NAWA的正式發佈，特別是在3D Avatar能力上的自主研發，也是Soul App堅持開放包容、內容共創生態方針，與從底層技術創新進一步邁向元宇宙的重要標誌。

NAWA的名稱來源於”女媧”的諧音，取自中國上古神話”女媧造人”之典故，寓意未來每一個參與共創的設計開發者，都能使用此技術引擎，構建自己心目中的元宇宙場景。而Soul App中用戶捏臉的玩法和功能也讓用戶體味到NAWA帶來的”創世”（創臉）的意境。

四大創新點”亮劍”，NAWA能力位居行業前列

NAWA從功能上可以分為2/3D兩大類，2D能力包括人像美化、貼紙、鏡頭特效、風格化濾鏡等；3D能力中最重要的就是3D Avatar，以及3D貼紙、AR面具、場景渲染等，供給數以億計的用戶在Soul App中的各種玩法和場景中，充分展示自己的創意。

作為Soul App研發團隊獨立打造的渲染引擎，NAWA 無論是在技術研發層面還是美術設計層面，都在一定程度上到達了行業頭部水準，尤其是3D Avatar的能力。

NAWA主要有以下多個創新點：

首先，美術表現和設計風格獨樹一幟。NAWA的研發延續了Soul App資深美術設計團隊高品質的審美，沿用了該平臺標誌性的2D超萌捏臉的整套風格化，打造辨識度高的虛擬形象，融合了中國風元素，適用亞洲人的容貌特徵和美型，兼具可愛度和美感。

其次，表情識別的維度豐富。NAWA支持嘴形、舌頭、眼睛等多點位識別，共有56個基礎表情，可組合成千萬個表情形態。其中，僅眼部和嘴部的識別都均有20+的表情變化維度，且還包含眼球跟隨、吐舌頭、鼓腮等生動性表情識別，無論是大笑、淺笑，還是生氣、悲傷，這些複雜表情的精准識別更有助於傳遞用戶在社交過程中的情緒溫度，加深彼此的交流與連接。

三是渲染性能大大提升，整體幀率得到巨大優化。NAWA實現了材質渲染紋理和打光的更加細膩，同時對相關演算法進行了優化，在主流品牌手機上都能達到速度更快、品質更高的渲染效果，用戶可明顯感知到虛擬形象生成等過程更快、更及時、更具美感。

最後是素材的組合和構建更多元。NAWA團隊對虛擬原型進行重構，使得虛擬形象具備多維度捏臉係數與生動的表情成為可能，不同的形狀、人臉素材和配飾素材均可以自然的驅動和組合，捏臉係數增加至74個維度，使用戶在捏臉過程中可選擇性更多，更有助於他們發揮無窮想像和創意，創造屬於他們個性化的虛擬頭像。

從虛擬形象探索元宇宙，自研能力服務用戶體驗

事實上，Soul App作為新型開放式社交平臺，用戶的虛擬形象打造一直以來都是該平臺的一大特色，而虛擬形象同時也是國內外科技巨頭對元宇宙構想的一大要素。

如何將這一要素從底層技術創新上不斷加強構建，尋找體驗更好、成本更低、更高效的解決方案，無疑是行業發展的方向和共識，Soul App也不例外。

NAWA專案團隊成員接近40人，其中研發人員接近20人，美術設計人員有10多人。該專案在2021年3月立項，到現在正式發佈歷經了一年左右時間。團隊紮根基礎技術研發，逐步實現核心能力的自研化，使Soul App能在AR/VR/元宇宙的領域內具備競爭力的同時，讓其不同質於其他的產品，具備自己的獨特調性。

同時，NAWA也為更好滿足產品和用戶的需求創造了更寬闊的便利空間。一旦用戶和產品湧現個性化需求，Soul App就有自主能力直接為他們打造擁有獨特印記和風格的形象及特效，而再不用借由第三方引擎能力去實現，達到快速回應各方需求，緊跟市場變化，獲取更多用戶青睞的成效。

