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藝起來創團人胡麗雲榮獲板橋區模範母親 區長親臨祝賀 她將榮耀獻給94高齡母親

▲板橋區長范姜坤火(左2)親臨道賀藝起來創團人胡麗雲(左1)榮獲板橋區模範母親 她將這份榮耀獻給高齡94歲的母親(中)。(圖/新北市社會局提供)

記者黃俊育 / 新北報導

在公益界網路傳媒已做出知名度的Follow me藝起來公益表演團隊創辦人胡麗雲,榮獲111年度板橋區模範母親代表,由於疫情嚴峻,區公所未舉辦公開表揚活動,由區長范姜坤火親自將匾額等送達家中,胡麗雲轉將這份榮譽送給高齡94歲的母親。

榮獲今年度板橋區模範母親代表殊榮,胡麗雲表示,這都要感謝母親的辛勞栽培和言教身教的影響。她說,母親在年輕時也是喜歡幫助別人,她在一旁學習,造就了後來帶著女兒長期永續經營行善公益。
胡麗雲在孩子讀國立臺灣戲曲學院時,就常帶著一對雙胞胎及同學在假日時去公益環島演出,讓孩子及同學們雙雙獲得保德信第19、20屆全國青少年志工貢獻獎,並入圍勵馨基金會女兒獎,也到花蓮黎明教養院義演,最遠還去外島馬祖回饋鄉親。

▲板橋區長范姜坤火(右)親臨道賀藝起來創團人胡麗雲(左)榮獲板橋區模範母親 中為胡麗雲的一對雙胞女兒。(圖/新北市社會局提供)

在疫情期間,Follow me藝起來公益表演團隊暫停所有表演,團隊轉做食物銀行,捐血、募集物資,上山為老農修繕房屋等,種種義行活動,透過網路傳媒報導。

除了板橋區長范姜坤火親臨道賀外,劉美芳議員與國際中山之友會理事長趙家珩也到家中致意。胡麗雲將這些禮物和榮耀轉贈給94歲的母親,年事已高的母親雖已失智,但仍感覺相當開心,胡麗雲說這是她有始以來收到的最好母親節禮物。

母親節前夕 送乾淨水給弱勢社區的母親 保護更多孩子不因髒水而喪命

▲世界展望會長期在弱勢社區推行水資源暨衛生工作,2021年幫助了300萬人享有乾淨水源。(圖/台灣世界展望會提供)

記者黃俊育 / 綜合報導

聯合國指出,至今每天仍有超過700個5歲以下兒童染患因髒水導致的腹瀉等疾病,不幸半途夭折。而在Covid-19持續影響全球的時刻,聯合國兒童基金會(UNICEF)及世界衛生組織(WHO)表示,世界上幾乎有一半的學校沒為學生提供肥皂和水的洗手設施,導致發展中國家,尤其是弱勢社區的貧困孩子,長期飽受疾病之苦。而在莫三比克楠普拉省(Nampula)北部的圖盧阿村(Tulua),婦女和孩子在取水的時候甚至遭遇歹徒襲擊,飽受驚嚇。

▲聯合國指出,至今每天仍有超過700個5歲以下兒童染患因髒水導致的腹瀉等疾病,不幸半途夭折。(圖/台灣世界展望會提供)

世界展望會長期在弱勢社區推行水資源暨衛生工作(WASH),2021年幫助了300萬人享有乾淨水源,同時倡導孩子建立勤洗手等良好個人衛生習慣,降低水媒疾病甚至Covid-19帶給弱勢兒童的影響與衝擊,維護孩子的生存與發展的權利。共有350萬人在2021年獲得洗手等衛生服務。木親節前夕,台灣世界展望會邀請社會大眾送一份最貼心、最實際的母親節禮物給剛果、馬利、莫三比克、尼日、史瓦帝尼、柬埔寨、印尼、緬甸、瓜地馬拉等地的弱勢社區的孩子與母親,響應「#WASHfor every child手護兒童 洗樂上學」水資源行動,讓世界展望會的水資源暨衛生工作幫助孩子更有機會健康成長,媽媽們安心並笑逐顏開。

▲母親節前夕,台灣世界展望會呼籲民眾捐款響應水資源行動,終止弱勢社區因為不乾淨水導致的各樣憾事。(圖/台灣世界展望會提供)

莫三比克取水驚魂 媽媽與孩子涉險取水

在莫三比克楠普拉省北部的圖盧阿村,14歲的男孩德西奧(Dércio Chimoio)回憶以前取水的艱辛日子:「每次走到河邊都要兩小時,白天的時候河邊都是人,整條河被弄得髒兮兮的,我和媽媽改成傍晚取水,但至少有三次遇到壞人對我們丟石頭,想搶走我們辛苦取來的水,」德西奧還心有餘悸:「好險我和媽媽沒有受傷,只是水桶被弄壞了。」

▲莫三比克14歲的男孩德西奧回憶以前取水的艱辛日子表示,每次走到河邊都要兩小時。(圖/台灣世界展望會提供)

世界展望會在2021年初為社區建造了新的供水系統,除就近開鑿乾淨、受保護的安全水源,另外為解決許多人大排長龍而導致二次汙染的問題,世界展望會甚至將水井的手動泵浦升級為自來水系統,建立了8處可以取水的地點,幫助孩子與家庭從此不再喝髒水,也有水可以洗手、建立衛生習慣,預防Covid-19及其它水媒疾病,至少1,200人受益。

▲世界展望會在2021年初為社區建造了新的供水系統,幫助孩子與家庭從此不再喝髒水,也有水可以洗手、建立衛生習慣。(圖/台灣世界展望會提供)

終止不乾淨水導致的憾事 捐款台灣世界展望會水資源行動

台灣世界展望會會長李紹齡表示,在沒有便利管道取得水的情況下,全球有高達80%的家庭將取水的工作完全交給婦女與孩子負責,導致孩子的學習狀況不佳,婦女容易遭受搶劫與攻擊,甚至性侵或拐賣。台灣世界展望會在2021年透過水資源暨衛生工作,幫助超過50萬人次的國外弱勢社區孩子與家庭,愛心足跡遍及非洲、亞洲及拉丁美洲。母親節前夕,台灣世界展望會呼籲民眾捐款響應「#WASH for every child手護兒童 洗樂上學」水資源行動,終止弱勢社區因為不乾淨水導致的各樣憾事。此外,即日起至5/15止,凡透過線上刷卡、Web ATM、LINE Pay等管道響應的民眾,單筆訂單捐款滿$6,000元(含)以上,即贈美國時尚環保品牌HYDY「保溫露營杯」一只(原價$1,280),數量有限,贈完為止。

「一包白米有多珍貴?」 持修積善協會攜手各界愛心送救命糧

▲訪視員將愛心物資送達到身障獨居者家中。(圖/花蓮縣持修積善協會提供)

地方中心/花蓮報導

疫情延燒持續擴大,花蓮縣成為高風險區域,居家隔離數直線上升,產生在家開銷支出變大,帶給弱勢家庭極大衝擊。加上花蓮主要就業市場以觀光服務業為主,疫情期間產生失業者暴增、原有弱勢貧困戶更加難以生活,頓時增加因疫情而無收入的急難戶,求助者倍數成長,對於生活物資、愛心食物包的需求量更是直線上升。

持續接到求助者電話,社團法人花蓮縣持修積善協會訪視員除深入了解求助者狀況外,更爭取時間積極連結各界愛心來進行協助。感謝國際扶輪3482地區扶青社、吉強創意實業有限公司購買愛心食物包進行捐贈、家住台中的善心人士陳貞臻、呂雅慧捐贈愛心食物、生活物資及防疫用品,與社團法人花蓮縣持修積善協會援助弱勢家庭一起防疫、對抗飢餓問題。

▲訪視員將物資送達到弱勢家庭手中。(圖/花蓮縣持修積善協會提供)

家住花市的小美,受到疫情影響而失業。屋漏偏逢連夜雨,去年又發生突然因病癱瘓臥床的丈夫,同時要扶養就讀小學的女兒,讓小美多頭燒。現階段,小美僅能在家照顧臥床丈夫,趁著照顧空檔時間去撿拾資源回收來賺取極微薄收入,以及透過鄰居烹煮多的菜來分享。雙手收到協會送來的愛心食物包,小美淚流滿面地說:「謝謝!謝謝!你們幫我解決很重要的吃飯問題。請問,你們下次還會再來嗎?」

獨居的吳阿伯,重度肢障,不良於行,無法外出工作,每月僅靠低收身障津貼勉強度日。疫情影響連帶產生通貨膨脹、物價上漲因素,導致生活更加艱難,三餐開始產生問題。雙手接收訪視員送來的愛心食物包,堅強的外表下,忍不住落下男兒淚,直說:「謝謝!太謝謝!大家對我真好,送來的食物包正是我最需要的!我一個人生活,簡單吃,就是吃飽,白米!只要能拿到白米就很感激了!」

▲訪視員同步關心受助者生活狀況。(圖/花蓮縣持修積善協會提供)

理事長施慧萍說:「疫情嚴峻的時刻,感謝各界的愛心捐贈,一起攜手度過艱難時刻。更感謝第一線服務的訪視員,針對無法外出的家庭,透過完整的防疫裝備之下,持續馬不停蹄地將迫切的物資送達到求助者家中,協助弱勢家庭解決飢餓問題,邁向更美好的明天。」

Fortinet 連續三年蟬聯 Gartner Peer Insights 廣域網路邊緣基礎架構「客戶最佳選擇」

▲Fortinet 連續三年蟬聯 Gartner Peer Insights 廣域網路邊緣基礎架構「客戶最佳選擇」。(圖/業者提供)

記者黃俊育 / 綜合報導

2022 年 05 月 04 日 – 全方位整合與自動化網路資安領導廠商 Fortinet®(NASDAQ:FTNT)今(04)日宣布連續三年榮膺 Gartner Peer Insights 客戶評選「 廣域網路邊緣基礎架構」的客戶最佳選擇。截至 2021 年底,Fortinet 成為在廣域網路(WAN)邊緣基礎架構的市場中,獲得最佳評價的供應商,其中有超過九成(94%)的受訪者表示樂於推薦 Fortinet 安全 SD-WAN 解決方案。

Fortinet 創立二十年,持續扮演網路安全網狀平台(Cybersecurity Mesh Platform)創新發展先驅者,致力於打造整合網路和安全性的單一解決方案。Fortinet 備受頂尖產業分析師和客戶的廣泛認可,如創新的 Fortinet 安全織網 (Fortinet Security Fabric) 架構是資安界性能最高的解決方案,也被 Gartner 評選為 2022 年首要的網路安全趨勢(註 1)。而 Fortinet 支援零信任邊緣 (Zero Trust Edge)的能力亦於《Forrester Now Tech:一體化零信任邊緣解決方案,2021 年第四季報告》中獲認可 ,Fortinet 擁有超過 1,500 項專利,不僅是業界最多,數量更是遠超其它網路安全公司近 3 倍。

Fortinet 安全 SD-WAN 獲產業分析師多重認可

Fortinet 在 2021 年 Gartner® 網路防火牆以及廣域網路邊緣基礎架構魔力象限中均獲得領導者殊榮,並於 2021 Gartner® 廣域網路邊緣基礎架構的關鍵能力報告中,以三項關鍵能力排名第一,包括高安全敏感性的 WAN ( Security-Sensitive WAN )、小型分支 WAN(Small Branch WAN)以及遠距工作者使用案例。

同樣,Fortinet 也在 《IDC MarketScape:2021年全球 SD-WAN 基礎架構供應商評估報告》(doc # US47279821,2021年11月)中被評為領導者,並憑藉安全 SD-WAN 解決方案的成長和創新兩大指數優勢榮登《Frost Radar™:2021年全球SD-WAN供應商市場》頂尖 SD-WAN 供應商榜單。

Fortinet 延續創新承諾,安全 SD-WAN 解決方案備受全球客戶好評

客戶可以在 Gartner Peer Insights 網站,針對網路部署的解決方案進行排名、提供回饋, 因此該網站提供的資訊成為衡量客戶喜好程度的最佳管道。 Fortinet 至今已從世界各地及各產業獲得許多正面回饋,在 SD-WAN 方面,更連續三年被公認為廣域網路邊緣基礎架構的客戶最佳選擇。

 Gartner Peer Insights 中針對 Fortinet 安全 SD-WAN 解決方案的全球客戶證言如下:

負責企業架構和技術創新,為營收 10-30 億美元的美商部署 Fortinet 安全SD-WAN 解決方案的 網路工程師表示: 「Fortinet SD-WAN 操作容易,支援強大的 FortiGate 安全功能,且所有的 SD-WAN 功能都內建於標準授權中,不僅能幫助我們提升網路安全態勢,更強化了廣域網路性能。此外,FortiGate 會自動升級至所需的軟體版本,然後自行加載『黃金配置』。此時,只需將電路和網路交換器從傳統解決方案切換至 FortiGate,確保所有 IP 的正確性,VPN通道便可自動創建,僅需短短幾分鐘,整個網路便可正常運轉。

任職於營收 10-30 億美元的大型工業組織的資安長分享於奧地利、德國、法國、智利、越南和波蘭等分公司部署 Fortinet SD-WAN 解決方案的經驗:「我們在部署 FortiGate 安全 SD-WAN 的體驗正面,透過減少MPLS(Multi-Protocol Label Switching)連結,FortiGate 安全 SD-WAN幫助我們降低成本,且能更快地存取應用程式並減少停機時間,協助改善使用者體驗。我們更能透過採用一致的 IT 政策來提升整體公司的業務靈敏度。」

任職於營收 30-100 億美元的英國大型銀行的網路安全專家表示:「我們請第三方機構協助部署 Fortinet SD-WAN 解決方案,整個部署流程快速便捷,並且全面支援整合 SD-WAN 功能,以及部署在底層網路中的新世代防火牆(NGFW),Fortinet 產品性能極高,且安全效能、通報功能、可視性皆首屈一指,令人印象深刻!」

