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Lurbinectedin二線治療中國小細胞肺癌患者I期臨床結果亮相2022 ASCO年會

  • 本研究為Lurbinectedin在中國人群中的首次臨床研究
  • 使用推薦劑量的Lurbinectedin已在中國復發性小細胞肺癌(SCLC)患者的二線治療中展現出積極的療效潛力、良好的耐受性與可控的安全性;
  • 由獨立評審委員會評估確認的總有效率(ORR):在復發性SCLC受試者中總體為45.5%;其中,在難治性SCLC受試者中超過30%

上海2022年6月6日 /美通社/ — “Lurbinectedin二線治療中國小細胞肺癌(SCLC)患者的I 期臨床研究初步結果”於6月6日(美國當地時間)在2022年美國臨床腫瘤學會(ASCO)年會上以學術海報的形式發布。Lurbinectedin為綠葉制藥集團向PharmaMar公司許可引進的抗腫瘤創新藥,其在中國進行的I期臨床試驗由綠葉制藥主導推進。

一年一度的ASCO年會是全球腫瘤領域最為權威的學術交流盛會之一,展示國際前沿的臨床腫瘤學科研成果和腫瘤治療技術。本屆ASCO年會將於2022年6月3日至2022年6月7日(美國當地時間)在芝加哥以在線及線下形式舉行。

Lurbinectedin為一種選擇性的致癌基因轉錄抑制劑,於2020年獲得美國食品藥品監督管理局(FDA)的加速批准,用於治療接受鉑類藥物化療期間或期後出現疾病進展的復發性SCLC成人患者。此次在ASCO大會上發布的學術海報題為”Lurbinectedin二線治療中國SCLC患者的療效與安全性——I期臨床研究初步結果”。該研究顯示:

  • 推薦劑量(3.2mg/m2、1小時靜脈注輸、每3周1次)的Lurbinectedin已在中國SCLC患者群體的二線治療中展現出積極的療效潛力:由獨立評審委員會評估確認的總有效率(Overall Response Rate,ORR)總體為45.5%,其中,在難治性SCLC受試者中超過30%;無進展生存期(Progression-Free Survival,PFS)中位數為6.6個月;
  • Lurbinectedin表現出良好的耐受性與可控的安全性。

此項在中國開展的I期臨床研究為一項單臂、開放標簽的劑量遞增及擴展研究,旨在評估 Lurbinectedin 在包括復發性 SCLC 在內的晚期實體瘤中國患者中的安全性、耐受性、藥代動力學 (PK) 特征和初步療效。研究共包括兩個階段,首先進行的劑量遞增階段旨在確定Lurbinectedin在中國晚期實體瘤患者單藥治療中的劑量限制性毒性和推薦劑量。其後進行的擴展階段將已明確的推薦劑量用於一線鉑類化療失敗後的復發性SCLC患者。該研究為Lurbinectedin首次用於中國受試者的臨床研究。

關於Lurbinectedin

Lurbinectedin是從海鞘 Ecteinacidia turbinata 中分離出的海洋化合物 ET-736 的衍生物,ET-736中的氫原子被甲氧基取代。Lurbinectedin能夠選擇性地抑制多種腫瘤所依賴的致癌基因轉錄。除了其對癌細胞的直接作用,Lurbinectedin還能夠抑制腫瘤相關巨噬細胞中某些對腫瘤生長至關重要的細胞因子的轉錄和產生。

截止目前,Lurbinectedin已在美國獲得加速批准,以及在澳大利亞、阿聯酋、加拿大、新加坡獲得臨時批准,用於治療接受鉑類藥物化療期間或期後出現疾病進展的復發性小細胞肺癌成人患者。

關於Lurbinectedin在中國的開發

綠葉制藥集團與PharmaMar公司於2019年就Lurbinectedin達成授權研發和商業化協議,綠葉制藥獲得該藥物在中國開發及商業化的獨家權利,包括小細胞肺癌在內的所有適應症。另外,綠葉制藥有權在協議期內,要求PharmaMar進行Lurbinectedin制劑的生產技術轉移,由綠葉制藥在中國生產。目前,綠葉制藥已在中國香港提交Lurbinectedin的新藥上市申請。

關於綠葉制藥集團

綠葉制藥集團是致力於創新藥物的研發、生產和銷售的國際化制藥公司。綠葉制藥在中國、美國和歐洲設有研發中心,擁有超過30個中國在研藥物和10多個海外在研藥物,在中樞神經和腫瘤領域已有多個新藥在歐洲、美國、日本開展注冊及臨床研究。綠葉制藥在微球、脂質體、透皮釋藥等先進藥物遞送技術領域達到國際先進水平,並在新分子實體、生物抗體、細胞治療和基因治療等領域進行了積極布局和開發。

綠葉制藥深度布局全球供應鏈體系,已在全球建有8大生產基地,超過30條生產線,並建立了與國際接軌的GMP質量管理和控制體系。公司現有30余個上市產品,覆蓋腫瘤、中樞神經系統、心血管等治療領域;業務遍及全球80多個國家和地區,其中包括中國、美國、歐洲、日本等全球主要醫藥市場,以及高速增長的各地新興市場。如需了解更多內容,請訪問:www.luye.cn

關於PharmaMar

PharmaMar 是一家專注於研究和開發創新腫瘤治療方案的生物制藥公司,其使命是讓創新藥物惠及重大疾病患者,幫助其提升臨床獲益。該公司以海洋為源,以科學為驅動力,以患者為導向,通過提供創新藥物以改善重大疾病患者的生活品質,並致力於持續成為海洋藥物發現、開發和創新的全球領導者。

PharmaMar已自主開發並在歐洲地區商業化Yondelis®、在美國及中國與合作伙伴合作開發並商業化Zepzelca® (Lurbinectedin)、在澳大利亞與合作伙伴合作商業化Aplidin® (Plitidepsin)。此外,PharmaMar擁有一系列候選藥物、強大的腫瘤研發項目,及針對多種實體瘤的臨床在研項目,包括: Lurbinectedin 和 PM14。 PharmaMar總部位於西班牙馬德裡,並在德國、法國、意大利、比利時、奧地利、瑞士和美國設有子公司。分子診斷公司GENOMICA、致力於研究基因沉默(RNAi)療法應用的公司Sylentis均屬其旗下全資子公司。更多內容,請訪問:www.pharmamar.com

 

Mohawk Industries 宣佈從 Grupo Industrial Saltillo 收購 Vitromex 瓷磚業務

Mohawk Industries 宣佈從 Grupo Industrial Saltillo 收購 Vitromex 瓷磚業務

喬治亞州卡爾霍恩, June 06, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) 今天宣佈已達成協議,以約 2.93 億美元現金從 Grupo Industrial Saltillo (GIS) 收購 Vitromex 瓷磚業務。該交易預計將於 2022 年下半年完成,尚需獲得 GIS 股東的批准,以及慣常的政府批准和完成條件。Vitromex 業務預計將增加我們的收入。

Vitromex 於 1967 年成立,包括四個分佈在墨西哥各地的製造工廠策略地點。與 Mohawk 目前在墨西哥的業務結合,這擴大的足跡將增強公司的客戶、製造效率和物流能力。Vitromex 在價值 17 億美元(29 億平方呎)的墨西哥瓷磚市場上建立了領先地位,擁有廣泛的分銷網絡和包括釉面陶瓷、瓷器、鑲嵌畫和裝飾瓷磚的產品。2021 年,Vitromex 的收入約為 2.04 億美元。

Mohawk 主席兼行政總裁 Jeffrey S. Lorberbaum 在評論此次收購時表示:「在過去十年,我們顯著增加對墨西哥瓷磚市場的參與,包括發展一個世界級的組織和在薩拉曼卡建造最先進的設施。瓷磚是墨西哥使用的主要地板,在過去五年,市場每年以披索計算增長約 11%。與 Vitromex 的結合,我們將為客戶提供各種價位的全套住宅和商業產品,並增強服務能力。Vitromex 是墨西哥市場上備受推崇的品牌之一,獲公認為創新和設計領域的領導者。我們非常歡迎他們才華橫溢的團隊加入 Mohawk 全球陶瓷業務。我們將在第二季度的投資者電話會議上就收購 Vitromex 提供更多評論。」

關於 MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries 是全球領先的地板製造公司,致力創造可提升全球住宅和商業空間的產品。Mohawk 垂直整合的製造和分銷流程在地毯、小毛毯、瓷磚、層壓板、木材、石材和乙烯基地板的生產方面擁有競爭優勢。我們行業領先的創新產品及技術使我們的品牌在市場上脫穎而出,並滿足所有改造及新建工程要求。我們是在行內最受認可的品牌,並包括 American Olean、Daltile、Durkan、Eliane、Feltex、Godfrey Hirst、IVC、Karastan、Marazzi、Mohawk、Mohawk Group、Pergo、Quick-Step 及 Unilin。在過去十年間,Mohawk 已憑藉全球業務將其業務從一家美國地毯製造商演化為世上最大的地板公司。

前面幾段中的某些陳述,特別是那些預期未來業績、業務前景、增長和經營策略以及類似事項以及包括「可能」、「應該」、「相信」、「預期」、「預期」和「估計」或類似表達構成「前瞻性陳述」的陳述。」 對於這些陳述,Mohawk 受 1995 年《美國私人證券訴訟改革法案》中包含的前瞻性陳述的保護。無法保證前瞻性陳述是準確的,因其基於許多假設、涉及風險及不確定性。以下重要因素可能導致未來結果有所不同:經濟或行業狀況的變化;競爭;貨運的通貨膨脹與通貨緊縮,原材料價格及其他投入成本;消費市場的通貨膨脹與通貨緊縮;貨幣波動;能源成本與供應;時間和資本支出水平;公司產品的價格上調時間和實施;減值費用;收購的整合;國際業務;新產品的推出;操作的合理性; 稅收與稅收改革,產品及其他索賠;訴訟;與 COVID-19 疫情相關的風險和不確定性;公司營業的司法管轄區的監管和政治變化;以及 Mohawk 的 SEC 報告和公開公告中指出的其他風險。

聯絡人:James Brunk-財務總監 (706) 624-2239

音樂遙想曲 146 ~ 包偉銘 第一張國語專輯 跑!向前跑!