當前，NAWA已廣泛應用於Soul App的廣場相機、視頻匹配等功能場景中。在近期平臺上火熱的視頻群聊功能中，有用戶自發組織的雲蹦迪玩法備受歡迎，用戶自發組建視頻群聊小組，有人充當DJ製造動感音樂，其餘人隨音樂自由舞動，每個用戶都戴著自己創作的3D頭像，兼具娛樂性和科技感。而其中，多人3D Avatar視頻交互的方式就涵蓋了NAWA自研技術的流暢使用。

後續在現有2D捏臉個性商城的基礎上，Soul App還將上線基於NAWA的3D Avatar捏臉商城，同時也會開放用戶共創機制，讓2D虛擬頭像的捏臉師們可以在3D Avatar的場景中繼續發揮個人的創意，並創造經濟收益，延續用戶共創的產品生態。

目前，市場上將具有3D Avatar等功能的渲染引擎作為自研技術研發的產品案例並不多見，而Soul App則是形成了從技術自研到產品落地、用戶體驗的閉環。未來，NAWA團隊還將在自動化捏臉、身體形象虛擬化、場景虛擬化等功能上開展進一步研發。這也意味著，對Soul App未來生態的探索將不僅僅局限於虛擬社交平臺的產品形態，它更是一個集自主研發、科技創新、設計引領等為一體的具有獨特設計美感和強大技術能力的新興企業，必將給相關行業的發展注入新鮮血液。

#Soul App

• 截至2022年3月31日止財政年度，營業總額3,446百萬美元，較去年上升9%。未計入匯率變動及收購的影響，基本營業額上升7%

• 毛利702百萬美元，下跌3%

• 未計利息、稅項及攤銷前盈利，已調整撇除重組費用和重大非現金項目，下跌27% 至244百萬美元或營業額的7.1%（對比2020/21財政年度為營業額的10.6%）

• 股東應佔溢利淨額146百萬美元，較去年下跌31%

• 基本淨溢利165百萬美元，下跌34%

• 於2022年3月31日，現金儲備345百萬美元，而財政年終總債務佔資本比率為16%

香港 – Media OutReach – 2022年5月12日 – 領導全球電機及驅動子系統的德昌電機控股有限公司（下稱「德昌電機」），今天公布截至2022年3月31日止十二個月之業績。

2021/22財政年度集團營業總額3,446百萬美元，較去年上升9%。未計入匯率變動及收購的影響，基本營業額上升7%。股東應佔溢利淨額為146百萬美元或按完全攤簿基礎計算每股16.23美仙。基本淨溢利為165百萬美元，較去年下跌34%。

銷售表現

德昌電機最大營運部門汽車產品組別的營業額達2,644百萬美元。未計入外匯影響及收購，汽車產品組別的營業額上升5%。相比之下，同期的全球輕型汽車產量下跌約1%。

儘管2021年大部分時間全球經濟大致逐步復甦，但汽車行業仍處於產能受限的狀態，無法滿足被壓抑的潛在消費需求，而全球汽車產量仍比疫情前水平低10%以上。最大的限制因素是用於製造大量汽車部件和子系統所需的半導體持續短缺。因此，原始設備製造商已不斷修改生產計劃，並將生產重點投放在較小數汽車型號上。

過去一年阻礙汽車行業供應鏈和擾亂生產的額外因素包括其他專用原材料和零部件短缺、貨櫃運輸安排中斷、烏克蘭爆發戰爭，以及2019冠狀病毒病（「COVID-19」）近期在中國復燃，導致政府強制關閉工廠。