任職於營收 30-100 億美元的美國保險供應商的網路工程師表示:「整個體驗流程順利且完美,起初以為從競爭對手專用的路由協議解決方案,遷移至全新 Fortinet 解決方案將面臨許多困難,但我們的遷移實現了無縫整合。」

任職於營收 10-30 億美元的法國大型零售商的系統網路經理,分享部署 Fortinet SD-WAN 解決方案的過程:「部署簡單快速且易於操作,管理員可以快速自主營運,並支援頂尖的監控功能。」

Gartner Peer Insights 是潛在客戶尋找網路和安全合作廠商時的絕佳參考管道,Fortinet 很榮幸獲得 2022 年廣域邊緣基礎架構的最佳客戶選擇,欲了解更多關於 Gartner Peer Insights 客戶選擇,或更多 IT 專業人員對於 Fortinet 產品的評論,請參閱 Gartner Peer Insights 的廣域網路邊緣基礎架構頁面

Fortinet 持續獲得國際認可,包含根據客戶真實回饋而來的殊榮,未來我們將再接再厲,協助全球企業抵禦資安威脅。如果您想分享任何有關於 Fortinet 的產品使用經驗,歡迎您至 Gartner Peer Insights 參與評論。

名牌球鞋假貨疑雲 代理商至新北市政府說明退貨方案

▲示意圖。(圖/截自網路)

記者黃俊育 / 新北報導

凡斯科技有限公司(下稱凡斯科技)與網紅合作販售名牌球鞋爆出假貨爭議,新北市政府法制局消費者保護官(以下稱消保官)已令業者於111年4月29日到市府說明案情,以保障消費者權益。蘇姓負責人強調商品均為真品平行輸入,但有疑慮的消費者均可於球鞋出貨前或收貨7日內依消費者保護法第19條規定請求退貨。消保官表示有關球鞋之真偽尚待司法機關釐清,因電商通路美而快實業股份有限公司(下稱美而快)及多名網紅已提供退貨方案,有疑慮之消費者可選擇最快速方便的管道辦理退貨。

消保官表示,凡斯科技透過網紅以及其他網路平台銷售名牌球鞋,因部分消費者質疑並非真品而引發退貨潮,然而凡斯科技仍堅稱球鞋是平行輸入之真品,此部分之爭議有待司法鑑定,目前新北市政府警察局已將受理案件送交保二總隊報請臺北地檢署以詐欺罪嫌偵辦中。而在真相釐清之前,部分網紅及美而快已公開表示願辦理退費,有疑慮之消費者有更多退貨管道,並非一定要向代理商凡斯科技辦理。

消保官進一步指出,如凡斯科技所賣球鞋經司法單位鑑定屬仿冒品,該公司可能面臨刑事責任、公平交易法之高額罰鍰或被侵權廠商之高額求償,並不會因為已退費給消費者就免除相關責任,而消費者喜愛的網紅及通路商也可向代理商求償,故消費者辦理退貨毋庸過度考量,更不須執著於打曠日廢時的消費者團體訴訟。

消保官呼籲消費者,於網路購買高價名牌包、球鞋或衣服非常容易買到仿冒品,如消費者對商品真偽有疑慮,可備齊該商品(含包裝)、購買證明、購買紀錄截圖等事證向負責偵辦違反智慧財產權的保二總隊刑事警察大隊報案。消費者如遇消費糾紛,可撥打1950全國消費者服務專線,向本府消費者服務中心進行諮詢。

環境用藥未獲相關許可逕自廣告及販售 最高可罰30萬

▲環保局除在各大網路平台稽查外,每年也在實體店家進行環境用藥產品稽查。(圖/新北市環保局提供)

記者黃俊育 / 新北報導

疫情時代下,網購日漸普遍,有不少網拍平台的個人電商未持有「環境用藥相關許可証」卻廣告及販售環境用藥產品,已違反「環境用藥管理法」第32條規定,依同法第48條,可處新臺幣6萬至30萬元罰鍰。環保局提醒,選購環境用藥時,應掌握4要原則,即「要對症、要合法、要時效、要識標」,以維護自身健康並減少環境污染風險。

環保局表示,網拍平台上,常見個人電商及代購推薦並販售效果良好的環境用藥產品,包含防蚊液、防蚊掛片、消毒殺菌或殺蟲殺蟎劑等,卻不知未持有「環境用藥相關許可証」而廣告及販售環境用藥,已違反環境用藥管理法第32條規定。而大多民眾在收到處分通知書後,才驚覺自己已不小心觸法,不但產品需要下架,依同法第48條規定,可處新臺幣6萬至30萬元罰鍰。

▲環保局人員向業者宣導販賣環境用藥商品應注意事項。(圖/新北市環保局提供)

環保局說明,「環境用藥相關許可証」包含了環境用藥許可證、環境用藥販賣業及病媒防治業許可執照等。未持有相關許可證者,切勿上網刊登環境用藥廣告及販售環境用藥產品。

▲未持有「環境用藥相關許可証」而廣告及販售環境用藥,已違反環境用藥管理法第32條規定。(圖/新北市環保局提供)

為維護市民用藥安全與健康,防止偽藥及劣藥流入市面,環保局除在各大網路平台稽查外,每年也在實體店家,像是傳統市場、夜市、花市攤商及零售店家等處抽查1,500件環境用藥產品。經統計,去(110)年共查獲103件的環境用藥違規案,累計裁罰新臺幣576萬元,其中超過六成案件皆屬網路違規廣告販售環境用藥。

環保局提醒,民眾可至環保署「環境用藥許可證照查詢系統」,確認所選購的環境用藥是否合法登記,而詳細環境用藥的使用方式及購買資訊,亦可至環保局官網(https://reurl.cc/ErppqK)查詢。同時把握環境用藥的安全「4要」原則,包括1、要對症,確認防治的對象。2、要合法,認明環保署登記核准許可證字號(環署衛輸字、環署衛製字或環衛藥防蟲字)。3、要時效,確認產品有效期限。4、要識標,使用前先看清楚產品外包裝標示說明。

環保局也特別與科學Youtuber「阿駿日常」合作,宣導網路買賣環境用藥的注意事項,呼籲民眾勿隨意在網路平台刊登或販賣環境用藥,以免觸法,影音詳見「新北i環保」Facebook粉絲專頁或「阿駿日常」Youtube平臺。

枯木再生 三重碧華公園生命之樹展現新意象

▲2隻Q版貓頭鷹,取其叫聲及恩愛夫妻的形象為作品主圖。(圖/新北市景觀處提供)

記者黃俊育 / 新北報導

三重區碧華公園入口有株前已枯萎死亡的樟樹,為保留老樹在地意象,同時彰顯碧華公園特色,達成永續發展之理念,特請木雕藝師吳俊毅老師以「布」為主題設計製作,在公園集勇街入口處建置一座「生命之樹」入口意象,重塑地方特色及增添公園景觀。

▲碧華公園入口意象。(圖/新北市景觀處提供)

三重區公所及碧華里長林佳鴻一起用心維護公園環境,特別邀請宜蘭國立傳統藝術中心駐園藝師吳俊毅為碧華公園量身製作。以樹根為基座,樹幹為牌匾。由吳俊毅以陽刻手法雕出「碧華公園」。旁邊則利用樹幹及樹枝做成「生命之樹」,在樹幹中間挖洞種植鹿角蕨,周邊也種植多株的鹿角蕨,樹上可愛的2隻Q版領角鴞(台灣特有亞種),取其bo !bo !bo !(布!布!布!)的叫聲及恩愛夫妻的形象做為作品的主體。其中1隻特以台灣麻布(經防水及強化處理)製作,呼應碧華公園以「布」為主題之意象,同時也讓原本的枯木以充滿生命力的型態佇立公園內。

▲宜蘭傳藝中心駐園藝師吳俊毅現場施作。(圖/新北市景觀處提供)

新北市景觀處表示,透過枯木再生所製作的入口意象,可以保留老樹的在地情感,讓老樹繼續守護在公園入口,同時打造在地特色,而三重區也打造了多座特色及全齡公園,歡迎民眾來體驗,更多公園資訊可上來新北玩公園網站查詢(https://www.cpqweb.com/ntparks/index.html)。

溫馨五月 金門縣政府提前慶祝母親節

▲110年母親節表揚活動,金門縣長與社會處工作團隊合影。(圖/金門縣政府提供)

記者呂蘋恩/金門報導

金門縣政府為慶祝111年度母親節,訂於5月7日在金湖飯店舉辦慶祝及表揚活動,將表揚14位模範母親,感謝她們平日持家辛勞,現因嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)疫情之擴大,因應防疫取消餐敘,改以發放餐券代替。

榮獲金門縣111年度模範母親:金湖鎮-黃淑月女士、楊馮美貞女士、李素琴女士;金寧鄉-蔡素芬女士、許玉萍女士、許何鳳女士;烈嶼鄉-蔡美女士、楊玉娥女士;金城鎮-李淑華女士、林明珠女士、蔡明理女士、許暖治女士;金沙鎮-吳綉英女士、黃呂能女士。

為因應肺炎疫情,金門縣政府在活動場域及各項活動細節均有採取防護措施,表揚場廳內會保持空氣流通,而賓客進入飯店前,於B1停車場、1樓大廳皆備有殺菌地毯,於入場前進行量測體溫、酒精消毒等,本次頒發獎狀、紀念酒及花束以資表揚,也採直播方式與鄉親分享,避免群聚及降低接觸之機會。

後山小調∕花東縱谷靈秀山水

花東縱谷靈秀山水散發出陣陣魅力。(圖∕溫富振攝)

花蓮縣的新冠肺炎疫情持續擴大中,大家防疫節奏有了新變化,爭著排隊買防疫快篩劑,又是實名制,隨著疫情蔓延,也有人開始囤購防疫中西藥品。唉!與新冠病毒短兵相接,終須一戰!

昨天,我和老伴横越海岸山脈、花東縱谷之行,直趨池上,剛好遇上連綿春雨,中央山脈和海岸山眽雲霧繚繞,充滿仙氣,馳騁無際的縱谷綠油油稻田,也預告二期稻作夏天即將豐收,台灣至少稻米存糧足夠,不管疫情肆虐或他國戰爭,不必擔心缺糧問題。

此時,山川的靈氣,强烈吸引我們停下脚步盡情欣賞,疫情嚴重,少人出門,開車出遊透透氣,時機極佳!心情大好!

山水美景,著實沖淡了疫情緊張壓力,我們既與病毒共存,其實也要與山水為伍,山川美景或許也是療癒心靈平靜最佳藥方。(本文作者∕資深媒體人:溫富振)

鋼琴成就音樂綠洲 Omusis疫下成功擴展 獨創「從零到一」專屬香港人的音樂教學

鋼琴成就音樂綠洲 Omusis疫下成功擴展 獨創「從零到一」專屬香港人的音樂教學
香港 – Media OutReach – 2022年5月4日 – 音樂是全球的共同語言,每個人都有享受音樂的權利。香港音樂室網上預約平台「Omusis音樂綠洲」疫情下擴展至7間分店,洽談了30間音樂室加盟平台,並且積極推動音樂教育,獨創嶄新教學模式,為香港人打造「從零到一」的鋼琴課程。2022年4月成功入圍Famous Brands Hong Kong並且接受新城電台訪問。

疫情下擴展至7間分店 30間合作夥伴

自2020年開始受疫情的影響,不少公司都難以經營,仍然能保本生存已經非常幸運,更莫說擴展生意。Omusis音樂綠洲於2019年8月成立,開發全自助網上預約音樂室系統,希望將三角琴「平民化」,同時為香港人提供網上音樂課程。但事與願違,音樂室服務開業三個月就面臨疫情,創辦人KK預計香港在疫情期間,街道人流減少,便承勢改變策略,建立更多音樂室予香港人作教學及練習之用,並加強推廣音樂教育。Omusis無懼疫情,兩年內擴展至現時7間分店,洽談了30間音樂室加盟平台。

    獨創「從零到一」教學課程 成功幫助無數香港和移民家庭

    創辦人KK編寫了一套「從零到一」屬於香港人的音樂教學書,成功幫助無數香港和移民家庭。現實大部分香港人對學琴有兩個固有的想法,第一:學琴必須面對面一星期學一堂;第二:小朋友才適合學琴,成年人學琴就太遲。其實坊間有很多針對成年人推出的速成課程,用特殊方法讓學生快速地知道琴鍵,問題缺少了「樂理」和「雙手協調」兩部分,導致很多成年人因不能順暢地彈奏而放棄。其次,大部分人會用傳統外國鋼琴教材,當中約八成都是香港人不熟悉的曲目。所以KK決定用一年時間,編寫一套屬於香港人的音樂教學書,善用香港人耳熟能詳的歌曲來教授樂理和技巧,並拍攝了「從零到一」的網上課程,成功幫助不少來自香港及移民世界各地的家庭。

    勢改變營商策略 提供考試錄音服務

    Omusis開業三個月後即遇上疫情,小朋友全面停課,出外學琴和練習的機會減少。預估疫情後英國考官不能來港,但英國皇家音樂學院不會無限期暫停考試,所以考試變成網上遞片,因此「三角琴室錄音」成為了嶄新的經營模式。Omusis決定額外投放資金,開設三角琴室供學生作考試錄音之用,為香港學生提供專業的考試錄音環境、器材及三角琴;並會有專人錄音的「一條龍」服務,令學生家長不用擔心因疫情而改變的考試制度。其後更不斷有音樂室洽談加入,客戶人數有升無跌,成功在音樂室市場這一塊站穩龍頭。

    透過音樂連結更多同路人,目標達至五十間分店

    創辦人KK表示:「很多人以為我們只是出租琴室,提升整個香港音樂教學業界的水平才是我們經營的目標。音樂教育是最孤單的職業,除了大學修讀音樂,基本上再沒有環境讓大家交流音樂教育,教學水平亦不會有人去評斷。」因此,KK希望來年可以與不同的音樂中心聯繫和交流,加強推廣音樂教育及本地音樂文化,更目標來年擴展平台分店至五十間。

