首頁 部落格 頁面 4070

梁赫群成功減重7.5公斤 大肚消失魅力更加分

▲梁赫群用均衡飲食搭配運動,成功減重更健康。(圖/品牌提供)

生活中心/綜合報導

藝人梁赫群28日出席出席健康瘦身成果發表會,開心的表示他透過均衡飲食大配運動,成功的在五個月減重7.5公斤,腰圍也少了10.5公分,體脂肪也降了5.2%,對於能在短時間內讓自己的體重降低和體能大幅增進感到相當滿得意。

▲梁赫群與新井經理、ZAC教練合影。(圖/品牌提供)

梁赫群說,自己最在意的健康檢查報告中的包含像是血壓、總膽固醇等數值,比較自己瘦身前的數值,都看的到進步。他表示因為藝人的身分,經常面臨作息較為不正常的狀況;此外由於製作單位或是劇組基本上都是提供便當等外食較多,長時間攝取高鹽、多油、少蔬食的食物,自己也會有宵夜的習慣,因此在沒有來RIZAP之前缺乏飲食內容的把關。由於RIZAP強調透過客製化均衡飲食的方式進行健康瘦身,自己也多次和教練們討論該如何在外食頻率高的現況中,選擇更正確的食物,進一步可以調整自己針對三大營養素:碳水化合物、蛋白質和脂肪的均衡攝取。

▲RIZAP新井經理介紹品牌。(圖/品牌提供)

根據國發會人口推估報告指出,2025年推估台灣將會成為超高齡社會,國人意識到平均退休年齡可能會拉長情況下,造成近年來國人健康意識逐漸抬頭。來自日本知名人氣健身品牌RIZAP,在日本針對男女老少族群,量身打造一對一訓練服務,已有長年經驗。本次透過協助藝人梁赫群打造專屬訓練計畫,成功幫助梁赫群改善體態。

RIZAP一對一訓練評估梁赫群體適能狀況  提供貼身訓練規劃菜單

RIZAP針對每位會員均會評估個人身體差異,安排最合適的訓練模式。在梁赫群剛開始進行訓練時,因為工作型態或是姿勢問題,導致脊椎無法中立有駝背的現象,肩關節也較為緊繃,相較於一般人常進行訓練等背槓深蹲動作,在初期訓練上較為困難。RIZAP針對梁赫群身體狀況調整,以安全訓練為前提下,從輔助性動作開始進行。從徒手深蹲、高腳杯深蹲,再藉由強化背部肌肉,最終讓梁赫群能夠進行背槓等相關訓練。

找回健康的身體狀態,為下半場的人生做足充分準備

由於中高齡者的健身計畫跟青年訓練方向有所不同,尤其是肥胖者需更加留意代謝症候群所帶來的後續效應,以及面對身體肌肉量的流失和骨質疏鬆等問題。RIZAP不管是針對高齡者或是其他年齡層人士,體能訓練首先必定事前測量血壓及身體有無病痛,其次針對身體各處伸展才開始進行鍛鍊,鍛鍊的方向也以加強身體平衡、強化大肌群,尤其特別重視下肢及腰部,過程中也不斷與訓練者確認身體狀況之訓練內容。

此外RIZAP更積極與大學及醫療機構共同研究,包含東京福祉大學、筑波大學、東京大學等。研究內容主題涵蓋多元面向,例:低碳飲食之安全性、身體組成變化、脂肪肝改善效果、血液檢查結果變化及心理變化等研究。其中更以日本糖尿病權威領域的朝日生命成人病研究所附屬醫院發表共同研究「針對肥胖改善,利用低醣飲食的安全性及效果性驗證」,讓RIZAP的飲食管理服務有穩健的科學基礎佐證。

FastLane Group 慶祝與 Xero 第9年的合作, 攜手推動數碼化轉型

FastLane Group 慶祝與 Xero 第9年的合作, 攜手推動數碼化轉型
香港 – Media OutReach – 2022年7月29日 – FastLane 結合創新和科技提供專業服務,專注於為企業家、初創企業、快速發展的科技公司和中小企業提供服務。FastLane擁有一支經驗豐富且合資格的會計師和審計師團隊,提供從會計、稅務、公司成立和審計服務、人力資源和薪資外包以及財務管理詢服務等方面的一站式服務,務必確保所有客戶能遵守香港監管要求。

作為 Xero 白金合作夥伴,FastLane提供會計服務並協助客戶使用 Xero 雲端會計系統輸入財務數據。 繼而解讀和分析Xero財務數據及報告,並提供有用的資訊來協助用家妥善地經營他們的業務。 雲端服務例如Xero能讓用戶利用雲端,無限制地儲存、瀏覽、傳送和處理所有財務數據。 用戶無論身處任何地方、使用任何裝置,都能在Xero獲得共享的信息和資源。因此,小型公司在使用Xero後,不需要在其資訊科技的基礎架構上花費大量投資,有助節省資金用作擴展及管理業務的用途。

Xero 沒有使用人數的上限,爲客戶提供極高的擴展性。Xero 的雲端系統允與其他應用程式和軟件的連結,當中包括 Hubdoc 和 Xero Expenses。程式的連結有助提高客戶的工作效率、配合不同企業的需要,並提供點到點的雲端解決方案,從而幫助企業更輕鬆地實現數碼化轉型。

使用Xero 將為企業提供了一個簡單的公司管理平台,讓他們能透過更加快捷的雲端管理模式,監測和管理財務,為企業帶來極大的幫助,特別是提供香港註冊會計師和審計公司服務的企業,例如 FastLane。 有助FastLane為其客戶提供不單是基本的簿記服務,而是高效率地透過雲端的方式,在線完成會計、審計和所有有關經營企業的財務服務。

FastLane 專注於為中小企業提供卓越的會計、諮詢和審計服務,從而深入了解中小企業和初創經常遇到的經營問題。在全球經濟變得越來越多變和難以應對,而且當前經濟形勢持續發展的情況下,初創企業和中小企業將越來越容易受到負面經濟發展的影響, 因此,初創企業/中小企業必須增強應對環境變化的靈活性和抗壓性。

FastLane 的合資格會計師和審計師擁有與初創企業/中小企業合作的專業知識和豐富的經驗,有助所有企業應對不利的經濟發展、制定提高生產力、削減成本和管理現金流動的長遠計劃。

欲了解更多信息,請訪問 https://fastlanepro.hk/

Hashtag: #FastLaneGroup

The issuer is solely responsible for the content of this announcement.

凌科藥業宣佈LNK01004臨床Ⅰ期研究完成首例受試者給藥

杭州2022年7月29日 /美通社/ — 凌科藥業(杭州)有限公司(以下簡稱「凌科藥業」),一家處於臨床階段的創新藥研發公司,近日宣佈其自主研發的1類創新藥LNK01004的臨床Ⅰ期研究在中國完成首例受試者給藥。

該研究是一項評價LNK01004軟膏在中國健康成年受試者和輕中度斑塊型銀屑病受試者中的安全性、耐受性和藥代動力學研究。

銀屑病是遺傳與環境共同作用誘發的一種慢性炎症性皮膚病,病程較長,治療困難,常罹患終身。除了皮膚症狀外,中重度銀屑病患者更有可能合併其他相關疾病如關節炎、代謝綜合征、心血管疾病等,嚴重影響生活質量。LNK01004是一款新型激酶抑制劑,可用於治療銀屑病。擁有皮膚限制性分佈和血液系統暴露量極低的優勢,可避免由於藥物全身繫統暴露而帶來的潛在安全性問題,同時在臨床前實驗中也展現出了良好的有效性和安全性。

「在早期的臨床前轉化醫學研究中,LNK01004展現出良好的有效性和安全性。」凌科藥業首席開發官吳昱博士表示,「這是一個差異化非常明顯的新型分子實體,我們將繼續快速推進 LNK01004的臨床研究,更好地評估其在治療中的價值,希望讓創新療法在不久的將來惠及到全球更多患者。」

關於凌科藥業:

凌科藥業成立於2018年,由來自輝瑞 (Pfizer)、默沙東 (Merck)和強生 (Johnson & Johnson) 的資深藥物研發專家和高管共同創立,是一個臨床階段的新藥研發公司。公司致力於發現和開發用於治療癌症以及免疫和炎症性疾病的創新藥物。在更高目標的驅動下,凌科藥業旨在成為市場領導者,通過開發創新療法,滿足未被滿足的臨床需求。至今為止,凌科藥業已經開發出多款自主研發的臨床新藥,並獨立或攜手國際合作夥伴在全球展開了多個臨床實驗。如需瞭解更多關於凌科藥業的信息請訪問:https://www.lynkpharma.com。 

農曆七月鬼門開 宜蘭城施放水燈

▲水燈照亮宜蘭河畔。(圖/樊德惠攝)

記者樊德惠/宜蘭報導

一盞盞的水燈飄蕩在宜蘭河上,美不勝收,連外國朋友都忍不住前來體驗水燈的文化。每到農曆七月開鬼門的前一晚,宜蘭城便會迎請城隍廟的都城隍在市區繞境,並前往宜蘭河濱公園施放水燈。但因為疫情的關係,因此今年的繞境改為車隊繞境,長長的隊伍吸引許多民眾駐足圍觀,相當熱鬧。

▲宜蘭城水燈繞境迎請城隍廟都城隍。(圖/樊德惠攝)

▲熱鬧車隊吸引民眾圍觀。(圖/樊德惠攝)

▲開鬼門宜蘭河畔水燈祈福國泰民安。(圖/樊德惠攝)

蘭城水燈由來已久,自清代至今約有兩百年的歷史,主辦單位宜蘭縣宜蘭市中元民俗文化推展協進會理事長陳文彬表示,雖然受到疫情的影響,規模大為縮減,但也希望藉由施放水燈祈福,盼望能夠早日解除疫情的威脅,讓國家國泰民安,明年能夠恢復早年水燈盛大的規模,也讓這項難得寶貴的無形文化資產繼續推廣下去。

凱睿德製造與全球實力企業紅帽達成戰略合作支持工業格局

凱睿德製造與全球實力企業紅帽達成戰略合作支持工業格局

葡萄牙波爾圖2022年7月29日 /美通社/ — 面向未來的多站點製造執行系統 (MES) 的先驅凱睿德製造宣佈與全球領先的企業開源解決方案提供商紅帽(Red Hat)達成戰略合作,為工業領域的更大創新鋪平道路,並提供解決方案以支持基於開源技術的 MES 部署。

紅帽在從數據中心到邊緣的公共和私有雲環境中提供行業領先的開放式混合雲解決方案,並提供廣泛的混合雲基礎架構、應用程序服務、雲原生應用程序開發和自動化解決方案組合。

凱睿德製造技術副總裁 Adelio Fernandes 表示:「我們很高興在工業環境中與紅帽合作。紅帽是世界級行業領先公司,其開源創新方法與我們專為企業全球部署而設計的 MES 完美契合。」

凱睿德製造 MES V9 使用 DevOps 中心和容器技術,可以在幾分鐘內在雲端、本地或跨混合基礎架構中部署 MES。應客戶 Lumentum 的要求,紅帽與凱睿德製造展開合作。

紅帽邊緣業務擴展高級總監 Shobhan Lakkapragada 評論說:「紅帽很高興與凱睿德製造合作,為 Lumentum 等工業客戶帶來靈活、可擴展的開源解決方案。通過將我們行業領先的解決方案(如紅帽 OpenShift)與凱睿德製造的面向未來的系統相結合,我們可以幫助客戶採用雲原生應用程序,同時簡化運營,更快地實現更好的業務成果。」

Lumentum 提供創新的光子學,以加快雲、網絡、先進製造和 3D 傳感應用的速度和規模。

「由於 Lumentum 致力於將 Kubernetes 作為我們的容器管理平台,而紅帽是該領域的市場領導者,因此選擇紅帽 OpenShift 作為 Kubernetes 平台來支持與凱睿德製造提供的 MES 系統是很容易的選擇。」 Lumentum 的首席信息官 Ralph Loura 評論道。

凱睿德製造的 MES 經認證可在業界領先的企業 Kubernetes 平台 Red Hat Openshift 上運行。凱睿德製造和紅帽計劃合作為客戶提供在 Kubernetes 中運行 MES 的組合產品,無論其部署在本地或雲中都能提供一致的體驗。

關於凱睿德製造

凱睿德製造是ASMPT的子公司,提供現代、靈活和可配置的製造執行系統 (MES)。凱睿德製造MES幫助製造企業在嚴格的產品可追溯性和合規性要求方面保持領先優勢;通過固有的閉環質量降低風險;與企業系統和工廠自動化無縫集成,並提供全球生產運營的深度智能和可見性。因此,我們的客戶已經為工業 4.0 做好了準備,他們可以隨時隨地輕鬆地調整運營以適應行業需求、市場機會或客戶要求的變化,從而進行有效且有利的競爭。

如需更多信息,請訪問 www.criticalmanufacturing.com 

關於ASM Pacific Technology

ASMPT(香港聯交所股份代號: 0522)是領先全球之半導體及電子產品製造硬件及軟件解決方案供貨商。ASMPT總部位於新加坡,產品涵蓋半導體裝嵌和封裝及表面貼裝技術 (SMT),從晶圓沉積乃至於各種幫助組織、組裝及封裝精細電子組件的解決方案,以便客戶用於各種終端用戶設備,如電子產品、移動通訊器材、計算設備、汽車、工業以及LED(顯示板)。ASMPT與客戶緊密合作,持續投資於研究及發展,開拓具有成本效益和行業影響力的解決方案,為提升生產效率、提高產品的可靠性和質素貢獻力量。

ASMPT自1989年在香港聯交所上市,ASMPT是恆生科技指數、恆生綜合市值指數下之恆生綜合中型股指數、恆生綜合行業指數下之恆生綜合信息科技業指數及恆生香港35指數之成份股。