除了面對這一連串前所未有的營運挑戰，汽車行業亦同時經歷根本性的結構轉變，從內燃機技術轉為混合動力和全電動汽車。

在這些嚴峻的經營條件下，汽車產品組別持續在每個主要地區實現高於輕型汽車行業產量的銷售增長。在美洲，汽車產品組別營業額上升10%，而行業產量增長3%。在歐洲，營業額上升3%，而該地區汽車產量則下跌10%（其中作為關鍵市場的德國產量下跌近14%）。在亞洲，我們的營業額上升4%，而整體行業的產量則下跌1% （包括回顧期內中國客車產量下跌4%）。

汽車產品組別能夠持續實現令人鼓舞的銷售增長，是因為其產品組合專注於汽車行業轉型的關鍵長期技術趨勢，這包括實現電氣化、減少排放、提高安全性和舒適度，以及加熱、冷卻或潤滑等關鍵汽車系統的創新技術。

工商用產品組別的營業額達802百萬美元，佔本集團營業總額23%。未計入外匯影響，工商用產品組別的營業額上升12%。

工商用產品組別令人滿意的銷售表現，反映該部門為一系列令人振奮的高增長市場分部提供服務方面持續有進展，以及全球普遍對消費品和工業產品的需求旺盛。值得注意的是，雖然半導體和其他物料短缺仍限制了工商用產品組別多個終端市場的供應，但此等干擾往往比汽車行業所經歷的干擾較少。

疫情期間消費者行為出現變化，包括對「居家」產品的需求增加，仍然是工商用產品組別所提供許多產品應用的強大增長動力，儘管下半年其中一些市場分部的需求出現放緩。由於推出新項目和贏得新業務、市場佔有額增加和市場需求上升，該組別在園藝和園林工具、通風、飲品設備、熱管理、自動化窗戶和大型家用電器等分部取得顯著的增長。

按地區而言，工商用產品組別在歐洲和美洲銷售增長強勁，因為去年營業額受COVID-19疫情的影響而受拖累。然而，亞洲的銷售略為下跌，這是由於中國的需求受疫情影響按年不同（包括最近部分省份重新實施封鎖措施）以及特定客戶因物料和零部件短缺令情況加劇。

毛利率及營業溢利

本集團的毛利702百萬美元，較去年下跌3%，佔營業額的百分比由22.9%下跌至20.4%。毛利率下跌反映基本原材料成本增加、勞動成本上升（因零部件短缺、客戶生產計劃中斷以及最近中國政府強制關閉工廠導致效率加劇下降）、與疫情相關的一次性成本節省措施和補貼結束、折舊增加和客戶合約價格降低。這些生產成本急劇增加，而只有部分升幅被銷量增長、對沖合約和在合約可行的情況下提高產品價格所抵銷。

已調整撇除重組費用及重大非現金項目的影響後，未計利息、稅項及攤銷前盈利244百萬美元，相當於營業額的7.1%。除了前述對毛利產生負面影響的因素外，降低營運層面盈利的主要因素是航運和物流費用急劇上漲，以及增加對資訊科技的基建成本和投資。

淨溢利及財務狀況

股東應佔淨溢利下跌31%至146百萬美元，或按完全攤薄基礎計算每股16.23美仙。撇除重組費用及重大非現金項目的影響，基本淨溢利165百萬美元，對比去年為251百萬美元。

利潤減少、高資本投資，以及隨著終端市場需求上升令營運資金需求大幅增加，此等因素導致自由現金流出132百萬美元（而去年的自由現金流入為171百萬美元）。儘管截至2022年3月31日，現金儲備減少至345百萬美元，德昌電機的財務狀況仍然穩健，總債務佔資本比率為16%。

股息

目前影響德昌電機營運的若干宏觀經濟挑戰及供應鏈中斷可被視為特殊及可能短期性質。儘管如此，董事會認為在業務營運狀況及財務表現改善之前，本公司保留現金為謹慎的做法。因此，建議派發末期股息每股17港仙。連同中期股息每股17港仙，全年股息合共34港仙（相比去年全年股息每股51港仙），相等於每股4.36美仙。