音樂遙想曲 146 ~ 包偉銘 第一張國語專輯 跑!向前跑!

作者/張馬、編輯/Gothe

包偉銘 是台灣歌手、主持人、演員,其本名為 包小銘 早年16歲時被 鲍正芳 發掘到秀場演唱,因善於舞蹈劈腿被封為 彈簧腿 獲有 迪斯可王子 稱號。

在1981年加盟金聲唱片發行第一張國語專輯 跑!向前跑!因視覺系的外表與動感的舞蹈,後來走視覺系風格,成為視覺系的先驅之一,之後發行的專輯都廣受歌迷喜歡,如 夏日情懷、海底火箭、La La La、FUN FUN FUN、枸杞走起。

~ 跑跑跑 向前跑 經過小巷和大道

跑 跑跑跑 向前跑 困難艱難腦後拋

跑跑跑 向前跑 珍惜一分和一秒

跑 跑跑跑 向前跑 目標就在不遠了

哈 不怕困難不怕跌跤 哈 因為前景無限美好

哈 只要努力幸福來到 啊 啊 一切希望有回報 有回報 有回報 ~

1981年 包偉銘 跑!向前跑!金聲唱片

Prenetics繼以「PRE」登陸納斯達克後公佈2022年第一季度財務業績

倫敦和香港2022年6月6日 /美通社/ — 全球領先的基因及診斷檢測公司Prenetics Global Limited (納斯達克:「PRE」)(「Prenetics」或「公司」)今日公佈截至2022年3月31日止第一季度未經審計財務業績。公司營運和財務表現強勁,主要受市場對其診斷及基因檢測服務的穩健需求推動,並如期實現 2022 全年收入指引。

業績摘要

  • 第一季度收入創新高,達到9,200萬美元,按年增長60.2%
  • 營運虧損為60萬美元;經調整稅息折舊及攤銷前利潤[1]創新高,達到1,270萬美元
  • 上市完成後公司獲得至少2.6億美元的現金款項,並以零債務的雄厚資本支持自身增長和投資收購
  • 公司在併購談判和地域擴張上均取得重大進展
  • 公司已制定了一系列產品開發計劃,將於本年6月8日推出ColoClear,並隨後在7月推出Circle SnapShot

Prenetics行政總裁兼聯合創始人楊聖武先生表示:「我們很高興能發佈公司於納斯達克上市後首份財務業績。儘管市況持續動盪,但我們一直致力兌現增長承諾。公司本年第一季度的業績為發展注入一劑強心針。隨後數週,我們將推出無創大腸癌DNA 篩查測試ColoClear,以及Circle Snapshot一站式, 已獲得專利的居家無痛血樣採集和數碼檢測結果傳遞系統。 此外,我們在全球遠程醫療和個性化護理領域上的併購談判取得重大進展,相信將為公司帶來顯著的商業協同效應,向構建端到端健康生態系統的目標為進一步。」

2022 年第一季度財務業績

總收入

總收入為9,200 萬美元,按年增長60.2%,按季則增長42.2%。收入大增是受市場對其診斷及基因服務的强勁需求推動,包括獲香港政府和英國各機構認可的新型冠狀病毒(COVID-19)檢測服務合同。截至2022年5月,公司在全球進行了超過2,200萬次新型冠狀病毒(COVID-19)實驗室及在家快速測試。

毛利和毛利率

截至2022年3月31日止首三個月,毛利達到3,600萬美元,較去年同期的2,190萬美元增長了1,410萬美元,或64.3%。其大幅增長主要是受收入增速遠超直接成本所推動。

截至2022年3月31日止首三個月,毛利率為39.2%,去年同期則為38.2%。其增長主要反映了診斷檢測服務的成本管理有所改善。

營運利潤/(虧損)

截至2022年3月31日止首三個月,公司營運虧損為60萬美元,較去年同期1,110萬美元的利潤減少約1,150 萬美元,或105.0%。其虧損主要是隨公司股權價值上升而增加的非現金股份支出所致。 

經調整稅息折舊及攤銷前利潤及經調整毛利(非國際財務報告準則)

截至2022年3月31日止首三個月,經調整稅息折舊及攤銷前利潤(非國際財務報告準則)為1,270萬美元,去年同期則為1,250萬美元。經調整毛利(非國際財務報告準則)[2]為3,650萬美元,去年同期則為2,210萬美元。其增長顯示業務營運效率提高和可擴展性的增長。 

現金結餘

截至2022年3月31日,公司擁有3,420萬美元現金及現金等價物,去年同期則為3,530萬美元。 

[1] 經調整稅息折舊及攤銷前利潤(非國際財務報告準則)指扣除以權益結算之股份支出、折舊及攤銷、其他戰略融資、交易及非運營費用、財務收入及匯兌損益前,根據國際財務報告準則計算的營運利潤/(虧損)。詳情請參閱「未經審計的財務資料和非國際財務報告準則財務指標」一節及「營運利潤/(虧損)(國際財務報告準則)及經調整稅息折舊及攤銷前利潤(非國際財務報告準則)之調節表」表格。

[2] 經調整毛利(非國際財務報告準則)指扣除折舊及攤銷前的毛利。請參閱「未經審計的財務資料和非國際財務報告準則財務指標」一節及「毛利(國際財務報告準則)及經調整毛利(非國際財務報告準則)之調節表」表格。

關於 Prenetics 

成立於2014年,Prenetics是全球主要的基因及診斷檢測公司,透過專注於預防疾病、診斷測試和個性化護理服務的三大支柱,致力實踐去中心化醫療保健行業的使命,把健康帶到全球數以百萬計的群眾身邊,無論何時何地,任何人士都會得到全面並且簡易的相關服務。在具遠見的創業家楊聖武先生的領導下,Prenetics業務跨越全球九個地區,包括英國、香港、印度、南非和東南亞等。Prenetics開發了消費版基因檢測產品和早期大腸癌篩查測試;提供新型冠狀病毒核酸測試、快速在家診斷檢測和醫學基因檢測。如欲了解更多有關Prenetics的資訊,請參閱: www.prenetics.com

前瞻性陳述 

本文件包含屬於經修訂的《美國證券法》第27A條及經修訂的《美國證券交易法》第21E條含義內的前瞻性陳述,這些前瞻性陳述基於信念、假設以及Artisan和Prenetics目前可獲得的信息作出,同時也包含某些財務預測和預估。

除歷史事實陳述之外,本文件中的所有陳述,包括但不限於有關Prenetics未來經營業績和財務狀況、新產品的開發和地域擴張計劃、管理層對未來運營的目標、對於市場機會和營收增長的預估、競爭地位、技術和市場趨勢的陳述,均為前瞻性陳述。在某些情形下,閣下可以通過「可能」、「將會」、「或許」、「將」、「應會」、「預期」、「意圖」、「計劃」、「預計」、「相信」、「估計」、「預測」、「預見」、「潛在」、「繼續」、「持續」、「目標」、「尋求」或其否定或複數形式或者其他包含預估或表示未來事件或展望的類似表述等詞彙辨別這些前瞻性陳述,但是並非所有前瞻性陳述都包含上述詞彙。這些前瞻性陳述基於估計和預測作出,反映了Prenetics的觀點、假設、預期與意見,涉及可能導致其實際的業績水平、表現或成就與本前瞻性陳述表達或表示的情況存在重大差異的風險、不確定因素及其他因素。任何該類估計、假設、預期、預測、觀點或意見,無論本文件中是否提及,均應被視為指示性的、初步的和僅用於說明目的,而不應被視為對未來結果有必然的指示性。許多風險和不確定因素可能會導致實際結果與任何前瞻性陳述中的結果有實質性的差異,包括但不限於:適用於Prenetics的法律或法規的變化;與COVID-19大流行病有關的發展;Prenetics經營所在地的監管環境和法律、法規或政策的變化;Prenetics在競爭激烈的行業和市場中成功競爭的能力;Prenetics繼續調整其產品以滿足市場需求的能力;Prenetics吸引客戶選擇其產品和服務並發展其產品系統的能力;Prenetics運營所在司法管轄區的政治不穩定性;Prenetics運營所在司法管轄區的整體經濟環境和市場及經濟狀況;以及 Prenetics在發展過程中執行其戰略、管理增長和維持其企業文化的能力。除了上述因素外,閣下還應該仔細考慮Prenetics不時向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件中包含的其他風險和不確定因素。

前瞻性陳述僅在其發表之日有效。 Prenetics不承擔任何更新任何前瞻性陳述的義務,無論是由於新信息、未來發展還是其他原因,除非適用法律要求。

公司網站

Prenetics計劃將其網站作為公司重要資訊的傳播渠道。公司將例行在公司網站(https://www.prenetics.com/)上發佈有關公司的財務資料和其他重要資訊供參閱。因此,我們建議閣下除了關注Prenetics的新聞稿、SEC的文件以及公開電話會議和網絡廣播之外,還請關注我們網站的投資者關係頁面https://ir.prenetics.com/。此外,閣下可以通過瀏覽我們的投資者關係頁面(https://ir.prenetics.com/)內的「Request Email Alerts」(電郵提醒)部分,並註冊您的電郵地址時,從而自動接收電郵提醒和其他有關本公司的資訊。然而,公司網站內的其他資訊並非Prenetics向SEC提交文件的內容。