    關於Omusis及創辦人KK

    Omusis – Music Oasis,意旨音樂綠洲,在鬧市中為你提供一個不受干擾,能全心享受音樂的綠洲。從事音樂共享空間租用平台,提供音樂空間、網上課程、樂器購買及配對老師等服務。開發全自助網上預約音樂室系統,用網絡平台作為連繫現實中供求雙方的橋樑;結合線上學習與實體課堂,開創獨一無二的鋼琴教學方式。致力推廣音樂教育及本地音樂文化為使命,解決本地音樂空間分散的問題,為行業開拓嶄新發展路向。

    Omusis音樂綠洲創辦人KK,一位提倡每個人都有享受音樂權利的音樂老師。首創網上創新音樂教學法,結合線上線下,兩年間成功協助超過300位來自世界各地的學生重拾興趣並且真正享受音樂。KK老師曾修讀英國皇家音樂學院Teaching Diploma,對音樂教育有深厚的興趣和認識。2022年4月成功入圍Famous Brands Hong Kong並且接受新城電台訪問。同時,KK在Chopin Avenue International Piano Competition 2022獲獎,並受邀到波蘭演出,奠下人生另一個重要的里程碑。

    Omusis音樂綠洲網址:
    KK Piano網址:

    #Omusis

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    Techlinker Asia接受加密貨幣支付招聘和人力資源諮詢服務

    Techlinker Asia接受加密貨幣支付招聘和人力資源諮詢服務

    這家位於香港和新加坡的科技人才職業介紹所是第一接受加密貨幣支付招聘和人力資源諮詢服務的機構。

    新加坡2022年5月4日 /美通社/ — 總部位於香港和新加坡的前瞻性科技人才職業介紹所和人力資源諮詢公司 Techlinker Asia 一直專注于區塊鏈和加密貨幣領域的科技人才招聘。自2019年成立以來,基於各種行業及應用程式廣泛使用分散式帳本技術, 該公司堅信區塊鏈技術是未來的方向。

    致力成為這一領域的市場領導者,Techlinker Asia 如今宣佈與新加坡加密支付平台 TripleA 合作。這是首間職業介紹,讓客戶可以使用任何一種加密貨幣甚至穩定幣,包括比特幣 (BTC)、以太幣 (ETH)、泰達幣 (USDT) 或美元穩定幣 (USDC) 支付招聘和人力資源諮詢服務

    使用加密貨幣支付服務費的客戶將通過加密貨幣支付平台 TripleA 進行處理。為了保障最佳用戶體驗,加密貨幣匯率將被鎖定25分鐘,交易將在幾秒內確認。由於該平台的即時法定貨幣轉換和當地貨幣結算流程,Techlinker Asia 將收到法定貨幣支付。 

    Techlinker Asia行政總裁Carrie Lui
    Techlinker Asia行政總裁Carrie Lui

    Techlinker Asia 行政總裁 Carrie Lui 表示:「我們很高興能增加這種新的支付方式,因為我們80%的客戶都在金融科技、加密貨幣和區塊鏈領域,一直希望選擇加密貨幣支付。需求非常強勁,但是過去由於我們無法處理加密貨幣支付,不得不拒絕一些新機會。我們為邁出這一大步,成為第一個在職業介紹所中接受加密貨幣支付的機構感到非常自豪。」

    「除了滿足客戶需求外,我們看到這新支付方式對跨境匯款大有好處。我們致力於幫助科技客戶和初創客戶在香港和新加坡擴大跨境業務。當使用我們的招聘或名義僱主服務 (Employer of Record Service) 建立遙距團隊,擴展跨境業務時,服務通常以當地貨幣支付。不過許多這些公司沒有當地銀行帳戶或業務運營,他們透過傳統的跨境支付方式匯款,使用加密貨幣支付可以幫助這些公司提高競爭力和減低跨境支付成本,同時保持快速和安全的支付流程。」

    Lui 表示:「作為一家精品職業介紹所,我們為每位客戶提供專注和個性化服務,以確保我們提供高品質的人力搜索,並提供卓越的技術人才解決方案。我們也付出了同樣的要求在選擇加密貨幣支付平台合作夥伴,TripleA 是首批獲得新加坡金融管理局 (Monetary Authority of Singapore) 許可的四家加密貨幣支付公司之一,擁有嚴緊的審查評鑑,與我們的許多客戶一樣擁有尖端的技術,並且與我們 Techlinker Asia 一樣注重品質和客戶服務,因此是一個完美的合作對象。」 

    TripleA 行政總裁 Eric Barbier 表示:「不可否認,B2B 交易對加密貨幣的需求在不同領域都在增長,因此看到 Techlinker Asia 增加這種支付方式實在令人鼓舞。這是招聘和人力資源領域向前邁出的重要一步,我們也很榮幸成為 Techlinker Asia 的首選合作夥伴,期待我們能夠超越 Techlinker Asia 和其客戶的期望。」

    Techlinker Asia簡介

    Techlinker Asia協助香港和新加坡初創企業和科技公司,建立或擴大其跨境業務。我們透過一站式服務為客戶提供跨境拓展所需的方案和合適的人才。我們的服務包括技術人才招聘、業務流程外包服務以及公司註冊、名義雇主服務和公司秘書服務等專業服務。

    Techlinker Asia網站https://techlinker.asia或者登錄LinkedIn關注我們。
    Employment Agency License:66394 (香港) | 20S0254 (新加坡)

    TripleA簡介

    逾3億全球加密貨幣用戶,TripleA致力於透過加密貨幣支付和支出,幫助企業增加營收。憑藉其白標、易於設置、即時確認、鎖定匯率、即時法定轉換和無退款加密支付解決方案,TripleA滿足電商商家、零售商、遊戲提供商、PSP、金融科技和商城。該公司獲得新加坡金融管理局(新加坡中央銀行)許可,支持合作夥伴在一個完全合規和受監管的環境中營運。

    TripleA網址: https://triple-a.io/

    Prenetics 2022年第一季度初步業績表現強勁,料於5月18日[1]夥拍 Artisan Acquisition Corp.在納斯達克正式上市

    公司繼續錄得強勁業績和顯著增長

    2022 年第一季度業績摘要 

    • 2022 年第一季度收入創新高,達到9,200萬美元,去年同期為5,750萬美元
    • 根據國際財務報告準則計算,2022 年第一季度營運利潤/(虧損)60萬美元,去年同期為1,110萬美元。經調整 EBITDA(非國際財務報告準則)[2]1,270萬美元,去年同期為1,250萬美元
    • 已在東南亞和歐洲市場的遠程醫療和個性化護理領域識別潛在收購目標
    • 目前至今在全球進行了超過 2,200 萬次新型冠狀病毒(COVID-19)實驗室及在家快速測試
    • 公司與 Artisan Acquisition Corp. (納斯達克:ARTAU,「Artisan」)擬議業務合併的登記聲明獲美國證監會宣告生效,視乎若干先決條件獲達成或豁免,公司料於518日在納斯達克正式上市 

     

    倫敦和香港2022年5月4日 /美通社/ — 全球領先的基因及診斷檢測公司Prenetics Group Limited (「Prenetics」或「公司」)今日公佈2022 年第一季度初步未經審計財務業績。Prenetics的收入繼續錄得顯著增長,主要受市場對其診斷及基因服務的强勁需求推動。

    Prenetics行政總裁兼聯合創始人楊聖武先生表示:「公司第一季度的收入和經調整 EBITDA均創新高,力證了市場對Prenetics檢測服務的強勁需求及其技術的認可。我們有信心保持增長勢頭,在其後幾個季度繼續推出新的創新產品,並在國際市場落實收購戰略。Prenetics擁有高達9,340 萬美元現金和應收帳款的雄厚資本,並且即將在納斯達克上市。我們已在遠程醫療和個性化護理領域上與多家歐洲和東南亞的公司展開深入討論,相信將為公司業務帶來額外收入和新技術。」

    他續指:「我們對於公司在納斯達克上市的進度感到十分欣喜。公司與Artisan擬議業務合併的登記聲明已獲美國證監會宣告生效,視乎若干先決條件獲達成或豁免,合併後公司的證券料於2022 年5月18日在納斯達克以股票代碼「PRE」進行交易。這對於 Prenetics及Artisan而言均是一個重要的里程碑。我們已準備好在國際舞台上繼續貫徹公司的使命,把醫療保健行業去中心化,以惠及全球數以百萬計的病人。」

    Prenetics已制定了產品開發計劃,確保不斷推陳出新,並將於2022 年上半年推出一系列新產品,包括無創大腸癌 FIT-DNA 篩查測試ColoClear,以及居家血液檢測、方便用戶的血樣採集和檢測結果傳遞系統 Circle Snapshot。

    截至2022  3 31 日止首三個月初步業績摘要

    截至2022331日止首三個月

    2022

    2021

    對比去年同期變化

    (未經審計)

    (未經審計)

    (以百萬美元計,百分比除外)

    財務指標

    收入

    92.0

    57.5

    60.2%

    毛利

    36.0

    21.9

    64.3%

    營運利潤/(虧損)(國際財務報告準則)

    (0.6)

    11.1

    -105.0%

    經調整 EBITDA(非國際財務報告準則)(1)

    12.7

    12.5

    1.4%

    截至 2022  3  31

    截至 2021  12  31

    對比上季變化

    應收帳款

    59.2

    47.0

    26.0%

    現金及現金等價物

    34.2

    35.3

    -3.0%

    註:

    (1) 經調整 EBITDA(非國際財務報告準則)指扣除以權益結算之股份支出、折舊及攤銷、其他戰略融資、交易及非運營費用、財務收入及匯兌損益前,根據國際財務報告準則計算的營運利潤/(虧損)。請參閱附錄「未經審計的財務資料和非國際財務報告準則財務指標」及「營運利潤/(虧損)(國際財務報告準則)及經調整EBITDA(非國際財務報告準則)之調節表」。

    • 季度收入創新高,達到9,200萬美元,較 2021年同期的5,750萬美元增長60.2%。收入大增是受市場對其診斷及基因服務的强勁需求推動。
      • Prenetics目前至今在全球進行了超過 2,200 萬次實驗室及在家測試。
    • 毛利為3,600萬美元,較2021年同期的2,190萬美元增長64.3%。毛利率則從截至 2021 年 3 月 31 日止三個月的 38.2% 增長至截至 2022 年 3 月 31 日止三個月的 39.2%,反映診斷測試服務的成本管理有所改善。
    • 營運虧損為60萬美元,去年同期營運利潤為1,110萬美元。虧損主要是隨公司股權價值上升而增加的非現金股份支出所致。
    • 經調整 EBITDA(非國際財務報告準則)為1,270萬美元,較2021年同期的1,250萬美元增長1.4%,顯示業務營運效率提高和可擴展性的增長。
    • 截至2022年3月31日,公司擁有9,340萬美元現金和應收帳款,包括3,420萬美元現金和5,920萬美元應收項目。

    關於 Prenetics

    成立於2014年,Prenetics是全球主要的基因及診斷檢測公司,透過專注於預防疾病、診斷測試和個性化護理服務的三大支柱,致力實踐去中心化醫療保健行業的使命,把健康帶到全球數以百萬計的群眾身邊,無論何時何地,任何人士都會得到全面並且簡易的相關服務。在具遠見的創業家楊聖武先生的領導下,Prenetics業務跨越全球九個地區,包括英國、香港、印度、南非和東南亞等。Prenetics開發了消費版基因檢測產品和早期大腸癌篩查測試;提供新型冠狀病毒核酸測試、快速在家診斷檢測和醫學基因檢測。如欲了解更多有關Prenetics的資訊,請參閱: www.prenetics.com

    前瞻性陳述 

    本文件包含屬於經修訂的《美國證券法》第27A條及經修訂的《美國證券交易法》第21E條含義內的前瞻性陳述,這些前瞻性陳述基於信念、假設以及Artisan和Prenetics目前可獲得的信息作出,同時也包含某些財務預測和預估。

    除歷史事實陳述之外,本文件中的所有陳述,包括但不限於關於未來經營業績和財務狀況、Prenetics 新產品的開發和地域擴張計劃、Prenetics 未來運營的管理目標、Prenetics對於市場機會和營收增長的預估、競爭地位、技術和市場趨勢、擬議交易的預期收益以及與擬議交易條款相關的預期,均為前瞻性陳述。在某些情形下,閣下可以通過「可能」、「將會」、「或許」、「將」、「應會」、「預期」、「意圖」、「計劃」、「預計」、「相信」、「估計」、「預測」、「預見」、「潛在」、「繼續」、「持續」、「目標」、「尋求」或其否定或複數形式或者其他包含預估或表示未來事件或展望的類似表述等詞彙辨別這些前瞻性陳述,但是並非所有前瞻性陳述都包含上述詞彙。這些前瞻性陳述基於估計和預測作出,且反映Artisan和Prenetics的觀點、假設、預期與意見,涉及可能導致其實際的業績水平、表現或成就與本前瞻性陳述表達或表示的情況存在重大差異的風險、不確定因素及其他因素。任何該類估計、假設、預期、預測、觀點或意見,無論本文件中是否提及,均應被視為指示性的、初步的和僅用於說明目的,而不應被視為對未來結果有必然的指示性。雖然 Artisan、Prenetics 和 PubCo 均認為其作出本文件中包含的每項前瞻性陳述都有合理依據,但是 Artisan、Prenetics 和 PubCo 均告誡閣下,這些前瞻性陳述是基於綜合目前已知的事實和因素作出,以及是對未來的預測,本質上具有不確定性。閣下應仔細考慮前述因素以及其他載於PubCo 向SEC遞交的F-4表格的註冊申請書中的”風險因素”章節、委託投票說明書/招股說明書和Artisan或PubCo不時遞交給美國證券交易監督委員會的其他文件中對風險和不確定因素的描述。這些文件中可能會識別並提及其他涉及可能導致實際的事件及業績表現與這些前瞻性陳述表達或表示的情況存在重大差異的其他重要風險和不確定因素。 Artisan、Prenetics及PubCo均無法向閣下保證本文件中前瞻性陳述的準確性。本前瞻性陳述會受到一系列風險和不確定因素的影響,包括由於未能獲得 Artisan 股東的批准或滿足業務合併協議中的其他交割條件而導致無法完成業務合併、可能導致業務合併協議終止的任何事件、實現業務合併預期收益的能力、Artisan公眾股東提出贖回請求的金額、與交易相關的成本、全球新型冠狀病毒疫情的影響、由於交易公告和完成而導致當前計劃和運營中斷的風險、任何潛在訴訟結果、政府或監管程序以及其他風險和不確定因素,包括載於PubCo 向SEC遞交的F-4表格的註冊申請書中的”風險因素”章節以及載於2021 年 5 月 13 日Artisan向SEC遞交的最終版招股說明書中的”風險因素”章節及其隨後向SEC遞交的10-Q季度報告和其他季度報告中的其他風險和不確定因素。鑑於這些前瞻性陳述包含重大不確定因素,閣下不應將這些陳述視為Artisan、Prenetics、PubCo、其各自的董事、高管或員工或任何其他人士就Artisan、Prenetics或PubCo將會或將會在任何指定時間範圍內實現其目標與計劃的承諾與保證。本文件中的前瞻性陳述代表 Artisan、Prenetics 和 PubCo 截至本文件發布之日的觀點。隨後的事件和發展可能會導致這些觀點發生變化。雖然未來Artisan、Prenetics 和 PubCo 可能會更新這些前瞻性陳述,但是Artisan、Prenetics 和 PubCo 特別聲明不會承擔任何更新前瞻性陳述的義務, 除非為適用法律所要求。因此,閣下不應依賴這些前瞻性陳述來代表 Artisan、Prenetics 或 PubCo 在本文件發布日期之後任何日期的觀點,相應地,閣下不應過分依賴前瞻性陳述。