末期股息將以現金支付，並提供以股代息選擇，讓股東可選擇以認購價折讓4%認購股份。董事會進一步獲悉，本公司控股股東有意根據以股代息選擇認購其全部合資格分配股份。以股代息選擇的全部詳情將載於股東通函。

提高績效的業務策略和管理措施

具挑戰性的營運環境並沒有改變本集團業務策略的核心要素，其中包括：

• 投資於創新的驅動相關產品和技術解決方案，以應對社會的長期需求趨勢，特別是在電氣化、減少排放、自動化、移動性、安全和醫療保健領域

• 提供隨時應變且低成本的製造完成模式，有效地為全球和地區客戶提供服務

• 通過應用最新的數碼平台和工具，加速我們的業務流程和數據管理轉型

然而，越來越明顯的是，近期對「及時生產」製造業供應鏈的一連串衝擊，以及全球通脹性生產成本飆升的影響在短期內可能不會大幅減弱。這需要管理層即時作出深遠的應對，並伸延到我們業務的每個部分。

所有業務組別和職能範疇正為新的財政年度訂立進取的成本削減目標，當中無可避免需要針對性地削減勞動力和人員配置水平，以保持我們的競爭力。我們在高速製造自動化方面的投資和對營運版圖的持續優化，將減省部分人手。我們也正在審視原材料和其他零部件採購合約，以尋找合理和節省成本的機會。在我們的職能範疇內正在精簡業務流程並採用新的數碼工具，以降低成本和提高生產力。

主席對全年業績及展望評論

集團主席及行政總裁汪穗中博士在評論2021/22財政年度全年業績時表示：「2021/22財政年度對德昌電機而言特別具挑戰性，因為受到多項宏觀經濟和特定行業因素的影響，對全球零部件製造供應鏈造成巨大壓力。雖然隨著全球經濟逐步從COVID-19疫情中復甦，帶動營業額強勁增長，但生產成本上升和受外圍因素干擾我們的營運，使溢利率顯著下跌。」

在評論展望時，汪穗中博士表示：「在汽車市場中，新能源汽車（混合動力和全電動汽車）的使用率正在提升。例如在歐洲，目前每五輛售出的新汽車，幾乎便有一輛是充電汽車。儘管新能源汽車行業仍然高度依賴購買誘因和可供使用的充電基礎設施等支持措施，此分部於行業中擁有最大的增長前景乃無容置疑。德昌電機擁有強大的優勢，可以利用其長久以來的機電專業知識和全球製造的版圖，繼續擴大我們在新能源汽車領域的市場佔有率，特別是在散熱管理、電力傳動系統、煞車系統和動力轉向等範疇。」

「科技進步和消費者偏好不斷變化，為工商用產品組別帶來同樣令人振奮的增長機遇。在廣泛的終端市場應用中，對自動化、能源效率、可控性和精準度水平更高的新產品的需求直接增強德昌電機的核心優勢和能力。而且，正如我們以人工智能驅動的質量檢測軟件方面作出新嘗試，足以證明工商用產品組別將不再局限於硬件組件。」

「另一方面，過去一年中阻礙我們營運並為財務業績帶來壓力的外圍不利因素和干擾將會在短期內繼續存在。」

「過去一年大部分時間，半導體和其他零部件出現短缺，因而限制我們滿足客戶需求的能力，這一直是我們須面對的一個關鍵挑戰。這些全行業的短缺問題尚未解決，但另一個風險已冒起，就是自1980年代初以來全球通脹出現最急劇的升幅，目前可能抑制部分終端市場的消費者需求。除此以外，俄羅斯入侵烏克蘭（二戰以來歐洲最大的軍事衝突）和COVID-19在中國復燃所帶來的風險亦不言而喻。」

