4歲童腿卡水溝痛哭 大里樂園員工變身「忍者龜」神救援.(圖/翻攝 threads)
【賴傳媒、記者爆料網 林千允/台中報導】台中大里一場戲水活動，差點成了家長的惡夢！13日，一名4歲男童在充氣滑梯旁邊奔跑玩耍時，右腿突然深深卡進水溝縫隙，痛得大哭不止，場面一度緊張。
就在家長和民眾慌亂之際，一名身材瘦小的工作人員二話不說，直接鑽入狹窄的水溝裡，宛如「忍者龜」般靈活，和同伴合力移開沉重的溝蓋，終於把孩子拉出來。小男孩雖然膝蓋擦傷，但沒有大礙，現場也響起鬆一口氣的聲音。
目擊者說，孩子當時因為玩水脫掉鞋子，纖細的小腿剛好成了水泥溝縫的「完美卡點」，怎麼拉都拉不出來。這場驚魂意外，也讓家長心頭一緊，直呼活動場地應該更注重細節，避免潛藏危機。
專家提醒，暑假戲水雖然消暑，但安全設計和家長警覺更不能鬆懈，才能確保孩子玩得盡興又安心。
新聞來源：賴傳媒、記者爆料網
台北2025年9月15日 /美通社/ — 致力於益生菌與後生元科研的台灣生技企業豐華生技(以下簡稱豐華)宣布，其核心益生菌菌株CP-9（動物雙歧桿菌乳亞種，菌株編號CCTCC M 2014588）已獲得美國食品藥品監督管理局(FDA)「一般認為安全」(GRAS , Generally Recognized as Safe)認證。
豐華生技兩株益生菌獲美國FDA GRAS認可，開啟食品飲品多元應用新里程
豐華繼 2023 年 MP108 取得 GRAS 認證（GRN001130）後，CP-9 再度榮獲美國 FDA 認可，彰顯其在益生菌領域的持續突破，並開啟益生菌於食品及飲品多元應用新里程碑。此次認證使豐華成為台灣唯一同時擁有多項 FDA GRAS 認證的益生菌原料製造商，進一步鞏固其在國際市場的專業地位與競爭優勢。
認證凸顯CP-9的安全性與品質
根據美國FDA備案文件，CP-9獲准以每份最高10⁹ CFU (菌落形成單位)的添加量，應用於多種類食品與飲料：
CP-9曾於2023年入圍NutraIngredients Awards，其腸道健康與免疫調節功能已獲研究驗證，本次FDA GRAS認證，進一步強化豐華的益生菌產品線，並有望與乳雙歧桿菌BB-12等國際廣泛應用的菌株相輔並行，共同推動嬰幼兒及家庭營養市場。
持續擴展的益生菌與後生元解決方案
豐華首例GRAS認證菌株MP108，曾於2021年入圍NutraIngredients Awards，並於2023年成為亞洲首株獲准應用於嬰幼兒食品的益生菌。基於完整臨床與安全性數據，MP108獲美國 FDA 核准以每份最高 10⁹ CFU（菌落形成單位） 的添加量，應用於以下食品與飲料類別：
在後生元領域，豐華的旗艦產品Totipro®已成功拓展至歐洲、東南亞和北美市場，並計劃於近期向美國FDA提交GRAS認證申請。Totipro® 完全符合國際益生菌協會（International Probiotics Association，IPA）所界定的四大類後生元，其涵蓋：完整細胞（IC）、細胞碎片與細胞質內容物（FC）、微生物代謝物（MM），以及含微生物成分的發酵培養基（CX）。
豐華產品暨行銷部經理蔡欣宇表示：「FDA GRAS認證是衡量品質與安全的重要標準。隨著CP-9獲批、MP108已取得認可，以及Totipro®即將提交申請， 豐華始終以符合國際規範的標準，持續推進益生菌與後生元研究，我們以科學數據為基礎，轉化為可靠的健康解決方案，並與全球合作夥伴共同推動多元應用。」
更多信息請訪問glacbiotech.com或關注豐華的LinkedIn與 Facebook賬號。
關於豐華
豐華成立於2008年，為台灣最大液劑藥廠晟德大藥廠的子公司。公司專注於益生菌(PRONULIFE®)與後生元(Totipro®)的研發，現有逾30名研究人員與30名品質專員，專注於菌株開發、專利布局、臨床驗證及國際認證等全方位研發與品質管理能力。
新聞來源：PR Newswire
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韓國首爾2025年9月15日 /美通社/ — 數字牙科領域的全球領導者Medit（www.medit.com）今日宣布實現兩項行業裡程碑。公司正式推出首款iPad原生口內掃描應用Medit Link Express（現已在Apple App Store上架），同時開始發售8月1日開放預購的Medit i900 Mobility掃描儀。
iPad版應用Medit Link Express正式推出，Medit i900 Mobility掃描儀同步發貨
隨著Medit i900 Mobility掃描儀在部分地區發貨，牙科專業人士現可體驗全新的移動掃描技術。i900 Mobility專為現代臨床環境設計，可與Medit Link Express應用配合使用，提供首次使用即直觀易上手且便捷高效的數字化掃描體驗，操作流程自然流暢。
Medit Link Express：化繁為簡的全新體驗
Medit Link Express是Medit首款專為iPad打造的原生應用。它將口內掃描轉化為更輕量化、更快速且更直觀的體驗，旨在自然融入日常臨床工作。牙科專業人士現可直接通過iPad進行掃描和分享，無需依賴台式電腦，既減少了准備工作時間，也開啟了更自由的工作方式。
Medit Link Express的亮點：
通過結合使用Medit Link Express應用與Medit i900 Mobility掃描儀，牙醫及其團隊如今可享有前所未有的操作自由度，為患者打造比以往更便捷高效、更直觀且更愉悅的診療體驗。
與此同時，Medit持續通過創新技術推動數字牙科的無縫化發展。通過持續的軟件和固件更新，公司穩步提升其全線產品的掃描速度、易用性和兼容性。最新版Medit Link軟件不僅實現了與新型i900M掃描儀的全面集成，還優化了金屬掃描的清晰度，為臨床醫生提供更精准的掃描結果與更流暢的操作體驗。
產品供應情況、監管批准狀態及發布日程可能因國家/地區而異。如需獲取准確的最新信息，請聯系您所在地的授權銷售代表。
有關Medit Link Express應用與Medit i900 Mobility掃描儀的更多詳情，請訪問：www.medit.com。
關於Medit
Medit是一家基於自主研發技術的全球性三維口內掃描儀及數字化牙科解決方案提供商。公司通過創新的硬件和軟件解決方案，支持牙科診所與實驗室之間的協同工作流程。Medit成立於2000年，總部設於韓國首爾，通過美洲和歐洲的辦事處，以及覆蓋全球100多個國家的分銷網絡，建立了強大的全球業務布局。
新聞來源：PR Newswire
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OpenAI gpt-oss 模型上架IBM watsonx.ai 平台 開發代理型AI應用
台北2025年9月15日 /美通社/ — OpenAI 日前發表了
OpenAI最新OpenAI 最新 gpt 模型上架 IBM watson.ai 平台，供企業自由開發代理型AI應用
OpenAI自2019年以來首次採取類似做法，讓使用者可以在本地或自有基礎設施上運行模型，且不限制商業用途。過去五年來，OpenAI 嚴格管控GPT-4、GPT-4o與其o3 和o4-mini 等強大推理模型的取用介面。IBM 數據、AI與分析策略副總裁Bruno Aziza表示，「混合」是世界的未來；未來不會只有一種AI模型當道，也不會只有封閉或開放模型供選擇，企業可以享受「魚與熊掌兼得」的效益。
在 IBM watsonx.ai 上提供 gpt-oss，為 watsonx.ai 平台日益豐富的開源模型庫增加了新的選項，也為使用watsonx Orchestrate 開發代理型AI應用的團隊提供更多選擇。除了IBM 自己的 Granite 模型，使用者也可以使用包括Meta、Mistral 等第三方模型。IBM 的目標是創造協作與靈活彈性的軟體開發文化。
IBM watsonx.ai 讓企業在一個統合的開發平台上開發、部署與擴展AI應用，為開發者提供了選擇權與靈活性；可以按照需求選用基礎模型、取用豐富多樣的預建、定作與開源工具，使用創新框架，並支持雲端與地端環境混合建置，快速試驗，加速AI落地，實現業務價值。
較大的gpt-oss-120b 模型可在企業數據平台上安全地運作，使用內部數據調校，嵌入金融服務、醫療、律師事務所等實際工作流程。它有1,168億個參數，採用專家混合MOE (Mixture of Expert) 架構；架構特色是讓模型僅有一部分隨時處於活躍狀態。這種設計讓它可以在單個 NVIDIA H100 GPU 上高效地運行；H100正被企業廣泛地使用。較小的 gpt-oss-20b 已經針對消費者終端設備進行了優化，例如配備16GB記憶體的筆記型電腦即可運行。
兩款模型均可以調節推理級別為低、中或高，讓使用者在產出品質與成本和速度之間取得平衡。這些模型提供完整的推理鏈；除了給出答案，還可以看到結論是如何產出。此舉增加了模型的透明度、易於調校、和獲得使用者的信任。
這些模型僅支持文本，不包含圖像、聲音或影片理解能力，亦未配備內容過濾與審核系統。使用者需要根據模型部署方式，自行安裝安全功能。使用者可以結合使用 Granite Guardian 加入防護功能，協助檢測指令與回應中的風險。
gpt-oss 本次發布正值開源模型蓬勃發展的階段，且進一步強化了 IBM 開放、多模型策略，以及 IBM 致力於為開發者與企業提供最先進AI技術的承諾。開源模型為企業「黑箱」系統提供了替代方案，可以對模型行為作更嚴格的審查。
關於 IBM
IBM 是全球領先的混合雲、人工智慧及企業服務提供者，服務遍及全球 175 多個國家。IBM 協助企業從資料中獲得商業洞察、簡化流程、降低成本並增強競爭力。來自金融服務、電信和醫療等關鍵領域的機構，採用 IBM 混合雲平台及 Red Hat OpenShift 進行數位轉型。IBM 在人工智慧、量子運算和產業導向的雲端解決方案及企業服務領域持續創新，為客戶提供開放且靈活的選擇。公司秉持誠信、透明治理、社會責任、多元包容的企業文化，奠定了 IBM 的業務基石。