    未經審計的財務資料和非國際財務報告準則財務指標

    本公司為補充根據國際財務報告準則(「國際財務報告準則」)所編制的合併財務報表提供非國際財務報告準則之財務指標,即為經調整後税息折舊及攤銷前利潤。該非國際財務報告準則財務指標並非基於國際財務報告準則規定的任何標準化方法而編制,也並非與其他公司提供的相類似名稱之指標具有可比性。管理層認為此非國際財務報告準則之財務指標乃有助於投資者對本公司的持續經營業績和趨勢之評估。

    管理層將其部分或所有非國際財務報告準則經營業績排除在外 (1) 以權益結算之股份支出、(2) 折舊及攤銷、(3) 財務收入及匯兌損益、以及 (4) 其他管理層可自由確定的項目。此非國際財務報告準則之財務指標的參考價值有限因該指標可能未包括某些對本財務報告的結果產生重大影響項目。管理層透過於國際財務報告準則及非國際財務報告準則基礎上分析結果以及在本公司的公開披露中提供國際財務報告準則指標來說明相關局限。

    此外,其他公司(包括同產業的公司),可能不會使用相同的非國際財務報告準則指標,或者可能以不同於管理層的方式計算該指標,或者可能使用其他財務指標來評估其業績,以上所有都可能降低該以非國際財務報告準則指標作為衡量措施的可比性。鑒於這些限制,本公司的非國際財務報告準則財務指標不應與根據國際財務報告準則所編制的財務資料分開考慮或將其替代。建議投資者查看下表中提供的非國際財務報告準則調節表。如其他地方所述,某些國際財務報告準則數據為初步的,而且可能會產生變化。

    營運利潤/(虧損)(國際財務報告準則)及經調整 EBITDA(非國際財務報告準則)之調節表

    截至331日止三個月

    2022

    2021

    (未經審計)

    (未經審計)

     以百萬美元計

    營運利潤/(虧損)(國際財務報告準則)

    (0.6)

    11.1

    以權益結算之股份支出

    9.4

    0.2

    折舊及攤銷

    2.2

    1.1

    其他戰略融資、交易及非運營費用

    1.7

    0.5

    財務收入及匯兌損益

    (0.4)

    經調整EBITDA(非國際財務報告準則)

    12.7

    12.5

    [1] 視乎若干先決條件獲達成或豁免。

    [2] 經調整 EBITDA(非國際財務報告準則)指扣除以權益結算之股份支出、折舊及攤銷、其他戰略融資、交易及非運營費用、財務收入及匯兌損益前,根據國際財務報告準則計算的營運利潤/(虧損)。請參閱附錄「未經審計的財務資料和非國際財務報告準則財務指標」及「營運利潤/(虧損)(國際財務報告準則)及經調整EBITDA(非國際財務報告準則)之調節表」。

     

    百勝中國發佈2022年第一季度財務業績報告

    業務韌性和敏捷性賦能百勝中國社區保障供應
    面對疫情暴發帶來的巨大挑戰,仍實現了總收入增長,並保持經營利潤
    持續聚焦長期機遇:門店總數超過12,000家,第一季度淨新增329家門店

    上海2022年5月4日 /美通社/ — 百勝中國控股有限公司(紐約證券交易所代碼:YUMC 及香港交易所代碼9987)(以下簡稱「百勝中國」或「公司」),於今日公佈了其截至2022年3月31日的2022財年第一季度未經審核的財務業績。

    新冠疫情的影響以及應對措施

    傳播力極強的Omicron變異毒株對公司第一季度的經營帶來了重大波動,並持續對第二季度造成嚴重影響。1月份和2月份的疫情相對較穩定,然而,進入3月份後疫情迅速惡化,引發了自2020年初新冠疫情發生以來最大規模的暴發。本輪疫情和公司所面臨的挑戰皆是前所未有的,2022年第一季度的確診病例數量、疫情持續時間、波及地域範圍和防疫措施都比2020 年第一季度更嚴重:

    • 新冠確診病例數量創下新高。3月份的確診病例數量(含無症狀感染者)超過了2020年和2021年兩年的確診病例數量總和。4月份的確診病例數量進一步增加到近60萬,是3月份確診人數的約6倍。
    • 國內許多城市已經實施了期數周乃至數月的全域封控或部分封控,其中包括上海、天津、吉林、蘇州、深圳和廣州等重要經濟地區。
    • 華東地區的門店數量和銷售額的佔比達到30-40%,該地區作最具經濟活力的區域和我們最重要的市場,在本輪疫情中受到的衝擊也最大。
    • 在「動態清零」防疫政策的嚴格執行下,全國各地收緊防疫措施,導致社交活動、出行和消費進一步下降。

    3月份和4月份暫時停業或只提供外賣和外帶服務的門店顯著增加:

    • 1月份和2月份:平均約300家門店;1月最高峰時超過500家門店。
    • 3月份:平均超過1,700家門店,其中約40%暫時停業的門店。
    • 4月份:平均約3,000家門店,其中約50%暫時停業的門店。
    • 同店銷售額的計算不計及餐廳暫時停業期間的數據。
    • 系統銷售額受暫時停業和同店銷售額影響。

    3月份和4月份同店銷售額大幅下降:

    • 1月份和2月份合計:同比下降約4%,但相對於第四季度環比有所改善。
    • 3月份:因疫情迅速惡化,同比下降超過20%。
    • 4月份(預估):因疫情持續惡化,同比下降超過20%。

    百勝中國迅速應對,並採取了進一步措施,盡可能減輕這些前所未有的不利因素影響。

    • 我們設計了替代物流路線,通過設立臨時裝卸地點以及優化採購來滿足門店的需求。公司強韌的供應鏈管理體系助力我們減輕供應不暢和通行限制等難點。
    • 公司在全國範圍內調整營銷活動、簡化菜單、並推廣非堂食業務。公司強大的數字化能力賦能我們直接並靈活地吸引顧客。我們的混合外送模式使我們能夠維持騎手運力從而得以在大部分地區繼續營運。
    • 公司旗下各品牌在上海等疫情影響嚴重的地區通過迅速開啓社區團購、推廣新零售預包裝食品、大幅減少菜單品類以及縮短營運時間等方式社區提供服務。

    通過公司全員的不懈努力,第一季度經營利潤達到1.91億美元,符合3月發佈的業務動態更新中的預期。然而,我們只能緩解新冠疫情對業務造成的部分影響,因此三月份出現了經營虧損。如若新冠肺炎疫情未能於5月和6月得到顯著改善,我們預計第二季度將錄得經營虧損,主要原因是:1)疫情惡化導致銷售額大幅下降,2)第二季度銷售和利潤率較低的季節性造成同店銷售下降的影響更加顯著,以及3)原材料價格、工資和電費成本的上漲。有鑒於上述預期,公司已經並持續實施包括縮減廣告和促銷活動、暫緩門店改造、商談租金減免、減少管理費用,並優化原材料成本結構等多項舉措。

    2022年第一季度財務業績亮點

    • 總收入26.7億美元,較去年同期的25.6億美元增加 4%(或增加2%, 不計及外幣換算的影響)。
    • 系統銷售額較去年同期下降4%,其中肯德基和必勝客分別下降4%和 1%,不計及外幣換算的影響。
    • 同店銷售額較去年同期下降8%,其中肯德基和必勝客分別下降9%和5%,不計及外幣換算的影響。
    • 本季度共淨新增329 家門店,截至2022年3月31日,門店總數達到12,117 家。
    • 餐廳利潤率13.8%,去年同期18.7%,下降的主要原因是疫情惡化導致同店銷售下降。
    • 經營利潤1.91億美元,較去年同期的3.42億美元下降44%(或下降45%,不計及外幣換算的影響)。
    • 經調整的經營利潤1.93億美元,較去年同期的3.45億美元下降44%(或下降45%,不計及外幣換算的影響)。
    • 實際33.1%。
    • 淨利潤1.00億美元,較去年同期的2.30億美元下降57%,主要是由於經營利潤下降,以及公司對美團點評按市計價的股權投資帶來的虧損。
    • 經調整淨利潤1.02億美元,較去年同期的2.33億美元下降56%(或下降47%,不計及公司按市值計價的股權投資於2022年和2021年第一季度分別帶來的3,000萬美元和1,600萬美元的淨虧損;或下降48%,同時不計及外幣換算的影響)。
    • 每股攤薄盈利0.23美元,較去年同期的0.53美元下降57%。
    • 經調整每股攤薄盈利0.24美元,較去年同期的0.54美元下降56%(或下降46%,不計及公司 2022年和 2021年第一季度按市值計價的股權投資帶來的淨虧損;或下降47%,同時不計及外幣換算的影響)。
    • 本季度業績合併杭州肯德基。

    主要財務業績

    2022年第一季度

    百分比變動

    系統銷售額

    同店銷售額

    新餐廳淨額

    經營利潤

    百勝中國

    (4)

    (8)

    +13

    (44)

    肯德基

    (4)

    (9)

    +14

    (33)

    必勝客

    (1)

    (5)

    +12

    (50)

     

    第一季度

    (百萬美元,百分比及每股數據除外)

    百分比變動

    2022

    2021

    呈報

    不計及外

    幣換算

    經營利潤

    $

    191

    $

    342

    (44)

    (45)

    經調整經營利潤1

    $

    193

    $

    345

    (44)

    (45)

    淨利潤

    $

    100

    $

    230

    (57)

    (58)

    經調整淨利潤1

    $

    102

    $

    233

    (56)

    (57)

    每股普通股基本盈利

    $

    0.23

    $

    0.55

    (58)

    (58)

    經調整每股普通股基本盈利1

    $

    0.24

    $

    0.55

    (56)

    (58)

    每股普通股攤薄盈利

    $

    0.23

    $

    0.53

    (57)

    (57)

    經調整每股普通股攤薄盈利1

    $

    0.24

    $

    0.54

    (56)

    (57)

    1有關「所呈報的公認會計準則業績與非公認會計準則經調整計量指標調節」的更多詳情,請參閱本新聞稿附錄的財務報表。
    注:所有比較數字乃與去年同期比較。
    百分比可能因四捨五入而無法重新計回。
    系統銷售額及同店銷售額百分比不計及外幣換算影響。自2018年1月1日起,餐廳暫時停業在同店銷售額計算中正常化,不計及餐廳暫時停業期間的數據。

    CEOCFO評論

    百勝中國首席執行官屈翠容女士表示:「首先,我要感謝一線工作人員和志願者們無私的奉獻和不懈的努力。國家和公司正在面臨抗疫戰鬥中最嚴峻的挑戰。我們門店和供應鏈的一線夥伴再次迎難而上。各團隊跨品牌、跨職能部門通力合作,迅速找出對策,應對複雜多變的外部環境。在實行全域封控的城市,大部分商業經營活動暫停,我們是首批獲得保供資格的企業之一,保障社區供應。我們亦優先防疫一線的工作人員以及弱勢群體提供餐食。我希望我們能夠在此艱難時期爲有需要的人帶來一些安慰。」

    屈翠容女士繼續說道:「快速適應不斷變化的營運環境的能力正是我們業務韌性的核心。在全國範圍內,我們迅速設計了替代物流路線並優化採購,以減輕供應不暢的影響。當我們在上海只有不到10%的門店以有限的產能堅持營業時,我們旗下各品牌在短短幾天內就動了社區團購。這一業務突破使我們能夠有效地部署有限的資源以服務更多顧客。我們通過在封控期間便於儲存的即食產品抓住了居家餐飲需求。我們相信,堅實的業務基本面和敏捷性將繼續有助於我們應對近期挑戰。儘管當前疫情形勢嚴峻,我們仍將專注於執行RGM戰略框架,強化公司業務韌性(Resiliency)、加快業務增速(Growth)、拓寬戰略護城河(Strategic Moat),以驅動長期可持續增長。」

    百勝中國首席財務官楊家威先生補充道「3月份Omicron疫情惡化,我們的第一季度營運業績受到嚴重影響。本輪疫情的確診病例數量、疫情持續時間、波及地域範圍和防疫措施的嚴厲程度均遠超以往的疫情。我們快速應對,保障在封控地區持續營運、推動非堂食業務,並主動管理成本,這在一定程度上緩解了不利影響。儘管我們於第一季度實現了經營利潤,但3月份出現了虧損。如若新冠肺炎疫情未能於5月和6月得到顯著改善,我們預計第二季度將錄得經營虧損。在此極其艱難時刻,我們首要的任務是確保餐廳安全營運,有需要的顧客和社區提供服務。」