「縱使宏觀經濟和地緣政治不明朗，令市場感到氣餒，但我們仍然專注於可以由我們直接影響的業務，並在可行的情況下主動採取行動，以減輕非我們能控制的事情的風險。」

關於德昌電機集團

德昌電機集團是電機、執行器、驅動子系統及相關機電部件的國際領先製造商。集團為許多行業提供服務，包括汽車產品、智能電錶、醫療器械、商務設備、家居自動化、通風設備、家用電器、電動工具及割草機和園藝設備。集團總部設於香港及於全球22個國家僱用超過35,000人。德昌電機控股有限公司在香港聯合交易所有限公司上市(股份代號:179)。查詢詳情，請瀏覽：www.johnsonelectric.com。

前瞻性陳述

本新聞稿包含某些與德昌電機的財務狀況、經營業績及業務，以及其管理層的計劃與目標有關的前瞻性陳述。

詞彙如「展望」、「預期」、「預測」、「意圖」、「計劃」、「相信」、「預計」、「預料」等，該等詞彙的變化及類似表達皆旨在界定為前瞻性陳述。該等前瞻性陳述包含已知及未知的風險、不確定性及其他因素，因而可能導致德昌電機的實際業績或表現與任何由該前瞻性陳述所明示或暗示的未來業績或表現有重大分歧。該等前瞻性陳述乃基於眾多有關德昌電機現在及未來的商業策略、及其未來將經營業務地區的政治及經濟環境而作出的假設。

#德昌電機

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企業強強聯手為雷蛇東南亞總部安裝其首個太陽能系統， 並計劃拓展開發先進的太陽能發電監控系統

新加坡 – Media OutReach – 2022年5月12日 – 領導同儕的亞洲碳中和方案發展商及投資者立盈（NEFIN）集團 （下稱「 NEFIN」）與均為寶德工程（Boustead Projects Limited）合資企業的Snakepit-BP LLP （下稱「Snakepit」）和Echo Base-BP Capital Pte Ltd （下稱「Echo Base」）合 作，在新加坡為雷蛇東南亞總部安裝雷蛇（下稱「Razer」）的 首個太陽能系統。

照片簡介：
上左和中間： [由左至右] Echo Base董事總經理林豐振、Razer聯合創始人與首席執行官陳民亮 及NEFIN 集團首席運營官關燕玲在太陽能系統合作專案簽約儀式
上右： [由左至右] Razer聯合創始人與首席執行官陳民亮及NEFIN 集團首席運營官關燕玲合照
下： 位於1 One-North Crescent的雷蛇東南亞總部

秉持以可持續性為核心設計理念的雷蛇東南亞總部是由 Snakepit 開發並由 Echo Base 管理，其更獲得了新加坡建設局授予的綠色建築標誌超金獎殊榮。 依據全球領先的遊戲玩家生活方式品牌Razer的#GoGreenWithRazer十年期可持續發展計劃，Razer 放眼於 2025 年將其全部業務轉移到 100% 可再生能源並於2030 年實現完全碳中和致力 綠化企業。 透過新安置的太陽能系統，此專案將可再生能源整合到Razer在新加坡的日常運營中，讓可再生能源成為其業務不可或缺的根基 ，從而支援Razer的可持續發展目標。

NEFIN業務於2014年在香港開始，NEFIN團隊與合資企業在亞太區已開發超過3,000MW的太陽能與綠色融資專案。 作為一個一站式可再生能源方案供應商，跨國公司可從中簡化減碳流程。 為配合集團於亞太地區的擴展，NEFIN於去年在新加坡成立區域總部。

是次合作將在位於 1 One-North Crescent 的 雷蛇東南亞總部天臺上安裝 380 塊太陽能板。 系統每年將產生256，000 kWh能源，並減少約3，600噸二氧化碳排放量 相當於種植59， 976棵樹或為609個家庭供電。 系統內的每塊太陽能板均附有感測器，量度太陽幅射的波動及就系統表現收集科學數據，整理后的數據可用作分析及發展先進的產生太陽能監察系統。 憑NEFIN於商業和工業天台太陽能系統領域擁有豐富經驗，專案傳遞考慮周全的方案，讓雷蛇東南亞總部成為高效及節省能源發展的典範。