台灣 IBM 公司新聞室：https://taiwan.newsroom.ibm.com/
新聞聯絡
IBM 公司公關部 Kate Liu [email protected]
新聞來源：PR Newswire
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【賴傳媒、記者爆料網 王俊勝／台南報導】
臺南市歸仁區今（15）深夜9時許，高發三路一段一間貨櫃屋驚傳火警！，疑似內部放置大量可燃物，造成火勢迅速擴大燃燒，消防局獲報後立即派遣附近分隊到場搶救，目前持續搶救中，詳細起火原因仍待消防局進一步釐清。
新聞來源：賴傳媒、記者爆料網
上半年收入按年增長 452.1% 至 3,230 萬美元
IM8 於 2025 年 8 月實現 590 萬美元收入，代表超過 3,100% 的複合年增長率 (CAGR[1])
Prenetics 將 2025 財年收入指引上調至 8,500 萬至 1 億美元
Prenetics 更新比特幣財政儲備，新增 228 枚比特幣，並以每日 1 枚的速度持續累積
Prenetics 預計於 2026 年第一季度達致收支平衡，並自此起實現 EBITDA 正數
香港2025年9月15日 /美通社/ — 領先的健康科學公司 Prenetics Global Limited（納斯達克：PRE）（「Prenetics」或「公司」）今日公佈截至 2025 年 6 月 30 日止第二季度的未經審計財務業績及最新業務進展。
Prenetics 首席執行官兼聯合創辦人 楊聖武 表示：「本季度標誌著 Prenetics 的一個關鍵時刻，我們成功展現了策略願景的卓越執行力。IM8 的驚人成長，預計在成立首年便達成前所未有的 1 億美元年度經常性收入，這在任何行業中都極為罕見。IM8 於 8 月單月收入已達 590 萬美元，我們的目標是在年底前達到每月 900 萬美元的收入，進一步鞏固實現此非凡成就的步伐。憑藉如此強勁的增長動能，我們有信心在未來數年將 IM8 打造成全球最大規模的健康與養生品牌之一。更令我真正自豪的是，IM8 已對眾多人的健康與養生之旅帶來正面影響—累計已送出逾 800 萬份產品並完成超過 30 萬張客戶訂單，實實在在地改善了人們的生活。」
楊聖武續稱：「我們擁抱了一個全新的策略理念，專注於同時優化健康與財富——正如 IM8 提升人們的身體健康，我們嚴謹的比特幣財政儲備策略亦旨在提升公司的財務健康，為股東長期價值保值。我們不僅致力於建立一家成功的健康科學公司，更要打造一個具前瞻性及高度韌性的企業。憑藉 9,000 萬美元現金及比特幣的強勁資產負債表、2026 年初明確的盈利路徑，以及多元化的增長渠道，我們比以往任何時候都更有信心能夠為股東持續創造重大且可持續的長期價值。」
2025 年第二季度財務摘要 [2]
2025 年第二季度各業務單位收入分布：
2025 年上半年財務摘要
2025 年上半年各業務單位收入分布：
| [1] CAGR 指的是依照標準複合年增長率 (CAGR) 計算公式，將 IM8 自 2024 年 12 月至 2025 年 8 月的八個月收入增幅換算為年化增長率。 [2] 除非另有註明，本新聞稿中所載的財務數據均指持續經營業務的結果，不包括已剝離的 ACT Genomics。關於 ACT Genomics 的剝離及相關國際財務報告準則 (IFRS) 會計處理，請參閱「ACT Genomics 剝離」章節。 [3] 經調整 EBITDA 屬於非 IFRS 財務指標，定義為期內虧損，並排除以下項目：(1) 折舊及攤銷；(2) 利息收入；(3) 其他財務費用；(4) 所得稅（抵免）/費用；(5) 遞延費用攤銷；(6) 以權益結算之股份基礎給付費用；(7) 收購及交易相關成本；(8) 策略重整及停產產品的影響；(9) 匯兌收益或損失淨額；(10) 透過損益按公允價值衡量之金融資產的公允價值虧損；(11) 認股證負債的公允價值虧損；(12) 權益法入賬之被投資公司稅後虧損份額；以及 (13) 終止經營稅後虧損。上述調整旨在剔除可能不代表公司實際營運表現的項目，包括非現金及/或非經常性項目。 [4] 「經調整流動資產」指截至 2025 年 6 月 30 日，包括來自 ACT Genomics 剝離預計現金結算的 4,630 萬美元、現金及約當現金合計 1,720 萬美元、透過損益按公允價值衡量之金融資產 1,050 萬美元、以及應收賬款 180 萬美元等流動資產科目。 [5] 比特幣 按 IFRS 會計準則列為非流動無形資產。所述比特幣持倉價值為截至 2025 年 9 月 10 日之估值。 |
業務最新進展與策略重點
IM8 強勁的業務動能
IM8 Health 為 Prenetics 全資擁有的品牌，自 2024 年 12 月推出以來，已迅速成為全球增長最快的營養補充品品牌之一。品牌因與大衛•碧咸 (David Beckham) 共同創辦而備受矚目，並與世界排名第一、2025 年美國網球公開賽冠軍阿蓮娜•莎芭蓮卡 (Aryna Sabalenka) 建立多年合作夥伴關係，她同時擔任全球品牌大使及 Prenetics 股東。品牌於美國網球公開賽期間透過人工智能技術製作的阿蓮娜•莎芭蓮卡宣傳影片在 Instagram 上爆紅，獲得高達 2.33 億次觀看。此行銷活動同時於美國時代廣場的地標式大型廣告牌持續投放至 9 月底，充分展現 IM8 在全球引發關注及擴大品牌知名度的能力。
IM8 亦進一步壯大其科學顧問委員會，新增再生醫學及長壽專家 Dr. Darshan Shah、著名運動醫學及表現優化醫師 Dr. Ara Suppiah，以及知名營養師兼植物性營養倡導者 Simon Hill。展望未來，公司對即將推出的嶄新產品充滿期待，並將以科學為基礎，進一步鞏固 IM8 作為高端營養與長壽方案領導者的市場地位。
IM8 展現卓越增長，月度淨收入自 2024 年 12 月的 58.1 萬美元激增至 2025 年 8 月的 590 萬美元，代表超過 3,100% 的複合年增長率 (CAGR)[1]。這一亮眼成績反映了強勁的業務基本面及高效的客戶獲取策略。2025 年上半年，IM8 Health 新客戶訂閱率超過 80%，平均訂單金額達 110 美元，顯示出高度的客戶忠誠度與高價值交易。以 52% 的毛利率及 104 美元的客戶獲取成本計算，品牌的單位經濟效益相當吸引，其隱含的 LTV/CAC 比率達 4.8 倍。迄今為止，IM8 已處理超過 30 萬張客戶訂單，並交付超過 800 萬份旗艦產品 IM8 Daily Ultimate Essentials，進一步鞏固其在競爭激烈的健康與養生市場的領先地位。
IM8 Health – 核心營運指標 （除特別註明外均為 2025 年上半年數據）
| 指標 | 數值 |
| 2025 年 8 月收入 | 590 萬美元 |
| 複合年增長率 (CAGR) | 3,100 % |
| 新客戶訂閱率 | 80 % |
| 平均訂單金額 | $110.00 |
| 毛利率 | 52 % |
| 客戶獲取成本 (CAC) | $104.00 |
| 預估 12 個月客戶終身價值 (LTV) | ~$500 |
| 隱含 LTV/CAC 比率 | 4.8倍 |
| 客戶訂單總數 | 148,261 |
| 截至 2025 年 9 月 11 日客戶訂單總數 | 300,000+ |
| 截至 2025 年 9 月 11 日累計供應總份量 | 800 萬以上 |
比特幣財政儲備策略：
憑藉雄厚的現金實力及穩健的業務基礎，公司於第二季度啟動審慎的財政儲備計劃，2025 年 6 月以平均每枚 106,712 美元的價格首次購買 187.42 枚比特幣，總金額 2,000 萬美元。隨後自 2025 年 8 月 1 日起，公司以經營現金流資金為來源，展開每日自動化的比特幣累積計劃。截止 2025 年 9 月 10 日，公司在資產負債表上持有 228.42 枚比特幣，整體平均購入價約為每枚 108,131 美元。按當前每枚 115,105 美元的市價計算，未實現收益約為 160 萬美元，相當於自 2025 年 6 月啟動計劃以來年化收益率約 30%。
展望未來，公司計劃在 2025 年剩餘時間內維持每日購入 1 枚比特幣，並隨著現金流持續增強，於 2026 年有望進一步提高累積速度。額外購買將以可用現金流資金支付，同時維持審慎的營運流動性。此策略體現公司對比特幣作為優質價值儲存資產及具長期升值潛力的非相關資產的高度信心。透過有系統地將部分現金流轉換為比特幣，公司不僅能抵禦通脹壓力，更能捕捉這一新興資產類別的非對稱升值空間。我們相信，這種積極而具前瞻性的財政管理策略，將進一步強化公司的財務實力，並為股東創造可觀的長期價值。
為進一步提升透明度，公司已推出專屬的「比特幣財政儲備分析」網頁，即時更新持倉及表現，網址：https://www.prenetics.com/btc
業務展望
Prenetics 將 2025 全年收入指引範圍上調至 8,500 萬至 1 億美元，並預期於 2026 年第一季度達致收支平衡。我們在消費者健康領域的嚴謹執行力、IM8 持續強化的品牌資產、靈活的資本市場策略及穩健的資產負債表，均為公司帶來可觀的增長動力。
2025 全年各業務單位收入指引：
ACT Genomics 剝離
我們已於 2025 年 6 月 18 日宣佈將 ACT Genomics 出售予台達電子工業股份有限公司，交易總值約 7,180 萬美元，Prenetics 可收取毛收益 4,630 萬美元作為結算。交易正按計劃推進，預期於 2025 年第四季度完成。根據《國際財務報告準則》第 5 號「持作出售的非流動資產及終止經營」，ACT Genomics 已被分類為持作出售的資產組及終止經營，其業績已自持續經營中獨立列示，並重列以利與過往期間比較。