    楊家威先生繼續說道「我們繼續採用嚴謹和平衡的資本運用策略,以確保我們擁有充足的現金流維持營運和應對潛在突發事件。儘管門店改造和擴張計劃可能暫時受到新冠疫情的影響,但得益於餐廳健康的盈利能力,新店儲備仍保持充沛。未來,我們將在增強數字化能力、供應鏈基礎設施和門店網絡擴張等方面繼續加大資本支出。我們相信,這些投資將拓寬公司的戰略護城河,推動可持續增長,抓牢中國市場極具吸引力的長期發展機遇。」

    股票回購及股息

    • 2022年3月,董事會批准公司新增10億美元的股票回購授權,股票回購授權總計達到24億美元。
    • 於第一季度,公司以總價2.32億美元回購了約500萬股普通股,每股均價46.57美元。截至2022年3月31日,公司仍有約14億美元的回購授權可用於未來股票回購。
    • 董事會宣佈百勝中國普通股每股現金股息0.12 美元,並將於2022年6月21日支付給截至2022年5月31日停業時間前登記在冊的股東。

    數字化及外賣 

    • 於期末,肯德基及必勝客的會員計劃合計擁有超過3.70億會員。2022年第一季度,會員銷售額約佔系統銷售額的62%。
    • 2022年第一季度,外賣收入約佔肯德基和必勝客公司餐廳收入的36%,由於疫情惡化,外賣收入佔比較去年同期增加約5個百分點。
    • 2022年第一季度,數字訂單(包括外賣訂單、手機下單及自助點餐機訂單)約佔肯德基和必勝客公司餐廳收入的88%。

    肯德基和必勝客總和

    第一季度

    2022

    2021

            會員人數(於期末)

    3.70億+

    3.15億+

            會員銷售佔系統銷售額比例

    ~62%

    ~64%

            外賣銷售佔公司餐廳收入比例

    ~36%

    ~31%

            數字訂單佔公司餐廳收入比例

    ~88%

    ~86%

    新店開發及資產更新

    • 公司於2022年第一季度新開設522家門店,淨新增329家門店,主要受肯德基和必勝客品牌發展的推動。其他品牌淨減少主要是由於黃記煌和小肥羊品牌關店所致。
    • 公司於 2022年第一季度改造了96 家門店。

    新餐廳

    餐廳數目

    第一季度

    截至331

    2022

    2022

    2021

    百勝中國

    329

    12,117

    10,725

        肯德基

    273

    8,441

    7,373

    必勝客

    89

    2,679

    2,382

        其他2

    (33)

    997

    970

    2 其他品牌包括塔可貝爾、 小肥羊、黃記煌、 東方既白、COFFii & JOY 和Lavazza。

    餐廳利潤率

    • 2022年第一季度餐廳利潤率13.8%,去年同期的餐廳利潤率18.7%,主要變動原因是同店銷售下降,原材料、工資和電費成本上漲,以及由外賣訂單增長帶來的騎手成本增加。

    第一季度

    2022

    2021

    百分點變動

    百勝中國

    13.8%

    18.7%

    (4.9)

        肯德基

    15.2%

    19.9%

    (4.7)

        必勝客

    10.7%

    15.3%

    (4.6)

    2022 年業績展望

    百勝中國仍然專注於抓牢中國的長期機遇。公司2022財年目標不變 :

    • 淨新增約 1,000至 1,200 家門店。
    • 資本支出在約8至10億美元之間。

    其他更新

    • 2022年4月15日,公司與Yum! Brands對主特許經營協議進行修訂,修訂了塔可貝爾品牌的發展里程碑。公司致力於在2022年底將塔可貝爾門店網絡拓展到至少100家門店,到2025年底拓展到至少225家門店,該擴張計劃也將獲得Yum! Brands的資本支持。一旦實現上述發展里程碑,公司將擁有塔可貝爾在中國50年的獨家經營權和再授權許可。
    • 2022年4月19日,公司宣佈任命肯德基總經理黃進栓公司首席顧客官,公司首席開發官汪濤肯德基總經理,上述任命均自2022年5月1日起生效。

    關於非公認會計準則經調整計量指標

    所呈報的公認會計準則業績包括特別項目,而經調整的非公認會計準則計量指標不包括這些特別項目。特別項目不計入任何分部業績,因此只影響百勝中國所呈報的公認會計準則業績。請參閱本新聞稿中有關「所呈報的公認會計準則業績與非公認會計準則經調整計量指標調節」部分。

    電話會議細節

    百勝中國管理層將於美國東部時間2022年5 月3日星期二下午八時正(北京時間2022年5月4日星期三上午八時正)召開業績電話會議。

    目前無法提供有接線員操作的電話會議。請於會議前通過以下鏈接進行注冊。注冊完成後,您將收到參與者接入號碼、密碼及唯一的注冊人代碼。

    注冊鏈接:                http://apac.directeventreg.com/registration/event/3380199
    會議代碼:                3380199

    若要收聽電話會議的網絡直播,請訪問: https://edge.media-server.com/mmc/p/p4o65n8v

    電話會議的回放將可於電話會議結束兩小時至美國東部時間 2022年5月11日星期三上午九時正(即北京/香港時間2022年5月11日星期三下午九時正)通過致電以下號碼收聽:

    美國:                       1 855 452 5696
    中國大陸:                400 820 9035或800 988 0552
    中國香港:                +852 3051 2780
    英國:                       0808 234 0072
    國際:                       +61 2 9003 4211

    重播代碼:                3380199

    此外,本次電話會議的業績報告,隨附簡報、網絡直播及存檔的錄音將可於本公司的投資者關係網站http://ir.yumchina.com瀏覽。

    有關百勝中國的重要新聞和資料,包括向美國證券交易委員會和香港聯合交易所提交的公告,請訪問百勝中國的投資者關係 網站 http://ir.yumchina.com。網站是百勝中國向投資者發佈重要資料的主要渠道,其中可能包括重大且此前未公開的資料。

    前瞻性聲明

    本新聞稿中包含的「前瞻性聲明」包括「2022 年業績展望」部分的內容符合1933年《證券法》第27A條和1934年《證券交易法》第21E條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入1995年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款範圍。前瞻性聲明的特徵通常是其與歷史事實或當前事實並不完全相關,而且會包含前瞻性詞語,如 「預期」、「期望」、「認」、「預計」、 「可能」、「可以」、「打算」、「相信」、「計劃」、「估計」、「目標」、「預測」、「規劃」、「有望」、「將會」、「繼續」、「應該」、「預測」、 「展望」、 「致力」或類似術語。這些聲明是基於我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法,以及我們認在當時情下適當和合理的其它因素而做出的當前估計和假設,但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限於有關百勝中國未來戰略、增長、業務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業績和回報的陳述、有關人口和宏觀經濟趨勢的預期影響的陳述、有關新冠肺炎疫情預期影響的陳述、有關我們的創新、數字和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述,以及與百勝中國業務長期驅動力有關的看法。前瞻性聲明並不能保證業績,其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性,可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發佈之日發表,除非法律要求,否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映後續事件或情的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異,包括但不限於:我們是否能夠按照目前預測的時間和數字實現開發目標(如有),我們的營銷活動和產品創新是否成功,我們維護食品安全和質量控制系統的能力,公共衛生狀的變化(包括新冠肺炎疫情以及其現有或新增變異毒株引發的區域性疫情暴發),我們控制成本和費用(包括稅收成本)的能力,以及中國政治、經濟和監管條件的變化。此外,我們目前不知道的或者我們目前認不重要的其它風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時,應瞭解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件(包括我們的 10-K 表年度報告和後續的 10-Q 表季度報告中「風險因素」和「管理層對財務狀和經營業績的討論和分析」部分的內容),以瞭解可能影響到我們財務業績和其它結果的因素的更多細節。

    關於百勝中國

    百勝中國控股有限公司是Yum! Brands在中國內地的特許經營商,獲授肯德基、必勝客和塔可貝爾在中國內地的獨家營運和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌;必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌;塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還完全擁有小肥羊、黃記煌和COFFii & JOY餐飲品牌。與此同時,百勝中國亦與Lavazza合作,在中國探索和發展Lavazza咖啡店品牌概念。截至2022年3月底,公司擁有12,117家餐廳,覆蓋中國超過1,700個城鎮。

    百勝中國在2021年《財富》美國500強榜單中排名第363位,並於同年入選時代百大最具影響力公司。百勝中國也入選了道瓊斯可持續發展指數(全球指數及新興市場指數)。在2022年,百勝中國連續第四年入選彭博兩性平等指數,並榮獲中國傑出僱主認證。欲了解更多信息,請訪問http://ir.yumchina.com

    投資者關係聯繫方式:

    電話:+86 21 2407 7556 / +852 2267 5801

    [email protected] 

     

    媒體關係聯繫方式:

    電話:+86 21 2407 7510

    [email protected]

    百勝中國控股有限公司
    簡明合併利潤表
    (除每股數據外,所有金額均以百萬美元單位)
    (未經審核)

    截至331日止季度

    百分比變動

    2022

    2021

    %

    收入

    公司餐廳收入

    $             2,548

    $           2,331

    9

    加盟費收入

    24

    42

    (42)

    與加盟店及聯營合營公司往來交易的收入

    77

    171

    (55)

    其他收入

    19

    13

    46

    總收入

    2,668

    2,557

    4

    成本及開支淨額

    公司餐廳

    食品及包裝物

    792

    704

    (12)

    薪金及僱員福利

    667

    544

    (23)

    物業租金及其他經營開支

    738

    648

    (14)

    公司餐廳開支

    2,197

    1,896

    (16)

    管理費用

    151

    130

    (16)

    加盟開支

    10

    17

    42

    與加盟店及聯營合營公司往來交易的開支

    75

    169

    56

    其他經營成本及開支

    17

    11

    (54)

    關店及減值開支(收益),淨額

    2

    (2)

     無意義

    其他開支(收益)淨額

    25

    (6)

     無意義

    總成本及開支淨額

    2,477

    2,215

    (12)

    經營利潤

    191

    342

    (44)

    利息收入淨額

    12

    15

    (19)

    投資虧損

    (37)

    (12)

     無意義

    扣除所得稅及權益法核算的投資損益前的利潤

    166

    345

    (52)

    所得稅

    (55)

    (102)

    46

    權益法核算的投資損益

    (1)

     無意義

    淨利潤—包括非控股權益

    110

    243

    (55)

    淨利潤—非控股權益

    10

    13

    21

    淨利潤—百勝中國控股有限公司

    $                100

    $              230

    (57)

    實際稅率

    33.1%

    29.6%

    (3.5)

     個百分點

    每股普通股基本盈利

    $               0.23

    $             0.55

    發行在外的加權平均普通股數(按百萬計)

    426

    420

    每股普通股攤薄盈利

    $               0.23

    $             0.53

    發行在外的加權平均普通及攤薄潛在普通股數(按百萬計)

    430

    434

    每股普通股已宣派現金股息

    $               0.12

    $             0.12

    公司餐廳收入

    100.0%

    100.0%

    食品及包裝物

    31.1

    30.2

    (0.9)

     個百分點

    薪金及僱員福利

    26.2

    23.3

    (2.9)

     個百分點

    物業租金及其他經營開支

    28.9

    27.8

    (1.1)

     個百分點

    餐廳利潤率

    13.8%

    18.7%

    (4.9)

     個百分點

    經營利潤率

    7.5%

    14.7%

    (7.2)

     個百分點

    百分比可能因四捨五入而無法重新計回。

    百勝中國控股有限公司
    肯德基經營業績
    (百萬美元)
    (未經審核)

    截至331日止季度

    百分比變動

    2022

    2021

    %

    收入

    公司餐廳收入

    $               1,991

    $               1,783

    12

    加盟費收入

    16

    33

    (51)

    與加盟店及聯營合營公司往來交易的收入

    8

    15

    (47)

    其他收入

    2

    1

    53

    總收入

    2,017

    1,832

    10

    成本及開支淨額

    公司餐廳

    食品及包裝物

    621

    540

    (15)

    薪金及僱員福利

    501

    398

    (26)

    物業租金及其他經營開支

    567

    490

    (16)

    公司餐廳開支

    1,689

    1,428

    (18)

    管理費用

    65

    55

    (20)

    加盟開支

    9

    16

    47

    與加盟店及聯營合營公司往來交易的開支

    8

    15

    50

    其他經營成本及開支

    1

     無意義

    關店及減值(收益)開支,淨額

    (1)

     無意義

    其他開支(收益)淨額

    26

    (9)

     無意義

    總成本及開支淨額

    1,797

    1,505

    (19)

    經營利潤

    $                  220

    $                  327

    (33)

    公司餐廳收入

    100.0%

    100.0%

    食品及包裝物

    31.2

    30.3

    (0.9)

     個百分點

    薪金及僱員福利

    25.2

    22.3

    (2.9)

     個百分點

    物業租金及其他經營開支

    28.4

    27.5

    (0.9)

     個百分點

    餐廳利潤率

    15.2%

    19.9%

    (4.7)

     個百分點

    經營利潤率

    11.1%

    18.3%

    (7.2)

     個百分點

    百分比可能因四捨五入而無法重新計回。

    百勝中國控股有限公司
    必勝客經營業績
    (百萬美元)
    (未經審核)

    截至331日止季度

    百分比變動

    2022

    2021

    %

    收入

    公司餐廳收入

    $                   542

    $                       538

    1

    加盟費收入

    2

    2

    7

    與加盟店及聯營合營公司往來交易的收入

    1

    1

    (28)

    其他收入

    2

     無意義

    總收入

    547

    541

    1

    成本及開支淨額

    公司餐廳

    食品及包裝物

    166

    160

    (4)

    薪金及僱員福利

    157

    143

    (10)