要瞭解有關 ASMPT 的更多信息,請訪問 http://www.asmpacific.com 

Red Hat、Red Hat 徽標和 OpenShift 是 Red Hat, Inc. 或其子公司在美國和其他國家/地區的商標或註冊商標。

百勝中國發佈2022年第二季度財務業績報告

實現經營利潤8,100萬美元。付出卓絕的努力,盡力緩解疫情帶來的嚴重干擾
疫情持續頻發,銷售逐步恢復但不平均
新店業績表現穩健,全年淨新增門店目標不變

上海2022年7月29日 /美通社/ — 百勝中國控股有限公司(紐約證券交易所代碼:YUMC 及香港交易所代碼:9987)(以下簡稱「百勝中國」或「公司」),於今日公佈了其截至2022年6月30日的2022財年第二季度未經審核的財務業績

新冠疫情的影響以及應對措施 

第二季度,中國經歷了迄今為止最為嚴重的新冠疫情暴發,餐飲業和公司運營持續遭受疫情的嚴重影響。據政府統計數據,該季度中國餐飲業總收入同比下降約16%。

  • 全國範圍內,區域性疫情波及了國內大部分地區。在暴發的高峰期,數以億計的人處於某種形式的封控之中。
  • 4月和5月,我們在全國有平均超過2,500家門店暫時停業或只提供外賣和外帶服務,其中約45%為暫時停業的門店。同店銷售額同比下降超過20%。
  • 上海在整個4月至 5月處於全域封控狀態。在此期間,我們在上海僅有約30%的門店營業,只能提供有限服務。暫時停業的門店6月開始逐漸恢復營業,並於6月下旬有序恢復有限的堂食服務。
  • 北京在5月加強了疫情防控,包括部分區域實施封控和暫停餐飲堂食服務,隨後在6月初逐步恢復有限的餐飲堂食服務。
  • 6月,全國各地的疫情防控程度逐步放鬆。截至月末,我們暫時停業或只提供外賣或外帶服務的門店減少至約800家。銷售表現環比有所改善,同店銷售額同比下降的百分比為高個位數。

百勝中國在第二季度展現出了非凡的韌性。在面臨封控的城市,我們快速反應並推出一系列創新舉措以保障門店的正常運營。我們立即暫停了全部營銷推廣活動。憑藉在3月中旬快速開啟的社區團購和預包裝食品業務,我們在為數不多的門店維持營業且面臨人手嚴重短缺的情況下,抓住了急劇變化的消費需求。我們對全國的物流中心和餐廳的實時庫存進行監控,使我們得以及時準確地配置原材料以減少供應不暢的情況。我們繼續積極調整成本結構以提升靈活度。在全國範圍內,我們迅速採取行動調整廣告投放和促銷活動,通過簡化菜單和縮短營業時間以提高生產效率,並積極爭取房東和政府機構提供的臨時補貼。歸功於上述這些卓絕的努力,我們得以避免運營虧損,第二季度實現經營利潤8,100萬美元。

進入第三季度,我們看到逐步復甦的趨勢。儘管如此,新冠疫情依舊反復,間或仍有潛在暴發的風險。我們預期餐廳客流的恢復仍需時日,且趨勢是不平均和非線形的。隨著高傳播性的新型病毒亞種擴散到更多城市,7月的確診病例與6月相比顯著上升。因出現新增聚集性感染,國內許多城市都收緊了防疫舉措,或實行全域或分區域的封控管理。全國範圍內,嚴格的防疫措施仍限制了人員的流動性,抑制了旅行和消費需求。截至7月第三周,我們有大約2%的門店仍暫時停業或僅提供外賣或外帶服務。在此背景下,我們一如既往地致力於為更多消費者提供美味和高性價比的食品。此外,我們基於多種不同場景,針對不同地區準備了運營預案。展望未來,我們將保持市場敏銳度,把握消費者需求並強化我們的商業模式,力求更加靈活敏捷。

2022年第二季度財務業績亮點

  • 總收入為21.3億美元,較去年同期的24.5億美元下降13%(或下降11%, 不計及外幣換算的影響 )。
  • 系統銷售額較去年同期下降16%,其中肯德基和必勝客分別下降15%和 14%,不計及外幣換算的影響。下降的主要原因是同店銷售額下降以及門店暫時停業的影響。
  • 同店銷售額較去年同期下降16%,其中肯德基和必勝客分別下降16%和15%,不計及外幣換算的影響。
  • 本季度共淨新增53 家門店,截至2022年6月30日,門店總數達到 12,170 家。
  • 餐廳利潤率為12.1%,去年同期為15.8%,下降的主要原因是迄今為止最嚴重的疫情在第二季度帶來的同店銷售額下降。
  • 經營利潤為8,100萬美元,較去年同期的2.33億美元下降65%(或下降63%,不計及外幣換算的影響)。
  • 經調整的經營利潤為8,200萬美元,較去年同期的2.37億美元下降65%(或下降63%,不計及外幣換算的影響)。
  • 實際稅率為26.5%。
  • 淨利潤為8,300萬美元,較去年同期的1.81億美元下降54%,主要是由於經營利潤下降,部分被公司對美團點評按市值計價的股權投資淨收益所抵消。
  • 經調整淨利潤為8,400萬美元,較去年同期的1.85億美元下降55%(或下降62%,不計及公司按市值計價的股權投資於2022年和2021年第二季度分別帶來的1,600萬美元和500萬美元的淨收益;或下降60%,同時不計及外幣換算的影響)。
  • 每股攤薄盈利為0.20美元,較去年同期的0.42美元下降52%。
  • 經調整每股攤薄盈利為0.20美元,較去年同期的0.42美元下降52%(或下降61%,不計及公司於2022年和 2021第二季度按市值計價的股權投資帶來的淨收益;或下降59%,同時不計及外幣換算的影響)。
  • 本季度業績包含合併杭州肯德基帶來的影響。

主要財務業績

2022年第二季度

年初至2022年6月30日

百分比變動

百分比變動

系統銷售額

同店銷售額

新餐廳
淨額

經營利潤

系統銷售額

同店銷售額

新餐廳
淨額

經營利潤

百勝中國

(16)

(16)

+10

(65)

(10)

(12)

+10

(53)

         肯德基

(15)

(16)

+12

(49)

(10)

(12)

+12

(40)

         必勝客

(14)

(15)

+12

(71)

(8)

(10)

+12

(58)

 

 

第二季度

年初至6月30日

(百萬美元,百分比及每股
數據除外)

百分比變動

百分比變動

2022年

2021年

呈報

不計及外
幣換算

2022年

2021年

呈報

不計及外
幣換算

經營利潤

$

81

$

233

(65)

(63)

$

272

$

575

(53)

(53)

經調整經營利潤(1)

$

82

$

237

(65)

(63)

$

275

$

582

(53)

(53)

淨利潤

$

83

$

181

(54)

(52)

$

183

$

411

(56)

(55)

經調整淨利潤(1)

$

84

$

185

(55)

(53)

$

186

$

418

(56)

(55)

每股普通股基本盈利

$

0.20

$

0.43

(53)

(51)

$

0.43

$

0.98

(56)

(56)

經調整每股普通股基本盈利(1)

$

0.20

$

0.44

(55)

(52)

$

0.44

$

0.99

(56)

(56)

每股普通股攤薄盈利

$

0.20

$

0.42

(52)

(52)

$

0.43

$

0.95

(55)

(55)

經調整每股普通股攤薄盈利(1)

$

0.20

$

0.42

(52)

(50)

$

0.44

$

0.96

(54)

(54)

(1) 有關「所呈報的公認會計準則業績與非公認會計準則經調整計量指標調節」的更多詳情,請參閱本新聞稿附錄的財務報表。

注:所有比較數字乃與去年同期比較。

百分比可能因四捨五入而無法重新計回。

系統銷售額及同店銷售額百分比不計及外幣換算影響。自2018年1月1日起,餐廳暫時停業在同店銷售額計算中正常化,不計及餐廳暫時停業期間的數據。

 

CEOCFO評論

百勝中國首席執行官屈翠容女士表示:「過去的兩年半,我們一直奮力抗擊疫情。第二季度面臨的挑戰是迄今為止最為嚴峻的。我為公司全體員工展現出的高昂士氣和堅韌意志感到驕傲。各團隊跨品牌、跨職能部門夜以繼日地奮戰在崗位上。我們積極適應不斷變化的市場並迅速找到創新的應對方案。即使面對極其艱難的運營環境,我們也努力抓住新機遇,並不斷增強業務發展。在處於封控管理的城市中,我們通過社區團購、簡化菜單和提供預包裝食品以極致精益的團隊維持運營。其中有些措施讓我們打破思維定式,帶來促進增長、提升效率的新思路。第二季度,我們的新興品牌也取得了令人鼓舞的突破性進展。在上海封控期間,塔可貝爾、Lavazza和小肥羊迅速推出預包裝食品,利用公司的基礎設施並調整業務模式,得以通過有限的營業門店實現可觀的銷售額。更重要的是,在此期間我們不斷加強與消費者之間的情感連接,通過美食和有趣的營銷活動為其生活帶來一些快樂。」

屈翠容女士繼續說道:「我們在強化R.G.M(「公司業務韌性、業務增長 、戰略護城河」)戰略框架方面繼續取得積極進展。第二季度業績表現彰顯了公司的業務韌性。雖然我們在第二季度放緩了開店速度,但健康的門店回報率和穩健的單店模型給我們帶來信心。今後我們將持續推進門店網絡擴張,並將專注於小店模式。領先的數字化能力、量身打造的自有供應鏈管理體系以及混合外賣模式使我們在應對重大突發事件方面具備優勢。我們計劃繼續拓寬戰略護城河。我們相信,前述的所有努力將使公司保持市場領先地位,促進長期增長,未來繼續為股東創造價值。」

百勝中國首席財務官楊家威先生補充道:「第二季度的銷售受到新冠疫情導致的運營中斷帶來的嚴重影響。然而,通過迅速調整促銷活動、努力提高生產力、積極爭取一次性補貼和調整成本結構,我們得以在本季度超出預期地實現盈利。展望第三季度,由於新冠疫情的不確定性、消費者信心轉弱、經濟下行壓力和原材料價格上漲,我們對第三季度的同店銷售額仍持審慎態度。我們預期銷售的恢復是逐步的,不平均的且可能存在波動性。我們著力於通過創新的產品及營銷、強有力的價值定位和增加促銷力度來提振銷售復甦。我們為第二季度優於預期的成本控制感到欣喜。但為了維持長期增長及卓越的運營,我們會減緩嚴峻的成本控制措施。此外,同店銷售額下降將可能持續影響餐廳利潤率。我們不懼短期挑戰,仍然對公司長期前景充滿信心,也將繼續投資業務增長並不斷增強韌性。」

股票回購及股息

  • 於第二季度,公司以總價1.68億美元回購了約410萬股普通股,每股均價41.37美元。截至2022年6月30日,公司仍有約12億美元的回購授權可用於未來股票回購。
  • 董事會宣佈百勝中國普通股每股現金股息為0.12美元,並將於2022年9月15日支付給截至2022年8月25日停業時間前登記在冊的股東。 

數字化及外賣

  • 於期末,肯德基及必勝客的會員計劃合計擁有超過3.85億會員。2022年第二季度,會員銷售額約佔系統銷售額的62%。
  • 2022年第二季度,外賣收入約佔肯德基和必勝客公司餐廳收入的38%,由於疫情暴發影響堂食,促進外賣需求增長,外賣收入佔比較去年同期增加約8個百分點。
  • 2022年第二季度,數字訂單(包括外賣訂單、手機下單及自助點餐機訂單)約佔肯德基和必勝客公司餐廳收入的89%。

肯德基和必勝客總和

第二季度

年初至6月30日

2022年

2021年

2022年

2021年

        會員人數(於期末)

3.85億+

3.30億+

3.85億+

3.30億+

        會員銷售佔系統銷售額比例

~62%

~64%

~62%

~64%

        外賣銷售佔公司餐廳收入比例

~38%

~30%

~37%

~31%

        數字訂單佔公司餐廳收入比例

~89%

~85%

~88%

~85%

 

新店開發及資產更新

  • 公司於2022年第二季度新開設246家門店,淨新增53家門店,主要受肯德基和必勝客品牌發展的推動。
  • 公司於 2022年第二季度改造了121 家門店。

净新增餐廳

餐廳數目

第二季度

年初至

截至6月30日

2022年

2022年6月30日

2022年

2021年

百勝中國

53

382

12,170

11,023

   肯德基

69

342

8,510

7,609

   必勝客

32

121

2,711

2,425

   其他(2)

(48)

(81)

949

989

(2) 其他品牌包括塔可貝爾、小肥羊、黃記煌、東方既白、COFFii & JOY和Lavazza。

 

餐廳利潤率

  • 2022年第二季度餐廳利潤率為12.1%,去年同期的餐廳利潤率為15.8%,主要變動原因是同店銷售下降,原材料、工資和電費成本上漲,以及由外賣訂單增長帶來的騎手成本增加,部分被生產率提高以及房東和政府機構提供的臨時補貼所抵消。

第二季度

年初至6月30日

2022年

2021年

百分點變動

2022年

2021年

百分點變動

百勝中國

12.1 %

15.8 %

(3.7)

13.0 %

17.3 %

(4.3)

   肯德基

13.4 %

16.8 %

(3.4)

14.4 %

18.4 %

(4.0)

   必勝客

8.6 %

13.1 %

(4.5)

9.8 %

14.2 %

(4.4)

 

2022 年業績展望

百勝中國仍然專注於抓牢中國的長期機遇。公司於2022年2月8日披露的2022財年目標保持不變 :