關於 Prenetics
Prenetics（納斯達克代碼：PRE）為全球領先的健康科學公司，專注推動消費者健康。我們的消費者業務涵蓋：IM8 —— 全球增長最快的營養補充品品牌之一；Europa — 美國最大之運動產品分銷公司之一；以及 CircleDNA — 領先的直銷基因檢測品牌。作為首家建立比特幣資產庫存的消費者醫療保健公司，Prenetics 於首次購買時投入 2,000 萬美元，並獲董事會批准實施全面的比特幣策略，積極引領醫療創新與數位資產應用的融合。欲了解更多資訊，請瀏覽 www.prenetics.com 及 www.IM8health.com。
關於 IM8
IM8 代表高端核心營養的極致，由David Beckham擔任共同創辦合夥人，並結合一支跨越醫學、學術及太空科學領域的精英科學團隊共同研發。IM8 將尖端科學與天然成分完美結合，提供全面且有科學根據的健康方案，助力消費者實現最佳生活狀態。IM8 的旗艦產品 Daily Ultimate Essentials 為一款全效粉末型補充品，設計上可取代 16 種不同補充品，並以美味飲品的形式呈現。該產品已獲 NSF Certified for Sport 認證，為非基因改造（Non-GMO）、純素（Vegan），不含常見過敏原，亦無任何人工香料、色素及甜味劑。IM8 為 Prenetics（納斯達克代碼：PRE）的全資子公司。Prenetics 為全球領先的健康科學公司，專注推動消費者健康。欲了解更多有關 IM8 的資訊，請瀏覽 www.IM8health.com。
前瞻性陳述
本新聞稿包含前瞻性聲明。此等聲明係根據美國《1995 年私人證券訴訟改革法》之「安全港」條款作出。凡並非歷史事實之陳述，包括有關本公司目標、指標、預測、展望、信念、期望、策略、計劃、管理層對本公司未來營運之方針及增長機遇之聲明，均屬前瞻性聲明。
本公司所提供之指引（包括收入區間及分項時間安排）反映管理層於本新聞稿日期所作之最新估算及假設，該等估算及假設存在重大風險及不確定性，並不保證未來表現。實際結果可能與此等聲明有重大差異。在某些情況下，前瞻性聲明可透過「可能」、「將會」、「期望」、「預期」、「目標」、「旨在」、「估計」、「擬」、「計劃」、「相信」、「潛在」、「持續」、「可能」、「指引」、「展望」、「預測」或其他類似用語加以辨識。
前瞻性聲明乃基於估算及預測，並反映本公司之觀點、假設、期望及意見，惟此等聲明涉及固有風險及不確定性，故不應被視為未來結果之必然指標。導致實際結果與任何前瞻性聲明有重大差異之因素包括但不限於：本公司進一步發展及拓展業務（包括新產品及服務）之能力；本公司在基因組學、精準腫瘤學，特別是癌症早期檢測方面，執行新業務策略之能力；病例對照研究及／或臨床試驗之結果；以及本公司在精準腫瘤學領域識別及執行併購機會之能力。
除上述因素外，投資者亦應審慎考慮本公司最近期註冊聲明及其中之招股說明書內「風險因素」部分，以及本公司不時向美國證券交易委員會提交之其他文件所載之其他風險及不確定性。除適用法律另有規定外，本新聞稿所載全部資料僅截至本新聞稿發布之日，本公司無義務更新此等資料。
呈列基準
由於 ACT Genomics 之剝離，本集團已於 2025 年 6 月將 ACT Genomics 列作持作出售及已終止經營業務，並根據《國際財務報告準則第 5 號 ─ 持作出售之非流動資產及已終止經營業務》重新列報上年度／期數字。
非國際財務報告準則指標已於本新聞稿末的財務報表中提供。有關指標的解釋，亦已包括於「非國際財務報告準則指標」一節。
未經審核之非國際財務報告準則財務指標
為補充按照《國際財務報告準則》編製的合併財務報表，Prenetics 公布一項非國際財務報導準則之財務指標，即來自持續經營業務之經調整 EBITDA 虧損。該非國際財務報導準則之財務指標並非基於任何國際財務報告準則所規定之標準化方法，且不一定可與其他公司所呈列的同名稱指標直接比較。管理層相信，此非國際財務報導準則之財務指標有助投資者評估本公司持續經營業務之經營表現及趨勢。
在計算非國際財務報導準則之財務指標時，管理層剔除部分或全部項目，包括：(1) 折舊及攤銷、(2) 利息收入、(3) 其他財務成本、(4) 所得稅（抵免）╱開支、(5) 遞延開支之攤銷、(6) 權益結算的股份為基礎之支付開支、(7) 收購及交易相關成本、(8) 策略重整及終止產品之影響、(9) 匯兌收益或虧損（淨額）、(10) 以公允價值計量且其變動計入損益之金融資產公允價值虧損、(11) 認股權證負債之公允價值虧損、(12) 權益法核算投資之虧損份額（稅後）、以及 (13) 已終止經營業務之虧損（稅後）。上述項目可能並不能代表本公司之核心業務、營運表現或前景，部分更屬非現金及╱或一次性項目。由於非國際財務報導準則之財務指標排除了某些可能對財務結果有重大影響的項目，其價值具有一定局限性。管理層透過同時分析國際財務報告準則及非國際財務報導準則之財務指標的財務表現，並於公開披露中一併提供國際財務報告準則財務數據，以彌補該等限制。
此外，不同公司（包括同業）可能不採用相同的非國際財務報導準則之財務指標，或以不同方式計算該等指標，或使用其他之財務指標以評估其表現，上述差異均可能降低非國際財務報導準則之財務指標作為比較用途之參考價值。鑑於此等限制，本公司之非國際財務報導準則之財務指標不應孤立使用，亦不應視為國際財務報導準則財務資料之替代。投資者應參閱本文件結尾所載之對照表，包括「按國際財務報導準則計算之期內虧損與經調整 EBITDA 虧損（非國際財務報導準則）之對照表」、「持續經營業務之分部收入（非國際財務報導準則）」以及「按國際財務報導準則計算之流動資產與經調整流動資產（非國際財務報導準則）之對照表」。
PRENETICS GLOBAL LIMITED
未經審核合併財務狀況表
(所有金額以千美元列示)
| 2025年 | 2025年 | 2024年 | |||
| 6月30日 | 3月31日 | 6月30日 | |||
| (重列) | (重列) | ||||
| 資產 | |||||
| 物業、廠房及設備 | $ 2,744 | $ 3,256 | $ 3,780 | ||
| 無形資產 | 273 | 380 | 488 | ||
| 加密貨幣資產 | 20,285 | — | — | ||
| 商譽 | 8,194 | 8,194 | 8,194 | ||
| 按權益法入賬之投資 | 66,693 | 67,038 | 67,396 | ||
| 以公允價值計量且其變動計入損益之金融資產 | 1,103 | 1,103 | 1,103 | ||
| 其他非流動資產 | 449 | 451 | 451 | ||
| 非流動資產 | 99,741 | 80,422 | 81,412 | ||
| 遞延開支 | — | 1,492 | 3,549 | ||
| 存貨 | 4,297 | 4,629 | 4,736 | ||
| 貿易應收款項 | 1,845 | 1,669 | 1,372 | ||
| 按金、預付款及其他應收款項 | 8,151 | 6,280 | 7,488 | ||
| 應收處分組之款項 | 2,012 | 2,181 | 2,630 | ||
| 應收關聯公司之款項 | 21 | 3 | 3 | ||
| 以公允價值計量且其變動計入損益之金融資產 | 10,462 | 10,562 | 10,562 | ||
| 現金及現金等價物 | 17,249 | 43,153 | 45,406 | ||
| 流動資產 | 44,037 | 69,969 | 75,746 | ||
| 分類為持作出售之資產 | 55,328 | 55,806 | 59,044 | ||
| 資產總額 | $ 199,106 | $ 206,197 | $ 216,202 | ||
| 負債 | |||||
| 遞延稅項負債 | $ 5 | $ 44 | $ 25 | ||
| 認股權證負債 | 875 | 237 | 175 | ||
| 租賃負債 | 1,048 | 1,381 | 1,760 | ||
| 其他非流動負債 | 228 | 229 | 230 | ||
| 非流動負債 | 2,156 | 1,891 | 2,190 | ||
| 貿易應付款項 | 4,958 | 3,364 | 2,007 | ||
| 應計開支及其他流動負債 | 8,692 | 8,173 | 7,099 | ||
| 合約負債 | 6,623 | 6,169 | 6,475 | ||
| 租賃負債 | 1,526 | 1,619 | 1,691 | ||
| 應付稅項 | 13 | 13 | 13 | ||
| 流動負債 | 21,812 | 19,338 | 17,285 | ||
| 與分類為持作出售之資產相關之負債 | 24,246 | 23,870 | 25,370 | ||
| 負債總額 | 48,214 | 45,099 | 44,845 | ||
| 權益 | |||||
| 股本 | 20 | 20 | 19 | ||
| 儲備 | 119,880 | 129,232 | 137,754 | ||
| 其他全面收益中已確認並累計於與分類為持作出售之資產相關的權益 | 31,082 | 31,936 | 33,673 | ||
| 本公司股東應佔之權益總額 | 150,982 | 161,188 | 171,446 | ||
| 非控股權益 | (90) | (90) | (89) | ||
| 權益總額 | 150,892 | 161,098 | 171,357 | ||
| 權益及負債總額 | $ 199,106 | $ 206,197 | $ 216,202 |
PRENETICS GLOBAL LIMITED