呈列基準

未經審計財務資料及非國際財務報告準則指標已於本新聞稿末的財務報表中提供。有關指標的解釋,亦已包括於「未經審計財務資料及非國際財務報告準則指標」一節。

未經審計財務資料及非國際財務報告準則指標

本公司為補充根據國際財務報告準則(「IFRS」)所編制的合併財務報表提供非國際財務報告準則之財務指標,即為經調整後税息折舊及攤銷前利潤。該非國際財務報告準則財務指標並非基於國際財務報告準則規定的任何標準化方法而編制,也並非與其他公司提供的相類似名稱之指標具有可比性。管理層認為此非國際財務報告準則之財務指標乃有助於投資者對本公司的持續經營業績和趨勢之評估。

管理層將其部分或所有非國際財務報告準則經營業績排除在外 (1) 以權益結算之股份支出、(2) 折舊及攤銷、(3) 財務收入及匯兌損益、以及 (4) 其他管理層可自由確定的項目。此非國際財務報告準則之財務指標的參考價值有限因該指標可能未包括某些對本財務報告的結果產生重大影響項目。管理層透過於國際財務報告準則及非國際財務報告準則基礎上分析結果以及在本公司的公開披露中提供國際財務報告準則指標來說明相關局限。 

此外,其他公司(包括同產業的公司),可能不會使用相同的非國際財務報告準則指標,或者可能以不同於管理層的方式計算該指標,或者可能使用其他財務指標來評估其業績,以上所有都可能降低該以非國際財務報告準則指標作為衡量措施的可比性。鑒於這些限制,本公司的非國際財務報告準則財務指標不應與根據國際財務報告準則所編制的財務資料分開考慮或將其替代。我們鼓勵投資者細閱文末「營運利潤/(虧損)(國際財務報告準則)及經調整稅息折舊及攤銷前利潤(非國際財務報告準則)之調節表」和「毛利(國際財務報告準則)及經調整毛利(非國際財務報告準則)之調節表」表格中提供的非國際財務報告準則調節表。

PRENETICS GROUP LIMITED及其附屬公司(「PGL」)

未經審計簡明綜合財務狀況表

(除非另有說明,否則以美元計)

2022331

20211231

$

$

資產

物業、廠房及設備

13,889,642

13,037,192

無形資產

23,866,729

23,826,282

商譽

3,841,604

3,978,065

遞延稅項資產

82,387

79,702

其他非流動資產

637,816

693,548

非流動資產

42,318,178

41,614,789

存貨

15,684,851

6,829,226

應收賬款

59,248,964

47,041,538

按金及預付款項

7,735,135

7,406,197

其他應收賬款

427,419

411,559

應收關連公司款項

9,670

9,060

以公平價值經損益列帳的財務資產

9,906,000

9,906,000

現金及現金等價物

34,246,918

35,288,952

流動資產

127,258,957

106,892,532

資產總值

169,577,135

148,507,321

負債

遞延稅項負債

740,057

659,498

優先股負債

517,102,888

486,404,770

租賃負債

3,242,210

3,600,232

非流動負債

521,085,155

490,664,500

應付賬款

14,216,664

9,979,726

應付開支及其他流動負債

31,374,348

36,280,298

合約負債

11,548,746

9,587,245

租賃負債

1,503,240

1,666,978

銀行貸款

12,076,364

應付稅款

2,807,049

1,223,487

流動負債

73,526,411

58,737,734

負債總值

594,611,566

549,402,234

權益

股本

1,493

1,493

儲備

(424,950,903)

(400,811,431)

本公司股東權益虧絀總值

(424,949,410)

(400,809,938)

非控股權益

(85,021)

(84,975)

權益虧絀總值

(425,034,431)

(400,894,913)

權益及負債總值

169,577,135

148,507,321

 

PRENETICS GROUP LIMITED及其附屬公司

未經審計簡明綜合損益及其他全面收益表 

(除非另有說明,否則以美元計,除股份外)

截止下列日期止三個月

2022331

20211231

2021331

$

$

$

收入

92,044,049

64,716,261

57,454,154

直接成本

(56,006,216)

(40,950,808)

(35,519,012)

毛利

36,037,833

23,765,453

21,935,142

其他收益及其他淨利潤/(虧損)

(29,011)

(60,357)

551,041

應佔合營公司虧損

(120,873)

銷售及分銷開支

(5,283,146)

(10,356,487)

(2,354,496)

研發開支

(3,821,490)

(5,459,872)

(1,293,175)

行政及其他營運開支

(27,454,847)

(38,641,860)

(7,661,198)

營運利潤/(虧損)

(550,661)

(30,753,123)

11,056,441

財務費用

(2,491,796)

(2,462,779)

(35,087)

可轉換證券之公平價值虧損

(7,266,092)

優先股負債之公平價值虧損

(28,276,001)

(53,513,591)

以公平價值經損益表入賬財務資產之虧損

(94,000)

出售一附屬公司之損益

(292,132)

稅前利潤/(虧損)

(31,318,458)

(87,115,625)

3,755,262

所得稅(開支)/抵免

(1,667,438)

1,372,620

(1,840,688)

本期利潤/(虧損)

(32,985,896)

(85,743,005)

1,914,574

本期其他全面收益 

可重新分至損益的項目:

換算下列項目之匯兌差額:  

-附屬公司及位於香港外合營公司之財務報表

(530,738)

1,266,712

(3,275)

本期全面收益總值

(33,516,634)

(84,476,293)

1,911,299

應佔利潤/(虧損): 

PGL權益股東

(32,985,850)

(85,742,978)

1,917,019

非控股權益

(46)

(27)

(2,445)

(32,985,896)

(85,743,005)

1,914,574

應佔全面收益:

PGL股東

(33,516,588)

(84,476,266)

1,913,744

非控股權益

(46)

(27)

(2,445)

(33,516,634)

(84,476,293)

1,911,299

 

截止下列日期止三個月

2022331

20211231

2021331

$

$

$

每股利潤/(虧損) 

每股基本利潤/(虧損)

(2.21)

(5.87)

0.13

每股攤薄利潤/(虧損)

(2.21)

(5.87)

0.04

普通股加權平均股

基本

14,932,033

14,596,997

14,543,817

攤薄

14,932,033

14,596,997

49,635,951

 

PRENETICS GROUP LIMITED及其附屬公司

未經審計財務資料及非國際財務報告準則指標 

(除非另有說明,否則以美元計)

營運利潤/(虧損)(國際財務報告準則)及經調整稅息折舊及攤銷前利潤(非國際財務報告準則)之調節表

截止下列日期止三個月

2022331

20211231

2021331

$

$

$

營運利潤/(虧損)(國際財務報告準則)

(550,661)

(30,753,123)

11,056,441

以權益結算之股份支出

9,377,115

9,519,883

246,697

折舊及攤銷

2,155,295

3,001,225

1,127,825

其他戰略融資、交易及非運營費用

1,695,185

12,286,488

502,684

財務收入及匯兌損益

31,772

44,793

(397,335)

經調整稅息折舊及攤銷前利潤(非國際財務報告準則)

12,708,706

(5,900,734)

12,536,312

毛利(國際財務報告準則)及經調整毛利(非國際財務報告準則)之調節表

截止下列日期止三個月

2022331

20211231

2021331

$

$

$

毛利(國際財務報告準則)

36,037,833

23,765,453

21,935,142

折舊及攤銷

417,619

380,264

205,392

經調整毛利(非國際財務報告準則)

36,455,452

24,145,717

22,140,534

 

Geekbuying在十週年發佈新UI和品牌戰略

Geekbuying在十週年發佈新UI和品牌戰略

深圳2022年6月6日 /美通社/ — 專注於跨境出口電子商務的中國領先在線零售商Geekbuying在2022年6月宣佈升級品牌,公佈了全新的logo及VI系統、品牌定位及核心價值觀。其正在從一個以銷售電子產品為主導的線上購物平台轉為跨境品牌渠道生態圈構建者。

為了迎合公司戰略發展方向,同時升級消費者視覺和購物體驗,Geekbuying團隊精心策劃,自主設計,將典型的極客風格轉型國際化電子商務平颱風格,以迎合更廣泛的消費者以及吸引更多的優秀出海品牌合作夥伴。Geekbuying將致力於構建一個全球領先的跨境品牌渠道生態圈。

Geekbuying選擇藍色和紅色作為新logo的主色,網站以藍色和白色為基底,首字母G經字體設計後加以「購物袋」寓意,在ing部分增加以地球為原型簡化抽像後的圓切弧線,象徵Geekbuying現在並且未來將持續致力於建立高效的品牌出海通道,在全球商務流動中,打造跨境品牌渠道之王。 十年來,Geekbuying充分展示了其作為中國品牌出海領導者的潛力,隨著全球市場滲透率擴大,開始將優質資源集中在重點目標市場,同時利用對周邊國家的輻射效應,將精準營銷應用於全球業務, 致力於將中國的優質品牌及商品、高效的供應鏈和一流的客戶服務推向世界。 創始人表示: 「十週年,是Geekbuying實現新突破的契機,我們的使命是致力於建立高效的品牌出海通道。公司有三個核心價值觀:尊重人,超越客戶期望和追求卓越,我們始終相信用戶就是驅動力,做用戶心中最真誠的公司」。

Geekbuying公佈全新logo.
Geekbuying公佈全新logo.