  • 淨新增約 1,000至 1,200 家門店。
  • 資本支出在約8至10億美元之間。

其他更新

  • 百勝中國於2022年6月向「科學碳目標倡議 (SBTi)」組織提交了溫室氣體中期減排目標。這些目標是公司基於SBTi建議的方法和要求所制定,並將在獲得SBTi正式批准後,預計於2022年底前公佈。公司還制定了清晰的低碳轉型路線圖和行動計劃,以力爭在2050年前實現價值鏈 「淨零排放」的目標。此外, 公司發佈了其2021年可持續發展報告以及首份根據氣候相關財務信息披露工作組(TCFD)框架編制的TCFD報告。兩份報告均可通過公司官方網站www.yumchina.com/respIndex獲取。
  • 2022年7月,百勝中國宣佈其位於上海嘉定的供應鏈管理中心項目正式開工,項目總投資約9,000萬美元。這是公司迄今最大的供應鏈中心自建項目,將作為百勝中國供應鏈運營總部,預計於2024年建成投入使用。該項目是百勝中國持續擴大供應鏈網絡的成果之一,將支持更多門店和品牌擴張,提升智慧化供應鏈運營,以保障全價值鏈的食品安全及質量管控。

關於非公認會計準則經調整計量指標

所呈報的公認會計準則業績包括特別項目,而經調整的非公認會計準則計量指標不包括這些特別項目。特別項目不計入任何分部業績,因此只影響百勝中國所呈報的公認會計準則業績。請參閱本新聞稿中有關「所呈報的公認會計準則業績與非公認會計準則經調整計量指標調節」部分。

電話會議

百勝中國管理層將於美國東部時間2022年7 月28日星期四下午八時正(北京時間2022年7月29日星期五上午八時正)召開業績電話會議。

若要收聽電話會議的網絡直播,請訪問:https://edge.media-server.com/mmc/p/p39fxxya

請於會議前通過以下鏈接進行註冊。註冊完成後,您將收到參與者接入號碼、密碼及唯一的註冊人代碼。

註冊鏈接:                                    https://s1.c-conf.com/diamondpass/10023458-dhsy7e.html

電話會議的回放將可於電話會議結束一小時至美國東部時間 2022年8月4日星期四通過致電以下號碼收聽:

美國:                                            1 855 883 1031
中國大陸:                                     400 1209 216
中國香港:                                     800 930 639
英國:                                            0800 031 4295

重播代碼:                                     10023458

此外,本次電話會議的業績報告,隨附簡報、網絡直播及存檔的錄音將可於本公司的投資者關係網站http://ir.yumchina.com瀏覽。

有關百勝中國的重要新聞和資料,包括向美國證券交易委員會和香港聯合交易所提交的公告,請訪問百勝中國的投資者關係網站 http://ir.yumchina.com。網站是百勝中國向投資者發佈重要資料的主要渠道,其中可能包括重大且此前未公開的資料。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的「前瞻性聲明」 (包括「2022 年業績展望」部分的內容) 符合 1933 年《證券法》第 27A 條和 1934 年《證券交易法》第 21E 條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入 1995 年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款範圍。前瞻性聲明的特徵通常是其與歷史事實或當前事實並不完全相關,而且會包含前瞻性詞語,如 「預期」、「期望」、「認為」、「預計」、 「可能」、「可以」、「打算」、「相信」、「計劃」、「估計」、「目標」、「預測」、「規劃」、「有望」、「將會」、「繼續」、「應該」、「預測」、 「展望」、 「致力」或類似術語。這些聲明是基於我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法,以及我們認為在當時情況下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設,但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限於有關百勝中國未來戰略、增長、業務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業績和回報的陳述、有關人口和宏觀經濟趨勢的預期影響的陳述、有關新冠肺炎疫情預期影響的陳述、有關我們的創新、數字化和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述,以及與百勝中國業務長期驅動力有關的看法。前瞻性聲明並不能保證業績,其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性,可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發佈之日發表,除非法律要求,否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映後續事件或情況的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異,包括但不限於:我們是否能夠按照目前預測的時間和數字實現開發目標(如有),我們的營銷活動和產品創新是否成功,我們維護食品安全和質量控制系統的能力,公共衛生狀況的變化(包括新冠肺炎疫情以及其現有或新增變異毒株引發的區域性疫情暴發),我們控制成本和費用(包括稅收成本)的能力,以及中國政治、經濟和監管條件的變化。此外,我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時,應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件(包括我們的 10-K 表年度報告和後續的 10-Q 表季度報告中「風險因素」和「管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析」部分的內容),以了解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

關於百勝中國

百勝中國控股有限公司是 Yum! Brands 在中國內地的特許經營商,獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內地的獨家運營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌;必勝客是中國領先的休閒餐飲品牌;塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌和 COFFii & JOY 餐飲品牌。與此同時,百勝中國亦與 Lavazza 合作,在中國探索和發展 Lavazza 咖啡店品牌概念。截至 2022 年 6月底,公司擁有 12,170家餐廳,覆蓋中國超過 1,700 個城鎮。

百勝中國在 2021 年入選了道瓊斯可持續發展指數(全球指數及新興市場指數)。百勝中國在 2022 年《財富》美國 500 強榜單中排名第 359 位。百勝中國連續第四年入選彭博兩性平等指數,並被傑出僱主調研機構認證為中國傑出僱主。欲了解更多信息,請訪問http://ir.yumchina.com

 

投資者關係聯繫方式:

電話: +86 21 2407 7556 / +852 2267 5801

[email protected] 

 

媒體聯繫方式:

電話: +86 21 2407 7510

[email protected]

 

 

 

百勝中國控股有限公司

簡明合併利潤表

(除每股數據外,所有金額均以百萬美元為單位)

(未經審核)

截至6月30日止季度

百分比變動

截至6月30日止六個月

百分比變動

2022

2021

%

2022年

2021年

%

收入

公司餐廳收入

$               2,026

$            2,233

(9)

$            4,574

$           4,564

加盟費收入

19

38

(50)

43

80

(46)

與加盟店及聯營合營公司往來交易的收入

62

164

(62)

139

335

(59)

其他收入

21

16

31

40

29

38

總收入

2,128

2,451

(13)

4,796

5,008

(4)

成本及開支淨額

公司餐廳

食品及包裝物

627

686

9

1,419

1,390

(2)

薪金及僱員福利

549

540

(2)

1,216

1,084

(12)

物業租金及其他經營開支

605

653

7

1,343

1,301

(3)

公司餐廳開支

1,781

1,879

5

3,978

3,775

(5)

管理費用

141

136

(4)

292

266

(10)

加盟開支

8

16

48

18

33

45

與加盟店及聯營合營公司往來交易的開支

61

160

62

136

329

59

其他經營成本及開支

18

13

(39)

35

24

(45)

關店及減值開支淨額

14

13

(6)

16

11

(39)

其他開支(收益)淨額

24

1

 無意義 

49

(5)

 無意義 

總成本及開支淨額

2,047

2,218

8

4,524

4,433

(2)

經營利潤

81

233

(65)

272

575

(53)

利息收入淨額

14

16

(10)

26

31

(15)

投資收益(虧損)

20

8

 無意義 

(17)

(4)

 無意義 

扣除所得稅及權益法核算的投資損益前的利潤

115

257

(55)

281

602

(53)

所得稅

(31)

(64)

52

(86)

(166)

48

權益法核算的投資損益

(1)

 無意義 

(2)

 無意義 

淨利潤—包括非控股權益

83

193

(57)

193

436

(56)

淨利潤—非控股權益

12

97

10

25

57

淨利潤—百勝中國控股有限公司

83

181

(54)

$               183

$              411

(56)

實際稅率

26.5 %

24.8 %

(1.7)

 個百分點 

30.4 %

27.6 %

(2.8)

 個百分點 

每股普通股基本盈利

$                 0.20

$              0.43

$              0.43

$             0.98

發行在外的加權平均普通股數(按百萬計)

421

421

423

420

每股普通股攤薄盈利

$                 0.20

$              0.42

$              0.43

$             0.95

發行在外的加權平均普通及攤薄潛在普通股數
(按百萬計)

424

435

427

434

每股普通股已宣派現金股息

$                 0.12

$              0.12

$              0.24

$             0.24

公司餐廳收入

100.0 %

100.0 %

100.0 %

100.0 %

食品及包裝物

30.9

30.7

(0.2)

 個百分點 

31.0

30.5

(0.5)

 個百分點 

薪金及僱員福利

27.1

24.2

(2.9)

 個百分點 

26.6

23.8

(2.8)

 個百分點 

物業租金及其他經營開支

29.9

29.3

(0.6)

 個百分點 

29.4

28.4

(1.0)

 個百分點 

餐廳利潤率

12.1 %

15.8 %

(3.7)

 個百分點 

13.0 %

17.3 %

(4.3)

 個百分點 

經營利潤率

4.0 %

10.4 %

(6.4)

 個百分點 

6.0 %

12.6 %

(6.6)

 個百分點 

       百分比可能因四捨五入而無法重新計回。

 

 

 

百勝中國控股有限公司

肯德基經營業績

(百萬美元)

(未經審核)

截至6月30日止季度

百分比變動

截至6月30日止六個月

百分比變動

2022年

2021年

%

2022年

2021年

%

收入

公司餐廳收入

$               1,571

$               1,687

(7)

$            3,562

$            3,470

3

加盟費收入

13

30

(57)

29

63

(54)

與加盟店及聯營合營公司往來交易的收入

7

14

(51)

15

29

(49)

其他收入

3

3

3

5

4

18

總收入

1,594

1,734

(8)

3,611

3,566

1

成本及開支淨額

公司餐廳

食品及包裝物

484

522

7

1,105

1,062

(4)

薪金及僱員福利

413

391

(6)

914

789

(16)

物業租金及其他經營開支

464

490

5

1,031

980

(5)

公司餐廳開支

1,361

1,403

3

3,050

2,831

(8)

管理費用

63

58

(7)

128

113

(13)

加盟開支

6

15

53

15

31

50

與加盟店及聯營合營公司往來交易的開支

6

14

54

14

29

52

其他經營成本及開支

2

1

(59)

3

1

(38)

關店及減值開支淨額

9

6

(30)

8

6

(23)

其他開支(收益)淨額

25

(3)

 無意義 

51

(12)

 無意義 

總成本及開支淨額

1,472

1,494

2

3,269

2,999

(9)

經營利潤

$                  122

$                  240

(49)

$               342

$               567

(40)

公司餐廳收入

100.0 %

100.0 %

100.0 %

100.0 %

食品及包裝物

30.8

30.9

0.1

 個百分點 

31.0

30.6

(0.4)

 個百分點 

薪金及僱員福利

26.3

23.2

(3.1)

 個百分點 

25.7

22.7

(3.0)

 個百分點 

物業租金及其他經營開支

29.5

29.1

(0.4)

 個百分點 

28.9

28.3

(0.6)

 個百分點 

餐廳利潤率

13.4 %

16.8 %

(3.4)

 個百分點 

14.4 %

18.4 %

(4.0)

 個百分點 

經營利潤率

7.7 %

14.2 %

(6.5)

 個百分點 

9.6 %

16.3 %

(6.7)

 個百分點 

       百分比可能因四捨五入而無法重新計回。

 

 

 

百勝中國控股有限公司

必勝客經營業績

(百萬美元)

(未經審核)

截至6月30日止季度

百分比變動

截至6月30日止六個月

百分比變動

2022年

2021年

%

2022年

2021年

%

收入

公司餐廳收入

$                  443

$                  533

(17)

$               985

$            1,071

(8)

加盟費收入

2

2

(1)

4

4

3

與加盟店及聯營合營公司往來交易的收入

1

2

(44)

2

3

(36)

其他收入

2

1

146

4

1

 無意義 

總收入

448

538

(17)

995

1,079

(8)

成本及開支淨額

公司餐廳

食品及包裝物

139

160

13

305

320

5

薪金及僱員福利

131

146

10

288

289

物業租金及其他經營開支

135

157

14

296

310

5

公司餐廳開支

405

463

13

889

919

3

管理費用

28

28

(2)

57

53

(8)

加盟開支

1

1

14

2

2

5

與加盟店及聯營合營公司往來交易的開支

1

2

42

2

3

35

其他經營成本及開支

2

 無意義 

3

 無意義 

關店及減值開支淨額

5

94

1

3

77

總成本及開支淨額

437

499

12

954

980

3

經營利潤

$                    11

$                    39

(71)

$                 41

$                 99

(58)

公司餐廳收入

100.0 %

100.0 %

100.0 %

100.0 %

食品及包裝物

31.4

30.1

(1.3)

 個百分點 

31.0

29.9

(1.1)

 個百分點 

薪金及僱員福利

29.5

27.4

(2.1)

 個百分點 

29.2

26.9

(2.3)

 個百分點 

物業租金及其他經營開支

30.5

29.4

(1.1)

 個百分點 

30.0

29.0

(1.0)

 個百分點 

餐廳利潤率

8.6 %

13.1 %

(4.5)

 個百分點 

9.8 %

14.2 %

(4.4)

 個百分點 

經營利潤率

2.5 %

7.2 %

(4.7)

 個百分點 

4.2 %

9.2 %

(5.0)

 個百分點 

       百分比可能因四捨五入而無法重新計回。

 

 

 

百勝中國控股有限公司

簡明合併資產負債表

(百萬美元)

於2022年6月30日

於2021年12月31日

(未經審核)

資產

流動資產

現金及現金等價物

$                    1,147

$                    1,136

短期投資

2,506

2,860

應收賬款淨額

79

67

存貨淨額

353

432

待攤費用及其他流動資產

491

221

流動資產總额

4,576

4,716

固定資產淨額

2,065

2,251

經營租賃使用權資產

2,306

2,612

商譽

2,047

2,142

無形資產淨額

213

272

於聯營合營公司的投資

287

292

遞延所得稅資產

103

106

其他資產

457

832

資產總額

12,054

13,223

負債、可贖回非控股權益及權益

流動負債

應付賬款及其他流動負債

2,099

2,332

應付所得稅

54

51

流動負債總額

2,153

2,383

長期經營租賃負債

2,000

2,286

長期融資租賃負債

39

40

遞延所得稅負債

400

425

其他負債

160

167

負債總額

4,752

5,301

可贖回非控股權益

13

14

股東權益

每股面值0.01美元的普通股;
    已授權發行的1,000百萬股股份;
    分別於2022年6月30日以及2021年
    12月31日發行的420百萬股、449百萬股股份;
    分別於2022年6月30日以及2021年12月31日
    發行在外的420百萬股、428百萬股股份