未經審核合併損益及其他全面收益表
(除另有註明外，所有金額均以千美元列示)
| 截至六個月止 | |||
| 2025年 | 2024年 | ||
| 6月30日 | 6月30日 | ||
| (重列) | |||
| 持續經營業務 | |||
| 收入 | $ 32,276 | $ 5,846 | |
| 直接成本 | (19,099) | (899) | |
| 毛利 | 13,177 | 4,947 | |
| 其他收入及其他淨收益 | 8 | 1,101 | |
| 銷售及分銷開支6 | (9,590) | (2,750) | |
| 研發開支6 | (3,219) | (4,801) | |
| 行政及其他經營開支6 | (18,803) | (12,969) | |
| 經營虧損 | (18,427) | (14,472) | |
| 以公允價值計量且其變動計入損益之金融資產公允價值虧損 | (100) | (141) | |
| 認股權證負債之公允價值虧損 | (700) | (87) | |
| 按權益法入賬投資之虧損份額 | (409) | (671) | |
| 其他財務成本 | (141) | (19) | |
| 除稅前虧損 | (19,777) | (15,390) | |
| 所得稅抵免 | 13 | 208 | |
| 持續經營業務虧損 | (19,764) | (15,182) | |
| 已終止經營業務 | |||
| 已終止經營業務之稅後虧損7 | (3,979) | (5,015) | |
| 期內虧損 | (23,743) | (20,197) | |
| 期內其他全面（開支）╱收益 | |||
| 日後不會重新分類至損益之項目 | |||
| 按權益法入賬投資之其他全面收益份額 | (294) | — | |
| 無形資產重估收益 | 285 | — | |
| 日後可能重新分類至損益之項目 | |||
| 外幣營運折算之匯兌差額 | 397 | (771) | |
| 期內全面開支總額 | $ (23,355) | $ (20,968) | |
| 應佔虧損： | |||
| Prenetics 股東應佔 | $ (22,800) | $ (19,290) | |
| 非控股權益應佔 | (943) | (907) | |
| $ (23,743) | $ (20,197) | ||
| 應佔全面開支總額： | |||
| Prenetics 股東應佔 | $ (22,423) | $ (19,926) | |
| 非控股權益應佔 | (932) | (1,042) | |
| $ (23,355) | $ (20,968) | ||
| 每股虧損： | |||
| 基本 | (1.74) | (1.58) | |
| 攤薄 | (1.74) | (1.58) | |
| 每股虧損 ─ 持續經營業務： | |||
| 基本 | (1.51) | (1.24) | |
| 攤薄 | (1.51) | (1.24) | |
| 普通股加權平均數目： | |||
| 基本 | 13,126,271 | 12,219,121 | |
| 攤薄 | 13,126,271 | 12,219,121 | |
PRENETICS GLOBAL LIMITED
未經審核合併損益及其他全面收益表
(除另有註明外，所有金額均以千美元列示)
| 截至三個月止 | |||||
| 2025年 | 2025年 | 2024年 | |||
| 6月30日 | 3月31日 | 6月30日 | |||
| (重列) | (重列) | ||||
| 持續經營業務 | |||||
| 收入 | $ 17,680 | $ 14,596 | $ 2,544 | ||
| 直接成本 | (10,391) | (8,708) | (358) | ||
| 毛利 | 7,289 | 5,888 | 2,186 | ||
| 其他收入及其他淨收益 | (196) | 204 | 448 | ||
| 銷售及分銷開支[6] | (5,457) | (4,133) | (1,662) | ||
| 研發開支[6] | (1,212) | (2,007) | (2,498) | ||
| 行政及其他經營開支[6] | (10,489) | (8,314) | (6,676) | ||
| 經營虧損 | (10,065) | (8,362) | (8,202) | ||
| 以公允價值計量且其變動計入損益之金融資產公允價值虧損 | (100) | — | (141) | ||
| 認股權證負債之公允價值虧損 | (637) | (63) | (168) | ||
| 按權益法入賬投資之虧損份額 | (87) | (322) | (377) | ||
| 其他財務成本 | (65) | (76) | (15) | ||
| 除稅前虧損 | (10,954) | (8,823) | (8,903) | ||
| 所得稅抵免/(開支) | 33 | (20) | 5 | ||
| 持續經營業務虧損 | (10,921) | (8,843) | (8,898) | ||
| 已終止經營業務 | |||||
| 已終止經營業務之稅後虧損[7] | (1,806) | (2,173) | (2,248) | ||
| 期內虧損 | (12,727) | (11,016) | (11,146) | ||
| 期內其他全面（開支）╱收益 | |||||
| 日後不會重新分類至損益之項目 | |||||
| 按權益法入賬投資之其他全面收益份額 | (258) | (36) | — | ||
| 無形資產重估收益 | 285 | — | — | ||
| 日後可能重新分類至損益之項目 | |||||
| 外幣營運折算之匯兌差額 | 294 | 103 | (340) | ||
| 期內全面開支總額 | $ (12,406) | $ (10,949) | $ (11,486) | ||
| 應佔虧損： | |||||
| Prenetics 股東應佔 | $ (12,410) | $ (10,390) | $ (10,722) | ||
| 非控股權益應佔 | (317) | (626) | (424) | ||
| $ (12,727) | $ (11,016) | $ (11,146) | |||
| 應佔全面開支總額： | |||||
| Prenetics 股東應佔 | $ (12,180) | $ (10,243) | $ (10,925) | ||
| 非控股權益應佔 | (226) | (706) | (561) | ||
| $ (12,406) | $ (10,949) | $ (11,486) | |||
| 每股虧損： | |||||
| 基本 | $ (0.94) | $ (0.80) | $ (0.88) | ||
| 攤薄 | (0.94) | (0.80) | (0.88) | ||
| 每股虧損 ─ 持續經營業務： | |||||
| 基本 | (0.82) | (0.68) | (0.73) | ||
| 攤薄 | (0.82) | (0.68) | (0.73) | ||
| 普通股加權平均數目： | |||||
| 基本 | 13,247,315 | 13,003,881 | 12,222,337 | ||
| 攤薄 | 13,247,315 | 13,003,881 | 12,222,337 | ||
PRENETICS GLOBAL LIMITED
非國際財務報導準則之財務指標
(所有金額以千美元列示)
持續經營業務虧損（國際財務報導準則）與持續經營業務調整稅息折舊及攤銷前虧損（非國際財務報導準則）調節表
| 截至六個月止 | |||
| 2025年 | 2024年 | ||
| 6月30日 | 6月30日 | ||
| (重列) | |||
| 按國際財務報導準則計算之期內虧損 | $ (23,743) | $ (20,197) | |
| 折舊及攤銷 | 1,248 | 1,311 | |
| 利息收入 | (731) | (1,047) | |
| 其他財務成本 | 141 | 19 | |
| 所得稅抵免 | (13) | (208) | |
| 按國際財務報導準則計算之 EBITDA | (23,098) | (20,122) | |
| 遞延開支之攤銷 | 3,549 | 4,133 | |
| 以權益結算之股份為基礎支付開支 | 3,054 | 3,319 | |
| 收購及交易相關成本 | 1,799 | 798 | |
| 策略重整及終止產品影響 | 10 | 37 | |
| 匯兌淨額虧損/(收益) | 841 | (34) | |
| 以公允價值計量且其變動計入損益之金融資產公允價值虧損 | 100 | 141 | |
| 認股權證負債之公允價值虧損 | 700 | 87 | |
| 按權益法入賬投資之稅後虧損份額 | 409 | 671 | |
| 已終止經營業務之稅後虧損 | 3,979 | 5,015 | |
| 經調整稅息折舊及攤銷前虧損（非國際財務報導準則） | $ (8,657) | $ (5,955) | |
| 截至三個月止 | |||||
| 2025年 | 2025年 | 2024年 | |||
| 6月30日 | 3月31日 | 6月30日 | |||
| (重列) | (重列) | ||||
| 按國際財務報導準則計算之期內虧損 | $ (12,727) | $ (11,016) | $ (11,146) | ||
| 折舊及攤銷 | 617 | 631 | 517 | ||
| 利息收入 | (309) | (422) | (522) | ||
| 其他財務成本 | 65 | 76 | 15 | ||