為了提升用戶體驗,佈局上,採用扁平化框架來減少複雜的用戶交互,同時消除了其他顏色,以提供更乾淨、更簡單的界面。同時,Geekbuying減少了網站塊內的設計和內容,以獲得更柔和、更精緻的瀏覽體驗。—如果文字有限制, 這一段可以不需要在全方位品牌升級的基礎上,Geekbuying將於六月啟動十週年慶典活動,全面啟動和應用新形象,並且為新老客戶準備了很多的促銷折扣。毋庸置疑,今年 Geekbuying 將會有更多的轉型和市場決策。

關於Geekbuying

成立於2012年,是全球領先的電子商務平台,通過運營其網站www.geekbuying.com, Geekbuying已經向德國、法國、美國、西班牙、英國、日本等近200多個國家和地區銷售超過30萬種商品。十年的成長和發展使Geekbuying與世界知名品牌建立了密切的合作夥伴關係,至今已與2000多個品牌建立合作關係。欲瞭解更多信息,請訪問:https://www.geekbuying.com

聯繫人:Ella
聯繫電話:+86-(0)755-23943772
聯繫郵箱:[email protected]

 

 

金門縣長楊鎮浯施政滿意度獲「最佳進步獎」,繼續朝「有序發展 永續金門」施政方向努力

▲金門縣長楊鎮浯施政滿意度獲「最佳進步獎」。(圖/金門縣政府提供)

記者呂蘋恩/金門報導

楊鎮浯縣長感謝鄉親的肯定,繼續朝「有序發展 永續金門」施政方向努力

遠見雜誌日前(5/26)公布2022縣市長施政滿意度調查,金門縣長楊鎮浯赴台受獎「最佳進步獎」,他將這一份榮耀歸於整體團隊的努力,更意味著這幾年金門整體的進步獲得鄉親的肯定,但不以此為滿足,要持續不斷地精進,並分享「有序發展,永續金門」的施政理念。

▲金門縣長楊鎮浯施政滿意度獲「最佳進步獎」。(圖/金門縣政府提供)

今天舉辦頒獎典禮,楊鎮浯縣長從遠見雜誌發行人王力行手中接過獎座,一同獲得最佳進步獎的還有高雄市、新竹縣的縣市長。

▲金門縣長楊鎮浯施政滿意度獲「最佳進步獎」。(圖/金門縣政府提供)

楊鎮浯縣長致詞時表示這次除了傳統上金門比較擅長的治安、教育、文化跟環境這一塊都有很好的表現,其實最開心的是看到「經濟與就業」面向有將近12%的進步,以及「醫療衛生」面向也有將近8%的進步,也意味著外島最弱的這兩項,在我們的努力之下,鄉親看見金門成長了。我一直希望金門是在有序的發展下,創造永續的金門,我始終堅信要永續的金門必須建立在有序的基礎,我們團隊不躁進、不冒進、也不走民粹,穩步的向前走,有序的往前走,永續的金門鄉親會看的見,不管是鄉親也好、縣府團隊也好,最終的目標是希望金門更好。

▲金門縣政府承載著鄉親的這一份信任繼續地往前走。(圖/金門縣政府提供)

縣長楊鎮浯除了感謝鄉親的肯定,也表示受新冠肺炎疫情影響,對地區經濟及鄉親生活嚴重衝擊,現在最重要的是致力於疫後經濟復甦,要與鄉親攜手一起挺過疫情。此外,金門配合中央政策,已經準備好了,暑假要迎接觀光客,已經備妥各項觀光活動,搶攻國旅市場、歡迎大家到金門旅遊。楊鎮浯強調,金門不與他人比較,只求一年比一年進步,好還要更好,這份調查是施政的成績單,檢視努力成果,感謝肯定,更感謝鄉親支持。

遠見雜誌調查指出,今年是縣市選舉年,尋求連任的14位首長表現,令人關注。金門縣長楊鎮浯的滿意度較去年進步7.8%,進步幅度全台第二。楊鎮浯進步驚人!調查顯示,八大面向(教育、環保、警政治安、道路與交通、消防與公共安全、醫療衛生、觀光休閒、經濟與就業)中,金門在「警政治安」獲得85.7%滿意度,在22縣市中排名第2,「教育」與「環保」排名第4,而進步最多則是「經濟與就業」,進步11.8%。遠見總編輯李建興說明時,更是特別強調楊鎮浯縣長年輕、創意的手法總是讓金門縣寫下非常亮眼的一頁,而今年滿意度也拿下了年度成長是全台第2名,是離島最高,而滿意度跟施政分數更創下在任內最高。

金門縣政府指出,金門不但警政治安好、重視學子教育(例如110學年度幼兒園幼小班師生比由1:15降低至1:12,為全國首創推動之縣市),與環境保護(例如:創建資源循環經濟模式,是全國第一個將海廢保麗龍標售的縣巿),也營造友善培育創業環境,提供各項金門在地青年創業服務,有效提升就業力。另外,在觀光方面,觀光品牌年輕化逐漸被看見,除了將文化、軍事遺址透過行銷將其轉化為時尚,深受年輕人喜愛之外,更推出新型態觀光活動舉辦了星光節、海洋藝術季,其中藝術季作品獲得「美國謬思設計大獎 MUSE Design Awards」景觀組銀獎殊榮,獲國際認可。

面對媒體提問「接下來要爭取連任,是不是為您的民意打下了滿不錯的基礎」,楊鎮浯縣長說今年是一個比較特別的一年,縣市首長都要被檢驗執政成果,在這個當下繳出這樣的成績單,特別是來自鄉親的滿意度,將近7成,從一上任的47%到現在將近7成,當然對今年來講也意味著鄉親對金門縣政府團隊的肯定,金門縣政府會承載著鄉親的這一份信任繼續地往前走。

南投縣長參選人蔡培慧自主管理間參與集會活動 挨批違反防疫規定

▲南投縣長參選人蔡培慧。(圖片取自FB粉絲專頁:蔡培慧 慧做事真實在)

地方中心/南投報導

民進黨南投縣長參選人蔡培慧5/17確診新冠肺炎,依照衛服部規定,應於5/26解除隔離,並接續實施七天自主管理,但蔡卻未依規定前去參加5/27埔里老人會的地方聚會活動,並與民眾近距離合影互動,照片也上傳至個人臉書,遭砲轟違反自主健康管理規定,目前貼文已刪除,但顯見將政策視為無物。


(圖片取自FB粉絲專頁:蔡培慧 慧做事真實在)

據衛福部公告的「自主健康管理對象應遵守事項」規定,自主健康管理期間,「禁止與他人從事近距離或群聚型活動,如聚餐、聚會、公眾聚會或其他類似活動」。尤其老人會聚會出席者以年長者居多,相較於一般人染疫風險更高、引發民眾不安與疑慮。

尤其蔡培慧解除隔離前,曾在臉書表示「今天是居隔結束的法定出關日」,「請大家放心,阿慧接下來也會謹遵自主健康管理期間的指引,也會定期快篩,保護自己也保護大家」此番發言看來,更顯諷刺。


(圖片取自FB粉絲專頁:蔡培慧 慧做事真實在)

立法院國民黨團總召曾銘宗也批評,蔡曾是行政團隊的一員,又是民進黨提名縣長人選,卻違反防疫規定,行為不道德。然此前民進黨另位曾染疫之台中市議員施志昌,4月時就曾因染疫後在自主管理期間召開記者會引發眾議,無視台中市議會的防疫制度與危及全體議會人員的安全!

在此防疫尖峰時期,所有政治公眾人物更應做為表率,遵守防疫規範,不應因身分不同而有雙標,官員與民眾應當一律同等!

(圖片取自FB粉絲專頁:蔡培慧 慧做事真實在)

Vayyar Imaging 獲得由 Koch Disruptive Technologies 領導 1.08 億美元 E 系列融資案

這家全球 4D 影像雷達龍頭得到新供應合約及合夥關係的支持,拓展了投資者網絡。

  • Koch Disruptive Technologies (KDT) 集結了現有投資者,以及新的資助者 GLy Capital Management 及 Atreides Management LP 挹注資金。
  • 這項融資案反映出 Vayyar 近來在商務上的斐然成績,包括與 Amazon、Piaggio、HCH Ventures 等企業達成交易。
  • 這家以色列半導體公司是汽車及老人護理界 4D 影像雷達的領導供應商。該公司生產平價感應器,可在所有條件下提供檢測及追蹤,同時隨時保障隱私權。
  • 這筆新資金將使 Vayyar 得以提升機器及深度學習效能,加速包括公共安全、醫療、機器人和零售等垂直產業的成長,並將該公司版圖拓展到其他地理區域。

以色列台拉維夫2022年6月6日 /美通社/ — 全球 4D 影像雷達領導商 Vayyar Imaging 今日宣布已通過 Koch Disruptive Technologies (KDT) 領導的 1.08 億元 E 系列融資案,使該公司總資金高達 3 億美元以上。

 

本次新一輪的融資案包括首次加入的 Vayyar 資助者 GLy Capital Management 和 Atreides Management LP,以及包含 KDT、 Battery Ventures、Bessemer Ventures、More VC、Regal Four 和 Claltech 在內的現有投資者。為支援中國的投資推廣業務,Vayyar 聘請中國國際金融股份有限公司 (CAC) 為首席金融顧問。

Vayyar 的成立願景是使用射頻科技檢測早期乳腺癌,之後該公司將業務擴展至老人照護、汽車、零售、公共安全和其他產業。該公司透過頂尖的系統單晶片、專利軟體疊層和突破性的機器學習演算法提供解決方案。