4

4

庫存股份

(803)

資本公積

4,402

4,695

未分配利潤

2,083

2,892

累計其他綜合收益

40

268

百勝中國控股有限公司股東之權益總額

6,529

7,056

非控股權益

760

852

權益總額

7,289

7,908

負債、可贖回非控股權益及權益總額

$                  12,054

$                  13,223

 

 

 

百勝中國控股有限公司

簡明合併現金流量表

(百萬美元)

(未經審核)

截至6月30日止六個月

2022年

2021年

現金流量—經營活動

淨利潤—包括非控股權益

$                   193

$                   436

折舊及攤銷

317

252

非現金經營租賃成本

230

204

關店及減值開支

16

11

投資虧損

17

4

於聯營合營公司的投資的權益收益

(27)

來自聯營合營公司的分派股息

21

遞延所得稅

(7)

29

股權激勵開支

21

25

應收賬款變動

(17)

(5)

存貨變動

59

22

待攤費用,其他流動資產及增值稅資產變動

24

8

應付賬款及其他流動負債變動

(51)

16

應付所得稅變動

6

1

長期經營租賃負債變動

(198)

(204)

其他,淨額

(1)

(20)

經營活動所產生現金淨額

609

773

現金流量—投資活動

資本支出

(347)

(303)

購買短期投資

(2,145)

(2,824)

購買長期定期存款

(25)

短期投資到期

2,461

2,801

業務收購,經扣除所得現金

(23)

購買權益投資

(261)

其他,淨額

2

1

投資活動所用現金淨額

(52)

(611)

現金流量—融資活動

回購普通股股份

(400)

就普通股支付的現金股息

(101)

(101)

向非控股權益支付的股息

(23)

(14)

收到非控股權益的注資

18

支付與收購相關的保留金

(6)

其他,淨額

(1)

(4)

融資活動所用現金淨額

(513)

(119)

現金、現金等價物及受限制現金的匯率影響

(33)

8

現金、現金等價物及受限制現金增加淨額

11

51

現金、現金等價物及受限制現金—期初

1,136

1,158

現金、現金等價物及受限制現金—期末

$                1,147

$                1,209

 

在此新聞稿中:

  • 公司提供若干百分比變動,不計及外幣換算(外幣換算)的影響。該等金額乃透過按上一年度的平均匯率換算本年度業績得出。我們認為不計及外幣換算的影響可在排除外匯波動的情況下提供更好的同比比較。
  • 系統銷售額增長反映所有經營我們品牌的全部餐廳的銷售額情況,無論餐廳的所屬權,即包括本公司所有自營餐廳、加盟店及聯營合營餐廳的銷售額,不包括我們並無收取基於銷售額的特許權使用費的非本公司自營餐廳的銷售額。加盟店及聯營合營餐廳的銷售額一般為本公司持續產生以按其系統銷售額約6%的平均計費的加盟費收入。加盟店及聯營合營餐廳的銷售額不計入合併利潤表內的公司餐廳收入;然而,加盟費收入計入本公司的收入內。我們認為系統銷售額增長對投資者有用,可作為衡量業務整體實力的重要指標,原因為其包含了所有的收入驅動因素、本公司及加盟店的同店銷售額,以及淨餐廳增長。
  • 從 2018 年 1 月 1 日起,公司更改了同店銷售額增長的定義。同店銷售額增長指本公司系統內於之前財政年度第一日前營業的全部餐廳的食品銷售額之估計百分比變動,不包括餐廳門店暫時停業的期間。我們將此等餐廳稱為「基礎」餐廳。此前,同店銷售額增長是指公司系統內所有開業一年以上的餐廳(包括暫時停業的門店)的銷售額之估計百分比變動,基礎門店逐月滾動變化。此次修訂是為了與管理層內部衡量業績的方式保持一致,並注重較為穩定基礎餐廳。
  • 公司餐廳收入指本公司自營的餐廳之收入。本公司的餐廳利潤(「餐廳利潤」)為公司餐廳收入減去自營餐廳於產生公司餐廳收入時的直接相關開支。本公司的餐廳利潤率百分比指餐廳利潤除以公司餐廳收入。

 

非公認會計準則計量指標
(除每股數據外,所有金額均以百萬美元為單位)
(未經審核)

除本節內根據美國公認會計準則提供的業績外,本公司提供調整了特別項目的非公認會計準則計量指標,包括經調整經營利潤、經調整淨利潤、經調整每股普通股盈利、經調整實際稅率及經調整 EBITDA(我們將之定義為調整權益法核算的投資損益、所得稅、利息收入淨額、投資收益或虧損、特定非現金費用(包含折舊與攤銷、餐廳減值費用)及特別項目前的淨利潤(包括非控股權益))。

下表載列最直接可比的美國公認會計準則財務計量指標與非公認會計準則經調整財務計量指標的調節。

截至6月30日止季度

截至6月30日止六個月

2022年

2021年

2022年

2021年

非公認會計準則計量指標

經營利潤與經調整經營利潤的調節

經營利潤

$                     81

$                     233

$                     272

$                       575

特別項目,經營利潤

(1)

(4)

(3)

(7)

經調整經營利潤

$                     82

$                     237

$                     275

$                       582

淨利潤與經調整淨利潤的調節

淨利潤—百勝中國控股有限公司

$                     83

$                     181

$                     183

$                       411

特別項目,淨利潤—百勝中國控股有限公司

(1)

(4)

(3)

(7)

經調整淨利潤,百勝中國控股有限公司

$                     84

$                     185

$                     186

$                       418

每股普通股盈利與經調整每股普通股盈利的調節

每股普通股基本盈利

$                  0.20

$                    0.43

$                    0.43

$                      0.98

特別項目,每股普通股基本盈利

(0.01)

(0.01)

(0.01)

經調整每股普通股基本盈利

$                  0.20

$                    0.44

$                    0.44

$                      0.99

每股普通股攤薄盈利

$                  0.20

$                    0.42

$                    0.43

$                      0.95

特別項目,每股普通股攤薄盈利

(0.01)

(0.01)

經調整每股普通股攤薄盈利

$                  0.20

$                    0.42

$                    0.44

$                      0.96

實際稅率與經調整實際稅率的調節

實際稅率

26.5 %

24.8 %

30.4 %

27.6 %

特別項目對實際稅率的影響

0.2 %

0.3 %

0.3 %

0.4 %

經調整實際稅率

26.3 %

24.5 %

30.1 %

27.2 %

 

 

 

淨利潤連同經調整EBITDA的調節呈列如下:

截至6月30日止季度

截至6月30日止六個月

2022年

2021年

2022年

2021年

淨利潤與經調整EBITDA的調節

淨利潤—百勝中國控股有限公司

$                 83

$               181

$               183

$               411

淨利潤—非控股權益

12

10

25

權益法核算的投資損益

1

2

所得稅

31

64

86

166

利息收入淨額

(14)

(16)

(26)

(31)

投資(收益)虧損

(20)

(8)

17

4

經營利潤

81

233

272

575

特別項目,經營利潤

1

4

3

7

經調整經營利潤

82

237

275

582

折舊與攤銷

153

124

317

252

餐廳減值費用

22

16

30

19

經調整 EBITDA

$               257

$               377

$               622

$               853

 

 

 

特別項目的詳情呈列如下:

截至6月30日止季度

截至6月30日止六個月

2022年

2021年

2022年

2021年

合夥人績效股票單位獎勵的股權激勵開支(1)

$                  (1)

$                  (4)

$                  (3)

$                     (7)

特別項目,經營利潤

(1)

(4)

(3)

(7)

特別項目的稅務影響(2)

特別項目,淨利潤—包括非控股權益

(1)

(4)

(3)

(7)

特別項目,淨利潤—非控股權益

特別項目,淨利潤—百勝中國控股有限公司

$                  (1)

$                  (4)

$                  (3)

$                     (7)

發行在外的加權平均普通及攤薄潛在普通股數(百萬)

424

435

427

434

特別項目,每股普通股攤薄盈利

$                 —

$                 —

$             (0.01)

$                (0.01)

 

(1)  於2020年2月,本公司向被視為對執行本公司的戰略運營計劃至關重要的選定僱員授出合夥人績效股票單位獎勵。該等績效股票單位獎勵僅於四年表現期內達成下限表現目標時實際歸屬,基於業績表現的績效股票單位獎勵發放數量為涉及的目標股份數目的0%至200%。授出合夥人績效股票單位獎勵旨在應對日益激烈的行政人才競爭,激勵績效改革及鼓勵管理人員留任。鑒於該等授予的獨特性質,薪酬委員會不擬於表現期內向相同僱員授出類似、特別授予。該等特別獎勵的影響從管理層用於評估本公司業績表現的指標中排除。本公司於截至2022年6月30日止的季度和六個月確認與合夥人績效股票單位獎勵有關的股權激勵開支1百萬美元和3百萬美元;以及於截至2021年6月30日止的季度和六個月確認與合夥人績效股票單位獎勵有關的股權激勵開支4百萬美元和7百萬美元。

(2)  稅務影響乃根據各個特別項目的性質及司法權區按適用稅率釐定。 

本公司出於對內部評估表現的目的而將特別項目的影響撇除。 特別項目不計入任何分部業績。 此外,本公司提供經調整EBITDA,因為我們相信此舉有助於投資者及分析師計量經營表現,而無須考慮權益法核算的投資損益、所得稅、利息收入淨額、投資收益或虧損、折舊與攤銷、餐廳減值費用以及特別項目等項目。作為調整項目計入經調整 EBITDA 的門店減值費用主要是由於我們每半年或當事件或情況發生變化表明餐廳層面的資產的賬面金額可能無法收回時,對餐廳的長期資產的減值情況評估所產生的。如果這些餐廳層面的資產未減值,則該資產的折舊將作為 EBITDA 的調整項目。因此,門店減值的費用是一項與餐廳層面資產折舊攤銷類似的非現金項目。本公司認為撇除該非現金項目將有利於投資者以及分析師衡量經營表現。

此等經調整計量指標不擬取代我們根據美國公認會計準則呈列的財務業績。 相反,本公司相信,呈列此等經調整計量指標為投資者提供額外資料以便比較過往及現時的業績,惟不包括本公司認為因其性質而非為我們持續經營的指標之該等項目。

 

品牌餐廳數目

肯德基

2021年12月31日

新建

關店

收購

2022年6月30日

自營餐廳

7,437

452

(174)

5

7,720

加盟店

731

73

(9)

(5)

790

總計

8,168

525

(183)

8,510

必勝客

2021年12月31日

新建

關店

收購

2022年6月30日

自營餐廳

2,452

178

(62)

5

2,573

加盟店

138

6

(1)

(5)

138

總計

2,590

184

(63)

2,711

其他

2021年12月31日

新建

關店

收購

2022年6月30日

自營餐廳

162

31

(26)

1

168

加盟店

868

28

(114)

(1)

781

總計

1,030

59

(140)

949

 

 

   

百勝中國控股有限公司

分部業績

(百萬美元)

(未經審核)

截至2022年6月30日止季度

肯德基

必勝客

所有其他分部

企業及未分配(1)

抵銷

總額

公司餐廳收入

$      1,571

$         443

$                12

$                   —

$                 —

$          2,026

加盟費收入

13

2

4

19

與加盟店及聯營合營公司往來交易的收入(2)

7

1

7

47

62

其他收入

3

2

119

9

(112)

21

總收入

$      1,594

$         448

$              142

$                   56

$              (112)

$          2,128

公司餐廳開支

1,361

405

15

1,781

管理費用

63

28

11

39

141

加盟開支

6

1

1

8

與加盟店及聯營合營公司往來交易的開支(2)

6

1

6

48

61

其他經營成本及開支

2

2

117

9

(112)

18

關店及減值開支淨額

9

5

14

其他開支(收益)淨額

25

(1)

24

總成本及開支淨額

1,472

437

155

95

(112)

2,047

經營利潤(虧損)

$         122

$           11

$              (13)

$                 (39)

$                 —

$               81

截至2021年6月30日止季度

肯德基

必勝客

所有其他分部

企業及未分配(1)

抵銷

總額

公司餐廳收入

$      1,687

$         533

$                13

$                   —

$                 —

$          2,233

加盟費收入

30

2

6

38

與加盟店及聯營合營公司往來交易的收入(2)

14

2

23

125

164

其他收入

3

1

64

2

(54)

16

總收入

$      1,734

$         538

$              106

$                 127

$                (54)

$          2,451

公司餐廳開支

1,403

463

14

(1)

1,879

管理費用

58

28

10

40

136

加盟開支

15

1

16

與加盟店及聯營合營公司往來交易的開支(2)

14

2

21

123

160

其他經營成本及開支

1

63

2

(53)

13

關店及減值開支淨額

6

5

2

13

其他(收益)開支淨額

(3)

2

2

1

總成本及開支淨額

1,494

499

112

167

(54)

2,218

經營利潤(虧損)

$         240

$           39

$                (6)

$                 (40)

$                 —

$             233

截至2022630日止六個月

肯德基

必勝客

所有其他分部

企業及未分配(1)

抵銷

總額

公司餐廳收入

$      3,562

$         985

$                27

$                   —

$                 —

$          4,574

加盟費收入

29

4

10

43

與加盟店及聯營合營公司往來交易的收入(2)

15

2

18

104

139

其他收入

5

4

250

19

(238)

40

總收入

$      3,611

$         995

$              305

$                 123

$              (238)

$          4,796

公司餐廳開支

3,050

889

37

2

3,978

管理費用

128

57

24

83

292

加盟開支

15

2

1

18

與加盟店及聯營合營公司往來交易的開支(2)

14

2

15

105

136

其他經營成本及開支

3

3

251

18

(240)

35

關店及減值開支淨額

8

1

7

16

其他開支(收益)淨額

51

(2)

49

總成本及開支淨額

3,269

954

335

204

(238)

4,524

經營利潤(虧損)

$         342

$           41

$              (30)

$                 (81)