| 所得稅(抵免)/開支 | (33) | 20 | (5) | ||
| 按國際財務報導準則計算之 EBITDA | (12,387) | (10,711) | (11,141) | ||
| 遞延開支之攤銷 | 1,492 | 2,057 | 2,045 | ||
| 以權益結算之股份為基礎支付開支 | 1,887 | 1,167 | 1,464 | ||
| 收購及交易相關成本 | 1,674 | 125 | 798 | ||
| 策略重整及終止產品影響 | 8 | 2 | 29 | ||
| 匯兌淨額虧損 | 564 | 277 | 82 | ||
| 以公允價值計量且其變動計入損益之金融資產公允價值虧損 | 100 | — | 141 | ||
| 認股權證負債之公允價值虧損 | 637 | 63 | 168 | ||
| 按權益法入賬投資之稅後虧損份額 | 87 | 322 | 377 | ||
| 已終止經營業務之稅後虧損 | 1,806 | 2,173 | 2,248 | ||
| 經調整稅息折舊及攤銷前虧損（非國際財務報導準則） | $ (4,132) | $ (4,525) | $ (3,789) | ||
PRENETICS GLOBAL LIMITED
非國際財務報導準則之財務指標
(所有金額以千美元列示)
持續經營業務之分部收入（非國際財務報導準則）
| 截至六個月止 | |||
| 2025年 | 2024年 | ||
| 6月30日 | 6月30日 | ||
| (重列) | |||
| 持續經營業務 | |||
| CircleDNA | $ 4,752 | $ 5,846 | |
| IM8 | 15,486 | — | |
| Europa | 12,038 | — | |
| $ 32,276 | $ 5,846 | ||
| 截至三個月止 | |||||
| 2025年 | 2025年 | 2024年 | |||
| 6月30日 | 3月31日 | 6月30日 | |||
| (重列) | (重列) | ||||
| 持續經營業務 | |||||
| CircleDNA | $ 2,210 | $ 2,542 | $ 2,544 | ||
| IM8 | 9,754 | 5,732 | — | ||
| Europa | 5,716 | 6,322 | — | ||
| $ 17,680 | $ 14,596 | $ 2,544 | |||
按國際財務報導準則計算之流動資產與經調整流動資產（非國際財務報導準則）之對照表
| 2025年 | 2024年 | ||
| 6月30日 | 12月31日 | ||
| (重列) | |||
| 按國際財務報導準則計算之流動資產 | $ 44,037 | $ 75,747 | |
| 估計因 ACT Genomics 剝離所得之現金收益 | 46,305 | — | |
| 經調整流動資產（非國際財務報導準則） | $ 90,342 | $ 75,747 |
—————————————————————————
[6] 包括持續經營業務之權益結算股份為基礎支付開支如下：
| 截至六個月止 | |||
| 2025年 | 2024年 | ||
| 6月30日 | 6月30日 | ||
| (重列) | |||
| 持續經營業務 | |||
| 銷售及分銷開支 | $ 2 | $ — | |
| 研發開支 | 578 | 1,567 | |
| 行政及其他經營開支 | 1,425 | 1,706 | |
| 員工權益結算股份為基礎支付開支總額 | $ 2,005 | $ 3,273 | |
| 截至三個月止 | |||||
| 2025年 | 2025年 | 2024年 | |||
| 6月30日 | 3月31日 | 6月30日 | |||
| (重列) | (重列) | ||||
| 持續經營業務 | |||||
| 銷售及分銷開支 | $ 1 | $ 1 | $ — | ||
| 研發開支 | 111 | 467 | 810 | ||
| 行政及其他經營開支 | 968 | 457 | 629 | ||
| 員工權益結算股份為基礎支付開支總額 | $ 1,080 | $ 925 | $ 1,439 | ||
[7] ACT Genomics Holdings Company Limited（ACT Genomics）已根據《國際財務報告準則第 5 號 ─ 持作出售之非流動資產及已終止經營業務》（IFRS 5）分類為已終止經營業務。按照 IFRS 5，已終止經營業務之業績已自持續經營業務分開列報，並於合併損益及其他全面收益表中單獨呈列。
新聞來源：PR Newswire
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記者陳立驌/高雄報導
衛生福利部國民健康署推動「健康醫院持續精進計畫」，鼓勵醫院不僅止於治療疾病，更應成為健康促進的核心據點。高雄基督教醫院積極響應，從員工幸福職場到社區健康推廣，全面建構守護市民的健康網絡。
在職場健康方面，高基醫院注重員工身心健康與專業發展，近年積極舉辦運動、營養及壓力調適等教育課程，醫事人員參與率高達91%。透過健檢與追蹤機制，協助員工養成健康生活習慣，營造支持性與活力兼具的職場環境。據統計，該院留任率自113年的92.5%提升至114年的96.5%，顯示職場幸福感不僅提升員工健康，也增強留任意願。
社區照護則是計畫中的另一重點。高基醫院透過院內外多元衛教活動，持續推廣正確健康觀念，包括慢性病防治、長者防跌以及菸檳防制等議題。醫院與社福及信仰機構合作，如雙福喜樂泉社區關懷據點、高基六合醫事C長照站，將健康知識帶入不同角落。此外，醫院團隊更深入工地現場，在烈日下與勞工面對面交流，推廣菸檳防治與健康檢查，展現守護基層勞動者的實際行動力。
針對不同年齡層，高基醫院持續推動成人健檢服務，協助早期辨識三高與慢性病風險。透過護理同仁的追蹤與管理，本院三高異常個案介入率達99%，確保民眾獲得即時關懷。同時，醫院配合校園檢查，讓青少年從小建立健康意識，實踐「健康促進從小紮根」的理念。
政府現行補助措施也成為醫院服務的重要基礎。成人健檢補助規定，40至64歲民眾每三年可免費健檢一次，65歲以上則為每年一次；B、C型肝炎篩檢則提供45歲以上民眾終身一次的免費檢查。高基醫院呼籲民眾善加利用資源，定期檢查不僅是守護個人健康的方式，更是關懷家人的具體行動。
目前該院提供多項健檢及慢性病照護門診，包括一般內科、內分泌新陳代謝科、心臟內科、腸胃內科及腎臟內科等，為市民提供完整健康管理服務。醫院也特別提醒，符合補助資格的市民應把握機會預約檢查，從日常生活中落實規律運動、均衡飲食與定期健檢，為自己與家人奠定更安心的健康基礎。
高基健康醫院表示，未來將持續推動「幸福職場」與「社區健康照護」，透過醫院、職場與社區三方連結，讓健康照護不再侷限於病房，而是延伸至生活的每一個角落，真正實踐健康促進醫院的精神。
記者蘇凱中/宜蘭報導
羅東鎮竹林國小參加「2025菊島盃全國少年軟式棒球錦標賽」，最終以5:3擊敗臺中市龍安國小勇奪冠軍，創下自1968年成軍以來首次榮獲全國冠軍佳績，宜蘭縣代理縣長林茂盛15日表揚與勉勵選手們的優異表現，並感謝各界對基層棒球的支持與投入。
林茂盛表示，竹林國小棒球隊這次能在競爭激烈的全國賽事中奪冠，展現的不只是高超球技，更是孩子們堅韌毅力、無懼挑戰的精神寫照，是宜蘭體育教育與團隊合作精神的最佳典範。他特別勉勵孩子們持續保有對棒球的熱情，勇敢追夢、再創高峰，並強調縣府將持續挹注資源，打造更優質的運動發展環境，讓更多孩子在棒球場上實現夢想。
竹林國小校長姚宗呈分享，這座冠軍獎盃是無數日日夜夜堅持與努力的成果，感謝縣府、教練團隊、家長與各界的鼎力相助，才能讓孩子們在全國舞台上綻放光芒。王淦緯總教練說，宜蘭基層棒球資源有限，希望更多企業加入支持行列，給這群有夢想的孩子一個更堅實的舞台。另外，此次賽會MVP張宸睿回憶冠軍戰最後一球再見三振的瞬間：「當下壓力很大，但因為相信隊友和教練，我才能全力以赴。這座冠軍，是我們大家一起打拚來的！」
記者蘇凱中/宜蘭報導
羅東鎮自114年度起，提高重陽節敬老禮金金額，百歲以上人瑞自2萬元提高為2萬2,000元；90-99歲長者自6,600元提高為6,800元；80-89歲長者自2,000元提高為2,200元；65-79歲自1,000元提高為1,200元。
羅東鎮重陽節敬老禮金致贈對象為當年度年滿65歲(49年次)，並於當年度6月30日(含)前已設籍羅東鎮，且於當年度9月1日(不含)前戶籍未遷出本鎮之長者，今年約有近1萬4,000名長者符合領取資格。同時自本(114)年起，凡65-89歲長者，改以匯款方式發放禮金，長者只需申請一次，往後每年只要符合資格都會優先入帳。
鎮公所表示，加速重陽禮金發放速度，已於6月16起受理民眾辦理重陽節禮金匯款申請，目前已近1萬2千名鎮籍長者申辦完成，已逾本年度符合領取重陽禮金長者人數的八成以上。提醒尚未完成重陽禮金匯款禮金申請的羅東鎮籍65-89歲長者，儘速備妥本人身分證正反面影本、印章、本人金融機構存摺帳戶影本、代辦人身分證影本，至羅東鎮公所辦理；民眾於年滿65歲至鎮公所申辦敬老卡時，也可一併辦理重陽禮金匯款申請，各行庫匯款手續費由鎮公所負責承擔。
今年度凡於9月30日前申請匯款完成的長者，鎮公所將於10月20日將重陽禮金匯入指定帳戶；於10月1日至11月30日申辦截止日間申辦的長者，款項則預計於12月20日進行撥付。
更多羅東鎮訊息在https://www.lotong.gov.tw/
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新成立的合資公司「SuperX Digital Power」將整合雙方優勢，面向全球（除中國大陸、香港、澳門外）市場推出的高壓直流（HVDC）解決方案，直擊AI算力高能耗痛點，提供更高效率、更低成本的下一代資料中心能源方案