在汽車業,Vayyar 生產 4D 影像雷達平台。該平台可提高客艙、先進駕駛輔助系統 (ADAS) 和摩托車高階騎士輔助系統 (ARAS) 領域的安全性。該公司正在大規模生產 ARAS 平台,以便在 Piaggio Group 的摩托車 建置該系統,為全球風險最高的道路使用者提供卓越的安全性。Vayyar 還與日本和越南的汽車製造商簽訂供應合約,同時也正與幾乎所有的代工廠 (OEM) 和供應商針對客艙和 ADAS 進行深度洽談。

在老人照護領域,該公司提供獨特的遠端監測解決方案 Vayyar Care,與全球頂尖的護理師呼叫系統整合,透過自動滑跤檢測及驅動預測行為分析的資料來保護銀髮族。Vayyar 最近與海爾子公司海創匯 (HCH Ventures) 簽署合資協議,利用其銀髮族照護科技進軍中國 4 兆人民幣(6,250 億美元)的「銀髮科技」市場。Vayyar 也與 Amazon 建立大規模合作案,鎖定遠端健康及安全監控領域。

KDT 資深執行董事 Brett Chugg 表示:「KDT 很高興能協助 Vayyar 深入改善全球民眾健康及安全的願景。「他們的 4D 影像科技正在改變美國和世界各地的醫療、智慧家居、老人照護和汽車市場。我們期待協助他們加快持續成長的腳步。」

在包括日本和中國在內的五大地區開設全新辦事處後,Vayyar 將繼續在許多垂直領域擴大活動,並推出與全球頂尖智慧建築、機械人、零售和公共安全方案結合的各種機器學習型影像方案。

Vaiar Imaging 共同創辦人兼執行長 Raviv Melamed 表示:「我們感到相當高興和榮耀,能與 KDT 等現有投資者以及首次成為我們生力軍的新資助者合作。眼前全球經濟正充滿挑戰,這輪全新的融資案對我們的使命是一劑強心針,明確地為我們的科技實力和組織的策略敏捷度投下信心票。」

藉由強大的銷售管道和世界一流的專利產品組合,Vayyar 將持續鞏固該公司在核心垂直產業的領導地位,擴大在其他產業的活動,並強化在美洲、 歐洲、中東及非洲 (EMEA) 和東亞地區的實體業務。

關於 Koch Disruptive Technologies 

Koch Disruptive Technologies (KDT) 是一家獨特的投資公司,專事協助深具節操的創辦人打造轉型企業。KDT 提供了靈活多變的多階段投資法。KDT 與可協助 Koch 打造轉型潛能、顛覆現有業務或拓展至新平台的公司合作。KDT 為美國科氏工業集團 (Koch Industries) 的子公司,後者是全球最大的民營公司之一,營收預估破 1,250 億美元,營運版圖遍及 70 多國。KDT 將 Koch 的完整能力和網路帶給合作夥伴、建構獨特的資本解決方案,以及接納長期互利的思維,幫助其合作夥伴充分發揮潛力。

關於 Vayyar Imaging

Vayyar 是 4D 影像雷達領域的頂尖企業,創建了全球最先進的系統單晶片雷達平台,以便收集生活中的基本數據,為銀髮族照護、汽車、安全、智慧家居、機器人等提供解決方案。Vayyar 的使命是提供下一代感測科技。這是一種微型、平價且功能豐富的科技,藉由遍及所有人的生活的影響力,打造更安全的世界。

如欲了解更多資訊,請瀏覽 vayyar.com

Locus 推出訂單到交付調度管理平台,藉此轉變複雜的最後一英里物流營運

Locus 推出訂單到交付調度管理平台,藉此轉變複雜的最後一英里物流營運

新解決方案在 Gartner 供應鏈研討會上首次亮相,結合先進演算法和直觀自動化的強大功能,以簡化複雜的物流、改善客戶體驗,並將最後一英里轉變為可盈利的業務功能 

三藩市和佛羅里達州奧蘭度2022年6月6日 /美通社/ — Locus 是一家解決最後一英里物流挑戰的領先技術公司,今日在佛羅里達州奧蘭多舉行的 2022 年 Gartner 供應鏈研討會/Xpo™ 期間宣佈推出訂單到交付調度管理平台。

Locus 的現實世界調度管理解決方案可幫助企業在單一整合平台上無縫管理最後一英里的各個環節,並將這些營運轉變為業務的策略增長中心。先進的優化演算法和直觀的工作流自動化從以前的結果中學習,以推動更高效的調度計劃、進度安排和路線,並在整合的 API 就緒解決方案下提高可見性、容量和承運人管理,有助簡化複雜的物流、在最大程度上提高營運效率並改進最終用戶體驗。反過來,這有助增強品牌聲譽、維持客戶忠誠度,並將最後一英里營運轉變為業務策略增長中心。

根據 Gartner:「電子商務業務的增加要求企業適應快速變化的客戶需求的步伐以保持競爭力。許多供應商已調整其應用程或以進一步支援 B2C 和最後一英里營運,提供客戶參與和其他特定於最後一英里營運的功能,例如使用外部車隊。」

Locus 在 Gartner® 的《2022 年車輛路線與調度和最後一英里技術市場指南》中公認為代表供應商1

Locus 創始人兼行政總裁 Nishith Rastogi 表示:「在當今競爭激烈的環境中,快速準時的交付對於客戶滿意度、保留率和增長來說是必不可少。雖然許多公司可能將最後一英里物流視為達到目的的一種簡單手段,但他們可能沒有意識到優化這些努力實際上有助提高利潤。從訂單擷取到執行後,在各個階段按策略運用正確技術和流程的品牌能夠為客戶提供更好的服務,並讓他們再次光顧。隨著我們尋求與客戶一起發展和調整我們的解決方案,我們的全球最後一英里優化平台對於釋放前所未有的更大業務潛力尤為重要。」

如果有興趣在 Gartner Symposium 期間與 Locus 聯繫,請參觀展位 #236 或聯絡公司的傳媒關係代表。如欲了解更多資訊,請瀏覽https://locus.sh/

1  Gartner,《車輛路線與調度以及最後一英里技術市場指南》,Oscar Sanchez Duran、Bart De Muynck、Carly West,2021 年 12 月 13 日 

Gartner 免責聲明

Gartner 並不認可我們研究出版物中敍述的任何供應商、產品或服務,亦不建議技術用戶僅選擇評分最高或其他稱號的供應商。Gartner 研究出版物包含 Gartner 研究組織的觀點,不應解讀為事實陳述。Gartner 對本研究並不提供任何明示或暗示的擔保,包括對適銷性或針對特定用途適用性的任何擔保。

關於 Locus

Locus 是一家領先的技術公司,解決最具挑戰性的全球供應鏈問題之一:最後一英里物流。Locus 的訂單到交付調度管理平台透過先進的優化演算法和自動化的直觀工作流程,幫助企業將其最後一英里物流業務轉變為增長中心,為企業提供所需的工具,以在最大程度上提高效率,同時讓客戶滿意。

Locus 於 2015 年成立,得到 GIC Singapore、Tiger Global、Qualcomm Ventures 和 Falcon Edge 的支援,已幫助全球各行各業的廣泛客戶,包括 Unilever、Nestle、Bukalapak、The Tata Group、BlueDart 等,在北美、歐洲、東南亞、中東、澳洲及新西蘭、印度次大陸的 30 多個國家/地區執行 6.5 億次交付。它的技術還幫助節省 2 億美元的運輸成本,抵消 7,000 萬公斤的二氧化碳排放量,同時保持 99.5% 的服務水平協議遵守率。

傳媒聯絡人 

Karthika Anand
[email protected]

Lauren Parish
[email protected]

 

 

 

「出公工」修繕雙連埤百年古水圳 加入修復行列即起受理報名

修繕雙連埤百年古水圳,林務局邀請民眾一同參與「出公工」。(圖/林務局羅東林管處提供)

記者江志明/宜蘭報導

林務局羅東林管處結合人禾環境倫理發展基金會、宜蘭縣雙連埤地區永續發展協會,陸續以工作假期、在地點工的方式,整修雙連埤一條百年古水圳,7月、8月及10月總計將辦理三場次工作假期,有興趣的民眾可以一同加入雙連埤古水圳修復行列。

羅東林管處表示,這條古水圳長約六公里,橫跨了四個山頭水系,為先民們一鋤一鏟環山挖掘而成,引粗坑溪上游的水進入山村,灌溉了連綿的水稻田,並維繫了雙連埤人世代的命脈,過去為了維持水圳的運作,山村的居民每年農曆十月開始動起來,以「出公工」的方式,修繕水圳,過程中留下許多就地取材、適地適用的工法與智慧,這些技法除了是雙連埤耆老們的共同記憶外,也是全民重要的文化資產,「雙連埤古水圳修復工作假期」將藉由在地耆老的帶領,從水圳定線、資材取得、邊坡穩固、渠底防滲及植生樁配置,手把手教授夥伴們古水圳修復的傳統技法。

今年將辦理三場次的「雙連埤古水圳修復工作假期」,分別於7月16日到18日、8月27日到29日、10月8日到10日辦理,活動時間皆為週六到週一(三天兩夜),活動費用一人1500元(含食宿、保險),每場次21位名額,開放16歲以上一般大眾線上報名(報名網址: https://reurl.cc/zZ1WWe),優先提供雙連埤居民參加,報名期間為各梯次活動前兩個月開始至活動前五日止,相關細節可洽 (03)922-8957馮先生,或加入官方LINE@628gndll。

冬山鄉丸山農村社區土地重劃完工 近期土地分配點交

冬山鄉丸山農村社區土地重劃完工,縣長林姿妙(中)、冬山鄉長林峻輔(右)一同主持祈福儀式。(圖/宜蘭縣政府提供)