$                 —

$             272

截至2021630日止六個月

肯德基

必勝客

所有其他分部

企業及未分配(1)

抵銷

總額

公司餐廳收入

$      3,470

$      1,071

$                23

$                   —

$                 —

$          4,564

加盟費收入

63

4

13

80

與加盟店及聯營合營公司往來交易的收入(2)

29

3

49

254

335

其他收入

4

1

99

4

(79)

29

總收入

$      3,566

$      1,079

$              184

$                 258

$                (79)

$          5,008

公司餐廳開支

2,831

919

26

(1)

3,775

管理費用

113

53

19

81

266

加盟開支

31

2

33

與加盟店及聯營合營公司往來交易的開支(2)

29

3

45

252

329

其他經營成本及開支

1

96

5

(78)

24

關店及減值開支淨額

6

3

2

11

其他(收益)開支淨額

(12)

5

2

(5)

總成本及開支淨額

2,999

980

193

340

(79)

4,433

經營利潤(虧損)

$         567

$           99

$                (9)

$                 (82)

$                 —

$             575

上述財務報表將基於管理責任的分部業績與簡明合併利潤表進行了核對:

(1) 由於相關交易性質上被視為公司收入及開支,故相關金額並無就做出經營決策或評估財務表現而分配至任何分部。

(2)主要包括由於公司中央採購模式產生的與加盟店及聯營合營公司交易之收入及有關開支,本公司根據該模式集中採購食品及包裝物,然後主要向肯德基和必勝客加盟店及經營我們品牌的聯營合營公司出售。

 

 

英力士苯領與中國石化宣佈在中國成立ABS合資公司

英力士苯領與中國石化宣佈在中國成立ABS合資公司
  • 服務於快速增長的中國市場
  • ABS 年產能可達120萬噸

德國法蘭克福2022年7月29日 /美通社/ — 作為英力士與中國石化[1]之間總體合作的一部分,兩家公司今日宣佈成立一家50/50的合資企業, 生產和銷售ABS[2]。該合資企業每年將生產120萬噸ABS以滿足快速增長的中國市場

位於寧波的世界級ABS工廠[3]目前正在由英力士苯領建設,計劃於2023年投入運營,將成為新合資企業的一部分。這將為新合資企業成為中國ABS領導者提供堅實的基石。

英力士苯領首席執行官Steve Harrington先生表示:英力士苯領從成立伊始的合資企業走過了一個漫長展的道路。在收購本地生產企業之後又直接投資一個全新的生產基地,與中國強大的合作夥伴成立新的合資企業是邁向業務增長的自然的下一步。我們於2019年在中國收購了第一個本地生產基地。這項與中國石化的合作能使我們以快進模式繼續在中國發展。

英力士苯領亞太區總裁Rob Buntinx先生補充道:我們特別高興的是,Terluran® ABS將成為這項合作的基礎。英力士苯領為合資企業提供了技術,客戶和市場專業知識。與此同時,中國石化提供了原料集成供應,並在中國提供了網絡。我們期待與中國石化的合作,這是一個在亞洲實現我們加速增長雄心的難得機遇。

誠邀各位蒞臨英力士苯領展台

  • 2022年10月19日至26日在德國杜塞爾多夫舉辦的K Fair,展位號:Hall 6/ Booth 6D28

 

英力士苯領簡介

英力士苯領是一家領先的全球苯乙烯系列產品供應商,專注於苯乙烯單體、聚苯乙烯、ABS通用材料和苯乙烯特殊材料。憑借卓越的生產設備和超過90年的豐富經驗,英力士苯領能夠提供優質的解決方案,幫助客戶在市場中贏得競爭優勢,同時實現苯乙烯系列產品循環經濟。公司為許多行業提供苯乙烯系列產品應用,包括汽車、電子、家電、建築、醫療保健、玩具/體育/休閒及包裝。2021年公司銷售額達到60億歐元。英力士苯領擁有大約3,600名員工,在10個國家建有20個生產基地。

瞭解更多信息,敬請登錄www.ineos-styrolution.com

亞太地區規模最大的消博會在中國海南開展

亞太地區規模最大的消博會在中國海南開展

全球名企競相參展並搶灘落戶海南自由貿易港

海口2022年7月28日 /美通社/ — 以下為來自HIMC的報道:

7月26日,第二屆中國國際消費品博覽會在海南海口正式開館。本屆消博會以「共享開放機遇,共創美好生活」為主題,繼續堅持「精品路線」定位,更加聚焦全球消費精品和首發首秀新品,共計吸引來自全球60多個國家和地區的2800餘個品牌參展。據統計,開館兩天來入場觀展人數超10萬人次。

7月26日,第二屆中國國際消費品博覽會在海口正式開館,觀眾有序入場。 劉洋 攝
7月26日,第二屆中國國際消費品博覽會在海口正式開館,觀眾有序入場。 劉洋 攝

自開館以來,現場熱鬧非凡,眾多國內外企業攜高端精品亮相,共同展示全球高精尖端消費品與領先工藝,積極探索互利互惠與合作共贏的發展格局。戴爾科技集團舉辦了ALIENWARE外星人、游匣G15、XPS及Inspiron靈越等多款系列全新產品的首發首秀。中國環保藝術珠寶品牌高納仕(GAONAS)展出了「礦工的眼淚」,不僅響應著環保與可持續發展的主題,更透露著對人與自然乃至對文明發展的深刻思考,令珠光寶氣在靚麗之餘更添一抹深邃。

作為今年消博會的主賓國,法國今年參展企業近50家,參展品牌近250個,成為除中國外,參展品牌最多的國家。法國國家館作為展示法國產品的平台,匯聚來自法國美妝、時尚、珠寶、食品酒飲、零售等諸多行業的展品,充分展現了中法兩國經貿合作的蓬勃活力。

第二屆中國國際消費品博覽會上的法國館。李昊 攝
第二屆中國國際消費品博覽會上的法國館。李昊 攝

 

開館當日,歐萊雅完成了旗下PRADA香水和TAKAMI品牌的海南旅遊零售,並與相關方聯合發佈了中國國內首個《日化行業推動可持續消費行動指南》,推動行業擁抱可持續消費,助力經濟社會可持續發展。海控全球精品免稅城與法國時尚設計師品牌卡爾·拉格斐(KARL LAGERFELD)簽訂戰略合作協議,雙方將共享海南開放機遇,推動產業提質升級。

法國館的參展商向嘉賓介紹品牌展覽情況。 王凱 攝
法國館的參展商向嘉賓介紹品牌展覽情況。 王凱 攝

據第二屆消博會組委會統計,第二屆消博會開館首日共舉辦各類活動74場,包括第二屆全球消費創新暨免稅與旅遊零售大會,以及全球消費論壇系列活動25場;研究咨詢機構發佈各類專業消費類報告20餘份;舉辦了第二屆消博會時裝周開幕大秀,發佈100件最新系列單品;舉辦新品首發首秀48場,發佈新品110件,涉及體育戶外、電子產品、傢俱日用、香化等各領域品類。

7月26日至30日,第二屆中國國際消費品博覽會在海南國際會展中心舉辦。 陳元才 攝
7月26日至30日,第二屆中國國際消費品博覽會在海南國際會展中心舉辦。 陳元才 攝

消博會是中國唯一以消費精品為主題的國家級展會,也是亞太地區規模最大的消費精品展。自首屆消博會成功舉辦後的一年多以來,溢出效應不斷顯現。消博會助推海南免稅市場加快實現與國際「品種、品牌、價格」三同步,2021年海南離島免稅銷售持續保持快速增長態勢,全年離島免稅銷售額突破600億元。

消博會也成為海內外企業瞭解海南、走進海南的一扇重要窗口,許多國際參展企業普遍看好自由貿易港發展前景,紛紛借消博會佈局海南,搶灘落戶世界最大自由貿易港。繼去年參加首屆消博會的瑞士歷峰集團、英國太古集團、香港謝瑞麟、法國保樂力加集團、美國泰佩思琦集團、英國戴比爾斯等一批頭部品牌企業落戶海南後,參加2022年第二屆消博會的法國時尚設計師品牌卡爾·拉格斐(KARL LAGERFELD)、法國路威酩軒香水化妝品中國區旅遊零售供應鏈中心、美國全球商業決策信息和分析服務機構鄧白氏集團、天貓新世界工廠等一批國際頭部品牌又簽約落戶海南,共享中國消費升級「大蛋糕」,搶抓海南自由貿易港發展新機遇。

永明金融公布最新一期退休掌控力指數

永明金融公布最新一期退休掌控力指數

***港人退休掌控力較去年有進步*** 

***後疫情時代理財態度趨向審慎 對投資前景保樂觀***

香港2022年7月28日 /美通社/ — 香港永明金融有限公司(「香港永明金融」或「本公司」)今天公布最新一期「永明金融退休掌控力指數[1]」,指數較去年上升4.8至61.1,揭示港人的退休掌控力正逐步提升,當中以正面經驗掌控的表現最為突出,相信對建構理想退休生活有正面作用。

「永明金融退休掌控力指數」旨在探討香港人在退休規劃上的進程,從情報、行動及正面經驗三大範疇量度其實際表現,綜合計算出港人對退休規劃的掌控力。「情報掌控」指對規劃退休及退休儲蓄相關的資訊和知識;「行動掌控」指實踐退休規劃及儲蓄的具體行動;「正面經驗掌控」指在實踐有關規劃及儲蓄時的個人體驗。

根據是次調查中受訪者的回應,「情報掌控」、「行動掌控」及「正面經驗掌控」三個範疇的得分,依次為60.2、60.9及62.5。已婚人士的退休掌控力繼續領先單身一族,指數由去年58.6升至今年64.3,相較之下單身人士的退休掌控力指數僅52.4,與去年相若。

今年整體退休掌控力在重要性與實際表現之間的差距有回落跡象。逾半數人認為情報、行動和正面經驗掌控對退休規劃及退休儲蓄均非常重要,約四成人對其實際表現感到非常滿意,較去年只得約三成有明顯改善。

正面經驗掌控為三個範疇中表現最好 

在三大退休掌控力之中,最多人自覺在「正面經驗掌控」的表現做得非常好,由去年33%大幅增至44%,位列首位。五成人對自己能夠實踐退休目標非常有信心,較去年增加12個百分點。

其次是「行動掌控」,43%人認為自己在這個範疇的表現非常好,較去年34%高9個百分點。此外,五成人自覺在檢討個人財政狀況頻率方面做得非常好,48%認為自己管理退休儲蓄組合的心態積極。

港人在「情報掌控」表現相對遜色,即使有54%人認同其重要性,只有四成人認為自己做得非常好,兩者差距是三個範疇中最大。同時,五成人有認真了解自己對退休新生活的期望及需要,較去年42%增加8個百分點;47%對自己在通盤檢視所有退休投資、儲蓄項目的表現數據方面感滿意,高於去年的36%。

香港永明金融有限公司人壽及康健業務總經理楊娟表示:「永明金融一直以客為先,我們不單為客戶提供多元化理財產品,亦希望藉著年度『永明金融退休掌控力指數』為大眾提供最新的退休規劃趨勢和市場洞見。今年是我們第二年公布退休掌控力指數,樂見港人在退休規劃各方面的掌控力逐步提升,儘管仍有進步空間,但整體表現令人鼓舞。然而,面對通脹高企,加上環球不確定性增加,港人更不可掉以輕心,要及早開始為退休規劃儲蓄籌謀,增強防守力,日後方可自主掌控退休人生。」

為提早退休而加倍努力

港人理想退休年齡有年輕化趨勢,40%人表示希望於60歲前退休,較去年33%多7個百分點。不少人或許會為了提早達成退休目標而加倍努力,調查就發現有更多港人在規劃退休及實行退休儲蓄兩方面均較一年前更努力。63%人認為自己比一年前更努力規劃退休港人,較去年52%增加11個百分點;62%人則認為自己比一年前更努力實行退休儲蓄計劃,亦較去年51%高出11個百分點。

另一方面,近九成 (88%)人視父母為個人退休規劃的一部分。受訪者現時給予父母家用的中位數為每月$5,000港元,逾五成人 (53%) 表示退休後仍會繼續向父母支付全額家用。即使82%人同意子女供養退休父母是理所當然,但為人父母者,91%人則期望退休生活能自給自足,不會在經濟上為子女或家人造成壓力。 

香港永明金融有限公司首席客戶及市務總監馮震宇表示:「過去兩年受疫情影響,有超過八成人表示更關注自己及家人健康,並考慮購買或加大其個人及/或家人醫療保障。雖然港人的健康意識因疫情而加強,但同時亦要留意退休後的潛在醫療開支。因此,我們更應該建立定期檢視個人退休計劃和進度的習慣,為自己及家人未雨綢繆。永明金融扎根香港130年,我們將透過持續的數碼創新為客戶提供嶄新體驗,致力與客戶攜手建構理想退休生活。」

不少港人或會考慮在退休後移居大灣區生活,71%人認為跨境保險通有助提升他們在大灣區退休的意欲,而且受訪者最期望透過跨境保險通利用金融科技簡化投保手續及核保流程 (46%),並可以令在大灣區生活獲得更全面保障 (44%)。

疫情後理財態度趨向審慎 

是次調查亦探討了港人在後疫情時代的投資取態和對理財產品的需求。74%人認為自己累積財富能力較兩年前弱,88%人指外圍環境不穩而偏向訂定短至中期理財目標,可見港人在近兩年的理財態度趨向審慎。雖然如此,七成人對未來12個月的投資前景感到樂觀,主要是由於經濟活動恢復 (65%) 及疫情逐步受控 (63%)。

問及作出理財決定時取決於哪些因素,受訪者表示主要考慮理財產品的保證回報 (47%),其次是潛在回報 (39%) 及高流動性 (36%) 。

產品方面,73%人對ESG投資感興趣,當中51%希望透過ESG投資支持可持續發展,44%稱有助增加長線潛在投資回報。有興趣ESG投資的受訪者中,98%考慮在未來12個月投資ESG相關的理財產品。

