造的不可變的所有權使該酒莊處於葡萄酒鑒定革命的前沿。

為了解決鑄造NFT的碳排放問題,蒙大維酒莊與可持續發展平臺Aerial合作跟蹤和抵消這個專案的相關碳足跡,這符合酒莊在從有機農業到負責任的能耗等所有業務實踐中遵從可持續性的承諾。

瞭解詳情,請瀏覽:nft.robertmondaviwinery.com

蒙大維酒莊簡介

納帕穀精緻葡萄酒的靈魂,羅伯特-蒙大維1966年創立了他的同名酒莊,致力於打造可與世界上最好的葡萄酒媲美的加州納帕穀葡萄酒。透過持之以恆的創新,對品質的卓越追求和無限的熱情,他成為各地葡萄酒愛好者的信仰。他的葡萄酒,以及繼續受到他靈感啟發的釀酒團隊,追求更卓越的品質,精益求精。

位於29號高速公路旁,納帕穀的中心,蒙大維酒莊邀請賓客去夢想、創造、分享和慶祝蒙大維先生的開拓精神。遊客在世界一流的體驗中享受最高品質的豪華葡萄酒,包括優質的客戶服務,出色的烹飪體驗和慶祝藝術。酒莊的中心是喀龍園,這是一塊440英畝的特殊產地,為酒莊的納帕穀、房地產和儲備葡萄酒項目發揮了重要作用。這個極品葡萄園位於加州奧克維爾,被評為北美最好的葡萄園,以生產世界上最好的赤霞珠和長相思而聞名。

該品牌正在開始歷史性轉型,以提升其再次成為納帕谷高端葡萄酒領導者的地位。此次轉型包括品牌等各個方面,從可持續性農業和葡萄栽培到農場到酒瓶的工藝,到創造引人注目的卓越消費者體驗,再到對其納帕谷酒莊和遊客中心進行為期多年的翻新。

瞭解有關蒙大維酒莊的更多資訊,請瀏覽robertmondaviwinery.com或者在Facebook、Instagram和Twitter: @robertmondavi關注該酒莊。

BERNARDAUD簡介

法國最著名的瓷器企業Bernardaud於1863年在利摩日創立,如今依然保留著家庭經營模式。該品牌始終堅持追求卓越、品質和精准的工匠精神。Bernardaud雖然身處一個不斷變化的行業,但仍不斷開發新技術,並不斷突破制瓷工藝的技術極限,長期以來一直是設計和創新領域的佼佼者。帶有Bernardaud簽名的每一件藏品、傢俱、燈具或裝飾品,都將奢華、典雅的情調帶入日常生活中,歷經兩千年的洗禮,這些瓷器仍舊散發著獨特魅力。

Delphix 與 Unisys 透過快速安全的數據變革加利福尼亞州立大學的數碼策略以供應用程式開發

Delphix 與 Unisys 透過快速安全的數據變革加利福尼亞州立大學的數碼策略以供應用程式開發

混合架構策略包括將全部 23 個校園的數據遷移至亞馬遜網絡服務

加州紅木城, Dec. 08, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — DevOps 的行業領先數據公司 Delphix 與全球資訊科技解決方案公司 Unisys Corporation (NYSE: UIS) 今天宣佈,雙方已加速加利福尼亞州立大學 (CSU) 數碼策略,藉著提供快速安全的數據存取支援學生應用程式開發。

美國最大的四年制公立大學現在可為其 23 個校園提供按需數據,以實施他們各自的數碼策略。這種快速存取服務可讓校園內的軟件工程師能夠快速開發創新的應用程式,以便實現稱為 Graduation Initiative 2025(2025 年畢業計劃)的一個雄心壯志的項目,旨在提高畢業率,並消除機會和成就方面的差距。項目還包括允許學生檢查成績、財務援助、畢業狀態等應用程式。

此項倡議是大學較大型的混合架構策略一部分,旨在提高畢業率、學生體驗和滿意度,並消除畢業率的平等差距。

混合架構策略
Unisys 使 CSU 能夠利用 Delphix DevOps 數據平台來加速及簡化其混合架構功能。平台能夠輕鬆建立、重新整理和刪除基於私人和公共雲端的數據環境,從而大幅增強大學的應用程式交付管道。