新加坡2025年9月15日 /美通社/ — Super X AI Technology Limited（納斯達克代碼：SUPX）（以下簡稱「SuperX」），一家AI基礎設施解決方案提供商，今日宣佈其英屬維京群島全資子公司SuperX AI Solution Limited與中國數字能源領軍企業杭州中恒電氣股份有限公司（深圳證券交易所代碼：002364）（以下簡稱「中恒電氣」）的新加坡全資子公司Enervell Power Pte. Ltd. 以及中恒電氣的某些關聯公司、關聯方和指定方簽訂了一份合資協議，雙方將通過在新加坡新成立的實體 SuperX Digital Power Pte. Ltd. 建立一家合資企業。
此次戰略合作標誌著SuperX從AI算力基礎設施向核心能源技術的關鍵垂直整合，旨在解決AI時代最嚴峻的挑戰之一：指數級增長的能源消耗。合資公司將把中恒電氣經過大規模驗證的HVDC技術，與SuperX的全球品牌和AI資料中心解決方案能力相結合，為全球客戶提供端到端的「算力+電力」一體化最優解。
HVDC：為AI算力而生的顛覆性供電架構
隨著NVIDIA Blackwell等新一代GPU將單機櫃功耗推向100kW以上，傳統交流（AC）供電架構已成為AI資料中心發展的瓶頸。其多級交直流轉換（AC-DC-AC-DC）路徑不僅導致高達約10-15%[1]的能源損耗，還增加了系統複雜性、佔用寶貴的機房空間，並推高了總體擁有成本（TCO）。
HVDC技術通過簡化供電鏈路，從電網端到晶片端實現「直流到底」，徹底改變了這一現狀。其核心優勢包括：
行業遠見者，包括NVIDIA首席執行官黃仁勳[3]在內，已多次強調了能源效率對於AI行業增長的重大意義。隨著2027年後NVIDIA計畫推出的Rubin Ultra NVL576將達到單機櫃600kW的功耗，HVDC憑藉其顛覆性能源效率，正從「可選方案」變為構建下一代AI資料中心的「必需品」。
中恒電氣是中國HVDC技術的領導者和行業標準的定義者之一，其HVDC解決方案已在中國移動、中國電信、阿裡巴巴、騰訊、百度等頂級運營商和互聯網巨頭的資料中心得到大規模部署和長期穩定運行的驗證，支撐著中國核心的數字經濟基礎設施。
協同價值：賦能SuperX成為全球領先的全棧AI基礎設施提供商
與中恒電氣的合作，為SuperX帶來了極大的戰略價值：
圖 1.SuperX PANAMA-HVDC，與中恒电气聯合發佈的HVDC產品
SuperX首席技術官Kenny Sng表示：「AI的競爭，同時也是能源效率的競爭。SuperX非常榮幸地宣佈與中國HVDC技術的權威領導者——中恒電氣（Zhonhen）建立戰略聯盟。此次合作代表了我們雙方技術路線圖的深度協同，其結晶便是『SuperX Digital Power』 的正式成立。這一合作將為高能效AI資料中心樹立新的全球標準，賦能我們的客戶在實現卓越運營效率和減少環境足跡的同時，大規模擴展其算力資源。」
關於杭州中恒電氣股份有限公司（深交所代碼：002364）
杭州中恒電氣股份有限公司（簡稱「中恒電氣」，深交所代碼：002364）創立於1996年，是中國領先的數字能源公司之一，致力於構建零碳智慧社會。中恒電氣專注於電力電子、電力數位化及能源雲平臺等前沿技術的研發與創新，為綠色ICT基礎設施、低碳交通、新型電力系統及綜合能源服務四大領域提供全鏈路的能源減碳產品和解決方案。公司在資料中心高壓直流（HVDC）供電、預製化電力模組等領域處於國際領先地位，並牽頭制定了HVDC國家標準。憑藉二十多年的行業深耕，中恒電氣與中國移動、阿裡巴巴、騰訊、國家電網等行業領導者建立了深度的戰略合作關係，以「讓能源更智慧」為使命，攜手全球合作夥伴共建高效、智慧、安全的數位能源生態系統。
關於Super X AI Technology Limited（納斯達克代碼：SUPX）
Super X AI Technology Limited 是一家人工智慧基礎設施解決方案提供商。公司通過其新加坡全資子公司 SuperX Industries Pte. Ltd. 和 SuperX AI Pte. Ltd.，為人工智慧資料中心提供全面的產品組合，包括專有硬體、先進軟體以及端到端的服務。公司的服務涵蓋先進的解決方案設計與規劃、高性價比的基礎設施產品集成，以及端到端的運營與維護。其核心產品包括高性能AI伺服器、高壓直流（HVDC）解決方案、高密度液冷解決方案，以及AI雲和AI智慧體。公司總部位於新加坡，為全球的機構客戶提供服務，包括大型企業、研究機構、雲及邊緣計算部署等。欲瞭解更多資訊，請訪問 www.superx.sg
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| [1] 該損耗為累積損耗。IEEE 在 2010 年一項關於傳統數據中心電力系統的研究發現，多次的交直流轉換步驟導致了大約 17% 的總能量損失。來源：N. Bourgeois 等人，「為未來數據中心供電」，發表於 2010 年 IEEE 國際電信能源會議，2010年，第 1-7 頁。 |
| [2] 85-90% 的效率區間是傳統交流配電架構的典型特徵，其損耗在每個轉換階段都會累積疊加。 |
| [3] 在 GTC 2025 的主題演講中，英偉達首席執行官黃仁勳表示：「每一個數據中心都將受到功耗的限制……我們必須擁有盡可能節能的計算架構，這一點至關重要。」來源：英偉達，「GTC 2025 年 3 月主題演講，由英偉達首席執行官黃仁勳主講」，YouTube，2025 年 3 月 19 日，時間戳 1:14:28。網址：https://www.youtube.com/watch?v=_waPvOwL9Z8 |
新聞來源：PR Newswire
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藝點新聞Jeffrey編輯整理
藝人吳宗憲、Lulu、陳漢典所主持的綜藝節目《綜藝大熱門》再次入圍金鐘獎，加上陳漢典及Lulu不久前決定攜手終身，可以說是喜上加喜，不過稍早陳漢典證實，今年不會和Lulu走金鐘紅毯，雖然令外界感到有些可惜，但他後來的回應，可以說是霸氣放閃，外帶滿滿的粉紅泡泡。
（圖／翻攝自IG）
金鐘獎今天公布入圍名單，《綜藝大熱門》再次入圍「綜藝節目主持人獎」，接下來將與和小S、曾國城、徐乃麟等人角逐這個獎項，而對於這個節目的主持人Lulu、陳漢典來說，可以說是喜上加喜，畢竟兩人不久前剛拋出結婚的震撼彈。
不過今天陳漢典卻表示，這次不會和未婚妻一起走紅毯，他說：「能夠在金鐘60入圍真的非常開心，因為又能人模人樣的走紅毯，希望每一年都能入圍，雖然今年Lulu不能跟我走金鐘紅毯，但不久的將來她說她會跟我走真的！」
值得一提的是，Lulu這次除了以《綜藝大熱門》入圍「綜藝節目主持人獎」外，與前男友阿達所主持的《夜市王》同樣入圍，若以陳漢典的說法來推測，Lulu這次可能是選擇與《夜市王》團隊一起走紅毯。
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新聞來源：藝點新聞
台中市加碼青年購屋補貼 9/1起受理申請最高補助6萬元
【 M傳媒 特派員 游穎達】
為減輕市民居住負擔，台中市政府配合內政部國土管理署推動「整合住宅補貼資源實施方案」，將於今年9月1日上午9時至9月30日下午5時開放申請。今年特別加碼辦理「青年首次購屋優惠利息補貼」，預計嘉惠600戶青年家庭，每戶最高可獲新台幣6萬元利息補貼，協助青年安心成家。
▲ 圖／台中市市政府提供 記者游穎達台中傳真
雙重補貼方案 擴大協助範圍
台中市政府住宅處表示，今年自購住宅貸款利息補貼計畫戶數為854戶，同時針對年滿18歲未滿46歲且在台中市購屋的青年，加碼提供「青年首次購屋優惠利息補貼」。符合自購住宅貸款利息補貼資格的青年申請人，可同時提出兩項申請，享受雙重補貼優惠。
住宅處指出，今年內政部已放寬所得及財產標準，以台中市為例，家庭年所得上限由124萬元提高至135萬元，每人每月平均所得上限由54,313元調高至56,270元。不動產及動產限額也分別調升至560萬元及479萬元，預計可嘉惠更多市民，有效減輕購屋族的經濟壓力。
申請方式多元 便民服務再升級
住宅處歡迎有購屋需求的市民，於申請期間填寫申請書及備妥相關文件，可親送至住宅處（台中市西屯區文心路二段588號）或透過郵寄方式辦理。此外，申請人也可至台中市政府住宅發展工程處網站（http://thd.taichung.gov.tw/）下載申請書，並上傳至內政部國土管理署住宅補貼線上申請專區（https://has.cpami.gov.tw/subsidyOnline），享受更便捷的申請服務。
為協助市民順利申請，住宅處設立專線諮詢服務（04）2228-9111轉69300，由專人解答申請資格與流程相關問題。住宅處建議申請人提前準備相關文件，避免申請期限截止前匆忙送件。
回應青年成家需求 建構宜居城市
台中市政府表示，此次加碼青年購屋補貼措施，是回應青年族群成家立業的需求，希望透過實質的經濟支持，降低青年購屋門檻，讓更多年輕家庭能夠在台中落地生根。
住宅處強調，透過與中央合作的「整合住宅補貼資源實施方案」，結合市府自辦的青年加碼補貼，將能提供更全面的居住支持，實踐居住正義，讓台中成為更宜居的幸福城市。
把握申請時機 築夢台中宜居生活
台中市政府呼籲符合資格的市民把握一個月的申請期間，善用政府提供的住宅補貼資源。無論是自購住宅貸款利息補貼，還是青年首次購屋加碼補貼，都能實質減輕購屋負擔，幫助更多市民實現安居樂業的夢想。
隨著各項申請標準的放寬與補貼方案的加碼，預期將能協助更多台中市民，特別是年輕族群，減輕居住成本壓力，在台中這座城市建立屬於自己的家。
※以上資訊僅供參考，詳細申請條件以台中市政府公告為準※
資料來源：台中市政府住宅發展工程處
2025年9月1日
新聞來源：賴傳媒、記者爆料網
記者陳木隆∕宜蘭報導