是次調查由香港永明金融委託尼爾森愛科香港有限公司於2022年6月2日至14日在香港進行,透過網上問卷訪問1,000名年齡介乎30至45歲、有一定經濟能力的香港居民。根據受訪者的回應,計算出三個範疇的得分,再綜合成「永明金融退休掌控力指數」。如欲了解更多關於去年調查結果的資訊,請瀏覽https://www.sunlife.com.hk/zh-hant/about-us/newsroom/news-releases/2021/introducing-the-sun-life-retirement-mastery-index/

[1]「永明金融退休掌控力指數」是從「情報掌控」、「行動掌控」及「正面經驗掌控」三大範疇分別量度其重要性和實際表現並給予評分,再根據各項掌控重要性的比重,乘以實際表現的分數,從而計算出受訪者對退休規劃的掌控力。

永明金融公布最新一期退休掌控力指數。香港永明金融有限公司人壽及康健業務總經理楊娟(右)及首席客戶及市務總監馮震宇(左)
永明金融公布最新一期退休掌控力指數。香港永明金融有限公司人壽及康健業務總經理楊娟(右)及首席客戶及市務總監馮震宇(左)

永明金融簡介

永明金融是主要的國際金融服務機構,為個人及企業客戶提供保險、財富及資產管理方案。永明金融在全球多個市場發展業務,當中包括加拿大、美國、英國、愛爾蘭、香港、菲律賓、日本、印尼、印度、中國大陸、澳洲、新加坡、越南、馬來西亞及百慕達。截至2022年3月31日止,永明金融管理的總資產為13,500億加元。如欲了解更多資訊,請瀏覽 www.sunlife.com

Sun Life Financial Inc. 於多倫多 (TSX)、紐約 (NYSE) 及菲律賓 (PSE) 的證券交易所上市,交易代號為「SLF」。

Sun Life Financial Inc.為加拿大永明人壽保險公司的控股公司。香港永明金融有限公司為加拿大永明人壽保險公司的全資附屬公司並在香港營運。

本文件載列的所有資料僅供一般參考分享用途。本文件的統計數據由香港永明金融委託調研數據分析機構進行的調查所得。本文件載列的所有資料並不擬提供任何形式的保證或意見,亦不構成要約的招攬或要約,不應被視為任何合約或買賣任何保險產品的基礎。本文件所載觀點及預測可隨時更改,毋須事先通知。本文件提供的資料根據相信屬可靠的資料來源,但香港永明金融有限公司((於百慕達註冊成立之有限責任公司)、以及其聯營公司及董事和僱員(統稱「香港永明金融」)概不會作出任何明示或隱含的保證或擔保,亦不會就資料的準確性、效益及完整性作出陳述。香港永明金融概不就依賴本資料所載任何資料或意見而招致任何虧損或損失負責,亦不就任何資料或意見的準確性或完整性承擔責任。本文件由香港永明金融擁有。未經香港永明金融事先同意,不得修改或變更。本文件旨在香港派發,並不能詮釋為在香港境外提呈銷售、游說購買或提供任何香港永明金融的產品。

女移工與夫吵架一時想不開 警獲報橋上及時挽回寶貴生命

▲女移工與夫吵架一時想不開 警獲報橋上及時救援挽回寶貴生命。(圖/田中分局提供)

記者蕭麗鳳/彰化報導

田中分局社頭分駐所所長林慶易、警員陳漢旻等2人,於日前擔服巡邏勤務,接獲值班員警通報彰化縣社頭鄉張厝村河濱公園八堡圳橋上有1名女子坐在護欄上,相當危險,請前往處理。2名警員立即前往發現該女子坐在橋上欲跳圳尋短,經警奮力拉住並帶離至安全處,查明身分為外籍移工娣女,通知雇主夫婦到場並帶回照顧,所幸警方及時救援挽回寶貴生命,深獲雇主夫婦感激。

警方到場發現娣女坐在護欄上兩腳懸空河面,水勢非常湍急,相當危險,員警立刻與民眾上前拉住該女子,孰不知女子突然奮力掙扎往八堡圳跳,千鈞一髮之際及時抓住雙手、身體,並強力拉回帶下橋遠離八堡圳,待安全後詢問該女子狀況,啜泣不語無法溝通,經透過所攜帶手機查明身分後通知雇主夫婦到場,始得知該女移工因與丈夫吵架一時心情不佳想不開,才會到八堡圳尋短,經警安撫其情緒平穩後交由雇主夫婦帶回照顧。

田中分局分局長林詔徹表示:社頭分駐所所長林慶易、警員陳漢旻等2人,執勤認真,充分展現人民保姆形象,挽回外籍女移工寶貴生命,發揮急難救助及為民服務精神,有效提升警察正面形象。

【新頭條-Thehubnews】提醒您:自殺不能解決問題,勇敢求救並非弱者,生命一定可以找到出路。透過守門123步驟 1問2應3轉介,你我都可以成為自殺防治守門人。
※ 安心專線:1925(依舊愛我)
※ 張老師專線:1980
※ 生命線專線:1995

香港中小企有跡象汲取永續發展和環境、社會及管治(ESG)概念,然相關風險意識有限

香港中小企有跡象汲取永續發展和環境、社會及管治(ESG)概念,然相關風險意識有限

港大調查揭示如何令永續發展以及ESG概念更貼近本地中小企 讓業界能夠參與其中 創造社會效益

香港 – Media OutReach – 2022年7月28日 – 近年來,企業對環境、社會及管治(Environmental, Social and Governance;ESG)和永續發展議題的關注與日俱增。根據谷歌搜尋趨勢,關鍵詞「ESG」在香港的搜索熱度持續上升,並在今年5月超越了關鍵詞「Sustainability(可持續性)」。然而,根據香港大學公民社會與治理研究中心進行的全港性中小企永續發展調查的結果,顯示公眾對這個話題的興趣和關注似乎並沒有轉化為實際行動。該調查在2021年11月至2022年4月期間訪問了1,400間香港中小企,以了解他們對實現永續發展的看法、實際措施以及準備程度。

香港大學公民社會與治理研究中心發布 「香港中小企永續發展分析報告」。調查發現香港中小企有跡象汲取永續發展和環境、社會及管治(ESG)概念,然相關風險意識有限。
左:香港大學公民社會與治理研究中心助理項目經理梁子謙先生
右:香港大學公民社會與治理研究中心總監、政治與公共行政學系教授林維峯教授

在滙豐銀行慈善基金的全力支持下,香港大學公民社會與治理研究中心(Centre for Civil Society and Governance;CCSG)主辦的「商界永續發展領袖計劃」(Partnership for Sustainability Leadership in Business;PSLB)今天(2022年7月28日)舉辦了第三場知識講堂。以「再思中小企永續發展模式:推動循環經濟 建立業務抗禦力」為主題,匯聚了逾120名永續發展專家及從業員。主辦單位首先發佈「香港中小企永續發展分析報告」的研究結果,闡述香港中小企推展永續發展的現況,並分析阻礙香港中小企進一步推進永續發展的痛點。該研究亦為將來有關中小企永續發展進程的研究和市場分析提供基線資料。

中小企普遍在資源管理方面表現較佳

調查結果顯示,超過三分之一 (36.7%)的中小企認為其推展永續發展目標的進程是有成效的,而認為是無成效的只佔4.4%。在24項涵蓋企業管治、職場文化、客戶供應商關係、資源管理和創新能力共5個領域的措施中,綜合各大行業中小企平均採取了7.7永續發展措施。數據顯示沒有個別行業在該5個領域當中表現特別傑出,但普遍來說中小企業在資源管理上的表現較好,對比之下創新能力及企業管治則有較大的進步空間。

中小企所面臨的三大最迫切永續發展挑戰

大部分中小企(98.3%)表示他們現在正面對永續發展挑戰,而最多中小企面臨的三項挑戰分別是經濟/財政不穩定(65.4%)、全球公共衞生危機(如2019新型冠狀病毒病)(53.8%)和消費者期望(22.9%),反映中小企正在努力維持業務抗禦力,並從不穩定的經濟環境中復甦。相比之下,氣候變化、人權、社會不平等這類長遠的環境和社會風險僅分別有6.3%、4.8% 和 3% 的受訪中小企將其視為挑戰。調查結果顯示中小企可能較少關注氣候變化引起的潛在風險,或對社會挑戰沒有足夠的認識,例如工作場所的不平等,這些挑戰可能會對其業務長遠構成嚴重影響,反映有需要讓中小企了解將ESG框架融入企業風險管理機制的重要性,令中小企能及早識別潛在風險並減輕影響。

冀政府和業界提供支持以加快永續發展進程

調查結果顯示,若要將永續發展融入中小企的業務營運、策略和商業模式,最需要的支援是財務支援(47.7%)和市場營銷的支援(41.2%),而受訪中小企最希望支援是由政府提供(69%),其次是商界協會以及銀行和金融機構,兩者各佔30.8%。這反映鼓勵中小企業推展永續發展的最有效方式是提供財務誘因。調查結果亦表明政府應加快綠色和可持續金融的發展,並為金融機構和商業組織提供務實可行的時間表和政策框架。

香港大學公民社會與治理研究中心總監、政治與公共行政學系教授林維峯教授表示:「實踐永續營商的呼聲日益高漲,然而,公眾的注意力仍然把責任集中在跨國企業和上市公司上。中小企作為經濟發展的骨幹,對社會和環境福祉作出了不同的貢獻。但是,他們所面對的獨特挑戰和限制還沒有被廣泛研究。這表明我們有需要了解中小企在推動廣泛且積極的社會、環境和經濟變革上的關鍵角色和定位,以實現一個更永續的未來。」

「永續價值鏈承諾」及「永續企業家(中小企)嘉許計劃」頒獎典禮

在發佈「香港中小企永續發展分析報告」研究結果後,主辦單位舉辦了「永續價值鏈承諾」及「永續企業家(中小企)嘉許計劃」頒獎典禮,以表彰參與2021年度計劃的大企業和中小企所取得的成果和對計劃的支持。參與「永續價值鏈承諾」的7間企業包括日本航空、叙福樓集團、南豐發展有限公司、新世界發展有限公司、瑰麗酒店集團、星巴克亞太區和香港中華煤氣有限公司,連同16間來自不同行業的中小企獲得優越獎。

在企業夥伴分享環節,參與去年度計劃的大企業和中小企代表分享了他們對與永續價值鏈持分者合作推進永續發展目標的看法和好處。

南豐集團文化及社區項目高級經理盧樂謙先生表示:「實現永續發展,例如在過渡到循環經濟和共融社會的過程中,越來越需要與價值鏈和不同行業的持分者合作。包括大型企業、中小企、初創企業、社會企業和非政府組織在內的公司和組織,應一同整合資源、知識和技能,以加快永續發展創新,並締造更好的社會和環境成果。」

V Visionary創辦人區婉君小姐說:「『永續價值鏈承諾』及『永續企業家(中小企)嘉許計劃』提供了一個有效的平台,將志同道合的公司聯繫起來,並通過協作、創新和創意,對不同的永續發展議題採取行動。」

最後,PSLB團隊公佈了以「循環經濟與業務抗禦力」為主題和以餐飲業為目標行業的2022年度「永續價值鏈承諾」及「永續企業家(中小企)嘉許計劃」詳情,並宣佈計劃正式開始接受申請。同時亦宣布新世界發展有限公司及信和置業有限公司已表示有意參與2022年度計劃,展開行動以推動和落實循環經濟及建立具業務抗禦力的價值鏈。

Hashtag: #商界永續發展領袖計劃 #香港大學公民社會與治理研究中心

The issuer is solely responsible for the content of this announcement.

關於「商界永續發展領袖計劃」

「商界永續發展領袖計劃」(Partnership for Sustainability Leadership in Business;PSLB)是一項為期四年(2020 – 2023年)的實踐式研究計劃,由香港大學公民社會與治理研究中心永續坊負責,並獲得滙豐銀行慈善基金全力支持。項目團隊由林維峯教授領導,以及一群永續發展專家組成。此計劃旨在透過知識轉移、能力建設和社交網絡拓展,促進大企業與中小企業之間的協作和夥伴關係,共同建構相互合作的企業生態環境,提升香港和大灣區的中小企業在企業運作上實踐永續發展的能力並提升其價值鏈,推動商界更積極創建永續社會。有關本計劃之更多資訊可參考:

關於香港大學公民社會與治理研究中心

香港大學公民社會與治理研究中心於2002年12月成立,致力研究公民社會的本質、元素、動態和角色,以推動良好管治,並以建構永續社會為使命,以社群為本的創新方案,推動相關政策的討論和落實。本中心由三個單位組成,包括永續坊、匯創坊和睿澤坊,分別聚焦不同政策研究範疇,藉著推行具影響力的項目,帶動系統性改變,從而步向永續發展。有關本計劃之更多資訊可參考:

2022就愛竹塘米環鄉馬拉松 即日起開始報名

▲2022就愛竹塘米環鄉馬拉松 即日起開始報名。(圖/彰化縣政府提供)

記者蕭麗鳳/彰化報導

竹塘鄉農會為慶祝創會百周年,原定於去年舉行的「就愛竹塘米環鄉馬拉松」延至今年10月9日舉辦,並推出「創會百週年紀念金幣」與竹塘好米眾多好康,報名完賽都能一起帶回家。27日上午在縣府中庭辦理宣傳記者會,縣長王惠美與會。會中特別邀請到竹塘鄉子弟,也是國際知名跆拳道好手-「台灣戰神」朱木炎代言,行銷環鄉馬拉松路跑。希望藉此百年系列活動,將竹塘農業觀光及農特產打出更高知名度。這次竹塘鄉首次舉辦大規模馬拉松活動,自即日起開始報名至8/15,歡迎大家來體驗彰化竹塘的特色之美。

