記者孟憲玉/台北報導
工研院10/6日舉辦《韌生態：跨域創價 人才領航》專刊發表暨跨域創新論壇，發表年度專刊，邀請文化內容策進院董事長丁曉菁、工研院資訊與通訊研究所所長闕志克、酷碁科技總經理鍾逸鈞、臺灣生醫材料公司總經理廖俊仁、弘道老人福利基金會執行長李若綺、健格科技董事長李坤鍾等參與專題演說和論壇。
工研院院長劉文雄表示，跨領域人才乃大勢所趨，在後疫時代，唯有以人為本的跨域創新，方能帶動轉型升級，成就多元韌性。工研院研議2030技術策略與藍圖，洞察未來十年市場需求，無論是自駕車、智慧醫療、智慧製造等應用，都是需要跨領域整合方案，充分反應出跨領域專長的重要性。工研院長年投入跨領域合作，每年服務逾1萬家不同領域的企業，是人才跨領域成長的最佳平台，今年將與加州大學聖地牙哥分校（UCSD）副校長Elizabeth H. Simmons共同簽署合作備忘錄，預期會以人工智慧跨領域先進神經工程或腦肌介面的技術應用為合作啟始，加速跨領域前瞻研究及市場應用。
▲跨域創新論壇登場。(圖/工研院提供)
2020年代表字「機」：是危機，也是新機運
工研院產業科技國際策略發展所所長暨人工智慧策略辦公室主任蘇孟宗指出，2020年可以「機」作為代表字，意指危機，也將迎來臺灣的新機運。今年有兩件撼動全球的重大事件：新冠肺炎疫情迅速在全球蔓延、以及美中貿易戰已經演變為科技戰，兩者在規模及影響上，均造成國際重大危機。預期大企業將加碼投入資源與科技，加速數位轉型的腳步，將產生大者恆大的趨勢，臺灣中小企業占所有企業的比例高達9成，無法決勝於規模。
根據工研院IEKCQM預測團隊研究結果，預測2020年臺灣製造業產值將為18.6兆元新台幣，產值較去年減少約5%。面對困局，蘇孟宗進一步指出，「危機」即「轉機」，2020年也是調整臺灣產業體質的最好時機。他建議，臺灣受限於資源條件及國際製造版圖的遷移，要從在臺建廠生產出口到海外（台灣製造，Made in Taiwan）的基礎上，接下來應發揮在地多元文化與服務的精神等優勢，力拼高度專業、技術整合實現跨域創價。具體來說，臺商可建立以臺灣為基地的全球製造布局（製造台灣，Made by Taiwan），負責製造策略的「大腦」角色，透過跨國分散式製造策略，進行智慧技術布局，賺取智財、遠距營運監控分析、IT系統等附加價值商機。
專刊揭示：臺灣亟需5大跨域創新、4種關鍵新人才
專刊發表會邀請蘇孟宗與5位國內進行跨域創新的企業代表，共同分享成功心法，皆一致認同人才為創新之本，更是企業在未來能否生存的關鍵。過去臺灣專注製造，產出一批批價廉物美新產品，面對後疫時代的大變革與大趨勢，臺灣必須培育以「人」為本的跨域創新關鍵角色，發揮多元文化與人才優勢，找出新的需求、服務與商業模式，才能成為臺灣整體產業的實力，在國際市場脫穎而出。
今年專刊《韌生態：跨域創價 人才領航》一書中，總共匯聚22個國內外經典案例，並從中歸納分析出後疫時代來臨，臺灣應積極發展的5大類跨域創新—跨區域創新、不僅只聚焦在經濟，更展現對於社會與環境的關懷；以及實現跨域創新的4大關鍵創新人才—創意偵察員、創新促進者、堅毅實驗家與資源啟動者。
▲臺灣應發展之5大跨域創新類型。(圖/工研院提供)