8月在日本大阪盛大舉行的2025世界青少年發明展，匯集15個國家青少年菁英，在七大項目爭取18面金牌；台灣代表隊表現亮眼，總共贏得8面金牌。其中宜蘭國小的潘昊青、陳言馨與林芷涵3位同學，在陳榮政老師的指導下，以「多功能創意水杯」作品勇奪金牌。
宜蘭國小校長楊顯欽表示，這項國際大賽過程與規格相當嚴謹，參賽者必先通過縣市初選，再進入全國選拔，連過三關才能取得國家代表的資格。奪得金牌的3位同學參加的項目是競爭最激烈的「便利生活類U14組」
資優班學生潘昊青，平日對生活週遭的事物觀察入微，常提出疑問並思考解決方法。他發現不同年齡層對喝水有不同的需求，就與團隊共同發想設計出「多功能創意水杯」，再經多次改良設計出兼具便利與安全等特色的作品，包含可以保溫保冰的旋轉式杯套、具有控溫功能的電源設計、可儲物及記錄喝水量的杯蓋，以及溫度顯示、可調式手把、防傾倒底座等巧思。
▲宜蘭市長陳美玲等人前往宜蘭國小祝賀。（圖/陳木隆攝）
除了作品的獨創性之外，3名同學更以全英語完成兩分鐘簡報，並從容應對五分鐘的評審提問，加上隱形評審的默默觀察他們的臨場表現，展現十足的默契與流暢性，而能獲得評審的青睞，脫穎而出。創下該校在是項國際大賽二次奪金的輝煌紀錄。
包括宜蘭市長陳美玲、縣議員黃定和、宜蘭國小校友會理事長莊淑如、家長會長邱峰盛等人，9月15日都前往學校祝賀，並頒發獎金獎勵3位學子的優秀表現，強調他們是宜蘭之光，亦是台灣之光。
楊顯欽指出，在國際舞台發光發熱，不僅是孩子們的榮耀，更是對學校教育成果最好的肯定。面對AI世代的挑戰，將持續透過多元課程與紮實教學，引導學生發現問題、解決問題，在創新歷程中培育新世代創意人才。
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新聞來源：賴傳媒、記者爆料網
記者陳木隆∕宜蘭報導
8月在日本大阪盛大舉行的2025世界青少年發明展，匯集15個國家青少年菁英，在七大項目爭取18面金牌；台灣代表隊表現亮眼，總共贏得8面金牌。其中宜蘭國小的潘昊青、陳言馨與林芷涵3位同學，在陳榮政老師的指導下，以「多功能創意水杯」作品勇奪金牌。
宜蘭國小校長楊顯欽表示，這項國際大賽過程與規格相當嚴謹，參賽者必先通過縣市初選，再進入全國選拔，連過三關才能取得國家代表的資格。奪得金牌的3位同學參加的項目是競爭最激烈的「便利生活類U14組」
資優班學生潘昊青，平日對生活週遭的事物觀察入微，常提出疑問並思考解決方法。他發現不同年齡層對喝水有不同的需求，就與團隊共同發想設計出「多功能創意水杯」，再經多次改良設計出兼具便利與安全等特色的作品，包含可以保溫保冰的旋轉式杯套、具有控溫功能的電源設計、可儲物及記錄喝水量的杯蓋，以及溫度顯示、可調式手把、防傾倒底座等巧思。
▲宜蘭市長陳美玲等人前往宜蘭國小祝賀。（圖/陳木隆攝）
除了作品的獨創性之外，3名同學更以全英語完成兩分鐘簡報，並從容應對五分鐘的評審提問，加上隱形評審的默默觀察他們的臨場表現，展現十足的默契與流暢性，而能獲得評審的青睞，脫穎而出。創下該校在是項國際大賽二次奪金的輝煌紀錄。
包括宜蘭市長陳美玲、縣議員黃定和、宜蘭國小校友會理事長莊淑如、家長會長邱峰盛等人，9月15日都前往學校祝賀，並頒發獎金獎勵3位學子的優秀表現，強調他們是宜蘭之光，亦是台灣之光。
楊顯欽指出，在國際舞台發光發熱，不僅是孩子們的榮耀，更是對學校教育成果最好的肯定。面對AI世代的挑戰，將持續透過多元課程與紮實教學，引導學生發現問題、解決問題，在創新歷程中培育新世代創意人才。
藝點新聞Jeffrey編輯整理
富邦悍將6屆隊長、多屆國際賽中華隊外野手「悍將遊俠」林哲瑄，決定將於今年球季結束後引退，今日舉辦引退宣布記者會，林哲瑄坦言在今年受傷下二軍後，思考了許久做出引退的決定，希望未來能透過不同的身份，繼續幫助球隊以及隊友們，多年戰友高國輝以及悍將隊友們也驚喜現身獻上祝福。
（圖／球團提供，下同）
林哲瑄是台灣第8位登上大聯盟的球員，2015年返台後成為球隊重要角色，2017年季中開始6個球季擔任富邦悍將隊長，優異的守備更是他的招牌，曾在2016到2019年之間完成金手套外野手4連霸，並在2023年完成生涯百盜壘里程碑。
今天林哲瑄親自透露引退原因，林哲瑄表示要決定退休是困難的選擇，今年球季受傷下二軍後，上場的機會逐漸減少，也開始和家人及同期戰友們討論，最後做出退休的決定，也希望透過不同的方式，能夠繼續幫助富邦悍將及年輕球員們，能在球場上有更好表現。
記者會現場也安排驚喜橋段，多年戰友高國輝、范國宸現身送上花束及太陽眼鏡祝福，戴培峰以及「豪朋游」江國豪、陳仕朋和游霆崴三人組，更是用禮物的方式現身，場面既溫馨又趣味，高國輝期待未來能和林哲瑄一起幫助悍將年輕球員成長，用不同的身份幫助悍將拿下好成績。
富邦悍將領隊林華韋表示，哲瑄有領袖氣質，對學弟們也都很照顧，在他決定引退之後，球團也會留下哲瑄，轉換身分協助年輕選手成長。悍將球團表示，林哲瑄引退賽相關規劃，預計於明年開季時舉辦，請各位球迷朋友敬請期待。
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新聞來源：藝點新聞
記者陳金金 / 台北報導
以珍稀茶葉與茶器為核心、沒有其他商品干擾的純粹茶文化博覽會，將於9月19日至22日在台北市松山文創園區4號倉庫盛大登場，除了探索來自全球各地的特色茶葉，體驗茶藝大師們的精湛技藝。並精心策劃唐、宋、明、清各代品茗方式的展示及演變，還有陶藝大師現場拉坯、茶葉品鑑、茶藝表演、茶器展示以及專家講座等一系列精彩活動，歡迎您的蒞臨共茗。
本次茶博會最大亮點，就是由兩岸知名茶文化大師吳德亮策劃主持，連續四天13:30~14:30於主舞台，跨越時空從唐朝、宋朝、明朝、清朝到現代的「歷代茶席盛饗」：話說打開中國數千年來的品茗歷史，扣除先民最早把茶「生採藥用」或「熟煮當菜」的「吃茶」方式，可大別為唐代的「煮茶法」、宋代的「點茶法」，至明代廢「團茶」為唯一「貢茶」後的「瀹茶法」，乃至清代至民國大放異彩的「工夫茶法」，可說代有「茶藝」出、各引風騷數百年了。
▲【台灣國際珍稀茶葉博覽會】將於9月19日至22日在台北市松山文創園區4號倉庫盛大登場。( 圖 / 主辦單位提供 )
六大亮點：
1.唐朝煮茶法9/19（五）13:30~14:30
唐朝煮茶法又稱「煎茶法」，是將唐代盛行的「茶餅」研磨成末，加入加鹽的沸水中烹煮，並在沸騰過程中控制水溫及泡沫的技巧性煮茶方式。茶聖陸羽在《茶經》中曾有詳加著墨，其關鍵步驟包括：炙茶（烤製茶餅）、碾茶（研磨成末）、選用活水並加鹽調味、控制水溫至「一沸」與「二沸」後加入茶末、最後再加入舀出的水以收斂茶湯精華，最後將煮好的茶湯分入碗中，均勻分配茶沫請現場觀眾品賞。9/19日由茶藝春秋唐文菁老師完整的示範演繹，不僅大費周章蒐集唐人煮茶使用的器具，包括風爐、風爐、茶鍑、青竹夾、紙囊、碾（拂末）、羅合、青瓷茶碗等器具完整展示等，失傳千年前的唐朝「團餅茶」，更特別情商北京著名茶人觀合完全依古法復原製作，讓前來參觀的現代觀眾更能深入其境。
2.宋代點茶－日本茶道－當代點茶9/20（六）13:30~14:30
而宋代「點茶法」東傳日本後發揚光大成為「茶道」，卻在明代逐漸式微，甚且一度消失在華夏舞台。所幸近年兩岸都有茶人積極投入，矢志重現宋代點茶的輝煌，尤以「中華點茶文化藝術協會」李國平理事長更致力推廣。9/20由他親自示範宋徽宗「七湯點茶法」，不僅點茶所用之建盞（東傳日本後稱天目碗）或宋代茶筅都特別考究：還專程遠赴武夷山找到北苑貢茶傳人劉瑞君取得風華再現、當年宋仁宗賜給大學士歐陽修都不捨得喝的的宋代皇室「北苑貢茶龍團鳳餅」，完整復原呈現讓觀眾大開眼界。此外也特別再示範日本的抹茶道，以及用百年普洱茶膏演繹在台發揚光大的「當代點茶」。
3.明代文士茶再發現之烹蒸爐盞瀹茶法9/21（日）13:30~14:30
9/21「明代文士茶」則以明代仇英繪圖、文徵明寫經的《趙孟頫寫經換茶圖》為背景，由陶藝名家吳晟誌以圖中童子的爐盞煎茶為主體，表現從文人情趣出發的茶藝，反映對品茶環境、空間的選擇，以及審美氛圍的營造，精準地表現茶人精神，更強調品茗時對茶水、器具、心情的規範，比起今日兩岸風行的撮泡法更多了那麼一道技法與情境。
4.清代工夫茶9/22（一）13:30~14:30
9/22「清代工夫茶」由台北茶藝促進會理事溫瑞蘭老師示範：融合了精神、禮儀、沏茶、品評等所成就的完整茶道形式。除了完整呈現潮汕工夫「四寶」：煮水用的紅泥烘爐，燒開水的砂泥壺「玉書煨」又稱「砂銚」或「茶鍋」，以及瀹茶的孟臣沖罐與四枚若琛甌。更從備器、起炭至候湯、入茶、拍壺身、注水、淋罐、滾杯、出湯，到第四道送客茶後的清壺、賞葉底，至劃下完美句點的「歸位」，包括全然不用茶則或茶匙，徒手取茶置於白紙上，先做「茶膽」的技法等都完整呈現。
5.陶藝大師拉坯教學示範9/19（六）15:10~16:10
作品曾蒙英國前首相悉斯收藏、並曾於羅浮宮展出的當代陶藝大師翁國珍，將帶來拉胚機於現場作拉坯示範，除了徵求現場觀眾上台現學現賣，更以有獎徵答方式送出10個現拉陶杯給現場觀眾，不可錯過。
▲現場除了探索來自全球各地的特色茶葉，體驗茶藝大師們的精湛技藝；還有陶藝大師現場拉坯、茶葉品鑑、茶藝表演等。( 圖 / 主辦單位提供 )
6.百年珍藏普洱茶膏與1960年代老茶開箱呈現
從清末至民國：你絕對沒看過的百年來珍藏之絕版普洱茶膏一一完整呈現。
曾拍出每公斤45萬天價的1960年代台灣老茶台灣唯一限量展出，黃金液體凝聚歲月沉香。
◼︎活動地點：松山文創園區 4 號倉庫
◼︎免費雙人門票、限量限時預約：https://sdexpo.fun/c02162
體育中心/綜合報導
世界盃棒球錦標賽(WBSC)U-18銅牌戰，14日午間由台灣與南韓爭奪。雙方在比賽後段你來我往，互有領先又追平。七局上半平手局面，江庭毅在得點圈擊出適時一擊安打。跑者曾聖恩拼回本壘時，先被判進壘時未滑壘驅除出場。此時台灣教練團立馬提出挑戰，裁判檢視後確定南韓捕手阻擋，改判跑者得分，終場台灣就靠著這關鍵一分，以3:2擊敗南韓，奪下2025年U-18銅牌!