CSU 資訊總監 Michael Berman 說:「使用 Delphix 和 Unisys 來實施我們的混合架構策略,可讓我們第一次有能力建立統一而安全的數據湖,每天收集來自 23 個校園的數據。這使數據可以大規模存取和快速消耗。我們的數據分析師、數據科學家和開發人員現在可以推動更快的創新,並積極建立學生支援計劃,以提高畢業率。」

大學的混合架構策略包括在所有校園內將數據從實地通用管理系統 (CMS) 遷移至亞馬遜網絡服務 (AWS)。CMS 為接近 50 萬名學生和 56,000 名教師和員工提供服務,對學生入學、學生管理、安排時間表和註冊,以至人力資源、財務和員工薪酬至關重要。

AWS 美國教育、國家及地方政府副總裁 Kim Majerus 表示:「我們很高興 CSU 和 Unisys 選擇了 AWS 作為推動數碼轉型的策略雲端供應商。轉用 AWS 可有助 CSU 變得更敏捷,並使他們能夠運用策略來使用數據,以獲得有價值的洞見,從而改善學生體驗。此外,它可以協助大學系統擴展、減少技術負債、節省成本,並更有效管理營運。」

對成本和效率的影響
Delphix 和 Unisys 與 CSU 的合作可幫助大學降低成本和提高營運效率。

CSU 透過使用 Delphix 和 Unisys,每年可節省超過 450 萬美元,並避免未來在數據儲存支出方面每年超過 700 萬美元的成本,從而釋放資源以資助創新。該計劃至今已顯著提高 CSU 的生產力指標。

  • Delphix DevOps 數據平台只使用與實體數據儲存相比下的一小部分儲存空間,並可按需提供 CMS 生產數據的虛擬屏蔽副本。這可協助 Unisys 減少 CSU 的實體儲存消耗,同時允許其校園使用自身服務來複製及操縱其數據。
  • Delphix 的數據自動化有助 Unisys 更快和更頻繁地向 CSU 的校園提供數據。應用程式團隊現在可以立即以更新的生產數據進行重新整理,將數據倒流至任何先前的時間點,並可將數據副本進行分支,確保數據版本與發佈版本保持一致,而這一切都能顯著提高生產力。

Unisys CSU 計劃總監 Rudy Gonzalez 表示:「我們很榮幸與 Delphix 合作,共同實現 CSU 的混合架構策略,以提供更好的數據傳輸、存取和整合,以加強支援 CSU 的數碼策略。我們仍然致力協助 CSU 提高靈活執行數碼雲端的策略,為校園提供更佳服務及改善學生體驗。」

Delphix 行政總裁 Jedidiah Yueh 補充說:「革命性自動化是可以改變遊戲規則的方式,可實現 100 倍的創新速度增長。結合安全和合規的現代數據自動化,可協助 CSU 改善學生成果和體驗,減少在基礎設施上的支出,並在策略計劃方面投入更多資金。」

關於 Delphix
Delphix 是業界領先的 DevOps 數據公司。

數據對於測試應用程式發佈、現代化、雲端採用和人工智能/機器學習程式至關重要。我們為所有企業應用提供自動化的 DevOps 數據平台。Delphix 基於私隱合規性屏蔽數據,保障數據免受勒索軟件攻擊,並為 CI/CD 提供高效的虛擬數據。

我們的平台包括用於數據配置、重新整理、回顧、整合和版本控制的基本 DevOps 應用程式介面。Choice Hotels、J.B.Hunt 和 Fannie Mae 等領先公司使用 Delphix 來加速數碼轉型。如需更多資訊,請瀏覽 www.delphix.com 或在 LinkedInTwitter Facebook 上關注我們。

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Sonata Software 因其在 Microsoft Dynamics 365 中的市場領先功能而獲得認可

Sonata Software 因其在 Microsoft Dynamics 365 中的市場領先功能而獲得認可

印度班加羅爾2021年12月8日 /美通社/ — 全球 IT 服務和技術解決方案公司 Sonata Software Ltd. 因其多年來(包括 2021 年)在 Microsoft Dynamics 365 中的市場領先能力獲得三家全球領先分析公司的認可。

IDC 最近在 IDC MarketScape:亞太區 Microsoft Dynamics 365 實施服務 2021 年供應商評估(2021 年 11 月)中將 Sonata Software 評為「主要參與者」。