    物業租金及其他經營開支

    161

    153

    (5)

    公司餐廳開支

    484

    456

    (6)

    管理費用

    29

    25

    (15)

    加盟開支

    1

    1

    (5)

    與加盟店及聯營合營公司往來交易的開支

    1

    1

    29

    其他經營成本及開支

    1

     無意義

    關店及減值開支(收益),淨額

    1

    (2)

     無意義

    總成本及開支淨額

    517

    481

    (7)

    經營利潤

    $                     30

    $                         60

    (50)

    公司餐廳收入

    100.0%

    100.0%

    食品及包裝物

    30.6

    29.8

    (0.8)

     個百分點

    薪金及僱員福利

    28.9

    26.4

    (2.5)

     個百分點

    物業租金及其他經營開支

    29.8

    28.5

    (1.3)

     個百分點

    餐廳利潤率

    10.7%

    15.3%

    (4.6)

     個百分點

    經營利潤率

    5.5%

    11.1%

    (5.6)

     個百分點

    百分比可能因四捨五入而無法重新計回。

    百勝中國控股有限公司
    簡明合併資產負債表
    (百萬美元)

    2022331

    20211231

    (未經審核)

    資產

    流動資產

    現金及現金等價物

    $                  1,047

    $                   1,136

    短期投資

    2,622

    2,860

    應收帳款淨額

    70

    67

    存貨淨額

    345

    432

    待攤費用及其他流動資產

    182

    221

    流動資產總額

    4,266

    4,716

    固定資產淨額

    2,231

    2,251

    經營租賃使用權資產

    2,546

    2,612

    商譽

    2,163

    2,142

    無形資產淨額

    251

    272

    於聯營合營公司的投資

    305

    292

    遞延所得稅資產

    96

    106

    其他資產

    781

    832

    資產總額

    12,639

    13,223

    負債、可贖回非控股權益及權益

    流動負債

    應付帳款及其他流動負債

    2,008

    2,332

    應付所得稅

    77

    51

    流動負債總額

    2,085

    2,383

    長期經營租賃負債

    2,214

    2,286

    長期融資租賃負債

    41

    40

    遞延所得稅負債

    418

    425

    其他負債

    173

    167

    負債總額

    4,931

    5,301

    可贖回非控股權益

    14

    14

    股東權益

    每股面值0.01美元的普通股;
        已授權發行的1,000百萬股股份;
        分別於2022年3月31日以及2021年
        12月31日發行的449百萬股、449百萬股股份;
        分別於2022年3月31日以及2021年12月31日
        發行在外的423百萬股、428百萬股股份

    4

    4

    庫存股份

    (1,035)

    (803)

    資本公積

    4,704

    4,695

    未分配利潤

    2,941

    2,892

    累計其他綜合收益

    279

    268

    百勝中國控股有限公司股東之權益總額

    6,893

    7,056

    非控股權益

    801

    852

    權益總額

    7,694

    7,908

    負債、可贖回非控股權益及權益總額

    $                12,639

    $                 13,223

    百勝中國控股有限公司
    簡明合併現金流量表
    百萬美元
    未經審核

    截至331日止季度

    2022

    2021

    現金流量—經營活動

    淨利潤—包括非控股權益

    $                 110

    $                 243

    折舊及攤銷

    164

    128

    非現金經營租賃成本

    120

    101

    關店及減值開支(收益)

    2

    (2)

    投資虧損

    37

    12

    於聯營合營公司的投資的權益收益

    (17)

    來自聯營合營公司的分派股息

    11

    遞延所得稅

    1

    15

    股權激勵開支

    11

    10

    應收帳款變動

    (2)

    (3)

    存貨變動

    88

    52

    待攤費用及其他流動資產變動

    38

    20

    應付帳款及其他流動負債變動

    (322)

    (175)

    應付所得稅變動

    26

    51

    長期經營租賃負債變動

    (106)

    (104)

    其他,淨額

    4

    (11)

    經營活動所產生現金淨額

    171

    331

    現金流量—投資活動

    資本支出

    (205)

    (165)

    購買短期投資

    (1,041)

    (1,180)

    短期投資到期

    1,281

    1,258

    業務收購,經扣除所得現金

    (23)

    購買權益投資

    (261)

    其他,淨額

    1

    1

    投資活動所產生(所用)現金淨額

    13

    (347)

    現金流量—融資活動

    回購普通股股份

    (224)

    就普通股支付的現金股息

    (51)

    (50)

    向非控股權益支付的股息

    (17)

    (1)

    收到非控股權益的注資

    18

    其他,淨額

    (4)

    融資活動所用現金淨額

    (274)

    (55)

    現金、現金等價物及受限制現金的匯率影響

    1

    (3)

    現金、現金等價物及受限制現金減少淨額

    (89)

    (74)

    現金、現金等價物及受限制現金—期初

    1,136

    1,158

    現金、現金等價物及受限制現金—期末

    $              1,047

    $              1,084

    在此新聞稿中:

    • 公司提供若干百分比變動,不計及外幣換算(外幣換算)的影響。該等金額乃透過按上一年度的平均匯率換算本年度業績得出。我們認不計及外幣換算的影響可在排除外匯波動的情下提供更好的同比比較。
    • 系統銷售額增長反映所有經營我們品牌的全部餐廳的銷售額情,無論餐廳的所屬權,即包括本公司所有自營餐廳、加盟店及聯營合營餐廳的銷售額,不包括我們並無收取基於銷售額的特許權使用費的非本公司自營餐廳的銷售額。加盟店及聯營合營餐廳的銷售額一般本公司持續產生以按其系統銷售額約6%的平均計費的加盟費收入。加盟店及聯營合營餐廳的銷售額不計入合併利潤表內的公司餐廳收入;然而,加盟費收入計入本公司的收入內。我們認系統銷售額增長對投資者有用,可作衡量業務整體實力的重要指標,原因其包含了所有的收入驅動因素、本公司及加盟店的同店銷售額,以及淨餐廳增長。
    • 從2018年1月1日起,公司更改了同店銷售額增長的定義。同店銷售額增長指本公司系統內於之前財政年度第一日前營業的全部餐廳的食品銷售額之估計百分比變動,不包括餐廳門店暫時停業的期間。我們將此等餐廳稱「基礎」餐廳。此前,同店銷售額增長是指公司系統內所有開業一年以上的餐廳(包括暫時停業的門店)的銷售額之估計百分比變動,基礎門店逐月滾動變化。此次修訂是了與管理層內部衡量業績的方式保持一致,並注重較穩定基礎餐廳。
    • 公司餐廳收入指本公司自營的餐廳之收入。本公司的餐廳利潤(「餐廳利潤」)公司餐廳收入減去自營餐廳於產生公司餐廳收入時的直接相關開支。本公司的餐廳利潤率百分比指餐廳利潤除以公司餐廳收入。

    非公認會計準則計量指標
    (除每股數據外,所有金額均以百萬美元單位)
    未經審核

    除本節內根據美國公認會計準則提供的業績外,本公司提供調整了特別項目的非公認會計準則計量指標,包括經調整經營利潤、經調整淨利潤、經調整每股普通股盈利、經調整實際稅率及經調整 EBITDA(我們將之定義調整權益法核算的投資損益、所得稅、利息收入淨額、投資收益或虧損、特定非現金費用(包含折舊與攤銷、餐廳減值費用)及特別項目前的淨利潤(包括非控股權益))。

    下表載列最直接可比的美國公認會計準則財務計量指標與非公認會計準則經調整財務計量指標的調節。

    截至331日止季度

    2022

    2021

    非公認會計準則計量指標

    經營利潤與經調整經營利潤的調節

    經營利潤

    $

    191

    $

    342

    特別項目,經營利潤

    (2)

    (3)

    經調整經營利潤

    $

    193

    $

    345

    淨利潤與經調整淨利潤的調節

    淨利潤—百勝中國控股有限公司

    $

    100

    $

    230

    特別項目,淨利潤—百勝中國控股有限公司

    (2)

    (3)

    經調整淨利潤,百勝中國控股有限公司

    $

    102

    $

    233

    每股普通股盈利與經調整每股普通股盈利的調節

    每股普通股基本盈利

    $

    0.23

    $

    0.55

    特別項目,每股普通股基本盈利

    (0.01)

    經調整每股普通股基本盈利

    $

    0.24

    $

    0.55

    每股普通股攤薄盈利

    $

    0.23

    $

    0.53

    特別項目,每股普通股攤薄盈利

    (0.01)

    (0.01)

    經調整每股普通股攤薄盈利

    $

    0.24

    $

    0.54

    實際稅率與經調整實際稅率的調節

    實際稅率

    33.1%

    29.6%

    特別項目對實際稅率的影響

    0.4%

    0.3%

    經調整實際稅率

    32.7%

    29.3%

    淨利潤連同經調整EBITDA的調節呈列如下:

    截至331日止季度

    2022

    2021

    淨利潤與經調整EBITDA的調節

    淨利潤—百勝中國控股有限公司

    $               100

    $                  230

    淨利潤—非控股權益

    10

    13

    權益法核算的投資損益

    1

    所得稅

    55

    102

    利息收入淨額

    (12)

    (15)

    投資虧損

    37

    12

    經營利潤

    191

    342

    特別項目,經營利潤

    2

    3

    經調整經營利潤

    193

    345

    折舊與攤銷

    164

    128

    餐廳減值費用

    8

    3

    經調整 EBITDA

    $               365

    $                  476

    特別項目的詳情呈列如下:

    截至331日止季度

    2022

    2021

    合夥人績效股票單位獎勵的股權激勵開支(1)

    $

    (2)

    $

    (3)

    特別項目,經營利潤

    (2)

    (3)

    特別項目的稅務影響(2)

    特別項目,淨利潤—包括非控股權益

    (2)

    (3)

    特別項目,淨利潤—非控股權益

    特別項目,淨利潤—百勝中國控股有限公司

    $

    (2)

    $

    (3)

    發行在外的加權平均普通及攤薄潛在普通股數( 百萬)

    430

    434

    特別項目,每股普通股攤薄盈利

    $

    (0.01)

    $

    (0.01)

    (1) 於2020年2月,本公司向被視對執行本公司的戰略營運計劃至關重要的選定僱員授出合夥人績效股票單位獎勵。該等績效股票單位獎勵僅於四年表現期內達成下限表現目標時實際歸屬,基於業績表現的績效股票單位獎勵發放數量涉及的目標股份數目的0%至200%。授出合夥人績效股票單位獎勵旨在應對日益激烈的行政人才競爭,激勵績效改革及鼓勵管理人員留任。鑒於該等授予的獨特性質,薪酬委員會不擬於表現期內向相同僱員授出類似、特別授予。該等特別獎勵的影響從管理層用於評估本公司業績表現的指標中排除。本公司分別於截至2022年3月31日和2021年3月31日止的季度確認與合夥人績效股票單位獎勵有關的股權激勵開支2百萬美元和3百萬美元。

    (2) 稅務影響乃根據各個特別項目的性質及司法權區按適用稅率釐定。

    本公司出於對內部評估表現的目的而將特別項目的影響撇除。特別項目不計入任何分部業績。此外,本公司提供經調整EBITDA,因我們相信此舉有助於投資者及分析師計量經營表現,而無須考慮權益法核算的投資損益、所得稅、利息收入淨額、投資收益或虧損、折舊與攤銷、餐廳減值費用以及特別項目等項目。作調整項目計入經調整 EBITDA 的門店減值費用主要是由於我們每半年或當事件或情發生變化表明餐廳層面的資產的帳面金額可能無法收回時,對餐廳的長期資產的減值情評估所產生的。如果這些餐廳層面的資產未減值,則該資產的折舊將作 EBITDA 的調整項目。因此,門店減值的費用是一項與餐廳層面資產折舊攤銷類似的非現金項目。本公司認撇除該非現金項目將有利於投資者以及分析師衡量經營表現。

    此等經調整計量指標不擬取代我們根據美國公認會計準則呈列的財務業績。 相反,本公司相信,呈列此等經調整計量指標投資者提供額外資料以便比較過往及現時的業績,惟不包括本公司認因其性質而非我們持續經營的指標之該等項目。

    品牌餐廳數目

    肯德基

    20211231

    新建

    關店

    收購

    2022331

    自營餐廳

    7,437

    310

    (84)

    5

    7,668

    加盟店

    731

    51

    (4)

    (5)

    773

    總計

    8,168

    361

    (88)

    8,441

    必勝客

    20211231

    新建

    關店

    收購

    2022331

    自營餐廳

    2,452

    121

    (35)

    5

    2,543

    加盟店

    138

    4

    (1)

    (5)

    136

    總計

    2,590

    125

    (36)

    2,679

    其他

    20211231

    新建

    關店

    收購

    2022331

    自營餐廳

    162

    26

    (15)

    1

    174

    加盟店

    868

    10

    (54)

    (1)

    823

    總計

    1,030

    36

    (69)

    997

    百勝中國控股有限公司
    分部業績
    百萬美元
    未經審核

    截至2022331日止季度

    肯德基

    必勝客

    所有其他分部

    企業及未分配(1)

    抵銷

    總額

    公司餐廳收入

    $  1,991

    $   542

    $                 15

    $                    —

    $     —

    $  2,548

    加盟費收入

    16

    2

    6

    24

    與加盟店及聯營合營公司

     往來交易的收入(2)

    8

    1

    11

    57

    77

    其他收入

    2

    2

    131

    10

    (126)

    19

    總收入

    $  2,017

    $   547

    $               163

    $                    67

    $  (126)

    $  2,668

    公司餐廳開支

    1,689

    484

    22

    2

    2,197

    管理費用

    65

    29

    13

    44

    151

    加盟開支

    9

    1

    10

    與加盟店及聯營合營公司

     往來交易的開支(2)

    8

    1

    9

    57

    75

    其他經營成本及開支

    1

    1

    134

    9

    (128)

    17

    關店及減值(收益)開支,淨額

    (1)

    1

    2

    2

    其他開支(收益)淨額

    26

    (1)

    25

    總成本及開支淨額

    1,797

    517

    180

    109

    (126)