縣長王惠美說,竹塘鄉位處濁水溪畔,其土壤肥沃灌溉水源優質,所生產的稻米非常好吃,在竹塘鄉農會理事長、總幹事等團隊帶領之下有很好的成果,連續十年稻米比賽都有獲獎。農會也協助推動閱讀及食農教育,並榮獲教育部111年閱讀磐石獎及輔導青農入選111年農委會百大青農團隊組,同時也榮獲111年農委會全國十大綠色照顧潛力獎,還輔導鄉內菇類產銷班,榮獲111年農委會全國十大產銷班,可說是獲獎無數的優質農會。去年竹塘鄉農會成立百週年,舉辦一系列慶祝活動,但因疫情影響,將部分大型活動延至今年舉辦。

王惠美表示,這次馬拉松活動,邀請大朋友帶小朋友前來共襄盛舉,也邀請竹塘鄉子弟朱木炎,也是世界級跆拳道選手,他也將代言費捐給社區做公益,相當難得。縣府針對設籍彰化縣18歲至45歲的青年,並參加過創業研習課程時數達30小時,就可以提案來申請彰化縣青年創業獎勵補助,協助青年運用在創業初期所需的創業諮詢、產品開發、品牌行銷、店面租金等開銷補貼。縣府也推廣智慧農業,透過現在的科技技術引進農業耕種,使農產收成更好品質更高。縣府除了提供創業金補助,另有幸福圓夢貸款、推出創業三扶貼,於縣府全方位的協助,青年可以勇敢實現創業藍圖,創業後也能永續經營。

農改場副場長洪梅珠說,竹塘鄉鄰近濁水溪,地理環境得天獨厚,適合種植水稻,種植出優質的竹塘米,是全國稻米品質競賽的常勝軍,有10連霸光榮的紀錄,市場更是供不應求。改良場會繼續支持竹塘農會,讓竹塘米的品質再提升,也期望藉由大家的雙腳,更認識竹塘鄉。

竹塘鄉農會總幹事詹光信表示,竹塘鄉位於彰化西南角,在濁水溪的灌溉下,孕育出優良的竹塘米及農特產品,感謝朱木炎能夠擔任本次活動的代言人,本次賽事共分為3組,適合各類型的參賽者,活動贈品也相當豐富,包含運動衣、毛巾、竹塘米及竹塘農會百周年紀念金幣等。期望藉由這次賽事,讓參賽者腳踏竹塘鄉土地,認識彰化竹塘,更加喜愛竹塘米。賽後可以到慈航宮、九龍大榕公等景點走走,歡迎全國鄉親一起來參加,一起愛上竹塘米。

代言人朱木炎說,很榮幸受到竹塘鄉農會邀請擔任「2022就愛竹塘米半程環鄉馬拉松」代言人,家父本身是竹塘人,竹塘鄉充滿兒時的回憶,竹塘米是我的最愛,父母會定期寄送竹塘米給我。很高興可以擔任代言人,並且親身經歷以馬拉松方式感受竹塘鄉的美,邀請熱愛運動跑步馬拉松的各位,即日起至8/15報名「2022就愛竹塘米半程環鄉馬拉松」活動,相信大家可以有很棒的體驗與回憶。我會帶爸媽返鄉報名第一組,更深入的認識竹塘之美。

竹塘鄉農會舉辦「環鄉馬拉松比賽」來慶祝農會100歲生日,可說是農會界創舉,參賽者分為3組,分別是半馬組(22.8公里)、健跑組(9.6公里)以及休閒健走組(4.8公里),各適合挑戰型、休閒運動及親子團體一同參與。路跑沿途所經路線,可享受滿滿田園風光及乾淨的空氣品質,最後一哩路則轉入竹塘老街,有保存良好的日治時期巴洛克式建築風華,一次體驗到竹塘的地方純樸風貌。賽後,除了可以獲得豐盛的賽事紀念品與創會百周年紀念金幣組,還可來一趟輕旅行,參觀樹齡達400年全台第一榕樹王-九龍大榕公及火紅帶黃的竹塘木棉花道,都是不容錯過的美麗景緻。竹塘環鄉馬拉松報名即日起至8月15日止,報名資訊:https://irunner.biji.co/Zhutang2022

改組首日攜手星、日、泰 國科會2022「Bio Asia亞洲生技展」盛大開展

改組首日攜手星、日、泰 國科會2022「Bio Asia亞洲生技展」盛大開展
▲國科會改組後首日攜手星、日、泰開展亞洲生技展及亞太精準健康交流高會。(圖/國科會提供)

生活中心/綜合報導

2022 Bio Asia亞洲生技大展於7/28-7/31在南港展覽館盛大展開,本次大會主題為「連接亞洲生醫價值鏈—深入探討創新、供應、投資等趨勢、合作及商機」,目標向國際展現臺灣生技產業的研究成果。

改組後首次參展的國家科學及技術委員會,以「智慧健康」、「精準醫療」及「再生醫療」三大主題,整合我國頂尖學術機構、科學園區及新創共163攤、188件技術進行展出。同時,為強化我國與亞太國家在精準健康產業的交流合作,更邀請到星、日、泰指標智慧醫院代表與我國醫院、產業互動分享,以利臺灣BIO-ICT智慧醫療產業對接國際。

積極推升臺灣精準健康實力 國科會政策大力支持

疫情改變全人類的生活,高齡化社會下的醫療需求更是各國迫切需要解決的問題,而推動醫院智慧化、臨床決策、遠距照護等智慧醫療便是重點項目,我國擁有全球頂尖的醫療水平與電子製造技術,跨域整合推動「精準健康」產業發展,是臺灣具備競爭優勢的下一個藍海市場。

國科會表示,精準健康產業屬於跨域整合,是相當艱困的工作,需要不同專業發揮所長,也需要法規、制度支持,為此國科會以國家整體發展高度,協調各部會共同推動臺灣科技發展及產業創新。在過去基礎科研、產學合作的成果下,進一步推動跨院驗證、打造國際級場域,並最終創造國際輸出商機,期盼匯集產官學界能量,打造下一個護國神山產業。

論壇貴賓合影,左上螢幕為日本京都大學附設醫院Tomohiro Kuroda資訊長、左下螢幕為廣達電腦張嘉淵技術長、中間左起為生物產業發展協會李鍾熙榮譽理事長、國科會產學及園區業務處許增如處長、國科會林廣宏主任秘書、國科會生命科學研究發展處陳鴻震處長、上騰生技顧問股份有限公司張鴻仁董事長、右上螢幕為新加坡SingHealth Lee Chien Earn 執行長、右下為泰國國家衛生部Pongtorn Kietdumrongwong委員。(圖/國科會提供)

國科會專區展現我國產學、園區精準健康科研成果

今年Bio Asia大會共有超過700個攤位,國科會也以科研產業化平台、三大科學園區及生醫新創區進行展出,包括臺灣大學、成功大學、陽明交大等7個平台、31校聯合展出在生醫領域產學合作的研究成果;三大園區與國研院儀科中心則匯集我國生醫科技廠商的技術亮點,此外,新創區則是國科會補助計畫衍生新創團隊,例如防疫科學研究中心的尖端產品與技術展出。

各單位亮點技術包括臺灣大學研發的「創新人工智慧胰臟癌輔助偵測系統」,透過AI自動偵測辨識胰臟癌位置、加速治療時間;新竹科學園區世延生醫的「口腔癌快速檢測試片組」,以唾液為檢體,非侵入性方式採樣方便,快速判斷口腔癌並進行防治。

強化國際對接 星、日、泰重量級講師現身分享

此外,為進一步與國際市場對接合作,同日特別舉辦「亞太精準健康交流高峰論壇」 (Asia-Pacific Precision Health Summit)」,邀請3位國際智慧醫療專家,包括新加坡最大的醫療保健集團SingHealth執行長LEE Chien Earn、日本京都大學附設醫院的資訊長Tomohiro Kuroda、泰國國家衛生部的委員Pongtorn Kietdumrongwong,分別以智慧健康、數位醫療及智慧醫療生態系為題線上分享,臺灣方更邀請到生物產業發展協會李鍾熙榮譽理事長、臺大醫院吳明賢院長及廣達電腦的張嘉淵技術長,聚焦精準健康產業發展策略進行討論,期能激盪新火花、搭建國際級交流平台,促成跨域合作。

後續4天展期國科會亦安排多項技術發表會,將有生科領域的產學合作計畫及園區廠商、新創團隊與全球分享臺灣在生物醫療上的最新技術與成果,每一天的活動都精彩可期,不容錯過。

未來國科會也將以強化精準醫療的發展為目標,持續支持我國醫療院所、產業與生醫新創,整合跨界資源,發展完整的智慧醫療解決方案並鏈結國際渠道,助力臺灣生醫產業搶占全球精準健康市場,並落實2030全齡健康智慧國家的願景。

2022年總統教育獎 縣長翁章梁與林鈺芯有約

▲縣長翁章梁與2022年總統教育獎得主林鈺芯有約。(圖/嘉義縣政府提供)

記者楊青琪/嘉義報導

嘉義縣今年榮獲總統教育獎為新港國中的林鈺芯同學,縣長翁章梁特地接見林鈺芯與其母親林秋蕙,除肯定、勉勵林鈺芯與母親的努力外,更自掏腰包頒發6000元獎學金鼓勵林鈺芯,期勉她在未來仍繼續努力,發光發熱!

翁章梁說,偉大的林媽媽在困境中,仍努力養育及教導孩子的心令人敬佩,最辛苦的是媽媽,因此他特別跟林鈺芯說,你是媽媽的福氣,未來不論做什麼選擇,一定要孝順自己的母親。

翁縣長期勉,相信以林鈺芯的實力與面對環境的抗壓性,比一般孩子更加早熟,且儘管環境辛苦,她仍勤於學習,這些條件是劣勢,也是屬於她的優勢,將對未來的成功奠定良好基礎,祝福林鈺芯未來能朝向自己心中的夢想前進!

林鈺芯來自新住民家庭,因兩位哥哥皆罹患肌肉萎縮症,放學後她必須協助照顧兄長,但她從不抱怨;父親患有遺傳性糖尿病,三餐都要施打胰島素控制血糖,家中經濟僅靠從大陸遠嫁來台的母親栽種小番茄勉強餬口,但因年底收成必須先償還借貸,且種植水果收入不穩定,生活較為困苦。


▲縣長翁章梁接見林鈺芯,嘉勉她在逆境中力爭上游。(圖/嘉義縣政府提供)

在家中,林鈺芯用心照顧哥哥,為母親分擔家務;在學校,林鈺芯擔任班級幹部,積極參與校內外桌球賽及全國音樂比賽,課業也維持名列前茅;兩位哥哥相繼過世,今年3月底,在二哥因病離世時,懂事的林鈺芯更將過去所得到的獎助學金,全部拿來支應喪葬費。

林鈺芯在今年國中教育會考得到3A2B++的優異成績,未來將進入嘉義女中就讀;談起未來志向時,她說,未來將報考軍校,希望能有份穩定的工作與收入,減輕家中經濟負擔,更感謝一路以來受到善心人士的協助,讓一家人能有安穩的處所居住,希望自己也能將這份善念傳遞下去,幫助更多需要的人。

嘉市長者打疫苗送好禮只剩3天 完成C肝治療加碼送500元

▲嘉義市長者打疫苗送好禮只剩3天。(圖/嘉義市政府提供)

記者蔡佳坊/嘉市報導

嘉義市28日新增281例,雖然確診數有緩降趨勢,但近日集中檢疫所申請案件增加,為利於資源有效運用,衛生局提醒,申請集中檢疫所之民眾需經由醫院通報陽性確診個案,且符合年齡 70 歲(含)以上、年齡 65-69 歲獨居、懷孕 36 週(含)以上、出生 3-12 個月且高燒(>39 度)、或無住院需要但不符合居家照護條件之無症狀/輕症確診者等條件(如無法一人一室、居住地為分租雅房、居住地為宿舍、同住且共用衛浴之未確診者達4人以上),另外,集中檢疫所需經中央核定後安排並指定入住地點,流程較為繁瑣,並非當天入住,請民眾耐心等候通知。

衛生局再次呼籲,疫苗接種為防疫工作重要一環,長者打疫苗送好禮的獎勵方案至7月31日截止,請65歲以上長者及55歲以上原住民尚未完接種者把握最後3天預約接種,有Novavax、BNT、莫德納、AZ、高端等疫苗可供選擇,保護自己也保護他人,共同維護社區安全。

另,今(7/28)日為世界肝炎日,衛生局呼籲,感染B、C型肝炎後每4人有1人會變成肝硬化,肝硬化後每20人有1人會併發肝癌,是造成慢性肝病與肝癌死亡的主要原因,肝癌更高居癌症死因第二位。提醒大家,C型肝炎透過「篩檢」與「早期治療」即可治癒,且C肝藥物療程有政府補助費用、僅需3個月治療期且副作用小,嘉義市一直致力推動C肝篩檢,本市30歲以上市民C肝篩檢涵蓋率(66.8%)列居全國第一,為能幫助更多民眾重拾健康、全家安心,衛生局即日起推出「嘉有好禮 C力犀利」活動,設籍嘉義市之C型肝炎篩檢抗體陽性且血液中有C型肝炎病毒者,依醫師指示完成C肝藥物治療療程,加碼領取500元禮券,限額100名,請民眾把握機會,盡快篩檢及早治療,顧健康享好康,一舉兩得;今日上嘉市A健康臉書響應世界肝炎日,再免費送「肝麻吉line貼圖組」。

目前嘉義市30歲以上市民約有6萬多人尚未完成C肝篩檢,籲請還未篩檢過C型肝炎之市民,可善用嘉義市提供的5個篩檢管道,包含國健署成人預防保健醫療院所、市民整合性健康篩檢(6家醫院)、東、西區衛生所週一到週五上午隨到隨檢、社區C肝篩檢活動、企業揪團專案篩檢等接受免費篩檢。凡設籍嘉義市30歲以上市民只要參與C肝篩檢活動,就可參加最高好禮5000元提貨券的抽獎活動,邀請市民一起S K TO運動「S(screen)主動篩檢、K(know)知道結果、To積極治療」。


▲嘉義市民完成C肝治療加碼送500元。(圖/嘉義市政府提供)