在 PEAK Matrix® 評估中,Everest Group 將 Sonata Software 與其他領先公司並列為「主要競爭者」。該評估認為,公司通常將技術和領域專業知識作為關鍵的選擇標準;其諮詢能力在服務供應商中脫穎而出。

另一家著名的全球研究和諮詢公司在其研究報告中也評論了 Sonata 幾年來在 Microsoft Dynamics 365 領域的強勁表現,並追溯至 2017 年,它指出了公司的優質服務願景、與 Microsoft 的牢固合作夥伴關係及其業績。

Sonata Software 長期以來一直是 Microsoft Dynamics & Business Application 服務的領先全球合作夥伴。該公司從早期就參與了 Dynamics 平台,隨著時間磨練了一種標誌性的平台方法、行業就緒的知識產權、強大的深厚知識及與 Microsoft 策略的一致性,以幫助客戶從他們的數碼轉型計劃中釋放巨大價值。

Sonata Software 全球 Dynamics 及數碼平台負責人 Rajsekhar Datta Roy 表示:「在為 Dynamics 平台上的組織實現數碼轉型方面,我們是全球領先的參與者。我們的行業知識、世界一流的知識產權、平台方法、獨特的現代化能力和成功的全球推廣能力所創下的驕人成績,以及更多的附加價值服務,使我們成為尋求數碼轉型所帶來的競爭優勢之客戶首選。由於我們能夠展示絕對價值,客戶將我們的產品稱為 Dynamics Plus Plus。」

Sonata Software 的 Dynamics 解決方案及能力負責人 Hanumanth Tenneti 表示:「幾十年來,我們一直與 Microsoft 合作。我們的關係在多方面均獨一無二,在 Dynamics 上的多年密切合作,專注於我們在具備一流知識和專長的行業雲端。」

Sonata Software  Dynamics 現代化負責人 Rathi Raoadded 補充:「Sonata 的 Dynamics++ 方法可全面滿足任何組織的需求,並利用完整的 Dynamics 平台堆棧,即財務與營運、客戶參與、Power Platform 和 Dataverse 來實現他們的轉型目標。」 

Rathi Rao 總結:「有效的現代化不僅是企業績效的關鍵,也是生存的關鍵。而現代化只有在提供積極、可衡量的結果時才有效。在 Sonata,我們以我們的能力為客戶提供現代化和轉型所需的成果而自豪。」 

關於 Sonata Software

羅時豐超狂新廣告 橋段印象深刻

▲羅時豐穿著西裝,賣力的演出。(圖/業者提供)

記者張辰卿/台北報導

藝人羅時豐近年除了以Youtube頻道《D.L 不務正 YA》,引起許多年輕人的關注,近期更是接下了手遊廣告的形象代言人,並為其拍攝廣告,廣告中創意的橋段就是以羅時豐隨時都會出現在你身邊對著你唱歌, 讓看過廣告的群眾印象深刻。

 ▲羅時豐拍攝從冰桶冒出來的驚喜感。(圖/業者提供)

手遊廣告拍攝當天氣溫高達38度,在艷陽高照下羅時豐穿著西裝,賣力的演出,只為了展現最好的效果。一旁的工作人員隨時待命,要替揮汗如雨的羅時豐進行擦汗及吹乾衣服的準備。而在拍攝過程中,導演多次已對表演相當滿意,而羅時豐自己則會一再要求再來一遍,只為呈現更好、更豐富的效果。

 ▲羅時豐拍攝手遊廣告。(圖/業者提供)

藝人羅時豐的Youtube 頻道《D.L 不務正 YA》製作人(姪子)發揮在頻道中的搞笑功力,結合廣告企劃,創意惡整姑丈。為了呈現出突然從冰桶冒出來的驚喜感,羅時豐必需以下肢的力量努力支撐著道具,而為了拍攝效果竟將冰塊撒在他頭上。(喝酒不開車, 開車不喝酒)

廣告連結→

酒瓶篇:https://youtu.be/BhdCH3dgtBA

馬桶篇:https://youtu.be/JsC6SKTmXsY

開門篇:https://youtu.be/pmzcDxNalDw

2030超越圈圈展 12/8(三) 將於基隆海洋大學舉辦 ESG 全國校園首展

▲2030超越圈圈展。(圖/奈米咖工作室提供)