經典的台韓大戰，台灣推出超級循環賽對上韓國失4分的劉任右先發。劉任右一掃前次對南韓的陰霾，主投3局僅失一分飆出4次三振。失掉的一分，是在2局下遭到金建輝的陽春炮狙擊。台灣打線則在比賽前段，被南韓的先發投手金約爾封鎖。不過在南韓換上中繼投手後，戰局產生變化。
5局上一出局後台灣點燃攻勢，許書誠和帕蘇拉．塔基斯利尼安基串聯安打，比分突破鴨蛋。得一分還不夠，吳承皓在兩人出局後，再補一支帶打點的安打，台灣一舉超前比分，反攻為2:1領先。中繼的王奕翔四、五兩局守住沒失分，投到6局下兩出局開始遭遇亂流，丟出觸身球再被盜壘。此時金建輝打出二壘安打，南韓將比數追成2：2平手，台灣再換第三任投手蘇嵐鴻，擋下南韓的攻勢。
雙方平手進入最後半局，7局上李楷棋無人出局就揮出安打上壘。但下一棒觸擊失敗未能推進，接著吳承皓揮出滾地球眼看就要雙殺，曾聖恩靠著神奇的換腳上壘，躲過南韓野手的刺殺，安全站上二壘。得點圈機會江庭毅擊出二壘方向穿出去的安打，曾聖恩拼回本壘時，回傳球比他早一步進到捕手手套，被判了未滑壘的驅除出場。神奇的是，台灣在提出挑戰後，認定是捕手阻擋跑壘，台灣就這樣攻下致勝一分。這個關鍵改判，助台灣擊敗南韓奪下銅牌，連續四屆以前三名的優異成績作收。
記者張辰卿/台北報導
為深化學生對毒品危害與校園霸凌議題的認知，並肯定各級學校與教育行政單位在防制藥物濫用上的貢獻，教育部於9月13日（星期六）假國家圖書館舉辦教育部第七屆【我的未來我作主】反毒反霸凌影音創作競賽暨113年「防制學生藥物濫用」績優教育單位頒獎典禮。為表揚113年度「防制學生藥物濫用」工作上表現傑出的教育行政單位與學校，包括大專院校、高中職及國中小學，於現場規劃實體展區，展出各獲獎單位推動反毒的事績與成果。
此屆影音創作競賽分為「反毒」與「反霸凌」兩個主題，共徵得278件作品，初步評選出36件作品入圍，選出18件作品角逐金獎。本屆反毒組金獎得主分別為：「專科以上組《反毒妙招，他們來教你》」、「高中（職）組《蝶》」、「國中小組《校園裡沒說完的故事》」；反霸凌組金獎得主分別為：「專科以上組《沉默之後》」、「高中（職）組《你不是一隻喵》」、「國中小組《陪你一起勇敢》」。每件得獎作品由學生的視角出發，搭配新世代的語言、節奏與影像風格來呈現，深入呈現對毒品危害或校園霸凌議題的觀察與省思，展現高度創意與真摯情感，更能與年輕學子產生共鳴。本屆得獎作品內容展現藝術水準與敘事技巧。其中，反毒組有融合環境教育的創意戲劇、布袋戲演出、街頭訪問形式，巧妙呈現拒毒的方法與用毒所需承擔的後果；也有以高度專業的拍攝剪輯手法，描繪對於毒品的好奇與引發的心理變化和實際代價，兼具情感與視覺張力令人印象深刻。
▲ 第七屆「我的未來我作主」校園反毒反霸凌影音創作競賽 反霸凌主題-高中(職)組-金獎《你不是一隻喵》」 。(圖/教育部提供)
反霸凌組則有透過角色心理轉折，深刻詮釋被霸凌者即使知道應對方式，或有作品運用塔羅牌為意象，對各種霸凌困境與解決之道進行描繪，別具巧思。
值得一提的是，本競賽作品中亦有多件作品使用AI協助創作，展現新世代學生善用科技工具的能力，甚至有AI影片受評審稱讚為「教科書等級的內容」。整體而言，本屆作品在視覺特效、音樂設計與動畫表現等皆有亮眼表現，令評審團留下深刻印象，給予高度肯定。這些作品不僅展現學生對於反毒反霸凌議題的關注，更成為推動友善校園文化的重要力量。
此次競賽優秀的得獎作品，教育部除了透過各種型式的媒體平臺宣導以及各級學校公開播映外，也將透過社群網路的傳遞分享，發揮更深的影響力。得獎名單及相關影音將在精修後公告至以下網頁：教育部防制學生藥物濫用資源網（https://enc.moe.edu.tw/home），以及我的未來我作主臉書粉絲專頁（www.facebook.com/antidrug.edu/）。
▲ 第七屆「我的未來我作主」校園反毒反霸凌影音創作競賽暨113年防制學生藥物濫用績優教育單位頒獎。(圖/教育部提供)
此次頒獎典禮不僅是教育成果的展現，更是凝聚各界共識的重要平臺，透過對績優單位的公開表揚，以及影音競賽的創意發聲，旨在激勵更多學校單位與教育工作者的參與熱忱，鼓勵學生發揮創意主動倡議反毒反霸凌的理念，共同打造一個健康、安全、友善的學習環境。
記者蕭麗鳳/彰化報導
為深化民眾反詐、拒毒與交通安全觀念，彰化縣警察局員林分局日前在分局禮堂舉辦「114年區域層級治安會議」，由分局長洪再德主持。會中不僅針對轄內治安、交通及詐騙防制議題進行宣導，更邀請員林國小游月說舞蹈社團帶來充滿「活潑、可愛」元素的表演，炒熱現場氣氛。演出尾聲，小朋友們齊聲高喊五大口號──「開車不喝酒，喝酒不開車」、「保護自己，終結家暴，請打113專線」、「拒絕吸毒，我要快樂長大」、「遵守交通，平安回家」、「反詐資訊不能少，多方求證保荷包」，以童聲傳遞強烈的預防犯罪意識，讓在場來賓留下深刻印象。
本次會議更特別邀請知名腹語師小強登臺，以趣味互動方式生動演繹「假檢警詐騙」手法，將嚴肅的反詐議題轉化為寓教於樂的表演，吸引民眾專注聆聽並提升識詐警覺。
▲彰化縣警察局員林分局日前在分局禮堂舉辦「114年區域層級治安會議」，由分局長洪再德主持。會中不僅針對轄內治安、交通及詐騙防制議題進行宣導。（圖/員林分局提供)
員林分局今年至今已檢肅不法幫派組合7件35人、查緝詐欺集團17件169人、各類毒品案356人、毒品重量合計約408公斤、查獲各式不法槍械長槍1枝、手槍11枝、模擬槍3枝、金融機構攔阻成功案數總共169件，金融機構攔阻成功金額5,626萬餘元。
會議中，員林分局第五組透過交通事故影片，提醒民眾「路口禮讓行人、避免酒駕、注意大型車」等交通安全重點；偵查隊則以真實案例，說明投資詐騙、假檢警詐騙及「猜猜我是誰」等常見手法，呼籲民眾遇到可疑來電，立即撥打110或165專線查證，避免受騙。
▲偵查隊則以真實案例，說明投資詐騙、假檢警詐騙及「猜猜我是誰」等常見手法。（圖/員林分局提供)
當日貴賓雲集，包含各級民意代表、消防單位、學校與金融機構代表共同參與，另有彰化縣警察局防治科科長邱韻儒及股長李宜萱到場指導。現場吸引逾200位民眾扶老攜幼熱情參與，場面熱鬧溫馨。
洪分局長最後以有獎徵答方式與民眾互動，現場搶答踴躍、氣氛熱絡。洪分局長表示，治安會議是警民溝通的重要橋梁，不僅能向民眾報告治安概況，更能傾聽需求、即時回應，進而提升警政服務效能，與鄉親共同打造「安居樂業」的優質生活環境。
記者蕭麗鳳/彰化報導
為迎接2025台灣設計展在彰化，彰化縣長王惠美赴日參訪「2025東亞藝術交流展」開幕，翌日王縣長與日本IFA國際美術協會金原芳山會長以及臺灣策展人粘信敏等臺日藝術家，9月14日自大阪市區搭乘地鐵前往夢洲站，參訪2025大阪・關西萬國博覽會，實地體驗進場動線，並參訪最具代表性的臺灣館，由館長邱揮立親自導覽解說，也在眾多人潮中排隊參訪其他國際館，借鏡各國豐富經驗，盼2025台灣設計展在彰化能汲取國際能量，另外，也觀察人流管制措施，以及App應用服務等，借鏡其數位工具與交通規劃，為彰化舉辦台灣設計展以及大型展演獲取寶貴經驗。
縣長王惠美表示，感謝邱揮立館長的精彩解說，從生命起源到自然奧秘，再到科技應用，都令人覺得非常震撼。臺灣是科技島，現代科技不只著重於硬體，軟體也相當細膩，不僅讓大家身歷其境，特別是將蘭花透過奈米技術的處理，在花瓣上描繪各國國旗和各種圖案，展現臺灣在科技能力的成就，更是令人驚艷。2025台灣設計展自10月10日起至10月26日即將在彰化舉辦，邀請大家屆時蒞臨彰化，感受彰化設計的無限魅力。
▲2025台灣設計展自10月10日起至10月26日即將在彰化舉辦，邀請大家屆時蒞臨彰化，感受彰化設計的無限魅力。（圖/彰縣府提供)
大阪萬國博覽會臺灣館邱揮立館長表示，非常歡迎王縣長等臺日藝術家蒞臨臺灣館參觀，創造難得的交流機會，臺灣館在萬博會的表現相當亮眼，須排隊很久才能入場，而且根據日本X平台的聲量統計，臺灣館名列第五，顯示日本民眾對於臺灣館有非常高的關注度。而臺灣館也積極與各國交流，除了互相拜訪以外，更透過獨特的「蘭花外交」拉近彼此關係，並以奈米技術將友好國家的國旗噴印在蘭花上並贈送給對方，不僅充分展現臺灣的科技實力，也成為最特別的文化互動。