地方中心/綜合報導

冬山鄉丸山農村社區重劃工程今年5月完工,6日舉行完工祈福儀式,由縣長林姿妙、內政部土地重劃工程處處長林慶玲、冬山鄉鄉長林峻輔及多位地方人士共同上香祈福,儀式簡單隆重。

丸山社區公共設施不足,地籍權屬複雜,為了提升聚落生活品質,改善農村生活環境,宜蘭縣政府於101年提報內政部核定納入農村社區土地重劃六年(98-103年度)示範計畫,經積極爭取中央政府補助1.09億元,總開發經費近1.5億元,重劃工程於今年5月完工,成為宜蘭縣第三座農村社區土地重劃示範社區。

丸山農村社區重劃面積約9.89公頃,為宜蘭縣重大建設之ㄧ,以生產、生活、生態三生之理念為規劃設計主軸,合理規劃土地資源,適當維持舊社區發展紋理,改善社區內巷道狹窄交通不良情形,檢討規劃整體交通路網,提高社區交通安全性及可及性,配置公園綠地廣場,配合自來水及電信、電力地下化,並以生態工法施作,保存既有社區紋理,塑造一適合生活、重視生產、融合生態之優質農村社區。

重劃區近期即將辦理土地分配點交,面臨道路適合建築使用,增加公共設施用地面積約3.04公頃,解決現有社區公共活動空間不足之問題,並釋出可建築用地面積約0.5161公頃,可縮短城鄉發展差距、改善農村生活環境,達到均衡地方經濟建設,創建生活化農村社區新風貌。

台東新增確診550例 養護機構群聚再增一起

台東縣6日新增新冠肺炎確診550例。(圖/台東縣政府提供)

記者池文中/台東報導

台東縣新冠肺炎確診6日新增550例,同時新增一起養護機構群聚案,目前全縣累計確診個案18178人、居隔者1709人,截至6/5下午16點為止,住院收治人數為74人、加強版集中檢疫所為38人、居家照護現管人數有3966人。

台東縣衛生局表示,機構群聚案部分,6日再新增1養護機構有3工作人員確診,而原有的6機構則新增14人確診(5員工、9住民);監所新增5人(4員工、1收容人);身障新增1員工確診;醫院部分新增1員工確診。另外,今日1兒少機構監測期滿無新增個案列為結案。目前縣內仍有7養護、1身障、1兒少、6間監所、3醫院群聚事件管理中,校園疫情部分,新增確診165生、30師,累計共3053生、402師。

改變思維 改變人生!越南新住民丁氏嬌來台16年翻轉人生

▲改變思維 改變人生!越南新住民丁氏嬌來台16年翻轉人生。(圖/丁氏嬌提供)

記者黃俊育 / 採訪報導

嫁來台灣16年的越南籍新住民,丁氏嬌 ( Kiều Kiều )(以下簡稱嬌嬌)是在越南前江省長大的越南人,目前在台灣高雄市生活和工作。

年輕時為什麼會選擇嫁到台灣?

因爲出生在一個非常貧窮的家庭,在我24歲的時候,因為父母的生意經營不善,積欠了很多債務,一個給全家人遮風擋雨的小房子,也因為債務被銀行封了。而自己的父母,感到非常抱歉難過,他們年事已高,但仍然努力撫養孩子,我總共有7個兄弟姐妹,而我是家裡最小的孩子。

我沒有讀完中學,因為看到父母很辛苦,所以她決定輟學去縫紉學校,但在越南,掙的錢不多,所以不能幫助父母,於是在24歲時,為自己的人生賭了一把,嫁到台灣來,希望可以改變自己及家庭的生活。
孝順父母親,讓家人們可以過上好的生活。

踏上台灣這個寶島時,曾經想像中那個美好的台灣,夢想全部都破滅了,事實上卻不是她想要的樣子!

來到台灣的這16年來,做了很多工作很辛苦,但是卻得不到想要的結果,除了無法改變生活,也沒辦法孝順越南的父母,再加上丈夫愛賭博,回想起來真的非常得難過。不過值得慶幸的是,公公婆婆對我還不錯,也能獲得心靈上的些許慰藉。

但日復一日,最終還是受不了這樣的生活,我一直很專心很努力的工作,依然沒有辦法改變自己和父母親的生活,也曾經有輕生的念頭,但想到自己的父母、孩子、家庭,她還是咬緊牙根忍下來了。

一直以來總是很渴望,能有一個成功的機會降臨在自己身上

於是,我開始四處尋找,任何可以改變人生的機會,只要是能賺錢的機會,都不會放過!

就在一次因緣際會下,透過跟朋友聊天的過程,像是被打開了腦袋的開關。開始尋找跟網路事業有關的行業,也因為朋友的關係,透過朋友的引薦,認識了一些做生意的老闆,從而開始跟這些人有所接觸,藉由跟這些老闆的接觸,懂得如何在網路上做生意賺錢,讓我有這個機會學習並且改變生活。

嬌嬌很開心的表示:
她最開心的事情就是,當初自己做了對的選擇,脫離傳統行業的束縛,改變了思維,現在的我是全新的自己,也得到想要的生活!

Ding Thi Jiao (Kiều Kiều), một cư dân Việt Nam lấy chồng sang Đài Loan được 16 năm.

Chị là người Việt Nam lớn lên tại tỉnh Tiền Giang, Việt Nam, hiện chị đang sống và làm việc tại thành phố Cao Hùng, Đài Loan.

Tại sao cô ấy chọn kết hôn sang Đài Loan khi cô ấy còn quá trẻ?

Jiaojiao nói:
Vì cô ấy sinh ra trong một gia đình rất nghèo.
Năm 24 tuổi, gia đình cô nợ nần chồng chất vì công việc làm ăn của cha mẹ không được thuận lợi.
Gia đình chỉ có một Căn nhà nhỏ che mưa gió cho cả gia đình cũng bị ngân hàng phong tỏa vì nợ nần.
Cô rất thương cha mẹ mình đã già yếu mà vẫn Lao động vất vả để nuôi dạy cho các con nên người.
Cô có tổng cộng 7 anh chị em và cô là con út trong gia đình.

Cô ấy chưa học hết cấp hai vì thấy bố mẹ vất vả nên cô ấy quyết định bỏ học và đi học may,
Nhưng ở Việt Nam, cô ấy không kiếm được nhiều tiền nên không giúp được gì cho bố mẹ.
Vì vậy, ở tuổi 24, cô đã đánh cược cuộc đời của mình và kết hôn đến Đài Loan, hy vọng sẽ thay đổi cuộc sống của cô và gia đình.
Hãy hiếu thảo với cha mẹ để gia đình được tốt đẹp hơn.

Nhưng khi cô đặt chân lên hòn đảo Đài Loan quý báo này, mọi ước mơ về Đài Loan xinh đẹp mà cô tưởng tượng đều tan tành.
Trên thực tế, đó không phải là điều cô ấy muốn!

Cô ấy nói :
Trong 16 năm kể từ khi tôi đến Đài Loan, tôi đã làm rất nhiều việc chăm chỉ, nhưng tôi không thể đạt được kết quả như tôi mong muốn.
Không có con đường nào để thay đổi cuộc sống của mình , và không có con đường nào để báo hiếu với cha mẹ ở Việt Nam.
Bên cạnh đó, chồng tôi thích cờ bạc, nhìn lại thật sự rất xót xa!
Nhưng cũng may, bố mẹ chồng đối xử tốt với tôi , tôi cũng có được một chút an ủi tinh thần.

Nhưng ngày này qua ngày khác, rốt cuộc cô không thể chịu đựng được cuộc sống như thế này!
Tôi đã tập trung và làm việc chăm chỉ, nhưng tôi vẫn không có cách nào để thay đổi cuộc sống của mình và của cha mẹ.
Cô cũng từng có ý định Nghĩ quẩn, nhưng nghĩ đến cha mẹ, con cái, gia đình, cô vẫn nghiến răng chịu đựng!

Jiaojiao nói rằng cô luôn mong muốn có cơ hội thành công đến với mình.

Vì vậy, cô ấy bắt đầu tìm kiếm bất kỳ cơ hội nào có thể thay đổi cuộc đời mình!
Chỉ cần là cơ hội kiếm tiền, cô sẽ không bỏ qua!

Với một lần tình cờ qua quá trình tán gẫu bạn bè,
Cô bắt đầu tìm kiếm những ngành liên quan đến nghề nghiệp trên Internet, và nhờ bạn bè giới thiệu, cô được bạn bè giới thiệu!
Tôi đã quen được một số chủ doanh nghiệp và bắt đầu liên lạc với những người này,
Qua những lần tiếp xúc với những ông chủ này, họ đã dạy cô cách kiếm tiền bằng kinh doanh trên Internet, đồng thời cho cô cơ hội học cách thay đổi cuộc đời.

Cô vui vẻ cho biết:
Điều hạnh phúc nhất đối với cô ấy là ngay từ đầu cô ấy đã lựa chọn đúng đắn Cho nên ngày hôm nay mới thoát khỏi cảnh lao động vất vả cực khổ và có được những suy nghĩ tích cực.