地方中心/基隆報導

繼松菸「2030 超越圈圈 Circular-Cross」循環經濟新創展圓滿落幕後,為推廣校園循環經濟理念並落實至日常生活,將於國立臺灣海洋大學學生活動中心1F像極了愛情•人文共想空間,舉辦「2030 超越圈圈 Circular-Cross」全國校園循環經濟新創展。

並於12月8日 pm13:30 舉辦開募活動,為期3個月展期,結合土地、人文故事呈現循環日常,從食、衣、住、行、育樂等面向貼近生活讓民眾免費參與。

(圖片/奈米咖工作室提供)

這次校園首展的主軸校園循環經濟首站開跑,現場可看到減少森林砍伐,以塑木取代原木的台捷綠捷木、循環設計、源頭減量概念的 zero bottle 循環瓶、無塑行動;全民綠能-全民太陽人共享模式。

零廢棄升級-unir 旗幟回收再利用;吳村工作室利用廢棄漁網製成時尚側肩包,為廢棄資源到另一條出路;逸遊槺林傳藝文創移除外來物種銀合歡並製成文創商品及特色家具…等。

(圖片/奈米咖工作室提供)

基隆在地青年藝術家汪學展以枯枝球體為象徵枯竭的意象,底下的樹幹長出新枝枒且附著植被象徵生命力以及活力向上延伸到枯枝球上,新生命將逐漸覆蓋枯枝球有生命復甦的概念; 而作品上的植物會因時間逐漸枯萎,利用這時間性來提醒大家不論是資源、生命、星球還是身邊的人都要珍惜、不留遺憾。

此次展覽以基隆海大三創基地做為校園循環經濟模式實踐搖籃到搖籃的理念,展出內容以學生及校園可實踐的無塑包裝採購方式、循環重覆利用、家電租賃模式、海洋廢棄物議題、搖籃到搖籃等理念為主題,讓學校生活也能朝向循環經濟的綠生活模式。

展覽結合顧問、非營利組織、上中下游整合、異業合作做為呈現,以更多具體合作案例及主題式佈展、據點合作串聯做為呈現。由一條龍的方式,幫助想投入循環經濟新創的單位,能夠可以透過此平台,可以達到更多的資源,激發文化創意、創新、感受及想像力,推展台灣特有環保文創,成為綠色育成孵化平台,增加青年創業及就業機會,以實際行動美麗土地。

為企業建構嶄新商機 中小企業處舉辦國際論壇

▲中小企業服務國際論壇暨成果發表。(圖/中國生產力中心提供)

記者孟憲玉/台北報導

經濟部中小企業處110年度「中小企業服務優化與特色加值計畫」,日前於台北舉辦「服務新常態 特色新思維-國際論壇暨成果發表會」,邀多位品牌行銷菁英及美學設計專家經驗分享,包括iF Design評選為世界前50大設計公司CRE8、2021台灣手沖飲料店排名第一名的可不可熟成紅茶、台灣Martech第一品牌的awoo阿物科技、台北新畫堤策展團隊樺致形象設計與2021年第56屆金鐘獎主視覺設計團隊洋蔥設計,暢談最新創意思維與組織管理技巧、品牌經營策略、場域設計導入與商圈營造。活動當天更規劃亮點輔導企業的線上成果展,從輔導與需求兩端,透過整體設計與視覺包裝,為中小企業找尋新商業模式的軌跡。

中小企業處陳祕順副處長表示,後疫情時代,消費者在產品與服務的需求產生了很大的變化,對於顧客體驗與溝通、品牌訴求、虛實整合的通路與行銷以及在地特色連結等面向的期待,變得更加地嚴謹與重視。面對大環境的趨勢變遷,中小企業更必須翻轉服務的模式和產品開發視角,透過以人為核心的顧客價值、用有溫度的文化底蘊,培養企業的鐵粉,在新常態中,創造企業營運契機,搶攻嶄新商機。

▲洋蔥設計黃家賢創辦人(左)與盛香堂何餘芳協理(右) 對談傳統文化新思維。(圖/中國生產力中心提供)