嘉縣營養夏日特集 海鮮酪梨火龍果盅上菜

▲嘉義縣營養夏日特集,海鮮酪梨火龍果盅上菜。(圖/嘉義縣政府提供)

記者楊青琪/嘉義報導

嘉義縣營養夏日特集首推「夏日海鮮酪梨火龍果盅」運用在地食材海鮮、酪梨及火龍果等食材而設計的消暑養肌美食,縣長翁章梁提醒,民眾在高溫時節也要均衡飲食,才能維持健康活力。

隨氣溫升高,人體攝取總熱量會降低,容易引發食慾不振、胃口不佳,長期的飲食不均衡可能會導致身體營養素缺乏,增加慢性病或長者肌少症等健康問題,衛生局營養師發揮巧思,運用鮮蝦、花枝、酪梨及火龍果等在地食材,特製「夏日海鮮酪梨火龍果盅」,酸甜可口,營養好開胃。

陳奕伶營養師說,海鮮屬於低脂優質蛋白質,想要養肌防衰,掌握豆魚蛋肉類每餐一掌心,酪梨屬於好油可以保護心血管,但攝取過多還是會導致肥胖,特製的清爽醬汁,低油、低鹽、低糖,減少身體負擔,不妨親自動手做,養肌防衰顧健康。

衛生局長趙紋華表示,夏日期間許多民眾因炎熱而造成胃口不佳或改吃重口味小吃、冰涼類飲食、甜點,例如:炸物、含糖飲料、冰淇淋等,長期飲食不均衡恐造成肥胖或慢病性的發生,長者可能引發肌少症的問題,更是不可掉以輕心。


▲營養師深入各社區據點進行示範教學,教導長輩吃出健康。(圖/嘉義縣政府提供)

趙紋華強調,面對高溫時,飯前先喝一杯常溫水,補充水份,幫助腸蠕動及胃排空,促進食慾,每餐1拳頭水果量,補充維生素C,飲食適量攝取不過量,並減少含糖飲料及甜品攝取。

嘉義縣社區營養推廣中心自107年起,陸續在13鄉鎮市衛生所打造營養示範廚房,涵蓋率已達72%,並深入各社區據點進行示範教學,每次課程都會帶來應景、時令、在地的料理,還有設計食譜供參考;翁章梁提醒,鄉親每餐均衡飲食,挑選新鮮少加工的食物,烹調掌握「低糖、低鹽、低油、高纖」的飲食概念,並搭配規律運動,才能維持免疫力,顧好身體健康。

農業設計展現雲林多元風貌 縣府同步直播展示熱身

▲(左一)萬源製麵鋪負責人謝語淇(左二)筍有部落經理劉翠娟(中間)農業處處長魏勝德(右二)明和醬園老闆娘徐若雅(右一)魔方數位策略長朱佩蘭。(圖/雲林縣政府農業處提供)
▲(左一)萬源製麵鋪負責人謝語淇(左二)筍有部落經理劉翠娟(中間)農業處處長魏勝德(右二)明和醬園老闆娘徐若雅(右一)魔方數位策略長朱佩蘭。(圖/雲林縣政府農業處提供)

記者張辰卿/雲林報導

「2022雲林農業設計展」將於本周六(7月30日)起盛大舉行,為展現雲林農業多樣性,並讓更多人了解本縣農業文化併融設計美學元素,同步7月27日在縣府親民大廳展示空間,透過直播活動及現場展示,提供雲林良品業者更多元行銷管道,陪伴在地業者數位轉型,亦為農業設計展暖身。

雲林縣作為最重要農業大縣,所生產及研發的產品及種類相當多元,然而如何跳脫以顧客滿意度為主軸,行銷本縣在地特色的雲林良品,並論述情感故事結合本縣人文歷史、永續議題及創造雙贏局面,是極為重要的關鍵要素,而雲林縣北港糖廠即將開展的「2022雲林農業設計展」中就能看出雲林縣的多元風貌。

本次直播活動邀請15家雲林良品業者參與,其中直播現場中,明和醬園「壺底油」堅持傳統手工釀造醬油,致力於醬油釀造技術;保證責任雲林縣斗六漬物生產合作社的「黃金醬筍」,是取麻竹筍前三「水」,而「水」是麻竹生長時節的重要因子,符合本次農業設計展「二十四節氣」之概念;萬源製麵鋪「手工日曬麵」以職人精神依循古法,使用雲林在地食材,製作出讓人印象深刻的五彩繽紛日曬麵等等很多在地產品都是經過在地業者不斷研發,透過與節氣或在地食材及健康理念結合,想要了解雲林農業的多元、農村故事及農作的美,歡迎大家可以來雲林農業設計展找尋不同農業。

本次直播推廣,同步於「雲林良品電商平台」開放限時下殺促銷等優惠,吸引上百位民眾同時上線觀看,透過土地、人文與農產結合,並拓展雲林良品之廣泛發展性,除了能夠瞭解產品的來源更透過直播行銷方式讓消費者直接採購進而愛上雲林在地特色良品。更多雲林優質農產品選購請至雲林良品電商平台https://www.yunlingoods.com.tw/

QuestMobile發佈中國移動互聯網用戶規模TOP50榜

微信、高德、美團、小紅書、携程、汽車之家等入選

香港2022年7月28日 /美通社/ — 國內權威數據機構QuestMobile發佈了《2022年中國移動互聯網半年大報告》,揭示了2022年上半年中國移動互聯網整體市場情况和流量變化,並發佈了《TOP50賽道用戶規模NO.1 App》和《企業用戶規模TOP榜》兩大實力榜單,微信、淘寶、高德、美團、小紅書、汽車之家、美圖等知名互聯網公司上榜。

《TOP50賽道用戶規模NO.1 App》榜單中涵蓋了綜合電商、即時通訊、地圖、天氣、外賣、汽車資訊等50個移動互聯網行業分類。其中,微信以超10億MAU成為即時通訊No.1APP,美團成為用戶規模最大的本地生活APP,其他行業分類中上榜的APP還包括短視頻領域 – 抖音、快遞物流領域 – 菜鳥、汽車資訊領域 – 汽車之家、社區交友領域 – 小紅書、車主服務領域 – 平安好車主等。

《企業用戶規模TOP榜》展現了互聯網企業APP集群的影響力,騰訊控股通過微信、QQ、搜狗輸入法三大核心應用,牢牢佔據企業用戶規模榜單第一名,阿里巴巴和百度集團緊隨其後。銀行板塊成為上榜企業最多的板塊,共有建設銀行、工商銀行等6家企業進入榜單。其他方面,螞蟻集團、快手、科大訊飛、小米集團、汽車之家等知名科技公司上榜。

同日晚間,另一家數據機構極光也發佈了《2022年Q2移動互聯網行業數據研究報告》,對2022年2季度的移動互聯網行業表現進行了專業客觀分析,並發佈了在綫視頻、汽車資訊、內容社區等11個細分行業榜單。其中,嗶哩嗶哩用戶人均時長和啓動次數居在綫視頻行業第一,用戶黏性高且年輕化優勢突出;汽車之家月活用戶規模遙遙領先友商,位居汽車資訊行業第一,且同比2021年第二季度獲得明顯提升;內容社區行業,小紅書、知乎、什麽值得買成為三大主流消費內容社區平台。

關於汽車之家

汽車之家(紐約證券交易所股票代碼:ATHM; 港交所代號:2518)是中國領先的汽消費者線上服務平台。根據QuestMobile數據,2021年9月,公司擁有6,772萬月活躍用戶,位居行業首位。公司使命旨在提升中國汽車消費者的購車及用車體驗。汽車之家為汽車消費者提供原創內容(OGC)、專業創作內容(PGC)、使用者創作內容(UGC)、AI創作內容、全面的汽車車型庫以及廣泛的汽車發佈資訊,涵蓋整個購車及用車周期。由於能夠接觸到龐大且活躍的汽車消費者用戶群,汽車之家已成為汽車製造商及經銷商推廣廣告活動的首選平台。此外,本公司的經銷商訂閱及廣告服務讓經銷商能夠通過汽車之家的平台行銷其庫存及服務,將其實體展廳擴展至中國數百萬潛在網路使用者,並獲得銷售線索。本公司提供銷售線索、資料分析及行銷服務,以協助汽車製造商及經銷商提高效率及促成交易。汽車之家運營其「車商城」,一個全功能線上交易平台,助力汽車製造商及經銷商促進交易。此外,本公司亦透過其網站及移動應用程式提供其他增值服務,包括汽車金融、汽車保險、二手車交易及售後服務。

有關本集團更多資料,請瀏覽公司網站https://www.autohome.com.cn/about/index.html

 

接見日本國會議員訪問團 總統蔡英文:臺灣將繼續和日本及其他民主夥伴深化合作 維護印太和平穩定

總統蔡英文接見「思考日本安全保障議員之會」訪問團並合影。(圖∕總統府)

記者陳映庭∕台北報導

總統蔡英文28日上午接見「思考日本安全保障議員之會」訪問團時表示,臺灣是第一島鏈上非常關鍵的防線,將和日本以及其他民主夥伴繼續深化合作,共同維護印太區域的和平穩定。

蔡英文說,「多年來,臺灣和日本不論是面對自然災害或疫情的挑戰,都同心協力度過難關。去年臺灣疫情嚴峻的時候,日本也捐贈我們疫苗,她要再次表達感謝。」

又說,「臺日之間能夠建立深厚的友誼,安倍晉三前首相的支持和付出,扮演關鍵的角色。在這個月初,安倍前首相不幸離世,令人難過不捨。許多臺灣民眾都表達哀悼,也都深深覺得,安倍前首相是臺灣永遠的好朋友。」

蔡總統回憶起今年3月和安倍前首相視訊會談時,他再次提到「臺灣有事等於日本有事,以及日美同盟有事」,除了對區域安全有重要的意義,也展現對臺灣議題的關切。她相信議員們都同樣重視日本和全球民主夥伴的安全議題,所以在2019年組成「思考日本安全保障議員之會」。

她表示,近年來,日本政府也在不同的國際場域,多次強調維持臺海和平穩定的重要性。包括今年的日歐峰會、美日峰會、G7峰會,以及日本今年首度參與的北約峰會等等。這份對臺灣的重視和支持,我們非常感謝。

她並強調,「臺灣作為國際社會重要的一員,我們知道,守護臺灣不只是為了守護主權,更是因為,就區域戰略安全而言,臺灣是第一島鏈上非常關鍵的防線。我們會和日本以及其他民主夥伴繼續深化合作,共同維護印太區域的和平穩定。」

蔡總統亦指出,除了安保議題之外,臺灣和日本在許多領域都有緊密的合作。在經貿議題方面,台積電將和SONY合作,在熊本縣進行設廠,相信這個計畫有助於臺日雙方共同達成半導體的穩定供應。

她並期待,未來和議員們持續密切交流,共同為深化臺日關係努力,並祝福訪賓此行有滿滿的收穫。

石破茂眾議員隨後致詞時,首先感謝蔡英文總統於百忙之中撥冗接見,令他感到相當光榮。蔡總統稍早致詞時,對於安倍前首相驟逝之事感到哀慟,他除對此表達感謝,也強調,日本的民主主義與制度絕不會因為這次的事件而動搖,輿論也不會因此屈服於暴力。

石破茂提到,他過去曾與安倍前首相共事。日本對亞太地區所肩負的責任,不論是法制面的整備、軍事能力或經濟力量的提升,不光只是嘴巴上說說,而是必須付諸具體行動。很遺憾安倍前首相的遺志未能完成,他願意持續推動安倍前首相的理念,並肩負起相對應的責任。

他指出,「思考日本安全保障議員之會」是個跨黨派的組織,許多成員都在政府部門扮演過相當重要的角色,其中包括前外務大臣前原誠司眾議員、前防衛副大臣渡邊周眾議員等,都是這個組織非常重要的成員之一,此次因為其他因素不克前來,他也對此表達歉意。

石破茂更期盼藉由此次來訪,具體討論臺日之間應該如何合作,並一一解決未來所面臨的問題。特別是有關於烏克蘭情勢的部分,總統曾多次向國人表明,「自己的國家必須自己救」,這點讓他非常感動。

對於亞太地區維持和平穩定的具體防範作為,石破茂認為,事前設想在這個地區會發生什麼態勢,發生後,要根據什麼條約、法律或應用什麼武裝部隊來對抗等這些問題,都必須事先協商並取得共識。大家在精神與理念上,有共同的思考,但在具體行動作為上,他認為仍欠缺共識。

石破茂表示,臺灣在世界經濟繁榮上,扮演相當重要的角色;在這樣多變的時期,蔡總統承擔的重責大任,也具歷史意義,他期待聆聽蔡總統的意見。

訪賓一行包括日本眾議員石破茂、浜田靖一、長島昭久、參議員清水貴之、日本台灣交流協會台北事務所代表泉裕泰等人,由外交部長吳釗燮及「臺灣日本關係協會」秘書長周學佑陪同,到總統府晉見總統,國家安全會議秘書長顧立雄也在座。

縣政下鄉新豐場 綠色海洋計畫翻轉海岸線

▲縣政下鄉新豐場,綠色海洋計畫翻轉海岸線。(圖/資料畫面)

新竹振道/記者 簡舒祺/新竹報導

新竹縣行動主管會報─縣政新幹線7/26前往新豐鄉,由縣長楊文科主持主管會報及臨時縣務會議,他表示,近年來人口發展蓬勃,縣府也在新豐鄉從交通、綠色海岸計畫、及擴校等,投入不少經費,3年來36億元的補助,要促進地方交通、提升教育、也翻轉海岸線。

新竹縣的海岸線總長達11.8公里,其中就有7公里在新豐鄉,過去因集塵灰而有最毒海岸線的稱號,但近年來不僅移除有毒物質,也透過交旅處綠色海岸風景休憩區計畫、雙新自行車道計畫、及農業處黃金海岸線計畫…等,要翻轉海岸線成為最美海岸線,期望透過觀光帶動經濟發展,提升整體經濟力。