Echo Base董事總經理林豐振表示：「作為我們致力提供一流可持續房地產解決方案和發展智慧建築的一部分，我們很榮幸能夠與NEFIN合作在雷蛇東南亞總部安裝太陽能系統，支援Razer 過渡至綠色能源，提高能源效率。 我們共同的可持續價值發展價值觀和目標促成是此次合作，亦期望將會為環境帶來正面影響，並同時支援Razer的可持續發展願景。 」

NEFIN 集團首席運營官關燕玲說：「NEFIN很榮幸能與 Boustead Projects 和 Razer 合作。 他們對可持續未來的承諾符合NEFIN的 其中一個ESG 目標-幫助客戶實現業務和可持續發展目標。 作為新加坡公民，我們很高興能夠代表NEFIN參與新加坡2030年綠色計劃，鞏固新加坡企業努力實現碳中和的重要性。 是次合作也是NEFIN進軍新加坡可再生能源市場的里程碑，並在東南亞進一步擴展。 NEFIN 相信世界的未來是每個人的責任，並努力重新定義能源邊界以實現可持續的未來。」

「這項合作意義深長，寓意不僅為雷蛇東南亞總部安置太陽能系統而是三家企業齊力通過創新解決方案承諾保護環境和地球。」 Razer聯合創始人與首席執行官陳民亮先生說。 「我們衷心感謝 NEFIN 和 Boustead Projects 支持我們#GoGreenWithRazer 的宏願，為確保地球仍然是我們可繼續居住的地方。」

關於立盈（NEFIN）集團

立盈（NEFIN）是亞太區具領導地位的碳中和解決方案供應商和投資者，擁有定製的統一能源管理平臺，致力於為各企業實現碳中和，並得到AC Energy的支援。 核心團隊由美國杜邦公司負責太陽能業務的專家、工程師、法律顧問、投資銀行顧問和技術商業專家團隊組成，擁有超過40年的亞洲專案開發經驗和50多年的工程經驗。 集團組合投資的專案在亞太區已開發超過3，000MW的公用事業規模，商業和工業天台太陽能系統· 。 作為一個強大的凝聚力團隊，NEFIN集團能夠通過其統一的能源管理平臺下的創新技術方法，為具有社會責任感和商業可行性的專案提供全面的 360 度評估和全套服務。 NEFIN 相信世界的未來是每個人的責任，並努力重新定義能源邊界以實現可持續的未來。 請參閱NEFIN的網站 www.nefinco.com 瞭解更多資訊及關注我們的領英專頁： linkedin.com/company/nefin。

關於雷蛇Razer Inc

Razer（雷蛇）是全球領先的玩家生活方式潮流品牌。 Razer三頭蛇徽標是全球遊戲及電競領域最廣為人知的LOGO之一。 粉絲遍佈各大洲的Razer設計並打造了全球最大的專為玩家提供硬體、軟體和服務的一體化生態系統。

屢獲殊榮的Razer硬體產品包括高性能遊戲外設及Razer Blade靈刃系列遊戲筆記型電腦。

Razer的軟體平台擁有超過1.5億名註冊使用者，其中包括物聯網平臺RazerSynapse雷雲、RazerChroma RGB幻彩燈光系統以及遊戲優化及啟動程式 RazerCortex雷遊。

Razer亦為遊戲玩家，包括年輕一代、千禧世代和Z世代提供支付服務。 RazerGold是全球最大的遊戲支付服務之一，而RazerFintech在新興市場提供金融科技服務。

Razer成立於2005年，總部設在美國加州爾灣（Irvine），在漢堡、上海和新加坡設有區域總部。 Razer在全球有18個辦事處，在美國、歐洲和中國被公認為是遊戲玩家的領導品牌。

#立盈集團

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