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長濱鄉農會金剛好事館結合便利商店 打造東海岸打卡新景點

長濱鄉「金剛好事館」6日啟用,農會與超商業者異業結盟,營造東海岸打卡新亮點。(圖/台東縣政府提供)

記者池文中/台東報導

「不只服務在地,也要爭取觀光客商機!」位於臺東最北端的長濱鄉農會農產行銷中心改頭換面,歷經八個月籌備打造全新的金剛好事館,並與7-11便利商店異業結盟,6日開幕,縣長饒慶鈴特別前往參與並恭賀,也希望未來農會與便利商店異業結盟,能夠發展長濱鄉特色,結合社區發展深度農村(部落)文化體驗旅遊,爭取觀光人潮,並促銷在地農特產品。

臺東縣長濱鄉位花東海岸縣的中點站,長期以來都沒有營造出吸引旅客歇腳的誘因與據點,此次農會翻新農會舊有的農產行銷中心,打造全新的「金剛好事館」,透過與7-11便利商店異業結盟注入新生命,販賣各種長濱地區農特產品,推動農民假日市集,提供在地小農販賣有機無毒的農產品,並結合社區發展深度農村(部落)文化體驗旅遊。

臺東縣長濱鄉農會總幹事洪正憲表示,「金剛好事館」委請臺東籍設計師張希妍、陳沐伭共同設計,翻新農會舊有的農產行銷中心,重新出發的長濱鄉農會農產行銷中心「金剛好事館」占地526坪,賣場約50坪,停車場、涼亭、觀景涼亭等約150坪,融入地方知名的金剛山意象,兼具多元、創生、運用板塊與線條呈現現代簡約風格,明亮、雅緻的外觀,未來除展售長濱鄉內的米、苦茶油、苦茶油麵線與麵條、芭蕉麵條等農產與加工品,幫助農民增加收益外,現在東海岸觀光客越來越多,與7-11統一連鎖超商合作,提供明亮寬敞的空間,也能吸引遊客進入賣場,未來將成為東海岸新興網美打卡景點。

國軍火砲射擊影響漁民權益 台東縣府邀請中央協調

「臺東縣漁民權益保障座談會議」6日舉行,與會漁民團體希望中央體認出海人的辛苦。(圖/台東縣政府提供)

記者池文中/台東報導

國家中山科學研究院於臺灣東南沿海,進行軍事操演及無人航空系統(UAS)作業,由於火砲射擊干擾漁民作業,立委廖國棟邀集國防部、漁業署、臺東縣政府及臺東、新港及綠島等三個區漁會,6日討論如何保障漁民權益,與會漁民團體強烈要求國防部演訓活動或試射作業能夠避開魚汛期,並且修改敦親睦鄰經費給予的法條。

會議由台東縣政府副縣長王志輝率農業、民政等單位主管出席,由農業處長許家豪簡報相關漁業權益,王志輝表達縣府支持國家及國防安全,不過,也必須要兼顧漁民的生計問題,希望國防部等單位進行演訓或是武器研發試射作業時,能夠避開魚汛期,讓漁民方便出海作業。

臺東縣內3個地區漁會理事長、常務監事及總幹事,一致建議請國防部與臺東各地漁會建立即時通報機制,另外,漁會也應有權利領受國軍睦鄰的補貼基金,希望中央能確實體認出海人的辛苦,能夠在漁民重要的捕鬼頭刀魚汛期後的7月再進行演習等活動,另外,綠島鄉議員李數奼則指出,7、8月是綠島旅遊旺季,島上所有業者都靠著這2個月,希望國防部能將實施期程在9月展開。

縣長饒慶鈴表示,今年已超過100多天軍演,讓原本漁業資源遞減的海域,漁民漁獲量低造成收入大減,國家軍事演習也需要顧及人民生計,臺東海域在頻繁的火炮演練出海管制下,漁民權益已明顯受損,希望能協調軍演時間能避開漁汛期,同時中央能將國軍睦鄰的補貼基金,開放給漁會申請,讓漁民能實際受用。

資收物兑換有機培養土 鼓勵落實垃圾分類及資源回收

礁溪鄉公所10日將在大忠社區資收小站,舉辦「資收物兑換有機培養土」。(圖/礁溪鄉公所表示)

地方中心/綜合報導

礁溪鄉公所清潔隊結合宜蘭縣政府環境保護局,6月10日將在大忠社區資收小站,舉辦「資收物兑換有機培養土」活動,培養土限量500包。

礁溪鄉長張永德表示,礁溪每月產生約35公噸的廚餘,清潔隊將家戶回收之廚餘送至環保局有機廢棄物處理廠製成培養土,可當堆肥使用,並讓民眾以指定資收物兌換,也讓資源永續循環再利用,指定資源回收物包含3公斤6號塑膠、20個7號塑膠、1個鍵盤、10個燈泡燈管、5公斤鐵罐、1公斤鋁罐、2公斤寶特瓶、5公斤玻璃容器及1台螢幕顯示器、電腦主機、電風扇、筆電或平板等回收物,都可兌換1.5公斤裝的有機培養土,每人限量10包,總計500包。

大忠社區資收小站設有「二手袋循環箱」及「二手物交換站」,二手袋供現場兌換民眾索取使用,民眾亦可將家中不需使用或堪用的乾淨環保袋、紙袋及二手物,攜至社區供有需求的民眾取用。而二手物交換則是鼓勵民眾將家中閒置物品(非傢俱類),透過交換或贈予的方式分享給需要的人,讓物品找到新主人,透過減量、回收與再使用,減少廢棄物的產生!

更多礁溪鄉訊息在https://jiaosi.e-land.gov.tw/Default.aspx
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用鏡頭看鳥事∕夏候鳥小燕鷗愛宜蘭 春來秋去育雛忙

小燕鷗飛臨宜蘭海邊繁殖下一代。(圖∕周俊雄攝)

每年這個時候,是觀察小燕鷗自然生態的最佳時機,因為春末夏初小燕鷗從南方飛來,在夏季結束之前,完成繁殖和育雛任務,帶著新生代又往南方飛去。


▲親鳥不離不棄地孵蛋護蛋,等著新生命的到來。(圖∕周俊雄攝)

小燕鷗(Little Tern)身長只有28公分,因為體型在燕鷗屬中最小而得名,屬於二級保育類野生動物,牠是一種念家、念舊的夏候鳥,每年5到7月,牠們大多會回到出生地繁殖下一代。主要出現在彰化、桃園、宜蘭,以及澎湖離島的海岸礫石和沙灘區,都可以看見小燕鷗孵蛋、育雛的生態之美。


▲小燕鷗親鳥育雛畫面超溫馨。(圖∕周俊雄攝)

在宜蘭縣的小燕鷗,從4月中旬就出現在魚塭和海岸線,牠們最愛捕食丁香魚,因此又有「丁香鳥」的外號,如果公鳥相中母鳥,就會咬著丁香魚奉獻給母鳥,一旦郎有情、妹有意,母鳥接受丁香魚並展開交配,接著在蘭陽溪口、新城溪口和南澳溪口附近高灘地生下一到三顆蛋,孵蛋的任務雖是公、母鳥輪流,但多數是母鳥當班,公鳥會捕魚回來給母鳥慰勞和充飢。


▲小燕鷗展翅飛翔的美姿。(圖∕周俊雄攝)

由於夏天海岸氣溫超高,沙礫滾燙,親鳥深怕鳥蛋被曬傷熟透,幾乎不離不棄,頂多快速飛離,跑去水面沖水,沾濕羽毛再回來「冷蛋」。經過21天的孵蛋,毛茸茸的小小燕鷗陸續破殼,親鳥開始輪番捕魚餵食幼鳥,早熟型的幼鳥很快就可以到處跑,這時仍然要防止幼鳥曬傷,如果風沙太大,立刻將幼鳥抱入懷中加以保護。育雛期間大約20至24天,此時幼鳥開始有了飛行能力。


▲攝影愛好者和鳥友冒著酷熱守護小燕鷗,但一旁仍有野狗覬覦。(圖∕周俊雄)

今年5月22日,一隻足部繫掛編號95白藍色足旗(台灣的代表色足旗)的母鳥,與自己的伴侶回到新城溪口海岸,行禮如儀完成交配,隨後在高灘地認真孵蛋。宜蘭縣野鳥學會理事長陳介鵬說,牠是2014年,宜蘭鳥會繫放追蹤調查對象之一,當時牠3歲,至今8年,仍然回到老地方育雛。先前宜蘭鳥會繁放的小燕鷗,曾經在澳洲被觀鳥人紀錄到,證實小燕鷗在澳洲昆士蘭度冬,兩地直線距離五千多公里。


▲宜蘭縣政府劃設繁殖區,保護小燕鷗。(圖∕周俊雄攝)

宜蘭縣政府在新城溪口繁殖區架設足球場大小的圍籬來保護小燕鷗,不過,仍有鷗巢築在保護區外,可能無法防止野狗入侵,值得強化守護設施。另外,海灘沙地鬆軟,常有汽車受困沙坑,甚至連拖救的吊車也自身難保,又找來另一輛拖吊車救援,因此提醒汽車駕駛人千萬要特別小心。(本文作者∕資深媒體工作者暨宜蘭左岸藝廊藝術總監:周俊雄博士)

期盼已久的第一艘 CLX96 SAV 在香港亮相

香港2022年6月6日 /美通社/ — CL Yachts 最新旗艦豪華游艇 CLX96 專為熱愛探索的游艇愛好者而設,巳於 2021 年 12 月進行下水,最近亦成功完成了首次試航,該游艇現已準備就緒,將於今年春天在香港首度亮相, 而國際首秀已計劃在 2022 年美國勞德代爾堡國際游艇展上隆重登場。融合了獨特設計、舒適度和出色的海上航行性,把豪華海上生活方式重新定義,CLX96 勢必成為市場上新焦點。

充滿革命性的嶄新外觀,精緻內飾結合了功能性和美觀性的特質,因而脫穎而出屢獲殊榮, CLX96 榮獲了久負盛名的美國芝加哥 Good Design Award 優良設計獎和被譽為歐洲設計界的奧斯卡的意大利 A’Design Award 銅獎,並獲得國際游艇和航空內部和外部設計大獎。第一艘 CLX96 的誕生標誌著 CL Yachts 邁向新的里程碑,不僅體現了其家族對創新和工藝卓越的承諾,同時將品牌帶進新方向。

