▲廣盛科技總經理陳志鵬說,其實早在2015年,為能擴大企業的未來成長,就決定要增加產品線、開發更多新產品,以迎合市場需求。等到2017年下半年陸續推出新產品後,沒有太多資源可以投入行銷推廣,於是在2018年找上了聯合輔導基金會,希望能解決營運的困境。(圖/財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會提供)

記者孟憲玉/台北報導

有如平地一聲雷,嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19,簡稱武漢肺炎)突然襲來,迅速地讓既有生活與經濟活動掀起狂濤巨浪;尤其對中小企業而言,如何在這波前所未有的疾病和疫情衝擊下,還能堅守崗位、站穩腳步,除了持續善盡企業經營的職責,更不能忽略政府適時扮演的協助角色。

這次的武漢肺炎疫情,幾乎為各行各業都帶來了挑戰,如何能夠快速、及時地應變,就成為企業能否堅持下去的關鍵。像在台灣的科技產業中,廣盛科技公司就是以開發安全、可靠、高擴展性的網路資料儲存系統為主要產品,尤其近年來更是加強產品研發和自有品牌的推廣,並在歐美等全球各地都可以看到「QSAN」的身影。

「如果沒有足夠的資源,不論是新產品或是自有品牌,都很難推廣出去,也會影響公司的後續營運。」陳志鵬表示,進入二○一八年時,就可看到公司營收已有明顯改善,也對二○一九年的成長相當有信心,不過相對也需要具備充足的資源,才能使公司在備料、生產等方面更為順利;並在聯合輔導基金會的協助下,與銀行商議改變原有貸款的授信條件,避免每個月大量的營運資金都得用來還款,反而減少手頭上的可用資金、犧牲企業的未來發展。


▲(圖/廣盛科技提供)

陳志鵬認為,廣盛科技經過近幾年來的變化與發展,也將員工培養出更優秀的能力與素質;因此當疫情來臨時,營運團隊首先就是正面思考,並想方設法使公司能夠先存活下來,並從中找出機會。二○二○年三月,當疫情延燒全球,許多國家與城市紛紛採行封鎖或管制措施,商業活動停滯,即使產品製造完成後也無法送達,包括廣盛科技最主要的歐洲及北美市場,並直到四月、五月的營收都有顯著衰退。而此時陳志鵬找到經濟部中小企業處馬上辦服務中心,透過聯合輔導基金會,尋求疫情之下的解方。

聯合輔導基金會經理謝宜為就特別提到,以廣盛科技在身負舊有貸款的情況下,除了必須先和債權銀行重新協商展延還款的條件,並在此基礎上,還要再申辦更多的營運資金貸款,可說是相當不容易。

「『意願』與『能力』是經營企業最重要的兩隻腳。」經濟部中小企業處何晉滄處長也以廣盛科技為例指出,在疫情衝擊下,若企業已無心經營,或是沒有能力繼續發展下去,就算有更多、更好的紓困方案或協助也沒有用。就如同何晉滄所說,在政府紓困協助下,能有機會向銀行展現經營的意願和能力,並且獲得支持,為疫情期間注入穩定經營的重要力量,廣盛科技的躍起雖然遲了一點,但終將會到來。

中小企業抗疫四要!

1.要善用營運資料

申辦疫情紓困皆需證明企業營運確實受到衝擊,因此企業平時的各項作業文件或紀錄,都可能成為有效的佐證憑據。

2.要建立銀行關係

中小企業必須慎選往來銀行,並選擇較配合政府政策貸款的銀行,強化與銀行互動、留下信用紀錄,建立與銀行的良好關係。

3.要逐步改善數位轉型

打破刻板思維模式,擁抱數位科技,建立資訊服務系統,逐步邁向線上與線下整合的新時代。

4.要尋求專業協助

如於申辦疫情紓困受阻或遭遇問題,不妨向具有公信力單位尋求專業的諮詢及協助,適時為企業找出解套方法。

▲( 圖/財團法人台灣中小企業聯合輔導基金會提供)