    2,477

    經營利潤(虧損)

    $     220

    $     30

    $               (17)

    $                  (42)

    $     —

    $     191

     

    截至2021331日止季度

    肯德基

    必勝客

    所有其他分部

    企業及未分配(1)

    抵銷

    總額

    公司餐廳收入

    $  1,783

    $   538

    $                 10

    $                    —

    $     —

    $  2,331

    加盟費收入

    33

    2

    7

    42

    與加盟店及聯營合營公司

     往來交易的收入(2)

    15

    1

    26

    129

    171

    其他收入

    1

    35

    2

    (25)

    13

    總收入

    $  1,832

    $   541

    $                 78

    $                  131

    $    (25)

    $  2,557

    公司餐廳開支

    1,428

    456

    12

    1,896

    管理費用

    55

    25

    9

    41

    130

    加盟開支

    16

    1

    17

    與加盟店及聯營合營公司

     往來交易的開支(2)

    15

    1

    24

    129

    169

    其他經營成本及開支

    33

    3

    (25)

    11

    關店及減值(收益)開支,淨額

    (2)

    (2)

    其他(收益)開支,淨額

    (9)

    3

    (6)

    總成本及開支淨額

    1,505

    481

    81

    173

    (25)

    2,215

    經營利潤(虧損)

    $     327

    $     60

    $                 (3)

    $                  (42)

    $     —

    $     342

    上述財務報表將基於管理責任的分部業績與簡明合併利潤表進行了核對。

    (1) 由於相關交易性質上被視公司收入及開支,故相關金額並無就做出經營决策或評估財務表現而分配至任何分部。

    (2) 主要包括由於公司中央採購模式產生的與加盟店及聯營合營公司交易之收入及有關開支,本公司根據該模式集中採購食品及包裝物,然後主要向肯德基和必勝客加盟店及經營我們品牌的聯營合營公司出售。

     忠泰老佛爺上樑   Karl Lagerfeld 法式時尚精品宅

     ▲忠泰老佛爺新建工程上樑典禮,貴賓於樑柱前合影。(圖/忠泰建設提供)

    記者 張辰卿/綜合報導

    「忠泰老佛爺」日前4/20日舉行上樑典禮,貴賓雲集。忠泰集團副董事長洪調進心懷感恩的表示,該案為時尚傳奇卡爾・拉格斐(Karl Lagerfeld)在全球唯一的訂製精品宅,眾所矚目,但一開工就遇上工料雙漲,所幸合作夥伴全力配合,才能讓工程進度順利,而地主領航集團董事長李泰宏則期待明年春天順利交屋,讓台中科博館特區樹起新亮點。

    「忠泰老佛爺」位於台灣大道首排,李泰宏表示,該筆土地在 2009 年買進第一筆土地,經過六年,1,930坪珍貴角地整合完成,一推出便深受許多層峰客群、品味人士青睞,成為國際化的隱富聚落,「我相信這不只是台灣大道的地標,更是台中最具代表性的藝術建築。」▲忠泰建設洪調進副董事長(右)與領航集團李泰宏董事長為忠泰老佛爺上樑祝禱上香,祈求工程順利。(圖/忠泰建設提供)

    台中國際城市價值  藝級綠帶經典指標

    草悟道特區素有「台中綠肺」美譽,因為享有成熟商圈機能,各家豪宅品牌相繼競逐,土地相對難取 得。加上 4 萬坪科博森林、3.6 公里草悟道綠帶,是台中市最驕傲、最具價值的藝術綠帶,北市豪宅 推手「忠泰建設」看準基地珍稀性及未來價值,將頂尖國際時尚、新穎設計風格帶入台中,讓每一座忠泰建築,都是唯一的收藏。

    許多國際品牌看見草悟道未來潛能,隨著 PARK2 草悟廣場盛大開幕,頂級洲際酒店(InterContinental Hotels & Resorts)即將完工,未來忠泰集團更將引進譽有世界 20 大最美書店的「蔦屋書店」(Tsutaya Bookstore),以及新興藝文聚落「明日園區」,讓地段價值再次躍昇。草悟道已然成為城市豐富生活的縮影,除了磁吸剛性需求隱富客群,也讓國際企業主也搶著回家置產。

    34 層凌空雙塔地標  引領巴黎經典時尚

    巴黎時尚大帝-卡爾・拉格斐擔任「忠泰老佛爺」設計總監,將巴黎的精品時尚與優雅美學,以高級訂製(HauteCouture)的精神,結合獨特藝術語彙,創造宛若置身美術館的生活場域。矗立台灣大道與草悟道口黃金角地,34 層凌空視野,森林綠海與繁華燈火盡收眼底。過馬路散步繁華的鬧區,回家卻沒有塵囂的喧鬧,自在生活品味更勝七期,堪稱草悟道上最適合自住的奢華地標。▲「忠泰老佛爺」位於科博館特區, 4 萬坪科博森林、3.6公里草悟道綠帶,地理位置無可取代。(圖/忠泰建設提供)

    從卓越到經典 「忠泰建設」力邀國際大師

    「忠泰建設」創立至今屆滿 35 週年,自 2000 年開始積極與國際頂尖建築師、設計師、藝術家合作,至今已逾百位大師,致力同步國際潮流;發掘最前衛的設計風格帶入台中。除了在外觀上力求獨特與 創新,忠泰團隊更定期遠赴日本進修,自於 1991 年起與「中鹿營造」合作,先後導入「HDS 制震系統」與「新日鐵制震系統」等日系精工,為台灣豪宅立下嶄新標的,打造每一座經典建築。

    此次除了邀請卡爾・拉格斐,還有英國諾丁漢地景藝術家 Wolfgang Buttress,以 鄰近的科博館、美術館為創作靈感,結合科學、美學語彙,打造大型互動式藝術裝置。在景觀設計上,聘請日本皇室庭園御用景觀設計師三谷康彥, 依據基地周邊生態創造專屬「忠泰老佛爺」的森林盛景,讓擁有無價綠海的生活,更添優雅藝術氛圍。

    第131屆廣交會4月24日圓滿落幕

    廣州2022年5月3日 /美通社/ — 第131屆廣交會於4月24日在雲端圓滿落幕,廣交會新聞發言人、中國對外貿易中心副主任徐兵向中外媒體介紹了本屆廣交會的總體運行情況。

    徐兵表示,在複雜嚴峻的經貿形勢下,本屆廣交會秉持”廣交世界 互利天下”的理念,以”聯通國內國際雙循環”為主題,架通雲上橋樑,匯聚五洲賓客,將中國發展同世界鏈接、中國機遇同世界分享,實現了安全、成功、出彩的目標,為推動貿易高質量發展、保持產業鏈供應鏈穩定、促進世界經濟復甦作出了積極貢獻。

    欲瀏覽完整多媒體新聞稿,請點擊:https://www.multivu.com/players/English/9044851-131st-canton-fair-china/

    線上平台運行平穩順暢。本屆廣交會全面優化升級了官網平台,設置展商展品、供采對接、新品發佈、展商連線、虛擬展館、新聞與活動、大會服務等欄目,借助現代信息技術為中外企業搭建了一個全時空、無邊界的高效貿易平台,讓全球客商足不出戶”買全球、賣全球”。廣交會官網累計訪客數1,009萬人,訪問量3,390萬次。本屆廣交會系統更穩定,功能更完善,對接更高效,服務更到位,得到展客商普遍好評。

    展商展品亮點紛呈。2.55萬家參展企業再次搭乘”雲快車”,通過圖文、視頻、3D、VR等形式多維度立體化展示企業、產品和品牌。境內外參展企業累計上傳展品305.21萬件,其中新產品95.15萬件,分別較上屆增加17.65萬件和5.28萬件,均創歷史新高。琳琅滿目的展品吸引全球採購商觀展洽談。參展企業雲展廳累計訪問量622.31萬次,其中出口展參展企業雲展廳累計訪問量612.98萬次,進口展參展企業雲展廳累計訪問量9.33萬次。參展企業累計舉辦連線展示8.53萬場次。2398家企業製作並上傳了虛擬展位,比上屆增加 236家,累計訪問量3.12萬次。本屆廣交會按照先進技術、智能製造、美好生活、低碳環保、貿易服務五大主題,組織24個交易團的147家優質企業舉辦了150場新品首發首展首秀活動。大批智能、綠色低碳和自主知識產權產品加速湧現,新技術、新工藝、新模式層出不窮,向世界展示了中國製造、中國創造、中國技術、中國品牌的最新成果,展示了中國外貿的強大韌性與創新活力。

    境外採購商數量創新高。本屆廣交會按照”系統、創新、專業、精準”的理念,加強境外採購商招商推廣,進一步拓展了全球營銷網絡,幫助中外企業結識客戶,促進貿易合作。共有228個國家和地區的53.6萬境外採購商註冊觀展,較第129屆增長48%,較第130屆增長41.8%,採購商註冊觀展人數創歷史新高。採購商人數位居前10位的國家為印度、印度尼西亞、菲律賓、巴基斯坦、孟加拉、尼日利亞、澳大利亞、南非、日本和新加坡。2021年我國十大貿易夥伴國家和地區採購商人數占比38.67%。”一帶一路”沿線國家採購商29.81萬人,占比55.60%。RCEP成員國採購商15.08萬人,占比28.12%。持續推進全球合作夥伴計劃,與越南、老撾、科威特、伊拉克等”一帶一路”和RCEP成員國14家工商機構簽訂合作協議,廣交會全球合作夥伴達到170家,進一步拓展廣交會全球合作夥伴和外貿朋友圈。

    供采對接更加精準高效。本屆廣交會首次增設了企業和產品特色標識,幫助採購商快速精準鎖定目標企業和產品。展客商共發出21.05萬張電子名片,境外採購商發起即時溝通約10萬次,有效促進了供采雙方互動交流。舉辦50場”貿易之橋”全球供采對接系列活動,推介國內重點產業集群和品牌企業,對接法國歐尚、美國沃爾瑪、芬蘭凱斯科、西班牙特樂士、印尼長友、阿聯酋LULU等大型跨國企業和大買家。貿易之橋活動涵蓋全國8個省區市,面向全球57個國家和地區,累計近4000名境外採購商參與。舉辦8場”好寶、好妮探廣交”貿易促進和配對活動,涉及電子家電、醫療保健、車輛及配件、嬰幼兒用品、日用消費品、衛浴用品、紡織及服裝、辦公箱包等行業,累計觀看量達148.40萬人次。舉辦5場香港地區採購商專場線上貿易對接活動,促進香港採購商與參展企業精準對接。舉辦兩場”品質浙貨”浙江出口名牌企業線上專場對接會,60餘家浙江出口品牌企業與近80位採購商線上洽談。各類貿易對接活動針對特定市場、特定行業、特定客戶量身定做,專業性強、輻射面廣、內容豐富,供采雙方對接踴躍,成效顯著。

    貿易服務更加多元。本屆廣交會繼續採用線上線下融合模式處理知識產權投訴。完善資訊服務,舉辦了16場以雙循環、RCEP、雙碳為主題的分享式論壇,助力企業把握行業動向和市場趨勢。入駐的43家中歐班列、航運、跨境電商、海外倉等新服務新業態企業,為外貿企業提供更加完善的貿易生態服務。廣交會官網跨境電商專區的跨境電商平台和跨境電商綜試區,為更多企業提供了開拓市場的新渠道。金融專區的8家機構為企業提供金融服務,累計訪問量9.9萬人次,累計發放貸款5,596筆,累計辦理結算業務117,578筆。智能客服系統推出的客服數字名片和企業客服微信,為客商提供智能高效的服務。

    有力促進內外貿一體化發展。本屆廣交會大力支持內外貿同線同標同質產品參展,在雲展廳為158.93萬件展品標識”可內銷”標籤,積極邀請京東、網易嚴選、名創優品、易初蓮花等國內大型採購商參會,舉辦系列雙循環貿易促進活動。通過上述舉措,有力幫助外貿出口企業對接國內採購商,開拓潛力巨大的國內市場,助力內外貿一體化發展,服務建設全國統一大市場。 

    助力鄉村產業提檔升級。“鄉村振興”專區共有來自21個省、市、自治區的974家企業參展,上傳展品4.92萬件,其中新產品1.39萬件,綠色低碳產品1.11萬件。許多鄉村地區企業通過參加廣交會,結識了客戶、拿到了訂單、開拓了市場、拓寬了視野,登上了世界貿易的大舞台,生產銷售規模持續擴大,為當地產業發展注入”動力源”,有效推動產業特色化、規模化、品牌化發展。

    徐兵表示,本屆廣交會受到境內外媒體廣泛關注,新聞媒體從不同角度全景式展現、全媒體報道,在特殊時期向世界講好廣交會故事,傳播廣交會聲音,為本屆廣交會順利舉辦營造了積極正面的輿論氛圍。期待第132屆廣交會再相聚。

    新竹美國學校與中華大學簽約   結為教育好鄰居   打造創新美式教育環境

    ▲中華大學與新竹美國學校舉行簽約儀式後合照。(圖/新竹美國學校提供)

    記者 張辰卿/新竹報導

    中華大學與新竹美國學校4月28日舉行校舍承租簽約儀式,由中華大學董事長李妍慧、校長劉維琪,與新竹美國學校榮譽董事長張富美、董事長鄒飛逯、總校長Darin Murphy共同參與,歡喜結為教育好鄰居!新竹美國學校師生將能使用超過12,000平方公尺綠意盎然的校園空間,為一到十二年級學生帶來高品質的純正美式教育。未來兩校更將在國際與創新教育領域探索合作機會,為學子創造更豐富多元的學習體驗。▲中華大學董事長李妍慧與新竹美國學校榮譽董事長 張富美。(圖/新竹美國學校提供)

    中華大學董事長李妍慧表達對新竹美國學校的熱烈歡迎,她表示簽約儀式像徵一個新的開始,尤其雙語教育長以來都是新竹學生家長非常關心議題,大家對優質教育一直求才若渴,高興新竹美國學校有這麼好的師資、計畫和準備,願意在新竹繼續擴大深耕,中華大學非常期待,相信未來校園會有一番新氣象。中華大學校長劉維琪表示,新竹美國學校在總校長Darin Murphy 17年來的領導下,聲譽卓著,感謝李妍慧董事長上任後極力促成合作,相信這次簽約對雙方有很多好處和機會

    新竹美國學校榮譽董事長張富美指出,此次遷校將是新竹美國學校建校十六年來最為重要的里程碑,她十分感謝中華大學團隊攜手排除萬難、促成這樁美事,讓學生未來能在優美的大學城環境中成長茁壯。▲中華大學校長劉維琪與新竹美國學校董事長鄒飛逯簽訂合約。(圖/新竹美國學校提供)

    新竹美國學校董事長鄒飛逯表示,此次遷校計畫將於2023年第二季完成,屆時美校師生將享有獨立校園空間,活動空間不僅倍增,且可使用游泳池、國際會議廳、室內運動場等大學等級設施。遷校後仍會堅持小班制、大家庭的校風,而室內空間更將全新建置,以未來學校的創新教育方法進行設計,打造彈性、適性、知性的學習環境。▲中華大學校長劉維琪與新竹美國學校總校長Darin Murphy。(圖/新竹美國學校提供)

    新竹美國學校總校長Darin Murphy指出,美校成立17年,不僅是新竹市內唯一美國學校,更是大新竹地區唯一G1至G12全年級獲得美國WASC(Western Association of Schools and Colleges)最高等級評鑑的外僑學校,代表其治校與教學符合最嚴謹的國際標準,且畢業生在校成績與學分將可被全球頂尖大學認可。此次遷校計劃公布後,全校師生都高度期待能在中華大學的美麗校園裡展開新的篇章,他更期許未來與中華大學能夠在教育領域深化交流,結合雙方優勢與長處,攜手打造未來世界所需的頂尖人才!