CLX96 展示了 CL Yachts 的專業知識和品牌核心價值,把無與倫比之奢華海上體驗開拓至未知領域。要提高在市場上的競爭力,我們需要破舊立新,CLX96 別號Sea Activity Vessel (SAV) 打破傳統設計界限,挑戰市場上同類產品的常規。考慮到年輕游艇愛好者的生活方式,設計概念著重簡約高尚、空間感和卓越性能是此游艇的精髓,締造絕佳的海上體驗,滿足他們對大自然的熱愛及激發探索精神」CL Yachts 總監 Martin Lo 評論。

Camper & NicholsonsCLX96 的全球代理

CL Yachts 很高興委任國際領先超級游艇公司 Camper & Nicholsons International 為CLX96的全球銷售經銷代表(不包括美國、南美和加拿大)。

Martin Lo 表示能與 Camper & Nicholsons International 共同合作,我們深感榮幸。Camper & Nicholsons International 是全球豪華游艇市場上最頂級的經銷商之一。憑藉他們的廣泛知識與Carmen多年於亞洲和歐洲的銷售及營銷經驗,為這次合作建立了一個穩固成功的基礎。我們堅信他們的品牌理念與我們一致,如此出色的合作夥伴更能彰顯 CLX96 的奢華和質量。

Camper & Nicholsons International 資深顧問劉嘉紋 (Carmen Lau)說:我們很高興能代銷由 CL Yachts 革命性建造的CLX96-世界上第一艘 SAV(Sea Activity Vessel -海上活動船)。 CL Yachts 的母公司 — 財利船廠是具有逾百年的造船經驗,以其創新、質量和精湛工藝見稱。 CLX96 是其游艇系列中的最大型號,引人注目的獨特設計與寬敞的室內外活動空間,灌注了自由的感覺。我們非常期待與客戶和經紀商在香港的首秀分享展示這艘傑作。

低調奢華,彰顯品味

靈活開放式佈局設計,優美和簡潔的線條,CLX96 之外部設計和內飾均出自國際設計師Jozeph Forakis、船舶工程由 Earl Alfaro 設計,而 Albert Horsmon 負責結構工程。引人注目的兩層反角甲板室,不僅擴大活動空間並減少眩光和熱量,同時垂直船艏亦增加浮力和穩定性。

在內部設計上,彌漫著簡約時尚的氣息,主層內開放式設計的大廳配置寬大窗戶及可伸縮門窗,除了提供充沛的自然光,亦塑造了內外相融的感覺,在航行的過程中讓賓客欣賞一覽無遺的碧海風光。主層大廳是一個完美的社交聚會區域,當中包括沙發、設備完善的開放式廚房附設酒吧和用餐區,絕對是與朋友共享美食和把酒暢談的好地方。

空中甲板上設置了三面可伸縮門窗能夠根據不同的需求將空間功能進行轉換,把室內娛樂區Sky Lounge 及 Pilothouse 無縫地接連露天休閒區 Sky Deck。其他獨特的戶外社交區域包括位於 Sky Lounge 前方的 Terrazza Portoghese、主甲板上前方的 Piazza del Sole,以及船尾的廣闊游泳平台,賓客可以放鬆享受日光浴和各類水上活動。

客艙位於下層甲板,包括四間客艙和兩間船員艙,糅合天然與高科技材料和現代感元素,房間裡許多細節都能體現精緻奢華。全樑寬的主人房內備有一個真正天窗,並與 VIP 客房的虛擬天窗互相呼應,在任何時間,都能與大自然相連。

CLX96 船體結構入級 RINA(意大利船級社),並由兩台 Caterpillar C32 發動機驅動,在滿載條件下可完美達到最高航行速度 24-25 節和巡航速度 22 節。

傑出品牌,融合技術與創新

作為一家工藝超卓及創新的公司,船廠非常關注產品質量,除了取得 ISO 9001 和 ISO 45001標準認證,同時嚴格選購國際級的零件及建造材料,確保服務和保修方面得到保證。憑藉 60 多年運用玻璃纖維造船之豐富經驗,CL Yachts 的每艘游艇都是堅固可靠,在任何天氣情况下都能航行自若。

關於 CL Yachts

專注建造高質豪華游艇的 CL Yachts,其宗旨是為現代探險家提供無可媲美的海上體驗。秉持品牌之核心價值,融合創新設計、先進科技、優質性能及精湛工藝,匠心獨運地打造每艘游艇,將奢華開拓至未知領域。

clyachts.com

關於 Camper & Nicholsons International

Camper & Nicholsons International (C&N) 創立於1782年,為全球歷史最悠久的超級游艇製造及服務公司,源於最初在英國戈斯波特 (Gosport) 設立的造船廠。時至今日,C&N 在全球擁有11個辦事處,其亞洲總部位於香港。作為領導全球的超級豪華游艇專家,C&N 致力於為超級游艇提供 360° 的全方位服務,包括游艇建造、銷售、租賃、營銷、管理、船員配置、維修保養及保險等。

camperandnicholsons.com

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更多資料,請登入clyachts.com或電郵:  [email protected]

 

BingX暖捐400份愛心便當 台北車站街頭發放溫飽弱勢族群

▲BingX號召員工響應公益。(圖/BingX提供)

生活中心/綜合報導

本土疫情自今年三月下旬開始不斷延燒,許多人的生活受到影響,對於街友及弱勢族群來說更是不友善。身為全球首間以社群為主打的社群交易平台BingX,不僅致力推廣與創造更多社交平台的機會,也不斷地參與相關公益活動。日前,BingX與基隆無極玉聖宮社團關愛團隊攜手合作,贊助400份愛心便當,並實際到台北車站周圍發放,盼能藉此傳遞暖心關懷,也能達到拋磚引玉的效果。


▲BingX台北車站街頭發放愛心便當。(圖/BingX提供)

BingX投研總監Josh盧子健表示,BingX不斷推廣與創造更多社交平台,使用戶能在平台上進行交流與互動,找到自己的需求及解決方案,除此之外,BingX對於社會公益議題也相當關注,盼能將用戶的支持回饋給社會。4日當天,他與品牌公關Hanna,號召BingX的同仁們穿著公司T-shirt,一起在台北車站周邊發放愛心便當,讓露宿街頭的街友、社工輔導的弱勢族群及辛苦的社工同仁們,能在疫情中感受到關懷與溫暖。


▲BingX號召員工響應公益。(圖/BingX提供)

盧子健總監表示,這次的愛心活動由基隆無極玉聖宮社團關愛團隊接洽,讓BingX有機會可以透過贊助及實際上的行動,在6月連續4個週末的時間,共發放400個便當給弱勢族群及社工同仁,為社會盡微薄之力。盧子健總監說,當天在社工的協助下街友們非常守秩序,「他們從來不會多拿,只拿取自己需要的份量,有能力的街友,甚至願意先分給急需幫助的老弱婦孺。」讓現場的大家看了非常感動。


▲現場領取愛心便當的民眾有秩序的排隊。(圖/BingX提供)

對於我們來說,每天苦惱三餐要吃什麼是個簡單的心願,但對於街友來說,下一餐的溫飽永遠是個未知數,街頭上的每個人都有不為人知的故事,有些人妻離子散、有些人失去工作能力、有些則是一身病痛沒有家人協助照顧。盧子健總監盼能藉由這次的愛心便當發放拋磚引玉,使社會一同關注弱勢族群及社工們的辛苦與付出,「我們將持續透過積極參與公益活動,不間斷地將用戶的支持回饋給社會。」

宜蘭新冠本土確診6/6跌至874 疫情有否趨緩仍須密切觀察

宜蘭縣流行疫情指揮中心發布最新疫況,指揮官林姿妙提醒民眾疫情仍不穩定,必須落實防疫措施。(圖∕宜蘭縣政府)

記者陳木隆∕宜蘭報導

宜蘭縣新冠確診6日公布新增874例本土個案,為5月10日以來首度跌破千例大關,但仍有2人不幸死亡。縣長林姿妙表示,疫情仍不穩定,還要持續觀察,提醒民眾千萬不能掉以輕心,持續落實健康行為,如有疑慮或不舒服,請儘快接受篩檢。

衛生局長徐廼維指出,全縣今日新增案例中,已知感染源776例、疫調中98例;累計51,052例本土個案、72人不幸往生,目前居家隔離2,624人;校園疫情今天新增確診學生242人、教職員工26人,累計共7,427位學生、758位教職員染疫。

今日新增2名死亡個案,為1男1女,年齡都是80多歲,從5月20日至5月28日陸續發病。其中1人施打1劑疫苗、1人打完2劑疫苗。其中1人為長照機構的住民。

林姿妙表示,由於接種第四劑(第二次追加劑)須間隔5個月以上,6月19日之後,全縣有近2萬名65歲以上長者符合接種資格,縣府除了開放醫院及診所施打以外,也將持續開設大型接種站,提醒尚未完整施打疫苗的民眾,儘速完成接種。

宜蘭縣疫苗第一劑涵蓋率已達87.5%,第二劑80%,第三劑65.3%。5-11歲的兒童疫苗已完成63.2%,12-17歲第二劑也達83%,並正展開施打第三劑。

徐廼維補充說明,「自主疫調用戶補填同住親友及下載居隔證明」系統今(6)日上線,提供5月1日至5月25日確診,且有使用過疾病管制署自主疫調系統(BBS)的民眾使用。確診者可以到系統中修改或補填同住親友資料,匡列人員上限為10位,填妥後被匡列者可下載居隔證明書。同住親友適用5月17日起免居家隔離(0+7)方案者,不必填寫。若補填之同住親友三個月內曾經確診,無需列為接觸者。