本次系列活動除舉辦實體的見面分享會,也透過線上直播的方式吸引服務業、中小企業、科技應用、新創業者等各界人士超過500人參與。CRE8創辦人暨執行總監Kris Verstockt與可不可熟成紅茶林青翰副總經理,以Innovative Thinking與打造創新體驗為題,分享創新思考與品牌經營的重要性;台灣最會發 E-mail 的男人awoo阿物共同創辦人李振瑋則強調AI時代智能行銷已成為不可忽視的顯學。精通城市場域營造與形象設計開發的樺致形象設計楊佳璋總監與洋蔥設計創辦人黃家賢,則以自身經驗及獲獎作品展現,帶給現場參與的中小企業更多打造完美品牌的設計底蘊。

經濟部中小企業處「中小企業服務優化與特色加值計畫」,已輔導中小企業超過300家次,診斷諮詢服務超過400家次,培育人才超過2,500人次,每年協助企業提升商機至少5千萬元。中小企業是台灣經濟發展的支柱,政府積極投入各項資源,除了促成國內業者的跨業合作,也持續帶動中小企業與市場進行連結,透過持續掌握國際創新的發展趨勢,並依循政府的產業創新、新南向以及地方創生等政策方針,協助我國中小企業與國際接軌拓展商機。「中小企業服務優化與特色加值計畫」官網(https://www.experiencedesign.tw/)查詢。(經濟部中小企業處廣告)

宏致集團再為臺東捐書車 助推偏鄉閱讀動力

宏致集團再為臺東捐書車,助推偏鄉閱讀動力。(圖∕臺東縣政府提供)

記者池文中∕臺東報導

宏致集團繼去年捐贈臺東縣政府行動書車,為偏鄉民眾提供巡迴閱讀服務之後,日前又再加碼捐贈1臺書車給縣境之南的大武鄉,讓偏遠部落居民得以就近閱讀,感受書香氣息。縣長饒慶鈴表示,這是給大武鄉大小讀者最好的聖誕禮物。

為了迎接書車的到來,臺東縣政府特別擇選教育部於臺北中正紀念堂舉辦臺灣閱讀節活動中,舉行一場別具意義的「宏致再次捐贈臺東書車-實現愛讀冊兒童的心願」行動書捐車儀式,邀請國家圖書館館長曾淑賢等貴賓到場見證。

2021年臺灣閱讀節,日前在中正紀念堂園區熱烈展開,來自世界各國駐臺辦事處及文教機構各個不同的閱讀創意互動闖關關卡,讓參與的大小朋友們,深入體驗來自不同國度的閱讀風貌,用閱讀跨越國界,同時,於園區內鴻圖大展行動圖書車展示區內,亦舉辦別有意義的捐車儀式,除了邀請國家圖書館曾館長外,宏致董事長袁万丁也率領林萬福營運長、陳志強策略長、楊宗霖總經理、李舒鈞副總經理、葉建仁副總、優秀員工郭榮勳處長等公司主管全程參與盛會,並由臺東縣政府文化處副處長劉俊毅代表縣長饒慶鈴接受贈車,並轉贈給大武鄉長黃建賓。

饒慶鈴表示,臺東縣政府為響應並點燃全民閱讀的熱情,歷年皆參與教育部所舉辦的臺灣閱讀節活動,今年基於大武鄉之希望,為將閱讀的需要散播到偏鄉角落,在大武鄉立圖書館尚在整建工程施作之際,為解決鄉民閱讀的渴望與需求,藉由行動圖書館的概念運作,能夠適時的讓行動圖書館奔馳並巡迴停駐於部落社區裡,讓閱讀的行為慢慢的貼近鄉民的生活裡,未來臺東縣立圖書館亦將與大武共同攜手規劃設計各型的閱讀活動,將閱讀的影響力漸漸的發酵與扎根。

文化處指出,這是近3年來,宏致企業捐贈給臺東縣政府的第5部書車,車輛已在臺東市郊、延平的桃源、武陵、鸞山、紅葉、達仁的土坂、臺坂、新化、安朔、長濱的寧埔、竹湖、三間及樟原等部落停駐,許許多多閱讀微笑畫面在各個角落裡散布開來,今年的郭榮勳號書車即將於大武、尚武及大鳥社區裡穿梭,相信能達成到府送書閱讀的服務。