    新竹美國學校http://www.has.hc.edu.tw

    香港執業脊醫協會發布僵直性脊椎炎治疗和管理的建議方案

    香港執業脊醫協會發布僵直性脊椎炎治疗和管理的建議方案
    中國香港 – Media OutReach – 2022年5月3日 – 5月7日是 世界僵直性脊椎炎日 香港執業脊醫協會 (CDAHK)發布了一份僵直性脊椎炎治療和管理的建議方案。 香港執業脊醫協會 (CDAHK)主席朱君璞醫生介绍到, 「腰痛患者通常找脊醫門診,脊醫可以用保守治療方式管理僵直性脊椎炎患者的病徵。」脊骨神經科作為肌肉骨骼專家學者,專注於診斷和治療脊柱疾病(1-3),僵直性脊椎炎也是脊醫常見的脊椎疾病。

    僵直性脊椎炎會導致脊柱、骶骨、骨盆、臀部和關節出現嚴重的炎症,從而導致慢性疼痛、脊柱融合和活動能力問題。 脊醫對脊柱或身體其他部位進行非侵入性治療,以糾正脊柱錯位 (2-8)、減輕疼痛 (9-14) 並提高活動能力。 它們在保守管理和提高生活質量方面發揮著關鍵作用 (15)。

    僵直性脊椎炎患者經常有背部僵硬和疼痛,脊椎按摩師可以幫助他們緩解症狀 (16-20)。 因為患者的脊柱可以與 AS 融合,脊骨神經科和運動療法是很好的保守治療,以保持脊柱活動 (21-25)。

    僵直性脊椎炎影響著全世界數百萬人。香港執業脊醫協會 藉著世界僵直性脊椎病日,以提高對這種疾病的認識,並提高人們對其對脊椎治療患者身心健康的影響的認識。

    參考資料:

    1. Chu E. The Opportunity to Unlock the Architecture of Healthcare Model: Chiropractic Care-at-Home. Journal of Contemporary Chiropractic. 2022 March; 5(1):44-49
    2. Chu EC, Yau K, Ho V, Yun S. The scalable approach to the Chiropractic patient journey. Asia Pacific Chiropractic Journal. 2022 February; 2(5):2-8
    3. Chu E. Smart Rehabilitation Clinic. Journal of Contemporary Chiropractic. 2022; 5(1):7-12
    4. Chu ECP, Wong AYL. Change in Pelvic Incidence Associated With Sacroiliac Joint Dysfunction: A Case Report. J Med Cases. 2022 Jan;13(1):31-35
    5. Chu C, Wong RS. Chiropractic pain control in myelofibrosis: A case report. New Horizons in Clinical Case Reports. 2017 August; 2:7-9
    6. Chu ECP, Lee LYK. Adjacent segment pathology of the cervical spine: A case report. J Family Med Prim Care. 2022 Feb;11(2):787-789
    7. Chu EC. Remission of Headache and Neck Pain Following Chiropractic Manipulative Treatment in a Patient with Neurofibromatosis. Chiropractic Journal of Australia. 2022 February; 49(1):8-18
    8. Chu EC, Leung K, Ng LL, Lam A. Vascular Thoracic Outlet Syndrome: A Case Report. J Contemp Chiropr. 2021 December; 4(1):142–145
    9. Chu ECP, Wong AYL, Sim P, Krüger F. Exploring scraping therapy: Contemporary views on an ancient healing – A review. J Family Med Prim Care. 2021 Aug;10(8):2757-2762
    10. Chu EC, Lo FS, Bhaumik A. Secondary atlantoaxial subluxation in isolated cervical dystonia-a case report. AME Case Rep. 2020;4:9
    11. Chu EC, Butler KR. Resolution of Gastroesophageal Reflux Disease Following Correction for Upper Cross Syndrome-A Case Study and Brief Review. Clin Pract. 2021 May 21;11(2):322-326
    12. Chu ECP, Wong AYL. Chronic Orchialgia Stemming From Lumbar Disc Herniation: A Case Report and Brief Review. Am J Mens Health. 2021 May-Jun;15(3):15579883211018431
    13. Chu EC, Wong AY, Lee LY. Craniocervical instability associated with rheumatoid arthritis: a case report and brief review. AME Case Rep. 2021;5:12.
    14. Chu E. Thoracolumbar disc herniation: a hidden cause of monosymptomatic nocturnal enuresis. European Journal of Molecular and Clinical Medicine. 2021 April; 8(3):2834-2840
    15. Chu EC. Improvement of quality of life by conservative management of thoracic scoliosis at 172°: a case report. J Med Life. 2022 Jan;15(1):144-148
    16. Chu ECP, Chakkaravarthy DM, Lo FS, Bhaumik A. Atlantoaxial Rotatory Subluxation in a 10-Year-Old Boy. Clin Med Insights Arthritis Musculoskelet Disord. 2020;13:1179544120939069
    17. Chu ECP, Lo FS, Bhaumik A. Plausible impact of forward head posture on upper cervical spine stability. J Family Med Prim Care. 2020 May;9(5):2517-2520
    18. Chu ECP, Shum JSF, Lin AFC. Unusual Cause of Dysphagia in a Patient With Cervical Spondylosis. Clin Med Insights Case Rep. 2019;12:1179547619882707. doi: 10.1177/1179547619882707
    19. Chu ECP, Lo FS, Bhaumik A. Remission of recalcitrant dermatomyositis following a chiropractic adjustment. J Family Med Prim Care. 2019 Nov;8(11):3742-3744
    20. Chu ECP, Chan AKC, Lin AFC. Pitting oedema in a polio survivor with lumbar radiculopathy complicated disc herniation. J Family Med Prim Care. 2019 May;8(5):1765-1768
    21. Chu ECP, Lam KKW. Post-poliomyelitis syndrome. Int Med Case Rep J. 2019;12:261-264
    22. Chu ECP, Bellin D. Remission of myasthenia gravis following cervical adjustment. AME Case Rep. 2019;3:9
    23. Chu ECP. Mitigating Gait Decline in a Woman With Parkinson’s Disease: A Case Report. J of Med Cases 13 (3), 140
    24. Chu EC. Regression of Lumbar Disc Herniation Following Non-surgical Treatment. European Journal of Molecular & Clinical Medicine. 2020 July; 7(1):27-79
    25. Chu EC, Wong AY, Lin AF. Isolated Neck Extensor Myopathy Associated With Cervical Spondylosis: A Case Report and Brief Review. Clin Med Insights Arthritis Musculoskelet Disord. 2020;13:1179544120977844.

    黎明教養院與東區老人之家確診個案多 地方各界高度關切

    花蓮縣長徐榛蔚(右)致贈黎明教養院防疫物資。(圖∕ 縣政府提供)

    記者范振和∕花蓮報導

    全國新冠確診已突破2萬例大關,花蓮今(3)日確診也飆升428例,其中黎明教養院與東區老人之家的擴散感染,最受矚目。 ▲花蓮縣長徐榛蔚(中)致贈東區老人之家防疫物資,並聆聽醫務人員簡報。(圖/縣政府提供)

    朱家祥今天在防疫記者會中表示,有關黎明教養院部分,因4月28日指標個案確診造成黎明教養院內感染,截至5月2日止,確診員工14人、院生57人,共計71人。縣府與東區防疫單位都非常重視院內感染一事,在疫情擴散前,東區指揮官已於4月30日帶領疫情指揮中心醫師、社會處及衛生局等相關責成單位至現場了解狀況及指導相關防疫措施。縣長徐榛蔚並在5月1日親送250份N95口罩、250件隔離衣至黎明教養院。

    而在醫療照護方面,黎明教養院平時與門諾本為醫療照護關係,因而發生院內感染時,門諾醫院即刻到場進行全面快篩,在整個過程中,不僅是縣府防疫單位,包括門諾醫院都非常積極協助黎明教養院防疫作業。

    另外,有關東區老人之家,從4月24日指標個案確診後,當天合作醫院部立花蓮醫院立刻趕往進行全院員工、院民快篩,都是陰性,但仍在4月26日開始至今陸續測出確診感染,確診員工40人、院民72人,共計112人。東區指揮官4月30日已帶領疫情指揮中心醫師、社會處及衛生局等相關責成單位協助東區老人之家,希望做好分艙分流與居家照護作業,較嚴重者馬上協助轉至醫療院所投藥治療。

    外界質疑是否感控不當造成,朱家祥強調,病毒是看不見的,每位感染者在無症狀的潛伏期都有可能互相傳染,相信任何一家院所、機構都非常積極在做防疫管制,在這時刻,應給所有努力的第一線防疫人員鼓勵,共同打好這場仗,讓確診者早日恢復健康,這才是我們的目標與方向。     

    房屋稅5/1開徵 多元繳稅還可抽萬元好禮

    ▲房屋稅0501開徵,多元繳稅還可抽萬元好禮。(圖/資料畫面)

    新竹振道/記者萬世璉/新竹報導

    新竹市111年度房屋稅已經在4/19號全面寄出,民眾記得要在5/31號前繳納,超過繳納期限3天還會有滯納金,在5/15號錢繳納民眾還有機會抽中萬元好禮,另外也呼籲民眾多利用多元繳納管道進行繳款。

    民眾如果因為疫情隔離治療無法繳納,稅務局也有延長繳納措施到6/30號。

    房屋稅課徵,是依照實際使用情況來課徵,因此疫情期間稅務局也採用視訊現勘來服務民眾。

    早繳稅早安心,還可以抽萬元好禮,將有提貨券10,000元1名以及200元250名。e化繳稅贈送咖啡卡或超商禮券活動,數量有限,送完為止。

    花蓮新增428例確診 縣府籲請落實自主回報疫調作業

    花蓮縣今天確診428例。(圖∕縣政府提供)

    記者范振和∕花蓮報導

    花蓮縣今(3)日新增428例新冠肺炎確診個案,花蓮縣衛生局長朱家祥強調,5月1日起已全面改為自主疫調,確診者在隔離後會收到「確診個案自主回報疫調系統」發送簡訊,民眾須透過簡訊內連結,自主回報疫調系統,請民眾務必正確填寫資料,避免收不到居家隔離通知單或延誤疫調作業。▲花蓮縣衛生局長朱家祥籲請確診鄉親落實自主回報疫調作業。(圖/縣政府提供)

    「確診者自主回報疫調系統」本月1日以來,天花蓮確診個案274例,發出274通簡訊,花蓮縣衛生局只收到21件自主回報的疫調資料,甚至其中4件重複,意即只有17人填寫資料而已。朱家祥今天在記者會中說,有很多人有不知道如何自主回報疫調系統作業,新制度剛出來,總有適應期,難免會有過度期,未來會愈來愈好的,希望大家為了群體健康,共同防疫,千拜託萬拜託,一定要提供正確的手機號碼,而確診者收到簡訊後,一旦填好疫調資料,密切接觸者就會收到居家隔離單,而衛生局也會持續電話疫調,提供醫療協助並找出密切接觸者。▲花蓮縣衛生局說明居家照護狀況 。(圖/縣政府提供)

    另,很多人反映衛生局或衛生所電話打不通,朱家祥說,只有一條專線使然,但已另開醫療照護與生活照護專線各10線,民眾可撥打(03) 8230089,醫療專線是上午八點到晚上十點,生活照護專線是上午八點到下午五點半。▲花蓮縣衛生局家朱家祥說明,從確診者到居隔單的流程 。(圖/縣政府提供)

    至於兒童疫苗部分,將於5月5日起開放6至11歲兒童接種莫德納疫苗,可向花蓮縣合作醫療院所電話預約,或是安排醫護人員進入校園內施打,這兩項措施會同步進行。朱家祥提醒家長若收到COVID-19接種意願書,都有一星期的思考期,填妥後請繳回學校,以便於進行後續施打作業。

    教育處代理處長翁書敏表示,因應6-11歲兒童疫苗接種,學生接種疫苗後,當日起如有不良反應,得申請疫苗假,不列入出缺席紀錄,以3天為原則(含接種當日),必要時得延長,請家長留意孩子身體狀況。▲花蓮縣政府教育處代理處長翁書敏說明,學童注射疫苗如有不良反應可請疫苗假。(圖/縣政府提供)